REVISTA 18 - CEO

CEO
Entrevista a
Belén Prado Sanjurjo (Conselleira de Asuntos Sociais, Emprego e Relacións Laborais)
“... el pleno empleo es uno de los grandes retos de la Consellería que dirijo...”
NOVAS
AÑO 3 - Número 18 - Diciembre 2004
18
L A R E V I S T A D E L A C O N F E D E R A C I Ó N E M P R E S A R I A L D E O U R E N S E
Una deuda histórica
¿Dónde está el Plan Galicia?

SUMARIO
REVISTA DE INFORMACIÓN DE LA
CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL DE OURENSE
Consejo editorial
Presidente
Francisco Rodríguez García
Vicepresidentes
Emilio López Fernández
Santiago Melo Moreno
Manuel Rodríguez de la Fuente
Tesorero
Celso Gallego Cortiñas
Contadora
Flora Castro González
Año 3. Número 18. Diciembre 2004
Publicación bimestral
Dirección:
Juan José Molinos Casal
Coordinación:
Bárbara Marta Canedo Gutiérrez
Redacción:
Bárbara Marta Canedo Gutiérrez
Jaime Armesto Conde
José Calvo Caneiro
Julio C. Rodríguez González
Lucía Rodríguez Pérez
Mar Vázquez Fernández
Mónica López Fidalgo
Fotografía:
Antonio Salas
Archivo CEO
Inorde
La Región S.A.
Maquetación y diseño:
Gallega de publicidad y diseño, S.A.
Edita:
Confederación Empresarial de Ourense
Praza das Damas, 1. 32005 Ourense
Tfno. 988 39 11 10 – Fax. 988 39 19 57
Página Web: http://www.ceo.es
Correo electrónico: ceo@ceo.es
Depósito legal
COLABORA:
UNA DEUDA HISTÓRICA 3
SOCIEDAD EMPRESARIAL 4
RINCONES CON ENCANTO
Abadía de Arnoia 14
EMPRESAS
CON TRADI-
CIÓN
Empresa
Montañesa, S.L.
16
NUEVOS ASOCIADOS 20
APOYO EMPRESARIAL 21
ENTREVISTA
Belén Prado Sanjurjo, Conselleira de Asuntos
Sociais, Emprego e Relacións
Laborais 22
ASOCIACIONES,
UNA A UNA
Asociación Profesional de
Asesores Fiscales y
Contables de Ourense 28
Entrevista
Pilar Touriño Vázquez 30
ACTIVIDAD RED
BANG
Luis Solís Galván 26
ÉXITO EMPRESARIAL 32
Eduardo Rodríguez Fernández - Café Latino
NOTICIAS 34
TENDENCIAS 38
ZONA COMERCIAL 40
INTERNET, LA RED 45
ÚLTIMA HORA 46
Prohibida la reproducción total o parcial de los
contenidos de esta revista sin autorización expresa de
la CEO
Portada: Ribeira Sacra, San Estevo de Ribas de Sil
NOVAS-18.0/04/BC
P Á G I N A 2

Una
deuda
Hace ahora dos años que el Consejo de
Ministros celebrado en A Coruña aprobaba
un plan de inversiones para Galicia, que se
anunciaba con el fin de mitigar los efectos
negativos que, sobre nuestra Comunidad,
había tenido el trágico accidente del
Prestige. En realidad, esos fondos, no sólo
venían a paliar los efectos de la desgracia,
si no que, aun más importante,
sin nombrarlo trataban de corregir
la deuda histórica que los sucesivos
gobiernos centrales habían mantenido
con Galicia, al dejarnos al margen
de las grandes infraestructuras que se
habían realizado en el resto de las
Comunidades Autónomas.
Con este Plan, tanto Galicia como
Ourense se juegan mucho. Puede ser
histórica
una de las últimas oportunidades de
que Galicia tome, por fin, el tren que
nos transporte a la definitiva convergencia
con la Europa desarrollada. Tal
vez, también, la última que se nos
presenta para atenuar una clara situación
de desventaja y de atraso, patente en
cualquiera de los indicadores de bienestar
social. No pueden seguir produciéndose casos
como el que se da en la distribución de
fondos estructurales: sirva como ejemplo
que en el período 1994-2006 se ha destinado
a Galicia menos del 2% del total nacional,
para una población que no sólo es el
6,59% de la española, sino que se encuentra
entre las de rentas más bajas y que, precisamente
por ello, permite a España percibir
los Fondos Estructurales Europeos.
Ese Plan de Impulso y Expansión, como lo
habían definido sus creadores, no se ha visto
reflejado en los presupuestos para el año
2005, donde las cuantías asignadas no obedecen
a las necesidades reales de Galicia e
impedirán que el Plan cumpla sus objetivos.
Para nuestra Comunidad, dado el retraso
que tenemos, son tan importantes los plazos
como los importes. No nos sirve de consuelo
que se hayan incrementado las dotaciones
presupuestarias para Ourense y Galicia respecto
a años anteriores, si no permiten realizar
en plazo lo que el Gobierno de la
Nación se comprometió a hacer. Nos negamos
a admitir que el Plan fue una promesa
electoralista hecha a “humos de paja”, de
igual modo que no admitimos el eufemismo
de “transporte polivalente de altas prestaciones”
para denominar ahora lo que se nos
había prometido como AVE. El Plan Galicia
constituyó en su día un documento de compromiso
de un gobierno que estaba convencido
que iba a gobernar durante la ejecución
del Plan, del que tomó buena nota toda la
sociedad gallega. Así lo refrendó el propio
Parlamento Gallego, donde no sólo fue considerado
justificado y conveniente, si no que
además fue tildado de escaso por la oposición.
No cabe engañarse. Dado el relativo interés
electoral que nuestra región tiene para las
actuales políticas estatales, es preciso reivindicar
nuestros justos derechos con la unión
de todas las organizaciones implicadas en el
desarrollo de Galicia, de las administraciones
públicas y de los partidos políticos, más allá
de los eventuales repartos de poder, utilizando
para ello, de una forma auténtica y coherente,
todas las plataformas que se estimen
eficaces. Sostenemos que la sociedad
gallega tomó buena nota de estos compromisos
en base a nuestra propia experiencia.
Esta Confederación, inmediatamente después
del anuncio del Plan, solicitó y recibió
de parte de la Consellería del Territorio un
cuadro con las fechas claves para la realización
de los diferentes proyectos que conforman
el tan nombrado Plan, hasta su definitiva
puesta en servicio. Este cuadro afecta tanto
a las promesas del Gobierno del Estado
como a los del propio Plan Galicia de la
Xunta. Nosotros seremos vigilantes en los
cumplimientos de los unos y de los otros. En
cuanto sean fieles a sus promesas los ciudadanos
debemos reconocérselo, o en caso
contrario, demandárselo.
Francisco Rodríguez García
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SOCIEDAD EMPRESARIAL
Se abre el telón...
El moderador intervino en los entreactos
La Conselleira conversa con Flora Castro
y Francisco Rodríguez
... y en el escenario, una mujer, sentada en
un sofá, observa un álbum de fotografías.
Son los recuerdos de toda una vida, una
familia, y una empresa fundada por el patriarca.
La inminente llegada del relevo generacional
hace surgir los problemas entre sus
componentes. Las desavenencias y diferentes
maneras de encarar los contratiempos
ponen en peligro la pervivencia de
la empresa... “El árbol de la vida” ha
puesto sobre el escenario todos estos in-
gredientes, y ha servido de broche de oro
a la programación que el Club de la
Empresa Familiar de la CEO, presidido por
Flora Castro, ha desarrollado durante los
meses de octubre y noviembre.
¿Quién sucederá al fundador de la empresa?
¿Cómo se repartirán las acciones y los
dividendos? ¿Qué problemas pueden surgir
antes estas situaciones? ¿De qué manera
se pueden atajar posibles conflictos
familiares antes de que surjan? Mediante
una herramienta novedosa y dinámica, el
grupo InterActuar colocó al público en
las situaciones que atravesaba la familia
Novoa, en la que no todos los hijos comparten
las ideas del padre, pero tampoco
son capaces de exponer abiertamente
las suyas, lo que da lugar a numerosos
conflictos trasladables a las relaciones familiares
y empresariales de hoy en día.
Roberto Novoa y Marta Osona, padres de
Ana, Gustavo y Roberto, han levantado la
empresa familiar a base de sacrificio, y
aunque sus hijos no comparten los mismos
criterios que ellos, al final llegarán a en-
Imagen del aforo minutos antes del comienzo de la obra
Imagen del desarrollo de “El árbol de la vida”
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Empresas familiares
contaron sus
experiencias en la
CEO
tenderse conjugando el beneficio personal
y de la empresa. Entre cada uno de los tres
actos de la obra, Manuel Pavón, experto
en Empresa Familiar de la Consultora
Garrigues, propiciaba el debate sobre lo
ocurrido en el escenario, buscando así la
intervención del público, y las posibles soluciones
a los problemas presentados por
la familia Novoa.
La representación de la obra de teatro, que
tuvo lugar en el Liceo, contó con la presencia
de la conselleira de Asuntos
Sociais, Emprego e Relacións Laborais,
Belén Prado, así como numerosos representantes
de la vida social, política y empresarial
de la provincia.
Dos meses con el Club de
la Empresa Familiar
Durante casi dos meses, el Club de la
Empresa Familiar llevó a cabo diversas acti-
vidades para formar e informar a los representantes
de este tipo de sociedades. Las
claves de la sucesión, el Gobierno de
Empresa, los errores más habituales, aspectos
jurídicos, mercantiles y fiscales e incluso
las experiencias de empresas familiares
con varias generaciones en su haber,
fueron el eje de las distintas iniciativas, que
pusieron el punto y final con la mencionada
obra.
Para la realización de este programa de actividades,
el Club de la Empresa Familiar ha
contado con el apoyo de la Consellería de
Asuntos Sociais, Emprego e Relacións
Laborais, y la colaboración permanente de
los miembros de Garrigues Abogados &
Asesores Tributarios, empresa que cuenta
con una amplia experiencia tanto en
asesoría como en consultoría de temas de
Empresa Familiar, y que ha participado en
cada uno de los seminarios realizados
aportando sus conocimientos.
“Aspectos jurídicos, mercantiles y tributarios
de la empresa familiar” es el
título del seminario que el Club llevó a distintas
asociaciones comarcales entre las
que figuraban Ribadavia, Valdeorras,
Cartelle, Celanova, Xinzo de Limia, Viana o
Castro Caldelas, además de a los
Polígonos de San Cibrao y Barreiros y
a sectores concretos como el de construcción
o aserraderos. Por otro lado, en la
sede de la CEO se desarrollaron cuatro seminarios
específicos y una jornada en la
que participaron segundas generaciones
de empresas familiares consolidadas en diversos
sectores. Así, “Experiencias de empresas
familiares” reunió a representantes
de empresas gallegas como Radio Vigo,
Joyería Suiza, Marcelino Fernández e Hijos
S.L. o Grupo Fernández Alvariño, quienes
explicaron de primera mano las medidas
implantadas en sus respectivas empresas
de cara a garantizar su continuidad. El objetivo
era dar una visión de la realidad de
empresas que han establecido técnicas
para traspasar el negocio de padres
a hijos, y que han conseguido con
éxito establecer los cauces tanto para esta
sucesión como para la gestión global de la
empresa.
La sede de la CEO acogió también otros
seminarios específicos sobre esta temática.
Así, el Gobierno de la Empresa Familiar, Las
claves de la sucesión en los pequeños negocios
familiares y los Errores más habituales
en la empresa familiar: la planificación
sucesoria, fueron también objeto de análisis
en esta completa programación.
Asociaciones comarcales y sectoriales también fueron partícipes de esta programación
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SOCIEDAD EMPRESARIAL
Santiago Melo, reelegido presidente de AEVA
La Asociación de Empresarios de
Valdeorras celebró el pasado 20 de noviembre
su Asamblea General, que sirvió
también para designar al presidente para
los próximos 4 años. Santiago Melo
Moreno, natural de O Barco y empresario
del sector de la siderometalurgia
fue reelegido como presidente de la organización
empresarial, en el que es su segundo
mandato al frente de la entidad. En
el mismo proceso también resultó electa la
lista que respalda la candidatura de Melo
y que está formada por Mª Carmen
Rodríguez, Felipe Rodríguez, Manuel
Fernández y María Consuelo Vega como
Vicepresidentes y Severino González
en el cargo de Secretario.
La Asamblea, celebrada en el edificio multiusos
municipal de O Barco, congregó a
más de medio centenar de asociados de
AEVA. El orden del día establecido incluía,
además de los asuntos varios, la memoria
de actividades, las cuentas de 2003 y las
previsiones para este año que finaliza. En
su intervención, el presidente, Santiago
Santiago Melo en un momento de la Asamblea
Melo, hizo hincapié en que desde la
Asociación seguirán luchando por mejorar
las infraestructuras de una comarca
tan importante como la valdeorresa, pidiendo
para ello la conversión de la N-120
en autovía y su enlace con el Polígono de
A Raña. Melo también destacó el fuerte
crecimiento de la Asociación en el últi-
mo año, período en el que incorporó 43
nuevos asociados.
Como cada año, la Asamblea de los empresarios
valdeorreses se clausura con una
conferencia que este año corrió a cargo de
Constantino García, natural de Vilamartín,
responsable de la Dirección de Calidad de
PSA Peugeot Citroën en Vigo.
La Mostra de Valdeorras se consolida
Con éste ya son nueve los años que los
empresarios de la comarca valdeorresa
promocionan sus productos y servicios
con la llegada del otoño. El pabellón multiusos
de Rubiá acogió durante tres días
(del 1 al 3 de noviembre) la feria multisectorial
en la que se dieron cita cuarenta expositores
de la comarca con una atractiva
y variada oferta.
Alimentación, artesanía,
maquinaria agrícola, inmobiliaria,
comercio, industria,
hogar, turismo o
carpintería en madera y
aluminio reunieron en los
3.000 metros cuadrados
de superficie alrededor de
200 marcas comerciales.
Según los organizadores
de la muestra, entre los
que destaca la Asociación
de Empresarios de Valdeorras, junto a
otras entidades locales y provinciales, unas
4.000 personas visitaron el recinto, consolidando
así la celebración de esta feria,
que en 2005 cumplirá diez años desde
su nacimiento.
Las actividades desarrolladas de forma paralela
contaron también con gran aceptación,
como el Xantar con Xeito, que congregó
a más de cien comensales en el colegio
público de la localidad para degustar
un menú compuesto de sopa de cocido,
cocido gallego, postres típicos y regado de
vinos con denominación de origen
Valdeorras. La Mostra dedicó la edición de
este año a la Romanización y a la recuperación
de uno de sus tramos mejor conservados.
Miembros de AEVA reciben a Baltar en el stand del C.C.A. de O Barco
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Los fabricantes de cocina celebraron asamblea
La Asociación de Fabricantes de
Muebles de Cocina de Ourense, AFCO,
celebró el pasado 3 de diciembre su
Asamblea General Ordinaria, que se desarrolló
como cada año en el Restaurante O
Fogón de Quintela de Canedo. En el orden
del día, además de los habituales puntos
relativos a la aprobación de cuentas y presupuesto,
destacaba la propuesta de formación
continua para el año 2005, así como
la valoración de la realizada en 2004,
entre la que destacaron cursos relacionados
con las nuevas tecnologías.
Otro de los proyectos en los que está inmersa
la Asociación es la modernización
del diseño de la página web y la actualización
de contenidos, de forma que pueda
ser una herramienta de utilidad para
sus asociados. Informaciones como la historia
de la asociación, objetivos, una hemeroteca
o enlaces con otras páginas
de interés podrán consultarse en
www.afcorense.com, sitio que en la actualidad
está en proceso de construcción.
La Asociación de Fabricantes de Muebles
de Cocina de Ourense, que en la actualidad
cuenta con una veintena de asociados
de toda la provincia, fue constituida en
1996 y tiene a Antonio Orjales Plaza al
frente desde hace 3 años.
Los miembros del sector se reunieron para celebrar
la asamblea anual
Los panaderos de Ourense apuestan por lo natural
Aspecto de la carpa instalada en el Paseo
Dar a conocer un pan natural, sin
aditivos, hecho en el día, sabroso
y de calidad fue el principal objetivo
de las actividades que la
Asociación Provincial de
Fabricantes de Pan ha llevado a
cabo en los últimos meses. Durante
toda una semana de noviembre y
con el apoyo del Inorde, los panaderos
instalaron una carpa en la
céntrica calle del Paseo para mostrar
un producto auténtico y sin artificios,
elaborado por alumnos y
profesores de la Escuela que la
Asociación posee en el local de la
calle Manuel Murguía, y que funciona
desde hace cuatro años. La
elaboración del pan y posterior degustación
en la propia carpa hizo que esta
iniciativa resultase “un éxito, por lo que repetiremos
en próximas ediciones”, según
afirmaba Roberto González, presidente de
la asociación.
Por otro lado, el mercado medieval Urbis
desarrollado en la Plaza Mayor, acogió también
un stand de la asociación en el que los
visitantes pudieron también degustar los
productos de las panaderías tradicionales.
La Escuela de la Asociación, en la que los
alumnos realizan cursos de panadería y pastelería
homologados por la Xunta, recibió
la visita de más de 200 escolares que aprendieron
a elaborar pan durante las jornadas
de puertas abiertas celebradas en el mes de
diciembre.
P Á G I N A 7

