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instrucciones circular 33 unidad preinversion division de analisis y ...

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INSTRUCCIONES CIRCULAR <strong>33</strong><br />

UNIDAD PREINVERSION<br />

DIVISION DE ANALISIS Y CONTROL DE GESTION<br />

GOBIERNO REGIONAL BIO BIO<br />

NOVIEMBRE DEL 2011


CONTENIDO PRESENTACION<br />

I.-<br />

Marco Legislativo<br />

II.- Tipología <strong>de</strong> iniciativas postuladas a través <strong>de</strong><br />

Circ. <strong>33</strong><br />

III.- Requisitos <strong>de</strong> postulación<br />

IV.- Plazo <strong>de</strong> postulación<br />

V.- Presentación <strong>de</strong> IDIs<br />

VI.- Nuevas <strong>instrucciones</strong><br />

2


I.- MARCO LEGISLATIVO<br />

• OFICIO CIRCULAR NH36 – 2007<br />

• OFICIO CIRCULAR NH01 – 2008<br />

• OFICIO CIRCULAR Nº <strong>33</strong> – 2009<br />

• Normas <strong>de</strong> Inversión Publica<br />

(http://sni.mi<strong>de</strong>plan.cl)<br />

• Instrucciones <strong>de</strong> la DIPRES


II.- TIPOLOGIA DE INICIATIVAS POSTULADAS A<br />

CIRCULAR <strong>33</strong><br />

• Adquisición activos no financieros siempre que no<br />

formen parte <strong>de</strong> un proyecto <strong>de</strong> inversión.<br />

• Conservación <strong>de</strong> infraestructura pública:<br />

edificación pública y pavimentos y obras anexas.


III.- REQUISITOS DE POSTULACION<br />

Según tipología <strong>de</strong> proyectos


1. Activo No Financiero<br />

• El proyecto <strong>de</strong>be incluir:<br />

– Oficio conductor dirigido al Inten<strong>de</strong>nte<br />

– Anexo Nº 1 <strong>de</strong>l año<br />

– Ficha IDI (creada bajo el <strong>de</strong>scriptor 29)<br />

– Ficha <strong>de</strong>l proyecto (formato Unidad <strong>de</strong> Preinversión)<br />

– Planilla Evaluación Económica (CAEs y Cálculo <strong>de</strong>l Costo<br />

– Planilla Evaluación Económica (CAEs y Cálculo <strong>de</strong>l Costo<br />

Marginal, si correspon<strong>de</strong>)


1. Activo No Financiero<br />

• El proyecto <strong>de</strong>be incluir:<br />

– Cotizaciones, mínimo 3 <strong>de</strong> oferta y 1 cotización <strong>de</strong><br />

arriendo.<br />

– Certificados según corresponda:<br />

• Costo <strong>de</strong> operación y mantención <strong>de</strong> acuerdo a la condición futura<br />

• Certificado <strong>de</strong> Baja (proyecto <strong>de</strong> reposición)<br />

• Certificado técnico <strong>de</strong> mal estado <strong>de</strong>l bien (proyecto <strong>de</strong> reposición).<br />

– Datos o información adicional que ayu<strong>de</strong> a la comprensión<br />

<strong>de</strong>l proyecto.


Ejemplo <strong>de</strong> proyectos presentados a Activo No Financiero<br />

• VEHÍCULOS: camionetas, ambulancias, buses, etc.<br />

• MÁQUINAS Y EQUIPOS: Máquinas y Equipos <strong>de</strong> Oficina. Maquinarias y<br />

Equipos para la producción.<br />

– Ejemplos: motosierra, barredora, contenedores, cámaras <strong>de</strong> seguridad,<br />

autoclaves, ecotomógrafo. vehículos-maquinarias, camión tolva, camión aljibe,<br />

retroexcavadora, motoniveladora, etc.<br />

• MOBILIARIO: Adquisición <strong>de</strong> mobiliario, muebles <strong>de</strong> instalaciones<br />

educacionales hospitalarias, policiales.<br />

– Ejemplos: sillas, escritorios, estaciones <strong>de</strong> trabajo, bancos.<br />

