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Gestion territorial-2003 - Territorios Centroamericanos

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GESTIÓN TERRITORIAL RURAL: ENFOQUE, EXPERIENCIAS Y LECCIONES DE CENTROAMÉRICA<br />

Formación de las instituciones<br />

de carácter <strong>territorial</strong><br />

Los antecedentes de la capacidad organizativa<br />

en la microregión los encontramos en<br />

los años previos a la guerra civil. Las experiencias<br />

vividas en esa época han marcado<br />

profundamente la formación de un capital<br />

social que ha permitido la construcción de<br />

instrumentos de negociación y toma de decisiones<br />

para la planificación estratégica a<br />

mediano y largo plazo.<br />

La red de apoyos institucionales dentro y<br />

fuera del territorio, en parte asociada a los<br />

programas de desarrollo local y rural conducidos<br />

por la cooperación internacional, ha<br />

tenido un rol relevante en la construcción<br />

del tejido social y la institucionalidad de<br />

gestión del territorio. Otras redes, aunque<br />

muy puntuales, son las que establecen ciertas<br />

comunidades con organizaciones de migrantes<br />

salvadoreños en el exterior y los<br />

hermanamientos solidarios que aportan a<br />

mejorar servicios básicos o infraestructura<br />

comunitaria.<br />

El capital social del territorio se caracteriza<br />

por la presencia de diversas organizaciones<br />

sociales que se movilizan de manera flexible<br />

dentro de una estructura concatenada de<br />

vínculos y alianzas que tienen como punto<br />

común mejorar los medios de vida y conservar<br />

la base de los recursos del territorio.<br />

Dentro de estas, encontramos organizaciones<br />

de productores, organizaciones comunales<br />

municipales, cooperación internacional,<br />

algunos vínculos con organizaciones de<br />

migrantes en el exterior, organizaciones no<br />

gubernamentales, mecanismos de concertación<br />

llamados Unidades Ambientales, vinculados<br />

al Comité Ambiental de Chalatenango<br />

CACH, y la Mancomunidad La Montañona.<br />

Organizaciones comunitarias<br />

En la microregión existe una densa organización<br />

comunitaria formada por Asociaciones<br />

de Desarrollo Comunal, ADESCOS, juntas<br />

de agua y comités sectoriales orientados<br />

a la gestión de proyectos puntuales de infraestructura<br />

y mejoramiento comunitario.<br />

Hasta ahora, la forma de relación con la<br />

municipalidad ha sido directamente de las<br />

ADESCOS a la Municipalidad. Sólo en dos<br />

municipios se han formado Comités de Desarrollo<br />

Local, que son espacios donde las<br />

organizaciones comunitarias y sectoriales<br />

definen y discuten los planes y proyectos de<br />

desarrollo local, aunque muchas veces estos<br />

comités abordan problemáticas de corto<br />

plazo y no integran a la totalidad de actores<br />

sociales por las diferencias políticas existentes<br />

en los municipios.<br />

Organizaciones de productores<br />

Organizaciones como El Comité Representantivo<br />

de Beneficiarios de la Montañona,<br />

CORBELAM y la Cooperativa de Vainillas,<br />

que se derivan de la experiencia de la lucha<br />

campesina y del proceso de transferencia de<br />

tierras, han permitido la definición de arreglos<br />

institucionales para la distribución de<br />

recursos, como en el caso del proceso de<br />

transferencia de tierras y la creación de consensos<br />

para organizar y ordenar el uso de<br />

los recursos forestales y la protección de<br />

áreas de recarga hídrica.<br />

Organizaciones no gubernamentales<br />

Durante el proceso de reconstrucción de<br />

post-guerra, las ONG se integraron al territorio<br />

implementando proyectos financiados<br />

por programas de cooperación internacional<br />

para la atención de servicios básicos (vivienda,<br />

salud y alimentación) y ayuda<br />

14<br />

PRISMA

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