SOCIEDAD EMPRESARIAL
Manuel Álvarez Gil, de nuevo al frente de ATAVE
La Asociación de Talleres de
Reparación de Vehículos de
Ourense celebró su Asamblea
General a principios de noviembre,
un multitudinario acto que congregó
a gran parte de los asociados y
en el que se votaba la elección de
Junta Directiva, resultando elegido
de nuevo Manuel Álvarez Gil como
presidente. Tras 16 años en el
cargo, Álvarez Gil afronta su quinto
mandato como “el último, ya que
hay que dejar entrar a gente nueva”.
Entre los temas tratados, figuraban
los habituales de cuentas,
presupuesto y memoria de actividades,
pero además, los cerca de 300
asistentes debatieron sobre los retos
de la formación en el sector y
Momento de la Asamblea en la que fue reelegido Manuel Álvarez Gil
las nuevas normativas comunitarias,
haciendo especial hincapié a
las que afectan a los talleres de reparación
y que están relacionadas
con el medio ambiente y la gestión
eficaz de residuos. Al término del
acto, una comida de confraternización
en el Hotel Auriense puso el
broche de oro a la Asamblea anual.
ATAVE cuenta con una amplia representación
en la provincia de
Ourense, aglutinando alrededor de
500 talleres, casi el 100% de este
sector a nivel provincial. Además,
hoy en día es uno de los colectivos
empresariales más veteranos,
puesto que ya han transcurrido 28
años desde su fundación.
Prevenir en un área industrial
A raíz del convenio de colaboración firmado
con la Consellería de Asuntos Sociais,
Emprego e Relacións Laborais, y enmarcados
en un plan global de mejora de las
condiciones de seguridad y salud en el
Polígono, la Asociación de Empresarios de
San Cibrao organizó un completo programa
de jornadas prácticas y seminarios
específicos destinadas tanto a empresarios
como a trabajadores.
Durante el último cuatrimestre del año se
han desarrollado estas acciones, destinadas
a involucrar a empresarios y trabajadores
en la prevención de los riesgos laborales
que se pueden producir tanto en su
entorno en particular como en un área industrial
de las características del Polígono.
Especial atención a los
incendios
Además de otras jornadas específicas para
prevenir el riesgos en almacenes, en trabajos
de soldadura o aprender primeros
auxilios, las dedicadas a la Prevención del
Riesgo de Incendios contaron con una
gran aceptación entre trabajadores y empresarios.
El principal objetivo de las jornadas
ha sido formar a los trabajadores
de las empresas para que tengan los suficientes
conocimientos teóricos y prácticos
en caso de riesgo de incendio, completando
de esta forma los recursos del
servicio de extinción rápida que se implanta
en el Polígono. En los cuatro seminarios
desarrollados los asistentes tuvieron la
oportunidad de conocer los distintos tipos
de fuego y medios de extinción,
así como realizar prácticas con fuego real
utilizando el equipamiento necesario.
Los primeros auxilios también centraron gran parte de los seminarios
Los trabajadores hicieron prácticas con fuegos reales
P Á G I N A 8

Nuevo sitio en la red para el sector de instaladores
Los instaladores eléctricos
cuentan con una nueva
dirección en Internet a
través de la cual pueden
tener acceso a todo tipo
de información del sector.
Éste ha sido el principal
objetivo de Fegasinel,
Federación Gallega que
agrupa a las asociaciones
provinciales del gremio,
con la puesta en
marcha de una versión actualizada
y más completa de la página
www.fegasinel.com
De este modo, la web de Fegasinel renueva
su imagen y modifica su estructura con
el fin de ofrecer su información de una
Los usuarios tienen acceso a un sinfín de contenidos del sector
forma más cómoda, organizada en dos
menús principales: uno superior en el que
se encuentran las secciones relativas a cada
una de las asociaciones provinciales, y
otro en el margen izquierdo de la página
donde se agrupan las secciones comunes
a todas las asociaciones y aquéllas que
puedan interesar a cualquier usuario, incluido
un foro de opinión
en el que encontrar respuesta
a las dudas en materia
de electricidad o cuestiones
que afecten al sector.
Artículos técnicos, ferias y
congresos, enlaces de interés,
asociaciones españolas
del sector, normativas y tramitaciones
completan los contenidos de la página,
que además, cuenta con otra información
de interés general como la historia de
la electricidad o el ahorro energético
en el hogar.
Nueva imagen para el Parque Tecnológico
En el marco de la feria Expoauria, el gerente
del PTG, Ricardo Capilla, adelantó la
nueva imagen corporativa de la entidad,
rebautizada como Tecnópole, palabra
incorporada al nuevo logotipo. Para esta
renovación se ha utilizado este término gallego
de nuevo cuño, que engloba la definición
de “ciudad tecnológica”, utilizando
una tipografía minúscula, buscando así resaltar
el aspecto joven y emprendedor del
anagrama. La nueva denominación hace
resaltar en su imagen el acento, que sirve
de enlace entre las dos partes, “Tecno” y
“Pole”, y que pretende transmitir un significado
de unión y avance.
Stand desde el que se presentó la nueva
imagen de Tecnópole
Los responsables pretenden que el diseño
fortalezca y posicione aún más a
Tecnópole como la ciudad tecnológica
más importante del noroeste peninsular,
afianzando así un trabajo de 12 años de
trayectoria ofreciendo a las empresas infraestructuras
y servicios de cara a seguir
mejorando el ámbito tecnológico e innovador
de Galicia. Precisamente, con la
nueva imagen se presentaron también las
líneas de actuación que se desarrollarán
en los próximos meses en materia de innovación
tecnológica.
P Á G I N A 9