• EQUIPOS INFORMÁTICOS Y PROGRAMAS INFORMÁTICOS<br />

– Ejemplos: Computacionales y Periféricos, Comunicaciones re<strong>de</strong>s informáticas,<br />

Programas Computacionales, Sistemas <strong>de</strong> Información


REVISIÓN DEL PROYECTO<br />

• El énfasis <strong>de</strong>l Análisis <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá <strong>de</strong> la presentación <strong>de</strong>l proyecto:<br />

ADQUISICIÓN o REPOSICIÓN<br />

• ADQUISICIÓN:<br />

– Metodología General <strong>de</strong> MIDEPLAN<br />

– Análisis Oferta y Demanda proyectada<br />

– I<strong>de</strong>ntificar el déficit<br />

– Certificar costos <strong>de</strong> operación y mantención futuros<br />

• REPOSICIÓN:<br />

– Metodología <strong>de</strong> Reposición <strong>de</strong>l MIDEPLA<br />

– Comprobar que existe <strong>de</strong>manda proyectada.


ESTRUCTURA DE ANÁLISIS<br />

• I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l problema con enfoque <strong>de</strong> género, en connotación<br />

negativa, Ejemplo:<br />

– Bajo número <strong>de</strong> atenciones domiciliarias al año<br />

• Oferta <strong>de</strong>be ser en la misma <strong>unidad</strong> <strong>de</strong> medida i<strong>de</strong>ntificada en el<br />

problema<br />

– Oferta <strong>de</strong> atenciones domiciliarias (históricas y proyectadas) que<br />

el municipio ha podido entregar <strong>de</strong> acuerdo a su capacidad<br />

instalada. (Nº <strong>de</strong> atenciones/año)<br />

– Demanda: De acuerdo a la ten<strong>de</strong>ncia histórica, en la misma<br />

<strong>unidad</strong> <strong>de</strong> medida<br />

– Demanda <strong>de</strong> atenciones domiciliarias que la com<strong>unidad</strong> ha<br />

solicitado (históricas y proyectadas) (Nº <strong>de</strong> atenciones/año)<br />

• Déficit:<br />

Oferta – <strong>de</strong>manda= Déficit (Nº <strong>de</strong> atenciones/año)


ESTRUCTURA DE ANÁLISIS<br />

• Análisis <strong>de</strong> alternativas <strong>de</strong> solución: Mínimo 3:<br />

Optimización <strong>de</strong> la Situación Actual<br />

Arrendar<br />

Comprar<br />

• Si la alternativa elegida es COMPRAR, se <strong>de</strong>be <strong>de</strong>terminar si se va a:<br />

adquirir o reponer.<br />

• Análisis Económico,<br />

Mínimo 3 Ofertas <strong>de</strong> Especificaciones Técnicas Equivalentes.<br />

• CAEs y Costo Marginal - Conclusiones.


2. CONSERVACIÓN -Marco Legislativo<br />

• Normas <strong>de</strong> Inversión Publica (http://sni.mi<strong>de</strong>plan.cl)<br />

• Ley General <strong>de</strong> Urbanismo y Construcciones<br />

• Or<strong>de</strong>nanza General <strong>de</strong> Urbanismo y Construcciones<br />

• Ley Nº 17.288 sobre Monumentos Nacionales<br />

• Otra normativa atingente a la ejecución <strong>de</strong> los<br />

proyectos


¿Que es el proceso <strong>de</strong> CONSERVACIÓN<br />

“Acción tendiente a mantener los estándares que<br />

correspon<strong>de</strong> a un funcionamiento pre<strong>de</strong>terminado”<br />

