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<strong>La</strong> inversión <strong>de</strong> la pirámi<strong>de</strong> poblacional<br />
representa un gran <strong>de</strong>safío actuarial y fiscal<br />
para los regímenes públicos que prometen<br />
<strong>de</strong>terminadas “tasas <strong>de</strong> reemplazo” sin a<strong>de</strong>cuados<br />
ajustes en los parámetros pensionales.<br />
media <strong>de</strong> fertilidad, cayendo <strong>de</strong> 2.5 a<br />
sólo 1.3 hijos por madre, durante las<br />
tres últimas décadas. Adicionalmente,<br />
señala que las expectativas <strong>de</strong> vida (al<br />
nacer) también se han incrementado<br />
sensiblemente, pasando <strong>de</strong> 68 a 78<br />
años en dicho período.<br />
<strong>La</strong> combinación <strong>de</strong> estos dos factores<br />
(<strong>de</strong>scenso en fertilidad y alza<br />
en expectativas <strong>de</strong> vida) está ocasionando<br />
una inversión <strong>de</strong> la pirámi<strong>de</strong><br />
poblacional. Dicha inversión se manifiesta<br />
en un disparo en la porción<br />
<strong>de</strong> la población superior a los 60 años<br />
<strong>de</strong> edad: ésta representaba un 15%<br />
en los años setenta y ahora llega al<br />
25%. Más aun, los “viejos” podrían<br />
llegar a constituir el 32% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong><br />
la población <strong>de</strong>l G-7 hacia a mediados<br />
<strong>de</strong> este siglo (Holzman, 2009). Este<br />
fenómeno representa un gran <strong>de</strong>safío<br />
actuarial y fiscal para los regímenes<br />
públicos que prometen <strong>de</strong>terminadas<br />
“tasas <strong>de</strong> reemplazo” sin a<strong>de</strong>cuados<br />
ajustes provenientes <strong>de</strong> cambios en<br />
estos parámetros.<br />
De otra parte, podría pensarse que<br />
el régimen privado está en mejor capacidad<br />
para enfrentar estos <strong>de</strong>safíos<br />
poblacionales, por ejemplo, a través<br />
<strong>de</strong> mejorar la gestión <strong>de</strong> sus portafolios<br />
e incrementar así los retornos<br />
<strong>de</strong> dichos ahorros. <strong>La</strong> experiencia <strong>de</strong>l<br />
período 1970-1995 indica que los retornos<br />
en los países <strong>de</strong>sarrollados ha<br />
promediado un 1.4% real anual por<br />
encima <strong>de</strong>l crecimiento <strong>de</strong>l PIB real<br />
anual (aproximadamente un 3.4%<br />
real = 1.4% + 2%). Esta cifra, que<br />
luce satisfactoria, es ampliamente<br />
superada por los retornos obtenidos<br />
en los países emergentes, don<strong>de</strong><br />
existe menos capital acumulado. Allí,<br />
el retorno real <strong>de</strong> dichos portafolios<br />
ha superado el crecimiento <strong>de</strong>l PIB<br />
real en más <strong>de</strong>l 2.8% (aproximadamente<br />
un 6.8% real = 4% + 2.8%).<br />
Dicho <strong>de</strong> otra manera, en los países<br />
emergentes con “capital escaso”, el<br />
retorno real <strong>de</strong> los portafolios prácticamente<br />
duplica aquel <strong>de</strong> los países<br />
<strong>de</strong>sarrollados, con “capital abundante”,<br />
tal como lo predice la ciencia<br />
económica (teorías tipo Harberger).<br />
Pero aún antes <strong>de</strong> la reciente crisis<br />
financiera global (2007-2009), las experiencias<br />
<strong>de</strong> estos países anticipaban<br />
10 Septiembre <strong>de</strong> 2011