SOCIEDAD EMPRESARIAL
En marcha la II Edición del Master en Dirección y
Gestión de Pymes
Por segundo año consecutivo, la Facultad
de Empresariales y Turismo de Ourense
y la Confederación han puesto en marcha
el Master en Dirección y Gestión de
Pymes, que proporciona a licenciados universitarios
o profesionales en activo las
herramientas adecuadas para la gestión
de estas sociedades y cuenta con el
apoyo de la Consellería de Asuntos
Sociais, Emprego e Relacións Laborais.
A lo largo de 650 horas, los veinticinco
alumnos matriculados cursarán los cinco
módulos de que consta el Master:
Dirección y Gestión de Pymes, Habilidades
Directivas, Gestión de Recursos Humanos,
Innovación Empresarial, y Marketing y
Comercio Exterior, que se completarán
con un seminario de Creación de
Empresas.
La Conselleira de Asuntos Sociais presidió
los actos de inauguración y clausura de las
dos ediciones, destacando en éste último
la importancia de las pymes en el tejido
productivo de Ourense, ya que son responsables
del 72% del empleo de la provincia,
sumando alrededor de 21.500.
Un momento de la entrega de diplomas, presidida
por la Conselleira
La Confederación estuvo con las pymes ourensanas
La primera edición de Expoauria tuvo lugar entre el 12 y
14 de noviembre
La CEO participó en el Salón del
Empresario Ourensano, que celebró su primera
edición el pasado mes de noviembre
en el recinto ferial de Expourense. Un centenar
de expositores se dieron cita en los
8.000 metros cuadrados disponibles, representando
principalmente a cuatro sectores
que aglutinan gran parte de la
actividad económica de la provincia:
agrícola y forestal, servicios, industria y
construcción.
Además de las diferentes pymes y firmas
comerciales Expoauria contó también con
la presencia de stands de diferentes instituciones
públicas y privadas, como Inorde,
Igape o distintas Consellerías, que completaron
la oferta ferial. Confederación
Empresarial, Red BANG y Polígono
Barreiros compartieron stand informativo
en el que expusieron sus programas
de promoción empresarial, funcionamiento
y servicios.
Jornadas técnicas, conferencias, la celebración
del Día de Portugal o la visita de
algunos conselleiros como Yuste, Prado o
Núñez Feijóo formaron parte también del
programa de actividades de Expoauria.
Convenio de colaboración con Axesor
La firma cuenta con una completa página en la
dirección www.axesor.es
La Confederación ha firmado recientemente
un acuerdo de colaboración con la
empresa Axesor, que tiene como finalidad
acercar a los asociados, en condiciones
muy ventajosas, los servicios de información
on-line y gestoría virtual ofrecidos
por dicha entidad.
¿Cuántas operaciones ha dejado de realizar
ante la duda del cliente o proveedor?
¿Cuántos impagados tiene por no comprobar
su solvencia? Para evitar todos estos
problemas Axesor ofrece, vía Internet,
toda la información mercantil, incidencias,
informes de situación, financieros,
de riesgos, de competencia, o balances y
cuentas de resultados, necesarios para
una adecuada gestión comercial de la empresa.
Por su parte, ofrece diversos mecanismos
de gestoría virtual, con el fin de realizar
múltiples trámites administrativos por
ordenador. A través de Axesor el empresario
podrá solicitar la tramitación de documentos
en el Registro Mercantil, Civil,
de la propiedad, Correos y Telégrafos,
Tráfico, etc, así como obtener información
de marcas, nombres y dominios registrados,
o bases de datos de marketing.
P Á G I N A 1 0

Los peluqueros festejaron su tradicional semana
El colorido del show de los Pelos Locos congregó
a numeroso público
El show de los Pelos Locos fue sin
duda, un año más, el plato fuerte de
la fiesta que los peluqueros y esteticistas
de la provincia celebran a lo
largo de una semana que ya es tradicional
en el otoño ourensano.
Gracias a la colaboración del
Concello, los miembros del sector
pudieron ubicar este singular espectáculo
en la Plaza Mayor, que
se llenó de gente para contemplar
los artísticos peinados y maquillajes
que lucieron los participantes.
La X Semana de la Peluquería y
Estética ourensana celebró así un
aniversario redondo: su primera década
desde que se creó en el año 94,
consolidándose como una referencia
en toda la Comunidad. Todo el sector
se volcó este año en la celebración,
que contó también con el habitual
Día del Cliente, la Jornada
Deportiva, y la Misa Solemne en
Rodríguez Bugueiro fue homenajeado por sus
compañeros del sector
memoria de los compañeros fallecidos. La
Cena de Gala puso, como cada año, el
broche de oro a estos actos conmemorativos,
organizados por la Asociación de
Empresarios de Peluquería y Estética, y
que contaron con la colaboración de entidades
como Fepega, Federación de
Comercio, Caixanova o CEO, entre otras.
P Á G I N A 1 1

SOCIEDAD EMPRESARIAL
La Red BANG con los emprendedores
La Facultad de Empresariales y
Turismo de Ourense celebró la
Semana Galega do
Emprendedor, iniciativa que
promueve la Xunta junto con las
tres universidades gallegas para
dar a conocer a la comunidad
universitaria los aspectos más importantes
en el campo de la creación
y gestión empresarial.
Dentro de las Jornadas Técnicas
celebradas en la facultad la Red
BANG (Business Angels Network
Galicia) participó en la mesa redonda
O financiamento de novas empresas.
Paralelamente, la Red acudió
también al campus coruñés para
participar en otra de las jornadas de esta
Semana Galega do Emprendedor. La participación
en Instrumentos financieros para
a creación de novas empresas, contó también
con la presencia de miembros de
Momento de la intervención en el campus ourensano
BANG, acompañados de técnicos de otras
entidades.
Desde su creación BANG está destinada a
conseguir inversores privados (los denominados
“business angels”) que
den viabilidad a nuevos proyectos
empresariales. Con este objetivo
surgió en el seno de la CEO esta
iniciativa, que cuenta con la colaboración
de la Consellería de
Asuntos Sociais, Emprego e
Relacións Laborais y el Inorde.
BANG, primera red gallega de estas
características, trata de vincular
a los potenciales inversores
con los emprendedores, que acuden
a la red en busca de una financiación
alternativa para su
proyecto empresarial con el fin
de poner en marcha la empresa.
Al mismo tiempo, estos “ángeles”
se implican en la gestión
de la misma, colaborando con el emprendedor
en el ámbito en el que cuentan con
esa experiencia y aportando conocimientos
de gestión especializados.
Empresarias y profesionales protagonizan un nuevo
directorio
La Conselleira Pilar Rojo asistió a la presentación
del Directorio
El pasado 14 de octubre, la
Asociación de Empresarias y
Profesionales de la Provincia de
Ourense presentó, en el Salón de
Actos de la CEO la segunda edición
de su Directorio Empresarial,
acto que estuvo presidido por
Pilar Rojo Noguera,
Conselleira de Familia,
Xuventude, Deporte e
Voluntariado.
Ahondando en la génesis de ambas
ediciones, como señaló Ana
Mª Méndez Gómez, presidenta
de la Asociación, “su nacimiento
respondió al deseo de elaborar
un instrumento que exteriorizase
el elevado número de mujeres
que capitanean una empresa
en nuestra provincia configurándose,
a su vez, como un estímulo para
aquellas mujeres que todavía no se han
decidido a materializar su idea de negocio.”
Méndez destacó además que la mujer
ha tomado conciencia de que crear,
hacer realidad un proyecto y obtener éxito
con él, “es apostar por la independencia
económica, por generar empleo para
otras personas y por reforzar y potenciar la
imagen profesional, social y personal, además
de desarrollar la capacidad de decidir
y poder convertir en realidad el deseo de
emprender”. Por su parte, Pilar Rojo alabó
la iniciativa de esta publicación,
que pone de manifiesto a través de las
empresarias ourensanas, que “Galicia no
quiere perder el tren del progreso”
Esta segunda edición, en la que han participado
alrededor de doscientas empresas,
ha contado con la colaboración de
entidades como la Consellería de
Familia, Xuventude, Deporte e
Voluntariado, Servicio Galego de
Igualdade, Diputación Provincial de
Ourense, Instituto Ourensán de
Desenvolvemento Económico –Inorde-
Fundación Caixa Galicia y Confederación
Empresarial de Ourense.
P Á G I N A 1 2

Todos los secretos del vino
Poner a punto todos los sentidos era condición
imprescindible para participar en
este seminario de Iniciación a la Cata que
la Confederación organizó una vez más
en colaboración con la Cooperativa
Vitivinícola del Ribeiro. Durante tres días
una veintena de empresarios aprendieron
a reconocer y distinguir olores, sabores,
colores del vino... y cómo funcionan
los órganos sensitivos implicados en la
apreciación de un caldo. Los secretos de
la cata fueron desvelados en este curso,
eminentemente práctico, que se desarrolló
entre la sede de la Confederación, la
propia Cooperativa, donde se realizó una
visita técnica y una cata comentada, y el
Balneario de Laias, que puso el
broche con una cena degustación
y maridaje de vinos.
El curso contó con la participación
de Xoan Cannas, Premio
Nacional “Nariz de Oro” 2004 y
Sumiller del restaurante Pepe
Vieira de Sanxenxo, quien explicó
a los participantes las cualidades
que han de primar en su profesión,
al tiempo que comentó la
cata realizada en la Cooperativa,
en la que se utilizaron vinos experimentales
en proceso de elaboración.
Los participantes atienden a las explicaciones durante el
seminario
Asemaco celebra la Cena de la Amistad
Como cada año, los miembros de la
Asociación de Empresarios de
Materiales para la Construcción
celebraron el pasado 27 de noviembre
su tradicional Cena de la Amistad,
que cumplió ya su octava edición.
Más de 300 comensales se dieron cita
en una velada en la que no faltó,
como es habitual, el sorteo de regalos.
Estancias de turismo rural, una
cesta de Navidad y viajes a Tenerife
fueron los principales obsequios de la
noche. Además, la Asociación aprovechó
este tradicional acontecimiento
para presentar el primer número de
su revista corporativa, que tendrá
Más de 300 comensales se dieron cita en la Cena de la Amistad
carácter anual. La publicación recoge
todas las actividades llevadas a cabo
por la asociación en el último año, así
como los convenios suscritos con diversas
entidades y otras noticias de
interés para sus miembros.
Asemaco aglutina en la actualidad un
total de 245 empresas del sector,
siendo la mayoría de comercio mayorista
y minorista de materiales de
construcción y saneamiento. Presidida
por Bernardo Comesaña, la asociación
es de ámbito autonómico tras
la unificación de las asociaciones provinciales,
lo que le otorga una mayor
representatividad.
P Á G I N A 1 3

RINCONES CON ENCANTO
Abadía de Arnoia
Un viaje en el tiempo sin salir del presente
El pasado mes de mayo abría al público el
Hotel Rural AbadíaCaldaria, un cenobio
benedictino del siglo XII ubicado en un
valle de singular belleza bañado por
el río Arnoia y rodeado de viñedos, a cinco
kilómetros de la villa histórica de
Ribadavia y a uno del Hotel Balneario
Arnoia.
La Abadía, con calificación de Pazo
Hospedería, consta de un edificio histórico
en cuya rehabilitación se han respetado
sus características originales, en
perfecta armonía con toda la decoración
del inmueble. La nobleza conjugada con el
encanto de este establecimiento lo convierten
en el lugar idóneo para descansar
después de un reconfortante tratamiento
en el balneario o de una visita a
alguno de los incomparables parajes o joyas
arquitectónicas de la comarca. El
atractivo de este lugar se ve incrementado
con la oferta gastronómica de su servicio
de Restaurante, que elabora exquisitos
platos con productos típicos gallegos
de calidad insuperable.
La estancia en este lugar, donde la vida
monástica medieval se desarrolló en todo
su esplendor, anima al visitante a conocer
otras muestras de la arquitectura religiosa
de la zona. Así, es recomendable visitar la
iglesia parroquial de San Salvador cuyo retablo
de construcción popular es obra de
un carpintero local; y la casa rectoral, antiguo
Priorato que dependía del monasterio
de Celanova, que ostenta las armas de la
abadía fundada por San Rosendo: la cruz,
el compás y el espejo.
En cuanto a la arquitectura histórico civil
existen edificios notables como la
Casa del Inquisidor en Remuiño, que
ostenta un escudo con las armas de la
Inquisición, la casa de los Valdés en
Outeiro Cruz o la Torre del Reloj emplazada
en San Roque, obra del siglo XX, que
fue donada al pueblo en el año 1940 por
la "Sociedad Arnoia" de residentes en
Uruguay.