(Fuente: NIP 2012)<br />

Por lo tanto, los procesos <strong>de</strong> conservación no <strong>de</strong>ben consi<strong>de</strong>rar ampliación en<br />

superficie, construcción, mejoramiento, normalización, cambio <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino <strong>de</strong><br />

recintos u otro tipo <strong>de</strong> acciones que se enmarcan <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> otros procesos.<br />

De acuerdo a las glosas <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> Presupuesto 2011, se <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar lo siguiente:<br />

“La infraestructura intervenida <strong>de</strong> acuerdo a esta norma, no podrá ser objeto <strong>de</strong> una<br />

nueva intervención durante un periodo <strong>de</strong> 3 años”


TIPOLOGIAS DE PROYECTOS<br />

CONSERVACION<br />

EDIFICACION PUBLICA<br />

PAVIMENTOS Y OBRAS ANEXAS<br />

Vías<br />

Urbanas<br />

Caminos<br />

Rurales


CONSERVACION INFRAESTRUCTURA PUBLICA<br />

EDIFICACION PUBLICA<br />

VIALIDAD Y OBRAS ANEXAS<br />

• Terreno <strong>de</strong>be ser <strong>de</strong> propiedad fiscal o<br />

municipal.<br />

• Obras <strong>de</strong>ben “ Mantener el estándar<br />

pre<strong>de</strong>terminado”<br />

• Costo <strong>de</strong> conservación < al 30% <strong>de</strong>l<br />

costo <strong>de</strong> reposición <strong>de</strong>l total <strong>de</strong>l edificio.<br />

• Podrán contemplar la adquisición <strong>de</strong><br />

equipamientos y equipos hasta por un<br />

20% <strong>de</strong>l costo total <strong>de</strong> las obras civiles.<br />

• Vía <strong>de</strong>be ser Bien Nacional <strong>de</strong> Uso Público<br />

• Obras <strong>de</strong> reposición <strong>de</strong> pavimentos y<br />

obras anexas, que no afectan la capacidad<br />

ni la materialidad <strong>de</strong> la vía, ni tampoco<br />

modifica <strong>de</strong> manera significativa su<br />

geometría.<br />

• Las Obras Anexas podrán efectuarse <strong>de</strong><br />

forma in<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> las vías. Se<br />

enten<strong>de</strong>rá por Obras Anexas:<br />

• En Vías Interurbanas: Obras <strong>de</strong> Arte,<br />

señales y elementos <strong>de</strong> seguridad,<br />

obras <strong>de</strong> habilitación, mejoramiento y<br />

saneamiento <strong>de</strong>l camino.<br />

• En Vías Urbanas: Veredas y soleras.


CONSERVACION DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA<br />

Resumen<br />

1<br />

Ficha EBI<br />

Creada bajo el proceso <strong>de</strong> CONSERVACION sin RATE<br />

2<br />

3<br />

Ficha C<strong>33</strong> <strong>de</strong>l<br />

Proyecto<br />

Equipos y/o<br />

Equipamiento<br />

EDIFICACION PÚBLICA<br />

VIALIDAD Y OBRAS ANEXAS<br />

L<br />

Costo < 20% <strong>de</strong> costo <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> conservación<br />

4<br />

Documentos<br />

Adjuntos<br />

CONSERVACION EDIFICACION PUBLICA<br />

CONSERVACION VIALIDAD Y OBRAS ANEXAS


3. Estudios propios <strong>de</strong>l giro institucional.<br />

• Anexo Resumen Nº 1<br />

• Ficha IDI<br />

• Términos <strong>de</strong> Referencia <strong>de</strong>l Estudio<br />

4. Gastos Emergencias<br />

• Ficha Anexo NH 1<br />

• Antece<strong>de</strong>ntes y Etapas 1 y 2<br />

• Anexo Nº2


IV.- PLAZO DE POSTULACIÓN<br />

• No existe fecha <strong>de</strong> cierre para Circular <strong>33</strong> , no obstante, toda<br />

presentación <strong>de</strong>be hacerse para el presupuesto 2012<br />

V.- PRESENTACIÓN DE IDIS<br />

• Todos los proyectos ingresan al GORE.<br />

• Del GORE se <strong>de</strong>rivan <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> proyectos, pue<strong>de</strong>n<br />

ser revisados en el MIDEPLAN o en el GORE (Unidad <strong>de</strong><br />

Preinversión o Unidad <strong>de</strong> Fomento Productivo).<br />

• Circular <strong>33</strong>- Se realiza análisis técnico <strong>de</strong> las iniciativas en la<br />

