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ANEXO 12.2.<br />

Información Socio-Económica de Curahuara de Carangas<br />

En 2006 el municipio gastó 1.8% de su presupuesto en inversión destinada al turismo,<br />

siendo el doceavo de 100 municipios que mayores ingresos gastaron en este rubro. El<br />

promedio nacional de ese año fue de 1.07%. En 2007 el municipio solamente gastó<br />

0.20 % en turismo, siendo que la media nacional fue de 0.74 %. Sin embargo, ese<br />

mismo año el municipio presentó el Plan Maestro de Turismo 2007‐2011.<br />

El Plan Maestro de Turismo 2007‐2011 contiene un conjunto de políticas municipales,<br />

estrategias y acciones que buscan incitar la creación de emprendimientos en el rubro.<br />

En términos generales busca mejorar la infraestructura turística, otorgar capacitación,<br />

conservar y proteger el patrimonio histórico cultural y natural del municipio, involucrar<br />

a la población en la actividad turística y generar mecanismo para valorizar la identidad<br />

arquitectónica y cultural del municipio. Para lograr estos objetivos el Gobierno<br />

Municipal destinará 20 % de las inversiones del Plan Operativo Anual (POA). Las<br />

acciones mencionadas serán apoyadas a la vez por proyectos de ONGs, organismos de<br />

cooperación y proyectos departamentales y nacionales.<br />

8. Conclusiones<br />

Se puede resumir el contexto y las dinámicas económicas y sociales del municipio de<br />

Curahuara de Carangas en los siguientes puntos:<br />

a) La población de Curahuara de Carangas crece a tasas decrecientes, presenta<br />

una densidad baja y una población muy joven. La migración en el municipio<br />

es cada vez mayor, 25% de la población migra temporalmente por motivos<br />

laborales y 1% lo hace definitivamente.<br />

b) Las fuentes de ingresos de las familias de Curahuara de Carangas provienen<br />

fundamentalmente de la ganadería, el turismo, migración temporal y, en<br />

menor medida, de la producción agrícola. La crianza de ganado no genera<br />

suficientes ingresos para cubrir las necesidades básicas y solo 16% de la<br />

población dedicada a esta actividad puede ahorrar. La poca captación de<br />

recursos se debe en parte a que no generan valor agregado en los<br />

productos y que la comercialización es lenta y difícil por la falta de<br />

experiencia de los criadores de ganado.<br />

c) El notable incremento de los ingresos del municipio en los últimos 15 años<br />

se debe a la creación de nuevas fuentes de recursos (IDH y HIPIC). La<br />

mayoría de estos ingresos se destinaron a infraestructura. Aunque en 2007<br />

se aumentó de manera relevante la inversión en salud.<br />

Los años en los que se incrementaron sus recursos no muestran un<br />

significativo cambio en las variables de bienestar como educación y<br />

pobreza. El aumento en el ingreso municipal no ha influido<br />

significativamente en estas variables.<br />

d) En el periodo 1992‐2001 (9 años), el índice de pobreza de Curahuara de<br />

Carangas disminuyó en 1.8%, bajo porcentaje si se compara que en el<br />

mismo periodo el país redujo su índice de pobreza en 12.3 % aunque el<br />

departamento de Oruro bajó en 2.4 %. Desde 1994, con la Ley de<br />

Participación Popular, los ingresos municipales se incrementaron<br />

notablemente; en el 2001, el HIPIC incrementó los ingresos en 40.3%. No<br />

20

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