Servicios:
15 habitaciones con todos los servicios
(decoradas de forma diferente)
Comedor de estilo rústico
Salón-biblioteca con chimenea
Café-bar
Terraza
Aparcamiento privado
Acceso minusválidos
El viajero percibirá, mientras realiza estas
visitas culturales, una inusual belleza paisajística
que inunda toda esta parte de la
comarca del Ribeiro. Pero, sin duda, el
gran atractivo de esta tierra es el termalismo.
Su enclave privilegiado, su vegetación,
su clima, sus aguas termales y
sus características fluviales son condiciones
naturales aprovechadas para la creación
de un moderno hotel-balneario,
Arnoia Caldaria.
Son abundantes los argumentos que sugieren
que esta visita debe hacerse sin prisas,
para poder disfrutar del ambiente de
paz y reflexión que rodea a estos lugares
repletos de arte, arquitectura e historia.
GASTRONOMÍA
Los productos gastronómicos por excelencia
de la zona son los pimientos y el vino
D.O. Ribeiro. Los pimientos de Arnoia
son conocidos en toda Galicia y forman
parte de multitud de recetas de la cocina
gallega. Hoy en día, la producción y comercialización
del pimiento en esta comarca
es muy importante para la economía
local.
Desde 1980 tiene lugar anualmente la
"Festa do Pemento de Arnoia" como uno
de los eventos importantes de exaltación
de un producto gastronómico en el calendario
de fiestas de Galicia.
Cómo llegar:
Desde la A-52, tanto dirección Vigo como
Ourense, hay que tomar la salida
252 de Ribadavia, para seguidamente
coger dirección Castrelo. Una vez allí, y
en dirección hacia Portugal, encontramos
las indicaciones para llegar a Arnoia
y a la Abadía, situada en Outeiro Cruz.
Contacto:
Abadía de Arnoia
Outeiro Cruz, Arnoia - 32417 Ourense
Central de Reservas: 902 492 400 / 401
http: //www.caldaria.es
http:://www.balneatermal.com
Actividades:
La Abadía tiene diferentes programas de
actividades para grupos:
- Aventura Medieval
- Noite de Meigas
- Al Límite del Pecado
- Expedición Celta
- El Peregrinaje del Monje Prior
- Sarao Flamenco
- La Olimpiada del Priorato
- El Retiro del Padrino
- Entre Ríos y Montes
- Un Paseo en el Tiempo
- El Recogimiento del Abad
Además, como complemento a sus instalaciones
y para proporcionar al visitante
una inolvidable estancia, a 1 kilómetro
se encuentra el Hotel Balneario
ArnoiaCaldaria, en el que se ofrece una
amplia gama de servicios de balneoterapia.

Casi ocho décadas de largo y exitoso recorrido
Casi ocho décadas recorriendo las carreteras de la comarca, la provincia y desde hace 25 años viajando al extranjero, hacen de
Empresa Montañesa S.L. una auténtica institución dentro del transporte de viajeros en Ourense. Ejemplo de empresa familiar
por la que han pasado las tres generaciones de los Carballeda desde su fundador, Ramón Carballeda Vázquez, quien comenzó
este largo recorrido allá por 1927.
Los comienzos
Ramón Carballeda Vázquez (1905-1979),
natural de la aldea de Balboa en el
Concello de Boborás, contaba tan sólo 22
años cuando decidió vencer las dificultades
y comenzar a transportar viajeros. Un
Dodger “fiado” de 16 plazas que iría
pagando con la explotación, fue el germen
de lo que hoy es Empresa Montañesa S.L.,
levantada a base de esfuerzo y dedicación.
Con él empezó a hacer el servicio regular
entre Carballiño y Doade, en el Concello de
Beariz, un recorrido de 35 kilómetros para
el que se empleaban dos horas y media,
pues las vías de comunicación eran deficitarias
y escasas y el material necesario
para realizar esta actividad escaseaba.
En aquellos años 20 no existía el gasóleo
tal y como lo concebimos hoy en día y los
autobuses funcionaban con calderas de gasógeno
primero y después de gasolina,
hasta que llegaron los diesel a partir de los
50. Durante aquellos años de penuria y carestías,
Ramón va cubriendo con gran dificultad
el recorrido diario. El destino quiso
que en el punto de llegada conociese a la
que sería su mujer, Lucinda Pérez Merelles,
cuya familia regentaba en Doade la casa de
comidas en la que Ramón paraba a comer
y descansar, para emprender camino al día
siguiente. Allí se conocieron, se casaron y
allí vivirían también con sus siete hijos, cinco
mujeres y dos varones.
Manuel Carballeda Ramos, nieto de Ramón
y actual administrador de la empresa, recuerda
con cariño todos los detalles de lo
que le ha contado su propio abuelo y después
su padre, Ramón Carballeda Pérez, y
afirma, refiriéndose a los comienzos de su
abuelo que “el espíritu emprendedor
no es una novedad a estas alturas, seguramente
las necesidades eran mayores
P Á G I N A 1 6

Ramón Carballeda y unos amigos en una feria de la
provincia en los años 40
EMPRESAS CON TRADICIÓN
en aquella época... según me dijo mi abuelo
el primer autobús se lo fiaron y lo fue pagando
poco a poco con la explotación. Fue
muy aventurero, pero alguien confió en él
al ver ese ánimo emprendedor y trabajador
que tenía”.
La casa de comidas contaba además con
supermercado y carnicería, por lo que a
partir de entonces, Ramón aprovechará los
viajes entre los pueblos para aprovisionar la
tienda con el ganado de las ferias y de los
clientes que visitaba durante el recorrido.
La familia crece
Ramón y Lucinda se casan a principios de
los años 30 y tienen 7 hijos: Aurora,
Ramón, Lucinda, Ester, Ofelia, José y María
del Carmen. Aunque todos colaboran con
la empresa familiar para sacarla adelante,
con el paso del tiempo serán primero
Ramón y José más tarde, los que continúen
con el negocio.
Llegan los años 40 y la situación para el
sector todavía es complicada: las consecuencias
de la posguerra hacen que los repuestos
y accesorios sean difíciles de conseguir
y las averías, muy frecuentes.
Durante esos años la empresa consigue
avanzar, a pesar de las dificultades y gracias
al trabajo de todos los componentes de la
El matrimonio con sus siete hijos, ya en los años 50
familia. La Montañesa, que así era conocida
popularmente en aquellos tiempos, va
sorteando las dificultades propias de la
época, como las surgidas en la Guerra Civil,
en que los autobuses eran requeridos a
menudo para el transporte de las tropas.
En esa década, la empresa comienza a cubrir
un nuevo servicio de 20 kilómetros en
la zona de Albarellos, en el Concello de
Boborás, de momento no había más líneas
disponibles, pero La Montañesa cuenta ya
con 3 autobuses y va consolidándose
poco a poco, superando las duras circunstancias
que trae consigo la posguerra: el
racionamiento y la falta de materiales mecánicos
y neumáticos ponía en peligro la
supervivencia de cualquier empresa del
sector.
Algo tan fundamental como las ruedas para
realizar el transporte, eran muy difíciles
de conseguir y dio lugar a innumerables
anécdotas que narran, valiéndose de una
En los años 60 la empresa aumenta frecuencias y servicios
Ramón Carballeda Vázquez y su esposa, Lucinda Pérez Merelles
P Á G I N A 1 7

EMPRESAS CON TRADICIÓN
como él, trabajaba ayudando en el negocio,
hasta que tras realizar el servicio militar
a finales de los años 50 se suma también a
la plantilla de la empresa, en un primer momento
como conductor. Mientras tanto, el
más pequeño, José, retrasará su entrada
hasta principios de los 80, ya que antes se
dedicó a su carrera deportiva militando en
las filas de varios equipos de fútbol como el
Arenteiro, Ourense y Pontevedra.
De izda a dcha: Ramón Carballeda Pérez, José Carballeda Pérez, José Pérez Merelles y
Manuel Carballeda Ramos
envidiable memoria, Ramón Carballeda
Pérez y José Pérez Merelles, hijo y cuñado
del fundador. El primero recuerda cómo
había que parchear las ruedas hasta siete
veces durante el trayecto de Doade a
Carballiño, mientras que José cuenta con
gracia un viaje a caballo que realizó para
buscar unas ruedas compradas de segunda
mano para colocar en el autobús, que no
tuvo más remedio que transportar metiéndolas
por la cabeza como si de un flotador
se tratara.
Años 50 y 60: llega el
motor diesel
Los años 50 suponen un hito en el desarrollo
del transporte, sobre todo en el de
viajeros y mercancías. La empresa cuenta
ya en esos años con la concesión de
Servicio Público regular de transporte de
viajeros emitida por el Ministerio de Obras
Públicas, y continúa manteniéndose en el
mercado.
Pero la llegada de los motores diesel marcan
un antes y un después en la trayectoria
de La Montañesa, que los utilizará para
sustituir a los de gasógeno. Los diesel, al
igual que las ruedas en décadas anteriores,
eran muy difíciles de conseguir. Hasta
Madrid había que desplazarse para comprarlos,
pero eso no era suficiente: los contactos
eran imprescindibles para saber
quién los vendía mejor, y José Pérez
Merelles los tenía, gracias a que era querido
y apreciado por todo el mundo, además
de una pieza imprescindible en la empresa
de su cuñado. Así que José pone rumbo a
Madrid para traer a Ourense el primer
Perkings diesel, con el que la empresa llegó
a ahorrar hasta 90 pesetas por trayecto.
Algún tiempo más tarde, La Montañesa
cuenta ya con cuatro vehículos con motor
diesel, hasta que en los 70 se producirá
el verdadero despegue de esta actividad.
En los años 60 la empresa continúa con los
mismos recorridos aunque aumentan las
frecuencias, realizándose más servicios diarios.
A esto hay que añadir que las vías de
comunicación, aunque de forma muy lenta,
van mejorando. A pesar de este paulatino
avance, Manuel Carballeda, nacido en
1959, recuerda cómo siendo todavía un niño,
a finales de los 60, recorría las carreteras
todos los domingos arreglándolas para
poder pasar con el autobús al día siguiente,
sobre todo en invierno, rellenando los
desniveles con piedras para que el vehículo
no se quedara en el camino.
Los hijos de Ramón
Ramón Carballeda y Lucinda Pérez tienen
siete hijos, entre ellos dos varones, Ramón
y José, que se incorporarán a la empresa
familiar, aunque en épocas distintas. El segundo
de los hijos del fundador, llamado
Pasan los años y la familia sigue aumentando,
ya que Ramón Carballeda Pérez se casa
con Carmen Ramos y tienen cinco hijos.
Dos mujeres y tres hombres perpetúan
el apellido y el prestigio de la empresa:
Manuel, José Ramón, Aurora, y los
mellizos Luis y María del Carmen.
Siguiendo con la tradición, también los varones
de esta generación continúan con la
empresa familiar siendo así la tercera en incorporarse
y permaneciendo hoy en día al
frente de ella.
Ramón
Carballeda
Vázquez
comenzó en
el sector con
22 años
El fundador de
La Montañesa
Los mejores momentos de la empresa van
a coincidir desgraciadamente con el peor
trance que tiene que pasar la familia: la
muerte del fundador en 1979. Ramón
Carballeda Vázquez, como ya apuntábamos
al comienzo, fue un hombre aventurero
y emprendedor, que trabajó sin descanso
para sacar su empresa y su familia adelante
en tiempos muy difíciles. Hoy en día,
tanto sus hijos, Ramón y José, como su cuñado,
José Pérez, recuerdan al que un día,
P Á G I N A 1 8

