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ANEXO 4. Criterios y procesos de selección de territorios<br />

Ámbitos de<br />

priorización<br />

Criterios<br />

relacionados<br />

con aspectos<br />

estratégicos<br />

Criterios<br />

relacionados<br />

con las<br />

dinámicas<br />

locales<br />

Criterios<br />

relacionados<br />

con las<br />

dinámicas<br />

locales<br />

Criterios<br />

relacionados<br />

con aspectos<br />

de logística<br />

Cuadro n. 3<br />

Comparación de criterios de selección territorios PRADERA<br />

Sajama<br />

Palos Blancos<br />

1 Existen activos culturales que se han<br />

puesto en valor y otros potenciales<br />

que se encuentran sólo en proceso<br />

(chullpares, pintura rupestre, iglesias,<br />

festivales, ruinas arqueológicas,<br />

chaccu de la vicuña, etc.)<br />

La existencia activos culturales puestos<br />

en valor y potenciales, es mínima. Los<br />

pocos que existen son identificados por<br />

los mismos actores locales sólo en<br />

relación con el pueblo indígena Moseten<br />

2 Existencia alta de biodiversidad y de recursos naturales en ambos territorios. En<br />

Sajama existe el Parque Nacional.<br />

3 La concentración institucional es alta La concentración institucional es baja<br />

4 En ambos casos existe un nivel bajo de conformación de redes institucionales<br />

5 En ambos casos existe seguridad jurídica sobre la tierra<br />

6 Existencia de Planes de Gestión Territorial, y de Planes de Uso de Suelo y Planes<br />

de Ordenamiento Territorial, en ambos casos<br />

7 En ambos casos existe concordancia con el área del Programa BIOCULTURA<br />

8 Existencia de una oficialía de El Gobierno municipal no cuenta con una<br />

Turismo y cultura en el Gobierno instancia o unidad encargada de la<br />

Municipal<br />

cultura o la bio diversidad.<br />

9 Presencia importante de organizaciones campesinas e indígenas en ambos<br />

territorios<br />

10 Existen procesos e iniciativas público<br />

privadas de valorización de activos<br />

culturales, importantes<br />

11 Existen procesos e iniciativas público<br />

y privadas de valorización de la<br />

12 biodiversidad, importantes,<br />

concentradas en el Parque Nacional<br />

Sajama y la zona de amortiguación<br />

del mismo.<br />

13 Alta predisposición de actores<br />

públicos y privados hacia el<br />

Proyecto. El Plan de Desarrollo<br />

Municipal Originario (PDMO)<br />

incorpora la valorización de los<br />

activos culturales y naturales, y<br />

asigna recursos para los dos ejes<br />

priorizados (camélidos y turismo)<br />

No existen procesos de valorización de<br />

activos culturales significativos, algunas<br />

pocas iniciativas de escala reducida se<br />

concentran en el pueblo Moseten.<br />

No existen procesos de valorización de la<br />

bidiversidad significativos, algunas pocas<br />

iniciativas se concentran en el pueblo<br />

Moseten..<br />

Actitud desinteresada y poco propositiva<br />

de los actores públicos y privados<br />

entrevistados, hacia el proyecto<br />

14 En ambos casos existe un buen relacionamiento con los actores locales por parte<br />

de PRADERA, y hubo una presencia anterior, por lo que existe un alto grado de<br />

conocimiento de las zonas.<br />

15 Vinculación caminera alta. Fácil<br />

acceso por carretera asfaltada.<br />

16 Existencia y accesibilidad a servicios<br />

de luz y telefonía móvil e internet.<br />

17 Relación institucional favorable con<br />

el municipio por parte del equipo.<br />

18 Relación institucional favorable con<br />

el Gobierno Municipal por parte del<br />

equipo técnico.<br />

Difícil acceso en términos de tiempo y por<br />

el estado de la carretera.<br />

Existencia y accesibilidad a servicios de<br />

luz, telefonía móvil, e internet.<br />

Limitado relacionamiento institucional con<br />

el actual Gobierno Municipal<br />

Limitado relacionamiento institucional con<br />

el actual Gobierno Municipal.<br />

Fuente: Elaboración propia en base a la información recogida en terreno (junio 2008)<br />

4

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