instrucciones circular 33 unidad preinversion division de analisis y ...
instrucciones circular 33 unidad preinversion division de analisis y ...
instrucciones circular 33 unidad preinversion division de analisis y ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
INSTRUCCIONES CIRCULAR <strong>33</strong><br />
UNIDAD PREINVERSION<br />
DIVISION DE ANALISIS Y CONTROL DE GESTION<br />
GOBIERNO REGIONAL BIO BIO<br />
NOVIEMBRE DEL 2011
CONTENIDO PRESENTACION<br />
I.-<br />
Marco Legislativo<br />
II.- Tipología <strong>de</strong> iniciativas postuladas a través <strong>de</strong><br />
Circ. <strong>33</strong><br />
III.- Requisitos <strong>de</strong> postulación<br />
IV.- Plazo <strong>de</strong> postulación<br />
V.- Presentación <strong>de</strong> IDIs<br />
VI.- Nuevas <strong>instrucciones</strong><br />
2
I.- MARCO LEGISLATIVO<br />
• OFICIO CIRCULAR NH36 – 2007<br />
• OFICIO CIRCULAR NH01 – 2008<br />
• OFICIO CIRCULAR Nº <strong>33</strong> – 2009<br />
• Normas <strong>de</strong> Inversión Publica<br />
(http://sni.mi<strong>de</strong>plan.cl)<br />
• Instrucciones <strong>de</strong> la DIPRES
II.- TIPOLOGIA DE INICIATIVAS POSTULADAS A<br />
CIRCULAR <strong>33</strong><br />
• Adquisición activos no financieros siempre que no<br />
formen parte <strong>de</strong> un proyecto <strong>de</strong> inversión.<br />
• Conservación <strong>de</strong> infraestructura pública:<br />
edificación pública y pavimentos y obras anexas.
III.- REQUISITOS DE POSTULACION<br />
Según tipología <strong>de</strong> proyectos
1. Activo No Financiero<br />
• El proyecto <strong>de</strong>be incluir:<br />
– Oficio conductor dirigido al Inten<strong>de</strong>nte<br />
– Anexo Nº 1 <strong>de</strong>l año<br />
– Ficha IDI (creada bajo el <strong>de</strong>scriptor 29)<br />
– Ficha <strong>de</strong>l proyecto (formato Unidad <strong>de</strong> Preinversión)<br />
– Planilla Evaluación Económica (CAEs y Cálculo <strong>de</strong>l Costo<br />
– Planilla Evaluación Económica (CAEs y Cálculo <strong>de</strong>l Costo<br />
Marginal, si correspon<strong>de</strong>)
1. Activo No Financiero<br />
• El proyecto <strong>de</strong>be incluir:<br />
– Cotizaciones, mínimo 3 <strong>de</strong> oferta y 1 cotización <strong>de</strong><br />
arriendo.<br />
– Certificados según corresponda:<br />
• Costo <strong>de</strong> operación y mantención <strong>de</strong> acuerdo a la condición futura<br />
• Certificado <strong>de</strong> Baja (proyecto <strong>de</strong> reposición)<br />
• Certificado técnico <strong>de</strong> mal estado <strong>de</strong>l bien (proyecto <strong>de</strong> reposición).<br />
– Datos o información adicional que ayu<strong>de</strong> a la comprensión<br />
<strong>de</strong>l proyecto.