en 1927, tuvo el arrojo de emprender una
nueva vida y crear una empresa con su esfuerzo
y un trabajo constante. “Humilde,
demasiado buena persona diría yo, fue
hombre de ley conocido en toda la comarca
por su bondad y seriedad, era adorable,
por eso todo el mundo lo quería...”, son
los recuerdos que los hijos y el cuñado tienen
de ese hombre del que aseguran “le
gustaría ver todo esto tal y como está ahora”.
También reconocen que mucha parte
del mérito de Ramón fue porque como
gran hombre que fue, tuvo con él a una
gran mujer, Lucinda, quien pervive en la
memoria de su hijo Ramón y su hermano
José como una mujer trabajadora que “tiró
de toda la familia para adelante, trabajando
a destajo y haciendo de todo por ayudar
a su marido a sacar la familia adelante”.
Los autobuses de Empresa Montañesa S.L. cuentan
con todas las comodidades
Con el transcurso de los años, La
Montañesa sigue creciendo; concretamente
corre el año 1988 cuando, teniendo ya
una flota de diez vehículos, adquieren
Rivera-Bus, una empresa de la localidad integrada
en el transporte discrecional. Las
salidas al extranjero se realizan durante ese
tiempo a través de subcontrataciones con
empresas nacionales del sector, incluso
operan durante casi diez años desde
Madrid.
No obstante, tal y como afirma Manuel
Carballeda, también hubo tiempos no tan
buenos en la empresa. Hasta el momento
la demanda de transporte en las zonas rurales,
debido a la gran densidad de población
existente, había sido constante, incluso
creciente; sin embargo, la continua desertización
del rural ha ido provocando la
desaparición de entre un 25 y 40% de las
empresas de la provincia. Guiados por el
espíritu de superación y mejora que
inculcó Ramón desde los años 20, la empresa
adquiere otras dos enseñas en los
años 90: Autocares Guerra en Verín y
Manuel Rodríguez Couto en Forcarei. Es en
este punto cuando dos años más tarde,
con el fin de adaptarse a normativas europeas,
La Montañesa se convierte en
Sociedad Limitada.
Aunque la empresa goza de buena salud
con los servicios regulares y discrecionales
que realiza, Manuel sostiene que sería necesario
fijar población en el rural utilizando
el transporte escolar para tener
en cuenta esas zonas desatendidas “ya que
el grado de capilarización hace que llegue
casi al 100% de los núcleos poblacionales
y se podrían aprovechar las plazas libres del
transporte escolar, puesto que tienen frecuencia
diaria durante los días lectivos y casi
todo el año, es un proyecto que se ha experimentado
con éxito en la comarca de O
Bolo”.
La empresa ha ido creciendo no sólo en
cantidad, sino también en calidad, de hecho,
en los últimos años los autobuses han
ido incorporando todas las ventajas y mejoras
que la industria ha desarrollado para
este sector en cuanto a seguridad, confort
y respeto con el medio ambiente. Además
de los servicios propios, la empresa comercializa
productos de otras compañías nacionales,
incluso realiza estos servicios en
épocas de gran demanda.
En la actualidad, Empresa Montañesa S.L.,
ubicada desde hace 3 años en unas modernas
instalaciones del Polígono de A
Uceira, cuenta con una flota de 32 vehículos
con una media de edad de 4 años, y 36
empleados; además, los tres hermanos
Carballeda se reparten junto a su tío José
las tareas del día a día: administración, gestión,
mantenimiento, tráfico interno...
Estas cifras y el prestigio del que goza en la
actualidad avalan a la empresa tras 77 años
en el mercado, una trayectoria lograda
gracias a la entrega de una familia.
En la actualidad, la empresa tiene una flota de 32 autobuses
Los últimos 25 años
Tras el fallecimiento de Ramón Carballeda
Vázquez, en 1982 sus herederos y su viuda
constituyen una Sociedad Anónima, es entonces
cuando se reconvierte tanto la empresa
individual, que estaba a nombre del
fundador, como la denominación comercial
que pasa a ser Empresa Montañesa S.A. en
lugar de La Montañesa.
En los años 80, dos de los tres nietos varones
de Ramón trabajan ya en la empresa. El
más pequeño, Luis todavía está estudiando,
mientras que Manuel y José Ramón
desempeñan diversas funciones, aunque el
primer contacto lo recuerdan de pequeños,
cuando los días que no había escuela ayudaban
en todo lo que podían, o cuando,
aún sin edad para conducir hacían de revisores
o cobradores.
P Á G I N A 1 9

NUEVOS ASOCIADOS
Nuevos miembros en la Confederación
Con esta sección queremos dejar constancia de la bienvenida que la Confederación le da a los nuevos miembros, ratificados
en sucesivas reuniones de los distintos órganos de gobierno. Por su representatividad y por figurar como últimas altas en la
Confederación, damos la bienvenida a los nuevos miembros a través de dos asociaciones de reciente creación y de un
asociado directo.
La Asociación de Empresarios del
Polígono Industrial de Pazos, en Verín,
se crea el pasado mes de mayo de 2004,
si bien el Polígono es uno de los más antiguos
de Galicia constituidos como tal,
ocupando una extensión de casi 50.000
m2. En la actualidad un total de 16 empresas
forman parte de esta pujante área
industrial y pertenecen además a la
Asociación que defiende sus intereses comunes.
Su presidente, Juan Ramón Freiría
Gallego, está acompañado en la Junta
Directiva por Fernando Cid Cid como vicepresidente,
Juan Antonio Prado Carballal
en el cargo de tesorero, José Garrido
González en el de secretario y Pablo
Tejada Losada como Vocal.
Aunque fundada en diciembre de 1977,
es en este año cuando la Asociación
Profesional de Vendedores de Prensa
y Publicaciones de la provincia de
Ourense tras una actualización de sus estatutos
en Asamblea General
Extraordinaria, entra a formar parte de la
Confederación Empresarial. En esa misma
reunión, y con la intención de trabajar a
favor del sector defendiendo sus intereses,
es elegido presidente Óscar González
Carrera, acompañado en las dos vicepresidencias
por Manuel Ramírez y Beatriz
Argueso. Además, completan la Junta
Directiva de la Asociación Mª Carmen
Varela como secretaria, Marcos Lastra como
tesorero y tres vocalías, ocupadas por
Ricardo García, Javier Fernández y Rafael
Abellas.
El Grupo Adecco, líder en el sector de trabajo
temporal en España, surgía en 1997
de la fusión de dos grandes multinacionales,
Ecco Trabajo Temporal y Adia
Intergroup, funcionando bajo la denominación
Adecco Ourense desde ese mismo
año. Actualmente, Adecco es la primera
empresa a nivel mundial de Recursos
Humanos y de su red de 3500 oficinas en
los cinco continentes, casi un 10% se encuentra
en España. Su actividad principal
consiste en seleccionar y contratar trabajadores
para ponerlos a disposición de otras
empresas, pero la formación es también
un pilar básico en su estructura a través de
Adecco Formación, filial que en 2003 formó
a más de 17.000 alumnos. Adecco está
acreditada con el certificado de calidad
UNE-ISO 9001 otorgado por AENOR y ha
sido una de las primeras empresas españolas
en obtener el certificado de auditoría
en Prevención de Riesgos Laborales.
P Á G I N A 2 0

Belén
Prado
Sanjurjo
Conselleira de Asuntos Sociais,
Emprego e Relacións Laborais
Aunque nacida en Ourense, su
trayectoria académica y profesional
se ha desarrollado entre Madrid,
Santiago y Bruselas. Tras cursar
estudios de Derecho en Madrid, su
carrera continúa en la capital belga,
estrechamente ligada al ámbito de la
Unión Europea, trabajando en el
Servicio Jurídico de la Comisión
Europea y de la oficina de CEOE, para
pasar en 1997 a trabajar en la
Delegación de la Xunta, también en
Bruselas. De vuelta a Galicia, ocupa
durante algo más de dos años el
cargo de Directora Xeral de Función
Pública, antes de ser nombrada, en
septiembre de 2004, Conselleira de
Asuntos Sociais, Emprego e Relacións
Laborais.

PREGUNTA.- ¿Qué aporta a su recién estrenado
cargo de la experiencia acumulada
en Bruselas o como Directora Xeral de
Función Pública?
RESPUESTA.- Sin duda mi experiencia laboral
en Bruselas me ha permitido adquirir
una formación europea que considero
de gran utilidad, especialmente teniendo
en cuenta que la Consellería que dirijo recibe
fondos comunitarios para el desarrollo
de algunas de las acciones que se llevan
a cabo. Además, el paso por la
Dirección Xeral de Función Pública me ha
aportado un gran conocimiento de la
Administración por dentro. Igualmente, el
haber tenido que negociar y llegar a
acuerdos con los sindicatos me resultará
de gran ayuda en esta nueva etapa, en la
que el diálogo con los agentes sociales será
permanente.
P.- El pleno empleo es uno de los grandes
retos de su Consellería, y suyo en particular
desde su llegada al cargo, ¿es una quimera
o considera que se logrará con el
tiempo?
R.- Como usted bien señala, el pleno
empleo es uno de los grandes retos de
la Consellería que dirijo y, por lo tanto,
mío propio y de toda la Xunta de Galicia;
debemos de tener en cuenta los objetivos
que la Unión Europea se ha propuesto en
este sentido en la cumbre de Lisboa, de
forma que en el 2010 se llegue a una tasa
de ocupación total del 70% y a una tasa
de ocupación femenina del 60%. Creo
que es un reto difícil, pero estamos poniendo
todos los medios necesarios para
conseguirlo. En concreto, la tasa de ocupación
femenina en Galicia está creciendo
por encima de la media estatal y la incorporación
de la mujer a la población activa
es una constante en nuestra Comunidad.
Hay que trabajar de forma conjunta, tanto
las administraciones como los agentes
económicos y sociales, para conseguir este
objetivo que creo es alcanzable. Para lograrlo
considero imprescindible que se
ejecute en los plazos fijados el Plan
Galicia, ya que de otro modo se causará
un perjuicio enorme a nuestra Comunidad
y se dejarán de crear en torno a 35.000
puestos de trabajo.
P.- Recientemente ha presentado un paquete
de medidas para incentivar el empleo
femenino, ¿en qué se basan y con
qué presupuesto cuenta la Consellería para
llevarlas a cabo?
“
La tasa de ocupación femenina en
Galicia está creciendo por encima de
la media estatal
”
R.- Las medidas de fomento de empleo
femenino responden al hecho de que, a
pesar de la mejora operada en el empleo
femenino en Galicia durante los últimos
años, este colectivo sigue mostrando unas
tasas de paro elevadas que lo distancian
del empleo masculino. La necesidad de recortar
las diferencias justifica la puesta en
marcha de medidas concretas que permitan
mejorar el ritmo de incorporación de
la mujer al mercado de trabajo. Para ello
se ofrece un incremento en la cuantía de
los incentivos de los programas de fomento
de la contratación por cuenta ajena
cuando la beneficiaria sea una mujer, y de
forma especial, en los casos en que se
reincorporen al mercado tras una ausencia
prolongada, o que lo hagan en ocupaciones
con menor índice de presencia femenina,
o bien que fueran víctimas de violencia
doméstica, o incluso que sus centros
de trabajo se encuentren en zonas rurales,
por ser estos los contextos en que
más difícil resulta el acceso de la mujer al
empleo. Por otra parte, queremos estimular
también el espíritu emprendedor
entre las mujeres, haciendo más
atractivas para ellas las fórmulas de economía
social y estimulando la puesta en
marcha de iniciativas empresariales lideradas
por mujeres en zonas rurales.
Tampoco debemos olvidar la importancia
de conciliar la vida laboral y la familiar de
las trabajadoras, aspecto que valoramos
especialmente porque creemos que sólo
así estaremos hablando de un empleo de
calidad para la mujer. Por ello, desde la
Consellería impulsaremos la contratación
de empleados del hogar por aquellas trabajadoras
con hijos o familiares dependientes
a su cargo e incentivaremos la
contratación de personal de guarderías en
P Á G I N A 2 3

