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La torre de Babel Pensional - ANIF

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<strong>La</strong> inversión <strong>de</strong> la pirámi<strong>de</strong> poblacional<br />

representa un gran <strong>de</strong>safío actuarial y fiscal<br />

para los regímenes públicos que prometen<br />

<strong>de</strong>terminadas “tasas <strong>de</strong> reemplazo” sin a<strong>de</strong>cuados<br />

ajustes en los parámetros pensionales.<br />

media <strong>de</strong> fertilidad, cayendo <strong>de</strong> 2.5 a<br />

sólo 1.3 hijos por madre, durante las<br />

tres últimas décadas. Adicionalmente,<br />

señala que las expectativas <strong>de</strong> vida (al<br />

nacer) también se han incrementado<br />

sensiblemente, pasando <strong>de</strong> 68 a 78<br />

años en dicho período.<br />

<strong>La</strong> combinación <strong>de</strong> estos dos factores<br />

(<strong>de</strong>scenso en fertilidad y alza<br />

en expectativas <strong>de</strong> vida) está ocasionando<br />

una inversión <strong>de</strong> la pirámi<strong>de</strong><br />

poblacional. Dicha inversión se manifiesta<br />

en un disparo en la porción<br />

<strong>de</strong> la población superior a los 60 años<br />

<strong>de</strong> edad: ésta representaba un 15%<br />

en los años setenta y ahora llega al<br />

25%. Más aun, los “viejos” podrían<br />

llegar a constituir el 32% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong><br />

la población <strong>de</strong>l G-7 hacia a mediados<br />

<strong>de</strong> este siglo (Holzman, 2009). Este<br />

fenómeno representa un gran <strong>de</strong>safío<br />

actuarial y fiscal para los regímenes<br />

públicos que prometen <strong>de</strong>terminadas<br />

“tasas <strong>de</strong> reemplazo” sin a<strong>de</strong>cuados<br />

ajustes provenientes <strong>de</strong> cambios en<br />

estos parámetros.<br />

De otra parte, podría pensarse que<br />

el régimen privado está en mejor capacidad<br />

para enfrentar estos <strong>de</strong>safíos<br />

poblacionales, por ejemplo, a través<br />

<strong>de</strong> mejorar la gestión <strong>de</strong> sus portafolios<br />

e incrementar así los retornos<br />

<strong>de</strong> dichos ahorros. <strong>La</strong> experiencia <strong>de</strong>l<br />

período 1970-1995 indica que los retornos<br />

en los países <strong>de</strong>sarrollados ha<br />

promediado un 1.4% real anual por<br />

encima <strong>de</strong>l crecimiento <strong>de</strong>l PIB real<br />

anual (aproximadamente un 3.4%<br />

real = 1.4% + 2%). Esta cifra, que<br />

luce satisfactoria, es ampliamente<br />

superada por los retornos obtenidos<br />

en los países emergentes, don<strong>de</strong><br />

existe menos capital acumulado. Allí,<br />

el retorno real <strong>de</strong> dichos portafolios<br />

ha superado el crecimiento <strong>de</strong>l PIB<br />

real en más <strong>de</strong>l 2.8% (aproximadamente<br />

un 6.8% real = 4% + 2.8%).<br />

Dicho <strong>de</strong> otra manera, en los países<br />

emergentes con “capital escaso”, el<br />

retorno real <strong>de</strong> los portafolios prácticamente<br />

duplica aquel <strong>de</strong> los países<br />

<strong>de</strong>sarrollados, con “capital abundante”,<br />

tal como lo predice la ciencia<br />

económica (teorías tipo Harberger).<br />

Pero aún antes <strong>de</strong> la reciente crisis<br />

financiera global (2007-2009), las experiencias<br />

<strong>de</strong> estos países anticipaban<br />

10 Septiembre <strong>de</strong> 2011

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