INFORME GENERAL DEL PROCESO DE EMPALME 2011 ... - Urrao

3. Repotenciación de la planta de energía de 780 KVA
4. Capitalización de la empresa para cofinanciar grandes proyectos de
inversión relacionas con su objeto social.
5. Elaboración del plan de gestión de resultados y viabilidad empresarial.
6. Formulación del plan de ahorro y uso eficiente del agua, 2012 – 2016.
7. Actualización del catastro de suscriptores.
8. Actualización de la valoración de activos.
9. Adoptar por exigencia legal nueva metodología tarifaria en materia de
acueducto y alcantarillado para el nuevo quinquenio, de conformidad con
la metodología que para el efecto define la CRA
10. Cierre del ciclo tarifario actual y definición de posibles implicaciones que
se derivan del control y evaluación por parte de los Superintendencia de
Servicios Públicos Domiciliarios.
11. Fortalecimiento del plan de saneamiento y manejo de vertimientos y
actualización del Plan General Integral de Residuos Sólidos (PGIRS).
12. Medición de los aforos (cuantificación o medida de los residuos sólidos)
generados por el sector no residencial (Oficial y especial, comercial e
industrial).
13. Construcción, vía proyecto de cofinanciación, de la segunda etapa del
relleno sanitario.
14. Estudios y actualización del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado
e inversión en construcción de obra física priorizada, vía cofinanciación o
apalancamiento.
15. Realización de gestiones administrativas y financieras orientadas a la
construcción y/o adquisición de instalaciones de propiedad de la epu
E.S.P.
16. Definición de política de responsabilidad social empresarial.
17. Bienestar laboral, optimización y capacitación para el personal vinculado
a la empresa.
18. Estandarización de procesos y procedimientos administrativos.
19. Proceso de restauración documental del archivo histórico de la empresa.
20. Liderar proceso de silvicultura urbana, a través de proyectos de
cofinanciación, involucrando igualmente al sector privado.