ENTREVISTA A
Belén Prado Sanjurjo
empresas. Dada la importancia que para la
Xunta de Galicia tienen estos objetivos, se
destinarán los recursos necesarios para
atender todas las solicitudes de ayudas.
P.- Los jóvenes también serán destinatarios
en 2005 de políticas activas de empleo
promovidas desde la Consellería, ¿en
qué consisten? ¿Seguirán primando las
actuaciones a favor de los menores de 30
años?
“
La Confederación Empresarial de
Ourense ha desarrollado proyectos
muy novedosos en materia de
prevención
”
R.- Todas los programas de políticas activas
de empleo que se ponen en marcha
desde la Consellería se basan en el análisis
de la situación de cada colectivo en el
mercado de trabajo, que en el caso de los
jóvenes presenta unas características distintas
a las de otros grupos, como la falta
de experiencia o la dificultad de algunos
titulados superiores por encontrar un empleo
acorde a su preparación. Para favorecer
el acceso al empleo de este colectivo,
las medidas se centran por una parte en
estimular su contratación indefinida por
encima de otros grupos, ofreciendo sobreincentivos
a aquellas empresas que
contraten a menores de 30 años, con
carácter general. Además, se incentiva la
contratación a tiempo parcial de los estudiantes
universitarios de los últimos años
de carrera en tareas relacionadas con sus
titulaciones para adelantar su toma de
contacto con el mercado de trabajo. En
cuanto al autoempleo de los jóvenes, creemos
que este es un colectivo con un gran
potencial de creación de nuevas iniciativas
empresariales. Por eso les ofreceremos
ayudas para que se constituyan como autónomos
y estableceremos nuevas líneas
de financiación cuando constituyan una
cooperativa o sociedad laboral. También
queremos fijar población joven en las
zonas rurales, ayudándoles a crear iniciativas
de negocio en estas áreas.
P.- ¿Con qué medidas primará la
Consellería la contratación en colectivos
con dificultades para el próximo año? Y en
cuanto al autoempleo, ¿qué ayudas tienen
a su disposición los jóvenes emprendedores?
R.- Hay que distinguir los colectivos con
dificultades de acceso al mercado laboral
como las mujeres o los jóvenes, para quienes
se diseñaron planes de acción propios
debido a que se trata de grupos muy amplios,
de aquellos otros colectivos desfavorecidos
más minoritarios pero que también
requieren una acción específica por
presentar una problemática singular. Se incluye
en estos colectivos a los perceptores
de la Risga, los ex reclusos, ex drogode-
pendientes o inmigrantes, entre otros. Si
no se establecen medidas para la inserción
social de estos trabajadores, se corre el
riesgo de que caigan en un apartamiento
social. Por ello, creemos que la mejor forma
de garantizar este objetivo es ayudándoles
a conseguir un puesto de trabajo.
De esta forma, se articulan medidas para
mejorar las oportunidades laborales
de estos colectivos, recurriendo incluso
a su contratación temporal como mecanismo
para acercarlos al mercado de trabajo.
Por otra parte, las personas con discapacidad
constituyen otro colectivo con problemas
de acceso a un empleo. Favorecer su
inserción laboral es un compromiso que la
Xunta de Galicia asume para garantizar
una sociedad y un mercado de trabajo armónico
en el que estén representadas todas
las personas. Para eso, se prima su inserción
a través del empleo ordinario siempre
que sea posible, recurriendo al empleo
protegido en centros especiales de empleo
sólo para los casos más severos. En cuanto
a los jóvenes empresarios, saben que
disponen de las ayudas de los programas
de apoyo a emprendedores para
que puedan constituir el propio puesto de
trabajo como trabajadores autónomos o
bajo fórmulas de economía social.
También cuentan con el programa de apoyo
a iniciativas de empleo local o rural, de
gran éxito en la provincia de Ourense, por
cierto, o el programa de Iebts (iniciativas
empresariais de base tecnolóxica) para
quienes tengan un proyecto empresarial
basado en el uso de la tecnología.
P.- La puesta en marcha recientemente del
P Á G I N A 2 4

Instituto Galego de Seguridade e Saúde
Laboral (Igasel) marcará las líneas de actuación
en materia de Prevención de
Riesgos Laborales en la Comunidad, ¿de
qué manera y cómo se articulará su labor?
R.- La reestructuración del área de seguridad
y salud laboral en el nuevo Instituto
pretende adaptarse a las exigencias y cambios
del marco laboral y dar una respuesta
más eficaz y eficiente a los ciudadanos.
Son objetivos prioritarios del Igasel el mejorar
la coordinación administrativa- en especial
con la autoridad sanitaria e industria-,
la participación institucional y mayor
implicación de los agentes sociales. En el
Decreto 200/2004 por el que se crea este
órgano técnico se recoge que el funcionamiento
del Instituto se realizará a través de
un plan anual de actuaciones, en el que se
priorizarán aquéllas de especial interés.
También se dará entrada a otros colectivos
vinculados con la prevención mediante la
constitución de grupos de trabajo para el
análisis de aspectos sectoriales o de problemáticas
específicas. No cabe duda de
que la creación del Instituto Galego de
Seguridade e Saúde Laboral servirá para
impulsar la política de prevención y
que ello ya se refleja en el incremento presupuestario
en esta área para el año 2005
P.- En cuanto a este tema, están los empresarios
suficientemente sensibilizados
con la prevención y la reforma de su marco
normativo? ¿Es un síntoma de esta
tendencia el descenso de la siniestralidad
en el último año?
R.- Han sido muchas las acciones realizadas
para informar, sensibilizar y concienciar
a los empresarios de Galicia, lo que
nos lleva a tener en la actualidad un empresariado
más informado y formado de
sus obligaciones y responsabilidades en
materia preventiva. No obstante, son necesarios
más esfuerzos para lograr la efectiva
integración de la prevención en
la gestión empresarial y en el día a día
en los centros de trabajo y así evitar cumplimientos
meramente formales, que fue
el principal objetivo de la reforma normativa
de 2003.
En esta tarea de sensibilización han sido
fundamentales las diversas acciones realizadas
por las organizaciones empresariales,
en gran parte con el apoyo de la autoridad
laboral gallega en su función de
promoción de la prevención.
La Confederación Empresarial de Ourense,
en colaboración con esta Consellería, ha
desarrollado proyectos muy novedosos,
entre los que se puede destacar la creación
de un observatorio de prevención,
un programa de visitas de prevencionistas
para asesorar a las empresas asociadas o
el acercamiento de experiencias de compañías
que lograron una posición destacada
en su gestión de la prevención.
Sin duda, cualquier reducción de la siniestralidad
se debe a los esfuerzos de todos
los implicados en el área de relaciones laborales
a favor del cumplimiento de las
obligaciones empresariales y del deber de
cooperación de los trabajadores y a la intensificación
de acciones de promoción y
control de la Administración pública. Todo
esto es necesario para demostrar que invertir
en prevención es rentable social y
económicamente.
“
El pleno empleo es un reto difícil,
pero estamos poniendo todos los
medios necesarios para conseguirlo
”
P.- Transferidas ya a la Xunta las competencias
en formación continua y publicada
la orden que regula los Contratos
Programa, ¿qué planes tiene la Xunta para
llevar a cabo esta gestión y de qué manera
funcionará la Comisión Galega de
Formación Continua?
R.- La creación de la “Comisión Galega de
Formación Continua”, es fruto del acuerdo
firmado en este año entre la Xunta de
Galicia y todos los agentes sociales en el
ámbito de la formación continua y que establece
como instrumento de coordinación
y de gestión conjunta la citada
Comisión, compuesta por la administración
autonómica, los representantes de los
tres sindicatos más representativos de ámbito
autonómico (CCOO, UGT y CIG) y por
la representación empresarial a través de
la Confederación de Empresarios de
Galicia. La Comisión funcionará a través
de reuniones periódicas en las que se
analizarán las necesidades de formación
de los trabajadores, estableciendo
de este modo los planes de actuación a
llevar a cabo en este ámbito.
Evidentemente, esta Comisión estará muy
conectada con el Consello Galego de
Formación Profesional y deberá llevar adelante
todas las indicaciones que se contemplan
en el Plan Gallego de Formación
Profesional.
P Á G I N A 2 5

ACTIVIDAD RED BANG
Luis Solís Galván
Experto en Calidad y Gestión Empresarial
Formado en Universidades de
Estados Unidos y México, ha llevado
a cabo su amplia experiencia en la
Gestión, la Excelencia y el
Management en empresas de todo el
mundo. Recientemente ha
inaugurado en la CEO el ciclo de
conferencias Mitos y Leyendas del
Éxito Empresarial, organizado por la
Red BANG.
PREGUNTA.- Tras su amplia experiencia
trabajando con empresas en los cinco continentes,
¿cuáles cree que son los errores
más frecuentes en las empresas a la hora
de planificar sus estrategias a largo plazo?
RESPUESTA.- No son errores sino limitaciones
y probablemente una de las que
más frecuentemente encuentro para que
las empresas sean exitosas a través de
las estrategias es que su nivel de entendimiento
del mercado y del cliente en ocasiones
es prácticamente bajo; pero no sólo
en términos de qué quiere el cliente sino
de cómo actúa o qué factores están
detrás de sus decisiones.
P.- ¿Quiere eso decir que el cambio en la
satisfacción del cliente proviene de una
mala estrategia empresarial?
R.- Desde hace más de 20 años las empresas
se han esforzado y han dedicado
recursos considerables para llegar a esta
meta de ser más competitivos y satisfacer
sus mercados y sus clientes, sin embargo
la parte paradójica, tanto en España como
en Estados Unidos, es que en los últimos
cinco años, no solamente la calidad no ha
mejorado sino que ha empeorado. Y esto
no significa que las empresas no hayan
hecho su trabajo, sino que el cliente,
nosotros, cada vez somos más exigentes,
y nuestro nivel de exigencia viene
porque por un lado hay mayor nivel de
educación, y por otro hay más acceso a la
información y más opciones donde elegir.
P.- ¿Cómo cree que se adaptan las empresas
españolas a los nuevos requerimientos
de la calidad total?
R.- El principal factor que determina la
credibilidad en un programa de calidad es
de qué manera el comportamiento del
empresario refleja que esto es importante
para la empresa. Mucha gente se
ha quedado decepcionada con los resultados
obtenidos en el pasado, y creo que a
esto ha ayudado la crisis de competitividad:
el empresario ve que hay más opciones
para sus clientes y que él no es necesariamente
el que puede ser elegido. La
calidad va más allá de tener un slogan y
entrenamiento, hay que respaldarla con
acciones.
“
La calidad va más allá de tener un
slogan y entrenamiento, hay que
respaldarla con acciones
”
P.- El título de su intervención alude a la
excelencia en el servicio como arma competitiva,
¿cómo hacer más competitivas a
las pymes para lograr esa excelencia en el
servicio? ¿es quizás una utopía?
R.- La experiencia demuestra que no es
una utopía. La parte positiva es que hay
una gran cantidad de ejemplos de pequeñas
y medianas empresas que han tenido
éxito en sus esfuerzos de lograr ser competitivas
a través de la calidad, y han sido
capaces de satisfacer a sus mercado mucho
mejor de lo que lo hacen sus competidores.
El hecho de ser pymes no les
impide ser competitivas en calidad, y
ésta, como ventaja competitiva, depende
de tener un líder o directivo comprometido.
El problema no es tener dinero ni tecnología,
sino tener actitud.
Solís, en un momento de su intervención en
la sede de la CEO