Unidad <strong>de</strong> Preinversión, que pertenece a la División <strong>de</strong> Análisis y<br />

Control <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong>l GORE


PROCEDIMIENTO INTERNO<br />

Ingreso IDI a<br />

GORE Bío Bío<br />

o<br />

REEVALUACIONES<br />

Derivación <strong>de</strong> IDI a<br />

MIDEPLAN o a<br />

Unidad <strong>de</strong><br />

Preinversión para su<br />

RECOMENDACIÓN<br />

TÉCNICA<br />

(certificado<br />

RT)<br />

Control <strong>de</strong><br />

ejecución<br />

(conservación)<br />

Dpto. Control<br />

Presentación <strong>de</strong> IDI<br />

Circula <strong>33</strong> al CORE<br />

para la aprobación<br />

<strong>de</strong> recursos, Dpto.<br />

<strong>de</strong> Inversiones.<br />

(Certificado<br />

CORE)<br />

Creación<br />

Preusupuestaria y<br />

Convenio<br />

Mandato<br />

Dpto. FNDR


VI.- NUEVAS INSTRUCCIONES<br />

• Se analizan TODAS las iniciativas por or<strong>de</strong>n <strong>de</strong><br />

ingreso<br />

• Se realizar un ANÁLISIS PRELIMINAR (checklist), el<br />

cual se envía por correo electrónico.<br />

• Se i<strong>de</strong>ntifican las Iniciativas en distintas Categorías<br />

– Falta <strong>de</strong> Información: falta <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes<br />

para revisar la IDI.<br />

– Para revisión: tiene antece<strong>de</strong>ntes mínimos para<br />

ser revisado.<br />

– Rechazado Técnicamente: cuando no cumple<br />

tipología <strong>de</strong> presentación.


VI.- NUEVAS INSTRUCCIONES<br />

Se incorporan plazo <strong>de</strong> respuesta para la Unidad Formuladora<br />

ACTIVIDAD<br />

PLAZO DE<br />

RESPUESTA<br />

(días corridos)<br />

ACCION INTERNA<br />

Envío <strong>de</strong> Análisis<br />

preliminar a<br />

formuladores<br />

(Falta <strong>de</strong> Información)<br />

Proyecto nuevamente<br />

con Falta <strong>de</strong><br />

Información, segundo<br />

envío <strong>de</strong> análisis<br />

preliminar<br />

Proyecto en condiciones<br />

<strong>de</strong> ser revisado, envío <strong>de</strong><br />

observaciones (RO)<br />

Proyecto exce<strong>de</strong><br />

plazo <strong>de</strong> Respuesta a<br />

observaciones<br />

15<br />

Al recibir respuestas se revisa<br />

nuevamente el check list. Si se<br />

reitera la falta <strong>de</strong> Información, Se<br />

envía al final <strong>de</strong> la fila.<br />

10<br />

Al recibir respuesta. Si se reitera<br />

la falta <strong>de</strong> Información, se<br />

<strong>de</strong>vuelve la carpeta. El proyecto<br />

<strong>de</strong>berá ser reingresado el próximo<br />

proceso presupuestario.<br />

30<br />

Se recepcionan las observaciones<br />

y se revisan<br />

- Se <strong>de</strong>vuelve la carpeta. El<br />

proyecto <strong>de</strong>berá ser reingresado el<br />

próximo proceso presupuestario.


Gracias.

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