Ejemplo <strong>de</strong> proyectos presentados a Activo No Financiero<br />
• VEHÍCULOS: camionetas, ambulancias, buses, etc.<br />
• MÁQUINAS Y EQUIPOS: Máquinas y Equipos <strong>de</strong> Oficina. Maquinarias y<br />
Equipos para la producción.<br />
– Ejemplos: motosierra, barredora, contenedores, cámaras <strong>de</strong> seguridad,<br />
autoclaves, ecotomógrafo. vehículos-maquinarias, camión tolva, camión aljibe,<br />
retroexcavadora, motoniveladora, etc.<br />
• MOBILIARIO: Adquisición <strong>de</strong> mobiliario, muebles <strong>de</strong> instalaciones<br />
educacionales hospitalarias, policiales.<br />
– Ejemplos: sillas, escritorios, estaciones <strong>de</strong> trabajo, bancos.<br />
• EQUIPOS INFORMÁTICOS Y PROGRAMAS INFORMÁTICOS<br />
– Ejemplos: Computacionales y Periféricos, Comunicaciones re<strong>de</strong>s informáticas,<br />
Programas Computacionales, Sistemas <strong>de</strong> Información
REVISIÓN DEL PROYECTO<br />
• El énfasis <strong>de</strong>l Análisis <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá <strong>de</strong> la presentación <strong>de</strong>l proyecto:<br />
ADQUISICIÓN o REPOSICIÓN<br />
• ADQUISICIÓN:<br />
– Metodología General <strong>de</strong> MIDEPLAN<br />
– Análisis Oferta y Demanda proyectada<br />
– I<strong>de</strong>ntificar el déficit<br />
– Certificar costos <strong>de</strong> operación y mantención futuros<br />
• REPOSICIÓN:<br />
– Metodología <strong>de</strong> Reposición <strong>de</strong>l MIDEPLA<br />
– Comprobar que existe <strong>de</strong>manda proyectada.
ESTRUCTURA DE ANÁLISIS<br />
• I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l problema con enfoque <strong>de</strong> género, en connotación<br />
negativa, Ejemplo:<br />
– Bajo número <strong>de</strong> atenciones domiciliarias al año<br />
• Oferta <strong>de</strong>be ser en la misma <strong>unidad</strong> <strong>de</strong> medida i<strong>de</strong>ntificada en el<br />
problema<br />
– Oferta <strong>de</strong> atenciones domiciliarias (históricas y proyectadas) que<br />
el municipio ha podido entregar <strong>de</strong> acuerdo a su capacidad<br />
instalada. (Nº <strong>de</strong> atenciones/año)<br />
– Demanda: De acuerdo a la ten<strong>de</strong>ncia histórica, en la misma<br />
<strong>unidad</strong> <strong>de</strong> medida<br />
– Demanda <strong>de</strong> atenciones domiciliarias que la com<strong>unidad</strong> ha<br />
solicitado (históricas y proyectadas) (Nº <strong>de</strong> atenciones/año)<br />
• Déficit:<br />
Oferta – <strong>de</strong>manda= Déficit (Nº <strong>de</strong> atenciones/año)
ESTRUCTURA DE ANÁLISIS<br />
• Análisis <strong>de</strong> alternativas <strong>de</strong> solución: Mínimo 3:<br />
Optimización <strong>de</strong> la Situación Actual<br />
Arrendar<br />
Comprar<br />
• Si la alternativa elegida es COMPRAR, se <strong>de</strong>be <strong>de</strong>terminar si se va a:<br />
adquirir o reponer.<br />
• Análisis Económico,<br />
Mínimo 3 Ofertas <strong>de</strong> Especificaciones Técnicas Equivalentes.<br />
• CAEs y Costo Marginal - Conclusiones.