ASOCIACIÓNS UNHA A UNHA
Asociación Profesional de Asesores
Fiscales y Contables de Ourense
Una de las jornadas realizadas por la Asociación para explicar nuevas normativas
Origen y fines de la
Asociación
Un grupo de amigos compartiendo profesión
e inquietudes y una tarde de café,
fueron suficientes para que naciera el germen
de esta Asociación hace ya 14 años,
en el mes de marzo de 1992. Tras un año
de funcionamiento desde su constitución
con una Junta Provisional, no sería hasta
1993 cuando en las primeras elecciones
Pilar Touriño es designada presidenta, un
cargo que ejerce en la actualidad en el que
es ya su tercer mandato. Formar una asociación
desde la que defender sus intereses
profesionales en todos los ámbitos
fue el principal motor de la
Asociación, además de proporcionar a los
asociados cursos diversos sin necesidad de
desplazarse fuera de Ourense para participar
de algo tan imprescindible para estos
profesionales liberales como la actualización
de conocimientos.
La organización de una constante labor
formativa y promoción de los asociados, la
defensa de los intereses y del buen nombre
de la profesión ante la competencia
desleal y la representación ante los órganos
de la Administración constituyen
además otros fines de la Asociación.
En la actualidad la Asociación está formada
por 64 miembros, lo que significa un
tercio del total de profesionales de esta
actividad de la provincia. Si bien el incremento
de socios es ahora más paulatino
que al comienzo, la Asociación ha recibido
solicitudes para adherirse desde lugares
como Vigo, Coruña, Lugo e incluso
Portugal, pues es la única en toda
Galicia que agrupa a profesionales de
esta actividad.
Formación para estar al día
La formación es uno de los pilares de la
Asociación y una de sus principales actividades,
dada la apremiante necesidad que
los asesores fiscales y contables tienen de
actualizar conocimientos y estar al día en
los cambios legislativos que puedan
afectar a su actividad. Por eso, sólo en el
último año han desarrollado de forma periódica,
distintos seminarios y jornadas sobre
la Ley General Tributaria, la Ley de
Protección Patrimonial de personas con
discapacidad, el Real Decreto que aprueba
el reglamento de facturación, la Ley
Orgánica de Protección de Datos, el
Régimen Simplificado de Contabilidad, el
Reglamento General del Régimen
Sancionador Tributario o las nuevas obligaciones
de facturación, entre otros muchos
temas.
Algunas reivindicaciones
Tan imprescindible como estar al día en esta
profesión es la necesidad de contar
con un estatuto que la defina y regule,
cuestión que desde hace mucho tiempo
vienen reclamando los asesores fiscales.
Este texto legal proporcionaría a los
asesores que cumplen los requisitos para
trabajar como tales, los instrumentos necesarios
para luchar contra el intrusismo y
la competencia desleal, ejercida por quienes
sin colegiarse ni actualizar conocimientos
prestan servicios con el consabido
percance que esto puede causar a los
clientes y el deterioro de la imagen de una
profesión, defendida desde la Asociación
en la medida de lo posible.
Las nuevas tecnologías
La irrupción de las nuevas tecnologías en
los ámbitos tanto particular como profesional
de las personas, ha facilitado en
gran medida el trabajo de los asesores fis-
P Á G I N A 2 8

XUNTA DIRECTIVA
Presidenta
Pilar Touriño Vázquez
Vicepresidente
Arturo González Vázquez
La Asociación cuenta con página
en Internet
cales y contables. El hecho de poder enviar
declaraciones de forma telemática no sólo
favorece a sus clientes, sino que ellos mismos
ahorran tiempo, pudiendo así gestionar
mejor los demás asuntos del día, por
lo que valoran muy positivamente esta opción.
La Asociación cuenta con una página en
Internet, http://www.apafco.com, en
la que el interesado se encuentra dos bloques
claramente diferenciados: por un lado
una sección explica a los clientes los
servicios que presta este colectivo, mientras
que la otra trata de llamar la atención
sobre los que todavía nos son asociados,
para que puedan así conocer todas las
ventajas que proporciona integrarse en la
Asociación.
Secretario
José Manuel López González
Tesoureiro
Carlos Quintas Fariñas
Vocal
Vicente Salgado Estévez
P Á G I N A 2 9

ASOCIACIÓNS UNHA A UNHA
Pilar Touriño Vázquez
Presidenta de la Asociación de Asesores Fiscales y Contables de Ourense
dejar los despachos y pagar los desplazamientos
cuando podíamos hacer algo parecido
desde aquí, conseguir que los ponentes
vinieran y nos aclararan las dudas,
en lugar de desplazarnos nosotros, para
eso teníamos que unirnos, y así empezamos.
P.- Esa actualización de la que habla, mediante
cursos y ponencias es importante
en vuestra profesión.
R.- Es imprescindible ya que nuestra actividad
es muy cambiante, así que o estás a
la última o es mejor no estar. Dependemos
de muchas leyes fiscales, laborales, contables...
además cualquier pequeña cosa
que se publica en el BOE es difícil que no
toque una ley fiscal o algo de mercantil,
por eso siempre estamos poniéndonos al
día en todo.
P.- ¿Cómo fueron los comienzos?
R.- Fuimos muy poco a poco, sobre todo
los primeros años tardamos mucho en
despegar, y luego ya fuimos haciendo cosas
y consiguiendo más asociados mediante
campañas publicitarias. Somos la única
asociación que existe en Galicia, de
hecho nos han llamado profesionales de
Coruña, Lugo, Pontevedra, Vigo e incluso
desde Portugal para formar parte de la
Asociación.
P.- ¿A qué se debe que otras provincias no
tengan asociación?
R.- Seguramente porque los cursos a los
que acudíamos ya se celebraban en estas
provincias, además tienen colegios profesionales
fuertes y con eso ya se sienten un
poco amparados, cosa que nos faltaba a
nosotros que nos sentimos un poco desatendidos
en ese sentido.
Lo que un día surgió de una reunión
de cinco amigos con inquietudes
comunes, hoy es una Asociación
consolidada y única en Galicia que
tiene al frente a Pilar Touriño desde
hace más de una década.
PREGUNTA.- ¿Cuándo y cómo surge la
Asociación?
RESPUESTA.- En 1992 y fue de una propuesta
que surgió en una reunión de amigos
tomando un café, primero éramos
cinco luego ya fuimos once cuando la
constituimos y el boca a boca fue fundamental
al principio... Todos nosotros coincidíamos
en los cursos que se organizaban
en Vigo, Coruña o Madrid y pensamos
que por qué teníamos que irnos tan lejos,
“
Tenemos convenio con la Agencia
Tributaria y varias editoriales que nos
proporcionan descuentos
”
P.- ¿Cuántos miembros forman las
Asociación y qué perfil de profesional es el
que predomina?
R.- Hoy somos 64, más o menos un tercio
de todos los que trabajan en la provincia,
y procedemos de carreras como
Empresariales, Económicas, o Derecho y
tenemos asociados de Carballiño, Verín,
Celanova, O Barco, Xinzo, Ribadavia... El
P Á G I N A 3 0

perfil mayoritario es de pequeñas empresas,
lo normal es tener 3 ó 4 empleados,
aunque hay alguna excepción; quizás
somos un colectivo al que no le gusta mucho
la fusión entre despachos, como está
pasando en otros, y que sería probablemente
una de las soluciones a nuestros
problemas.
P.- ¿Qué problemas solucionaría esa medida?
R.- Sucede que mucha gente que sale de
la facultad, incluso por desgracia sin tener
los estudios, se da de alta en el apartado
correspondiente del IAE diciendo que es
asesora de empresas, y como la
Administración de Hacienda no les exige
nada pues allí figuran. Al no tener un estatuto
profesional, toda esta gente nos está
haciendo competencia desleal. No existe
tal estatuto, que es por lo que llevamos
luchando mucho tiempo, y al no tenerlo
pues hay mucha competencia desleal, que
se puede permitir tener precios mucho
más bajos que nosotros ya que no están
actualizados y les da igual hacer las cosas
bien que mal pues ellos no son los responsables
sino el cliente que firma. El dinero
que gastamos nosotros en actualizarnos
repercute en cuatro o cinco trabajadores
y sale muy caro, mientras que si los
despachos fuesen mayores y contaran con
20 trabajadores, se notaría y se reducirían
los costes, por eso hay que tratar de hacer
despachos profesionales más grandes
que los que tenemos.
P.- ¿De qué depende la creación de ese
estatuto?
R.- Distintos colegios profesionales estaban
tratando de lograr que la
Administración nos diese ese estatuto profesional
que nunca se logró, y llevamos intentándolo
desde hace mucho tiempo.
Hubo un borrador de estatuto cuando
Borrell era Secretario de Hacienda, pero
luego ocupó el Ministerio de Obras
Públicas y Transporte y el proyecto se quedó
en nada, fue el momento que más cerca
estuvimos de conseguirlo.
P.- ¿En qué consisten los diversos convenios
que la Asociación ha suscrito?
R.- Desde 2001 tenemos uno con la
Agencia Tributaria por el que ésta se compromete
a darnos cursillos en cuanto haya
modificaciones en las presentaciones telemáticas,
y nosotros nos comprometemos
a presentar las declaraciones telemáticamente
además de presentarlas
también por terceros, es decir, podemos
hacerlo por nuestros clientes, para eso a
todos los asociados se les da un certificado
de pertenencia a la Asociación que presentan
en la Agencia Tributaria, siendo así
la única forma de para poder presentarlas
por terceros. A ellos les facilita el trabajo y
a nosotros también nos interesa. Otro de
los convenios es con el Banco de
Santander como entidad financiera, por el
que nos facilita todo lo relativo a la operativa
para la presentación de recibos. Por
otro lado, editoriales como Francis Lefèvre
o Quantor nos aplican descuentos en todas
las suscripciones y los libros específicos
para este sector, y estamos pendientes
de firmar otro con Deusto.
P.- ¿De qué manera os ha afectado la Ley
de Protección de Datos?
R.- Cumplimos a rajatabla la ley, hemos
hecho una jornada y estamos en riesgo alto
lo que significa que tenemos que tener
especial cuidado con los datos que
manejamos ya que muchos son de carácter
confidencial referidos a salud, estado
civil y otros que afectan a la intimidad de
nuestros clientes.
“
Llevamos mucho tiempo luchando
por un estatuto profesional
”
P Á G I N A 3 1

ÉXITO EMPRESARIAL
Eduardo Rodríguez Fernández
Café Latino
Eduardo Rodríguez lleva 18 años al frente de este conocido local ourensano
Hace 18 años posaba en el interior del
Café junto a su socio Michel Schustter
En el Casco Histórico de Ourense,
encontramos un antiguo y acogedor
local, el Café Latino, por donde han
pasado muchos de los más
prestigiosos nombres de jazz durante
los últimos 18 años: Tete Montoliu,
Pedro Iturralde, Michel Camilo, Hank
Jones, Kenny Garret o Roy Haynes,
entre otros. El encuentro entre las
culturas africana y europea de finales
de siglo XIX en Estados Unidos,
provocó el surgimiento de este nuevo
comportamiento musical del que
podemos disfrutar en directo, con
música de gran prestigio y sonidos de
gran calidad en el Café Latino. Ya a
los tres días de su apertura comenzó
la programación de jazz, acercando
hasta este Café el estilo New Orleans
de los años 20. En la actualidad,
Eduardo Rodríguez a base de ilusión y
profesionalidad, consigue la afluencia
de un público fiel a esta música
brillante, rebelde y conmovedora.
P Á G I N A 3 2

