Gestion territorial-2003 - Territorios Centroamericanos
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GESTIÓN TERRITORIAL RURAL: ENFOQUE, EXPERIENCIAS Y LECCIONES DE CENTROAMÉRICA<br />
Formación de las instituciones<br />
de carácter <strong>territorial</strong><br />
Los antecedentes de la capacidad organizativa<br />
en la microregión los encontramos en<br />
los años previos a la guerra civil. Las experiencias<br />
vividas en esa época han marcado<br />
profundamente la formación de un capital<br />
social que ha permitido la construcción de<br />
instrumentos de negociación y toma de decisiones<br />
para la planificación estratégica a<br />
mediano y largo plazo.<br />
La red de apoyos institucionales dentro y<br />
fuera del territorio, en parte asociada a los<br />
programas de desarrollo local y rural conducidos<br />
por la cooperación internacional, ha<br />
tenido un rol relevante en la construcción<br />
del tejido social y la institucionalidad de<br />
gestión del territorio. Otras redes, aunque<br />
muy puntuales, son las que establecen ciertas<br />
comunidades con organizaciones de migrantes<br />
salvadoreños en el exterior y los<br />
hermanamientos solidarios que aportan a<br />
mejorar servicios básicos o infraestructura<br />
comunitaria.<br />
El capital social del territorio se caracteriza<br />
por la presencia de diversas organizaciones<br />
sociales que se movilizan de manera flexible<br />
dentro de una estructura concatenada de<br />
vínculos y alianzas que tienen como punto<br />
común mejorar los medios de vida y conservar<br />
la base de los recursos del territorio.<br />
Dentro de estas, encontramos organizaciones<br />
de productores, organizaciones comunales<br />
municipales, cooperación internacional,<br />
algunos vínculos con organizaciones de<br />
migrantes en el exterior, organizaciones no<br />
gubernamentales, mecanismos de concertación<br />
llamados Unidades Ambientales, vinculados<br />
al Comité Ambiental de Chalatenango<br />
CACH, y la Mancomunidad La Montañona.<br />
Organizaciones comunitarias<br />
En la microregión existe una densa organización<br />
comunitaria formada por Asociaciones<br />
de Desarrollo Comunal, ADESCOS, juntas<br />
de agua y comités sectoriales orientados<br />
a la gestión de proyectos puntuales de infraestructura<br />
y mejoramiento comunitario.<br />
Hasta ahora, la forma de relación con la<br />
municipalidad ha sido directamente de las<br />
ADESCOS a la Municipalidad. Sólo en dos<br />
municipios se han formado Comités de Desarrollo<br />
Local, que son espacios donde las<br />
organizaciones comunitarias y sectoriales<br />
definen y discuten los planes y proyectos de<br />
desarrollo local, aunque muchas veces estos<br />
comités abordan problemáticas de corto<br />
plazo y no integran a la totalidad de actores<br />
sociales por las diferencias políticas existentes<br />
en los municipios.<br />
Organizaciones de productores<br />
Organizaciones como El Comité Representantivo<br />
de Beneficiarios de la Montañona,<br />
CORBELAM y la Cooperativa de Vainillas,<br />
que se derivan de la experiencia de la lucha<br />
campesina y del proceso de transferencia de<br />
tierras, han permitido la definición de arreglos<br />
institucionales para la distribución de<br />
recursos, como en el caso del proceso de<br />
transferencia de tierras y la creación de consensos<br />
para organizar y ordenar el uso de<br />
los recursos forestales y la protección de<br />
áreas de recarga hídrica.<br />
Organizaciones no gubernamentales<br />
Durante el proceso de reconstrucción de<br />
post-guerra, las ONG se integraron al territorio<br />
implementando proyectos financiados<br />
por programas de cooperación internacional<br />
para la atención de servicios básicos (vivienda,<br />
salud y alimentación) y ayuda<br />
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PRISMA