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mico separado del poder político. Pero evitábamos formular directamente la cuestión
del poder político. Nos concentrábamos en diversas soluciones autogestionarias.
Por ejemplo, la idea de un Parlamento autogestionaria, planteada por Oskar
Lange /2 en 1956, conoció un nuevo auge. Lange había propuesto entonces, en
Trybuna Ludu, una nueva estructura del Estado, muy fuertemente basada en las cámaras
autogestionarias. Esto enlazaba con fuerza con la idea de una Cámara del
Trabajo, propuesta en 1918 por el Partido Socialista Polaco en su proyecto de
Constitución. Había también la idea del semanario Po Prostu de una Dieta obrera.
Todo esto estaba entonces en debate, publicado, citado.
P.: Incluso vuestro primer eslogan, “Todo el poder en las empresas para los consejos
de trabajadores” era radical. Golpeaba de lleno a los directores de la nomenklatura
y la posición del POUP en las fábricas.
Z. K.: Los directores eran de facto nombrados por el aparato del partido. Nuestra
concepción, que fueran elegidos a través de concursos organizados por el consejo
obrero, era muy revolucionaria. Encontraba una muy fuerte oposición del poder,
pero, por otra parte, en un momento dado el poder comenzó a ceder. Tras agosto de
1980, y el otoño numerosas fábricas no tenían ya directores, pues estos últimos habían
sido despedidos por los trabajadores. El poder quería que nuevos directores aparecieran
y aceptaba la organización de los concursos y su nominación por los obreros.
P.: ¿Cómo reaccionaba el poder hacia vuestro movimiento?
Z. K.: Las reivindicaciones autogestionarias se convirtieron en el verano y otoño
de 1981 en el punto más caliente en el conflicto entre el poder y Solidarnosc. Pero
la dirección de Solidarnosc no apoyaba nuestras reivindicaciones, le eran impuestas
por los trabajadores. El primer congreso de Solidarnosc culminó con resoluciones
muy duras en lo que se refiere a la autogestión, adoptadas a pesar de Lech Walesa.
Fue una victoria de la base. La dirección del sindicato no tenía nada que decir.
Nuestro movimiento tenía también el apoyo de numerosos militantes de los sindicatos
de rama.
P.: ¿De dónde venía esta desconfianza de la dirección de Solidarnosc hacia la idea
de la autogestión de los trabajadores? ¿Se trataba de conflicto ideológico o sencillamente
de oportunismo?
Z. K.: Cuanto más subías en la jerarquía sindical más disminuía la popularidad de
la autogestión y más dura era la resistencia. Cuanto más descendías, más había auténticas
aspiraciones obreras. En la primera Conferencia de Varsovia, consagrada a
la autogestión, organizada en marzo de 1981 por Ryszard Bugaj y Bronislaw Geremek,
hubo enfrentamiento. Geremek era hostil a esta idea. Bugaj era favorable,
pero de forma moderada. Su apoyo era limitado pues tenía siempre miedo de que la
2/ Oskar Lange (1904-1965), economista famoso por sus trabajos sobre la planificación socialista y sobre la econometría,
había militado antes de la guerra en el pequeño partido socialista de izquierda polaco ligado al Buró de Londres.
Emigrado a los Estados Unidos de 1934 a 1945, crítico del estalinismo y del neoliberalismo, volvió a Polonia para
“construir el socialismo”, ocupando puestos de dirección de la planificación. En 1956 volvió a la carga mediante un artículo
que proponía reformas estructurales del “socialismo real”. Inprecor, nº 487 de noviembre de 2003 (ed. francesa),
publicó su artículo sobre el socialismo y la democracia de 1940.
VIENTO SUR Número 83/Noviembre 2005 27