2. CONSERVACIÓN -Marco Legislativo<br />
• Normas <strong>de</strong> Inversión Publica (http://sni.mi<strong>de</strong>plan.cl)<br />
• Ley General <strong>de</strong> Urbanismo y Construcciones<br />
• Or<strong>de</strong>nanza General <strong>de</strong> Urbanismo y Construcciones<br />
• Ley Nº 17.288 sobre Monumentos Nacionales<br />
• Otra normativa atingente a la ejecución <strong>de</strong> los<br />
proyectos
¿Que es el proceso <strong>de</strong> CONSERVACIÓN<br />
“Acción tendiente a mantener los estándares que<br />
correspon<strong>de</strong> a un funcionamiento pre<strong>de</strong>terminado”<br />
(Fuente: NIP 2012)<br />
Por lo tanto, los procesos <strong>de</strong> conservación no <strong>de</strong>ben consi<strong>de</strong>rar ampliación en<br />
superficie, construcción, mejoramiento, normalización, cambio <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino <strong>de</strong><br />
recintos u otro tipo <strong>de</strong> acciones que se enmarcan <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> otros procesos.<br />
De acuerdo a las glosas <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> Presupuesto 2011, se <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar lo siguiente:<br />
“La infraestructura intervenida <strong>de</strong> acuerdo a esta norma, no podrá ser objeto <strong>de</strong> una<br />
nueva intervención durante un periodo <strong>de</strong> 3 años”
TIPOLOGIAS DE PROYECTOS<br />
CONSERVACION<br />
EDIFICACION PUBLICA<br />
PAVIMENTOS Y OBRAS ANEXAS<br />
Vías<br />
Urbanas<br />
Caminos<br />
Rurales
CONSERVACION INFRAESTRUCTURA PUBLICA<br />
EDIFICACION PUBLICA<br />
VIALIDAD Y OBRAS ANEXAS<br />
• Terreno <strong>de</strong>be ser <strong>de</strong> propiedad fiscal o<br />
municipal.<br />
• Obras <strong>de</strong>ben “ Mantener el estándar<br />
pre<strong>de</strong>terminado”<br />
• Costo <strong>de</strong> conservación < al 30% <strong>de</strong>l<br />
costo <strong>de</strong> reposición <strong>de</strong>l total <strong>de</strong>l edificio.<br />
• Podrán contemplar la adquisición <strong>de</strong><br />
equipamientos y equipos hasta por un<br />
20% <strong>de</strong>l costo total <strong>de</strong> las obras civiles.<br />
• Vía <strong>de</strong>be ser Bien Nacional <strong>de</strong> Uso Público<br />
• Obras <strong>de</strong> reposición <strong>de</strong> pavimentos y<br />
obras anexas, que no afectan la capacidad<br />
ni la materialidad <strong>de</strong> la vía, ni tampoco<br />
modifica <strong>de</strong> manera significativa su<br />
geometría.<br />
• Las Obras Anexas podrán efectuarse <strong>de</strong><br />
forma in<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> las vías. Se<br />
enten<strong>de</strong>rá por Obras Anexas:<br />
• En Vías Interurbanas: Obras <strong>de</strong> Arte,<br />
señales y elementos <strong>de</strong> seguridad,<br />
obras <strong>de</strong> habilitación, mejoramiento y<br />
saneamiento <strong>de</strong>l camino.<br />
• En Vías Urbanas: Veredas y soleras.
CONSERVACION DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA<br />
Resumen<br />
1<br />
Ficha EBI<br />
Creada bajo el proceso <strong>de</strong> CONSERVACION sin RATE<br />
2<br />
3<br />
Ficha C<strong>33</strong> <strong>de</strong>l<br />
Proyecto<br />
Equipos y/o<br />
Equipamiento<br />
EDIFICACION PÚBLICA<br />
VIALIDAD Y OBRAS ANEXAS<br />
L<br />
Costo < 20% <strong>de</strong> costo <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> conservación<br />
4<br />
Documentos<br />
Adjuntos<br />
CONSERVACION EDIFICACION PUBLICA<br />
CONSERVACION VIALIDAD Y OBRAS ANEXAS
3. Estudios propios <strong>de</strong>l giro institucional.<br />
• Anexo Resumen Nº 1<br />
