basurtu - Osakidetza

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www.basurtukoospitalea.org
El compromiso medioambiental
El Hospital de Basurto resume
en su Visión, las aspiraciones y
los logros que desea alcanzar y
por los que quiere ser reconocido
en lo relativo al entorno social
en el que desarrolla sus actividades.
El cuidado y respeto
por el medio ambiente es uno
de los aspectos elegidos para
mostrar su implicación con la
Comunidad.
Unidad de Calidad
En el número de diciembre, reflexionábamos
sobre la orientación estratégica
que, en aspectos medioambientales,
había tomado la Dirección del Hospital
(Plan Estratégico 2003 – 2007). En ese
número decíamos que el siguiente paso
era elaborar el Sistema de Gestión Medioambiental.
El sector sanitario no tiene en la exigencia
medioambiental un factor competitivo
y presenta dificultades estructurales
/ financieras para el cumplimiento
de la legislación medioambiental vigente,
por lo que la certificación ISO 14001
es un hito difícilmente abordable a corto
plazo.
Sin embargo, sí resulta de interés
adoptar un método de trabajo que permita
gestionar la mejora del comportamiento
medioambiental de un modo
simplificado, enfocado fundamentalmente
a la obtención de resultados de
reducción en la generación de residuos,
vertidos, emisiones y en la optimización
en el uso de recursos, como el agua y la
energía.
BASURTU
NORMA EKOSCAN
El Hospital se encuentra en fase de
integración en su gestión de sistemas
basados en el reconocimiento por terceros
como elemento clave que asegure la
confianza y credibilidad necesarias en el
sistema de gestión implantado en la organización.
En el año 2003, el Hospital
definió un Plan de Mejora Ambiental siguiendo
la metodología Ekoscan, que se
ha implantado desde finales del 2003 y
durante todo el año 2004.
Los esfuerzos realizados y los resultados
obtenidos han animado a la Dirección
a certificar la actividad del Hospital
de acuerdo con la nueva Norma EKOS-
CAN. Para lograrlo, se propuso participar
en el Programa 2004 de adaptación
a dicha nueva Norma, impulsado por
IHOBE (Ingurumen Jarduketarako Societate
Publikoa / Sociedad Pública de
Gestión Ambiental).
Había varias razones por las que decidimos
adoptar esta norma, pero sobre
todas ellas destacaba que IHOBE facilitaba
la financiación de los gastos de
consultoría y de certificación, de modo
que si nos presentábamos a mediados
de febrero de 2005 con “los deberes hechos”
recuperaríamos el dinero invertido,
por lo que no supondría ningún gasto
adicional para el Hospital.
La Norma EKOSCAN permite a las
empresas del País Vasco poder certificar
la puesta en marcha de un proceso de
mejora ambiental continua con un sistema
más accesible que el existente hasta
el momento. Así, el diploma EKOSCAN
–con el que el Hospital fue reconocido
en noviembre de 2003- se ha transformado
en una norma certificable por entidades
independientes. El certificado final
será expedido por IHOBE en función
de la recomendación de certificación
emitida por la entidad que haya llevado
la auditoría de los requisitos de la Norma
EKOSCAN –recomendación que el Hospital
ha conseguido el 16 de febrero de
2005, fecha que coincide con la entrada
en vigor del protocolo de Kioto-.
Este certificado nos compromete,
por un lado, a mejorar los resultados
medioambientales año tras año; y por
otro, a cumplir la legislación medioambiental
en un plazo máximo de tres
años. En este sentido, el gestor Ekoscan
está elaborando el Plan de Adecuación
Legal y seleccionando los aspectos medioambientales
que vamos a trabajar
IHOBEREN AINTZATESPENA
IHOBEren Ekoscan Arauarekin bat
etorriz, berrogei euskal enpresa baino
gehiagok ziurtagiria eskuratu zuten,
eta, beraz, euren produkzio prozesuetan
ingurugiroaren arloko hobekuntza
bermatuak lortu dituztela egiaztatuta
geratu da. Enpresa horien aintzatespena
“Ingurugiroaren hobekuntzarako
Enpresen V. Topaketan” eman zen,
Bilboko Euskalduna Jauregian, otsailaren
28an.
durante este ejercicio. El siguiente reto
es conseguir la IMPLICACIÓN de las
personas que trabajamos en el Hospital.
Una vez seleccionados los objetivos
medioambientales del ejercicio hay
que hacer grupos de reflexión para recoger
ideas y elaborar las medidas de
actuación; además, hay que constituir
grupos de participación que se encargarán
de la implantación en sus Unidades
/ Servicios de las medidas que
se hayan seleccionado.
Para finalizar, no queremos olvidar
a las personas que han colaborado con
nosotros. Nuestro profundo agradecimiento
a dos personas y dos empresas:
Eva Fernández, de ORBERE (empresa
de consultoría) y Gurutz Garmendia, de
DNV (empresa de certificación). Sin su
dedicación y orientación no hubiéramos
podido llevar adelante el proyecto.