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ANEXO 12.2.<br />
Información Socio-Económica de Curahuara de Carangas<br />
En 2006 el municipio gastó 1.8% de su presupuesto en inversión destinada al turismo,<br />
siendo el doceavo de 100 municipios que mayores ingresos gastaron en este rubro. El<br />
promedio nacional de ese año fue de 1.07%. En 2007 el municipio solamente gastó<br />
0.20 % en turismo, siendo que la media nacional fue de 0.74 %. Sin embargo, ese<br />
mismo año el municipio presentó el Plan Maestro de Turismo 2007‐2011.<br />
El Plan Maestro de Turismo 2007‐2011 contiene un conjunto de políticas municipales,<br />
estrategias y acciones que buscan incitar la creación de emprendimientos en el rubro.<br />
En términos generales busca mejorar la infraestructura turística, otorgar capacitación,<br />
conservar y proteger el patrimonio histórico cultural y natural del municipio, involucrar<br />
a la población en la actividad turística y generar mecanismo para valorizar la identidad<br />
arquitectónica y cultural del municipio. Para lograr estos objetivos el Gobierno<br />
Municipal destinará 20 % de las inversiones del Plan Operativo Anual (POA). Las<br />
acciones mencionadas serán apoyadas a la vez por proyectos de ONGs, organismos de<br />
cooperación y proyectos departamentales y nacionales.<br />
8. Conclusiones<br />
Se puede resumir el contexto y las dinámicas económicas y sociales del municipio de<br />
Curahuara de Carangas en los siguientes puntos:<br />
a) La población de Curahuara de Carangas crece a tasas decrecientes, presenta<br />
una densidad baja y una población muy joven. La migración en el municipio<br />
es cada vez mayor, 25% de la población migra temporalmente por motivos<br />
laborales y 1% lo hace definitivamente.<br />
b) Las fuentes de ingresos de las familias de Curahuara de Carangas provienen<br />
fundamentalmente de la ganadería, el turismo, migración temporal y, en<br />
menor medida, de la producción agrícola. La crianza de ganado no genera<br />
suficientes ingresos para cubrir las necesidades básicas y solo 16% de la<br />
población dedicada a esta actividad puede ahorrar. La poca captación de<br />
recursos se debe en parte a que no generan valor agregado en los<br />
productos y que la comercialización es lenta y difícil por la falta de<br />
experiencia de los criadores de ganado.<br />
c) El notable incremento de los ingresos del municipio en los últimos 15 años<br />
se debe a la creación de nuevas fuentes de recursos (IDH y HIPIC). La<br />
mayoría de estos ingresos se destinaron a infraestructura. Aunque en 2007<br />
se aumentó de manera relevante la inversión en salud.<br />
Los años en los que se incrementaron sus recursos no muestran un<br />
significativo cambio en las variables de bienestar como educación y<br />
pobreza. El aumento en el ingreso municipal no ha influido<br />
significativamente en estas variables.<br />
d) En el periodo 1992‐2001 (9 años), el índice de pobreza de Curahuara de<br />
Carangas disminuyó en 1.8%, bajo porcentaje si se compara que en el<br />
mismo periodo el país redujo su índice de pobreza en 12.3 % aunque el<br />
departamento de Oruro bajó en 2.4 %. Desde 1994, con la Ley de<br />
Participación Popular, los ingresos municipales se incrementaron<br />
notablemente; en el 2001, el HIPIC incrementó los ingresos en 40.3%. No<br />
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