• Ficha IDI<br />
• Términos <strong>de</strong> Referencia <strong>de</strong>l Estudio<br />
4. Gastos Emergencias<br />
• Ficha Anexo NH 1<br />
• Antece<strong>de</strong>ntes y Etapas 1 y 2<br />
• Anexo Nº2
IV.- PLAZO DE POSTULACIÓN<br />
• No existe fecha <strong>de</strong> cierre para Circular <strong>33</strong> , no obstante, toda<br />
presentación <strong>de</strong>be hacerse para el presupuesto 2012<br />
V.- PRESENTACIÓN DE IDIS<br />
• Todos los proyectos ingresan al GORE.<br />
• Del GORE se <strong>de</strong>rivan <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> proyectos, pue<strong>de</strong>n<br />
ser revisados en el MIDEPLAN o en el GORE (Unidad <strong>de</strong><br />
Preinversión o Unidad <strong>de</strong> Fomento Productivo).<br />
• Circular <strong>33</strong>- Se realiza análisis técnico <strong>de</strong> las iniciativas en la<br />
Unidad <strong>de</strong> Preinversión, que pertenece a la División <strong>de</strong> Análisis y<br />
Control <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong>l GORE
PROCEDIMIENTO INTERNO<br />
Ingreso IDI a<br />
GORE Bío Bío<br />
o<br />
REEVALUACIONES<br />
Derivación <strong>de</strong> IDI a<br />
MIDEPLAN o a<br />
Unidad <strong>de</strong><br />
Preinversión para su<br />
RECOMENDACIÓN<br />
TÉCNICA<br />
(certificado<br />
RT)<br />
Control <strong>de</strong><br />
ejecución<br />
(conservación)<br />
Dpto. Control<br />
Presentación <strong>de</strong> IDI<br />
Circula <strong>33</strong> al CORE<br />
para la aprobación<br />
<strong>de</strong> recursos, Dpto.<br />
<strong>de</strong> Inversiones.<br />
(Certificado<br />
CORE)<br />
Creación<br />
Preusupuestaria y<br />
Convenio<br />
Mandato<br />
Dpto. FNDR
VI.- NUEVAS INSTRUCCIONES<br />
• Se analizan TODAS las iniciativas por or<strong>de</strong>n <strong>de</strong><br />
ingreso<br />
• Se realizar un ANÁLISIS PRELIMINAR (checklist), el<br />
cual se envía por correo electrónico.<br />
• Se i<strong>de</strong>ntifican las Iniciativas en distintas Categorías<br />
– Falta <strong>de</strong> Información: falta <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes<br />
para revisar la IDI.<br />
– Para revisión: tiene antece<strong>de</strong>ntes mínimos para<br />
ser revisado.<br />
– Rechazado Técnicamente: cuando no cumple<br />
tipología <strong>de</strong> presentación.
VI.- NUEVAS INSTRUCCIONES<br />
Se incorporan plazo <strong>de</strong> respuesta para la Unidad Formuladora<br />
ACTIVIDAD<br />
PLAZO DE<br />
RESPUESTA<br />
(días corridos)<br />
ACCION INTERNA<br />
Envío <strong>de</strong> Análisis<br />
preliminar a<br />
formuladores<br />
(Falta <strong>de</strong> Información)<br />
Proyecto nuevamente<br />
con Falta <strong>de</strong><br />
Información, segundo<br />
envío <strong>de</strong> análisis<br />
preliminar<br />
Proyecto en condiciones<br />
<strong>de</strong> ser revisado, envío <strong>de</strong><br />
observaciones (RO)<br />
Proyecto exce<strong>de</strong><br />
plazo <strong>de</strong> Respuesta a<br />
observaciones<br />
15<br />
Al recibir respuestas se revisa<br />
nuevamente el check list. Si se<br />
reitera la falta <strong>de</strong> Información, Se<br />
envía al final <strong>de</strong> la fila.<br />
10<br />
Al recibir respuesta. Si se reitera<br />
la falta <strong>de</strong> Información, se<br />
<strong>de</strong>vuelve la carpeta. El proyecto<br />
<strong>de</strong>berá ser reingresado el próximo<br />
proceso presupuestario.<br />
30<br />
Se recepcionan las observaciones<br />
y se revisan<br />
- Se <strong>de</strong>vuelve la carpeta. El<br />
proyecto <strong>de</strong>berá ser reingresado el<br />
próximo proceso presupuestario.
Gracias.