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ANEXO 4. Criterios y procesos de selección de territorios<br />
Ámbitos de<br />
priorización<br />
Criterios<br />
relacionados<br />
con aspectos<br />
estratégicos<br />
Criterios<br />
relacionados<br />
con las<br />
dinámicas<br />
locales<br />
Criterios<br />
relacionados<br />
con las<br />
dinámicas<br />
locales<br />
Criterios<br />
relacionados<br />
con aspectos<br />
de logística<br />
Cuadro n. 3<br />
Comparación de criterios de selección territorios PRADERA<br />
Sajama<br />
Palos Blancos<br />
1 Existen activos culturales que se han<br />
puesto en valor y otros potenciales<br />
que se encuentran sólo en proceso<br />
(chullpares, pintura rupestre, iglesias,<br />
festivales, ruinas arqueológicas,<br />
chaccu de la vicuña, etc.)<br />
La existencia activos culturales puestos<br />
en valor y potenciales, es mínima. Los<br />
pocos que existen son identificados por<br />
los mismos actores locales sólo en<br />
relación con el pueblo indígena Moseten<br />
2 Existencia alta de biodiversidad y de recursos naturales en ambos territorios. En<br />
Sajama existe el Parque Nacional.<br />
3 La concentración institucional es alta La concentración institucional es baja<br />
4 En ambos casos existe un nivel bajo de conformación de redes institucionales<br />
5 En ambos casos existe seguridad jurídica sobre la tierra<br />
6 Existencia de Planes de Gestión Territorial, y de Planes de Uso de Suelo y Planes<br />
de Ordenamiento Territorial, en ambos casos<br />
7 En ambos casos existe concordancia con el área del Programa BIOCULTURA<br />
8 Existencia de una oficialía de El Gobierno municipal no cuenta con una<br />
Turismo y cultura en el Gobierno instancia o unidad encargada de la<br />
Municipal<br />
cultura o la bio diversidad.<br />
9 Presencia importante de organizaciones campesinas e indígenas en ambos<br />
territorios<br />
10 Existen procesos e iniciativas público<br />
privadas de valorización de activos<br />
culturales, importantes<br />
11 Existen procesos e iniciativas público<br />
y privadas de valorización de la<br />
12 biodiversidad, importantes,<br />
concentradas en el Parque Nacional<br />
Sajama y la zona de amortiguación<br />
del mismo.<br />
13 Alta predisposición de actores<br />
públicos y privados hacia el<br />
Proyecto. El Plan de Desarrollo<br />
Municipal Originario (PDMO)<br />
incorpora la valorización de los<br />
activos culturales y naturales, y<br />
asigna recursos para los dos ejes<br />
priorizados (camélidos y turismo)<br />
No existen procesos de valorización de<br />
activos culturales significativos, algunas<br />
pocas iniciativas de escala reducida se<br />
concentran en el pueblo Moseten.<br />
No existen procesos de valorización de la<br />
bidiversidad significativos, algunas pocas<br />
iniciativas se concentran en el pueblo<br />
Moseten..<br />
Actitud desinteresada y poco propositiva<br />
de los actores públicos y privados<br />
entrevistados, hacia el proyecto<br />
14 En ambos casos existe un buen relacionamiento con los actores locales por parte<br />
de PRADERA, y hubo una presencia anterior, por lo que existe un alto grado de<br />
conocimiento de las zonas.<br />
15 Vinculación caminera alta. Fácil<br />
acceso por carretera asfaltada.<br />
16 Existencia y accesibilidad a servicios<br />
de luz y telefonía móvil e internet.<br />
17 Relación institucional favorable con<br />
el municipio por parte del equipo.<br />
18 Relación institucional favorable con<br />
el Gobierno Municipal por parte del<br />
equipo técnico.<br />
Difícil acceso en términos de tiempo y por<br />
el estado de la carretera.<br />
Existencia y accesibilidad a servicios de<br />
luz, telefonía móvil, e internet.<br />
Limitado relacionamiento institucional con<br />
el actual Gobierno Municipal<br />
Limitado relacionamiento institucional con<br />
el actual Gobierno Municipal.<br />
Fuente: Elaboración propia en base a la información recogida en terreno (junio 2008)<br />
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