PREGUNTA.- ¿Cómo fueron sus comienzos
en el mundo de la hostelería?
RESPUESTA.- En la hostelería comencé
muy joven, al principio compaginaba mi
trabajo en bodas y banquetes con mis
estudios. Poco después, y al tiempo que
realizaba el servicio militar, trabajé en el
Liceo, decidiendo posteriormente iniciar
mi andadura en solitario como propietario
de la cafetería situada en La Alameda.
Eduardo Rodríguez
junto a su gran amigo
Tete Montoliu
“
Me gustaría grabar un gran disco en
directo en el Café y espero que sea
realidad muy pronto
”
P.- ¿Y cómo surge la idea del Café Latino?
R.- La idea surge en 1985 mientras continuaba
con mi negocio de la Alameda,
puesto que en aquel momento en
Ourense no existía ningún local donde se
celebrasen actuaciones de jazz. Por ello,
contando con mi amigo Michel
Schustter decidimos hacer realidad este
proyecto y tras una exhaustiva rehabilitación
abrimos las puertas del Café Latino
en noviembre de 1986. En un principio
además de actuaciones de jazz, también
contábamos con otras de cantautores como
Hilario Camacho, Juan Bautista
Humet… y muchos más, aunque definitivamente
decidimos apostar por el jazz. Al
año de abrir el local me quedé como único
socio, aunque con Michel me sigue
uniendo una gran amistad.
P.- ¿Que tipo de público podemos encontrar
en el Café Latino?
R.- El Café lleva abierto 18 años y, por
suerte siempre hemos contado con una
afluencia de público constante. En este
tiempo han pasado por él miles de personas,
y seguimos teniendo una clientela
fiel. Prueba de ello, es que a lo largo de todos
estos años he comprobado que la
gente que venía de joven, sigue acudiendo
al local pero ahora con sus hijos.
P.- ¿ Cómo y cuándo surge el Festival de
Jazz de Primavera?.
R.- Este festival comienza a organizarse
hace 9 años contando en un comienzo
con la colaboración activa de Aurelio
Gómez Villar y todos los años con el apoyo
del Ayuntamiento de Ourense, actualmente
es ya un punto de referencia y uno
de los certámenes más atractivos que se
celebran en la ciudad, con gran repercusión
a nivel nacional.
P- ¿Considera que una campaña publicitaria
puede ser beneficiosa para negocios
de hostelería?
R.- Bueno, en hostelería lo que realmente
funciona es el boca a boca y, sin duda, a
largo plazo lo que da resultado es la calidad
y el servicio que se ofrezca a los clientes.
“
Gente que venía de joven sigue
acudiendo al Café Latino con sus
hijos
”
P- ¿Qué proyectos tiene a corto plazo?
R.- En estos momentos estoy barajando la
posibilidad de grabar gran un disco en directo
en el Café y espero que próximamente
sea una realidad.
P Á G I N A 3 3

NOTICIAS
GSB Galfor, hacia el liderato europeo en la fabricación
de cigüeñales
La inauguración contó con la presencia de
autoridades políticas y empresariales
Alcanzar una facturación cercana a los 50
millones de euros y convertirse en líder europeo
en la fabricación de cigüeñales, cubriendo
el 20% del mercado en un plazo
de 3 años. Con estas dos premisas iniciaba
GSB Galfor la remodelación de sus
instalaciones, inauguradas a finales de
noviembre por el presidente de la Xunta,
Manuel Fraga, y titulares de varias consellerías
como Rodríguez Yuste, Belén
Prado y José Antonio Orza. Por parte de
CIE Automotive, grupo industrial en el que
se integra GSB Galfor, acudieron Antón
Pradera e Ignacio Martín, presidente y
consejero delegado, respectivamente.
Algo más de 9 millones de euros, financiados
en parte por el Igape y por la Unión
Europea a través de los Fondos de
Desarrollo Regional (FEDER), fueron necesarios
para dotar a la planta de San Cibrao
de la última tecnología de forja caliente
para la fabricación de cigüeñales forjados
para motores diésel, convirtiéndose
así en un referente europeo en el sector.
Esta especialización de la planta conllevará
un incremento en la fabricación de cigüeñales
desde las 700.000 unidades fabricadas
en 2003 hasta el 1.900.000 previstas
para 2006.
Uno de los objetivos de este nuevo centro
de excelencia es el de consolidar contratos
con firmas como Volkswagen, Audi y
Renault, además de dar servicio a otros
importantes clientes de su cartera entre
los que se encuentran Mercedes, Nissan,
Tryumph o Daft.
Las cifras del grupo CIE Automotive lo colocan
como uno de los principales de
Europa en cuanto a fabricación de componentes
de automoción, alcanzando las
5.800 personas en plantilla en las 30 empresas
distribuidas entre el continente
americano y europeo, y una facturación
de 571 millones de euros en el ejercicio
pasado.
P Á G I N A 3 4

Xamóns Martínez incrementa
su facturación en un 15% en
el último año y medio
Xamóns Martínez S.L., empresa de origen
familiar, se consolida en el mercado ourensano
a buen ritmo. Prueba de ello es el
aumento en la facturación de todos sus
productos, que en el último año y medio
ha pasado de 1.775.000 a 2.042.000 euros,
lo que supone un incremento del 15
por ciento.
Esta empresa familiar tiene su arranque en
1989, cuando Javier Martínez Castro y su
esposa fundan la original enseña. De los 3
hijos, actualmente son Mario y Martín
quienes continúan con este negocio familiar,
que acaba de cumplir 15 años desde
su creación. En sus comienzos,
Xamóns Martínez S.L. se dedicó a la distribución
de productos alimenticios
como jamones de todo el territorio nacional,
embutidos, quesos y bacalaos, artículos
de calidad a los que han añadido, el
pasado año, las conservas animales y vegetales.
Además, la empresa posee la distribución
en exclusiva para la provincia de
Ourense de los quesos Forlasa y las conservas
El Mendaviés.
Mientras que la venta al público se realiza
en el local de la Calle Carriarico nº 8, junto
a la Plaza de Abastos, una amplia red
comercial ha colocado los productos de la
empresa en toda la geografía ourensana,
y otros puntos de Galicia y País Vasco,
además de realizar exportaciones a
Alemania y Portugal. Por otro lado,
mensualmente acuden a las ferias que se
celebran en Xinzo de Limia y Verín, lo que
suma una importante distribución a través
de la venta ambulante.
Xamóns Martínez S.L. concentra parte de
su actividad en los últimos meses del año,
de cara a la campaña de Navidad, ya que
muchos de los productos los destina a la
comercialización de cestas y regalos de
Navidad para particulares y empresas. Para
realizar toda esta labor cuenta con una
plantilla fija de 11 personas, 5 locales
bajos, 2 camiones y 2 furgones, recursos
que han favorecido el crecimiento y
consolidación de la empresa en los últimos
tiempos.
La venta al público se realiza desde el local de la calle Carriarico
P Á G I N A 3 5

NOTICIAS
Tómovil recibe el Premio a la
Calidad por sus servicios
Se trata de un premio que desde hace
años viene organizando la marca automovilística
entre los concesionarios de su red
nacional y con el que Tomóvil ya ha sido
reconocido en cuatro ocasiones. Para realizar
la selección, Ford tiene en cuenta la
labor profesional desarrollada por las
concesiones en todas las áreas del negocio,
así como las más altas cotas de satisfacción
de sus clientes.
Los clientes ourensanos, con su valoración
positiva, han determinado que Tomóvil
es el beneficiario del Premio a la
Calidad 2003, entregado recientemente
en un acto al que acudió el gerente de la
firma ourensana, José Ramón Outón. Con
este galardón, la firma premia la calidad
en el servicio prestado, y demuestra la satisfacción
de los clientes ourensanos.
Para Outón, esto es lo más importante, ya
que “según lo que nos comunica el cliente
procuramos poner todos los medios para
mejorar los servicios”. Tomóvil, a punto
de cumplir sus bodas de plata como concesionario
oficial de Ford en Ourense,
cuenta con medio centenar de empleados,
una plantilla que frecuentemente recicla
sus conocimientos para aportar valor
añadido al cliente.
Outón, gerente de Tomóvil, posa con la placa
que acredita el premio
Ocho años premiando la imagen del vino
3º
1º
Buscando la luz obtuvo este año el primer
premio del certamen fotográfico Viña
do Campo, que celebraba su octava edición.
Bodegas Docampo convocó nuevamente
este concurso, que se consolida
año tras año y adquiere carácter internacional,
ya que además de la participación
2º
Fotografías premiadas
en esta edición del certamen
Accésit
española, han recibido fotografías procedentes
de Buenos Aires. Casi 2.500
euros son distribuidos entre los 3 premios,
que recayeron en Ángel Pérez de León por
Buscando la luz, Santiago Rodríguez
González con Sarogo y Elisa Bravo Orozco
por Policromía del vino, además de un accésit
para Rubén Vilanova por Xoias do
Ribeiro.
Acercar el mundo del vino a la sociedad
a través de la fotografía es la filosofía
de este certamen, que ha recibido
este año un total de 157 fotografías de un
total de 62 concursantes de lugares como
Cádiz, Bilbao, Córdoba, Algeciras, Lleida,
Madrid, Málaga, Vitoria, Valladolid, Lugo,
Santiago, Ourense, A Coruña y
Pontevedra.
P Á G I N A 3 6

Formación e investigación en un nuevo entorno
Caixanova inauguró en Ourense la reformada
sede de su Centro Social, situado
en la Avenida de Pontevedra, que albergará
a partir de ahora las delegaciones ourensanas
de la Escuela de Negocios y del
Instituto de Desarrollo, con el fin de fortalecer
sus actividades en la provincia.
El director general de Caixanova, Julio
Fernández Gayoso; el alcalde de la ciudad,
Manuel Cabezas; el presidente de la
Diputación Provincial, José Luis Baltar, y
el director de la Escuela de Negocios,
Eduardo García Erquiaga, presidieron el
acto de inauguración, que congregó alrededor
de 200 asistentes, la mayoría empresarios
y autoridades locales y provinciales.
Con este centro se pone en marcha el segundo
de los tres edificios que la entidad
ha rehabilitado para especializar sus servicios
en Ourense, que culminará con la inauguración,
el próximo año, del Centro
Cultural ubicado en la Plaza Mayor. El pro-
Fernández Gayoso,
Cabezas y Baltar en
un momento de la
inauguración
yecto del Centro Social se completa con
una sala de conferencias y varias aulas
y salas de reuniones a disposición de los
agentes económicos y sociales, y su actividad
irá orientada a la formación de cuadros
directivos, el desarrollo económico,
las nuevas tecnologías y el fomento del
empleo.
En su intervención, Julio Fernández
Gayoso mostró su deseo de que todos los
agentes económicos y sociales de la
ciudad formen parte de este proyecto
y les recordó que pone a su disposición sus
instalaciones para la celebración de cualquier
acto como encuentros, jornadas,
reuniones de negocios o conferencias.
P Á G I N A 3 7

TENDENCIAS
Nuestra gente
Benito Conde (Taxista)
Con nueve años estudiaba en los
Salesianos de Allariz la geografía que
muestra el mapa a sus espaldas. Natural
de la aldea de Gundiás, aplicado y buen
estudiante, dejó sin embargo el colegio
por culpa de un amor de verano que
conoció en las vacaciones que con 16
años pasó en Tui en el pazo de un tío
suyo. Desde entonces, y hasta que
marchó a Suiza con 18, trabajó con su
padre comprando y vendiendo ganado
en las ferias. Suiza y Canadá serían sus
siguientes destinos, países en los que
trabajó en varios sectores, como el de
carpintería de puertas, ventanas y la
cerrajería, alcanzando muy jovencito el
cargo de capataz, o el de encargado en
la construcción de un embalse.
De vuelta a España para pasar una
temporada, la familia le convence para
que no vuelva al extranjero y enseguida
se introduce en el sector, primero con la
licencia de otra persona hasta que
obtiene la suya propia. En la actualidad,
después de haber ocupado cargos en la
Asociación como presidente y
secretario, prefiere que sea la gente
joven la siga con estas tareas, mientras
que él dedica su tiempo libre a la familia,
su nieta de dos años, su finca y los
animales.
Nuestros productos
Vianos
Jesús Vizcaya (Casar Vizcaya S.L.)
De la necesidad de diversificar el negocio
familiar de la miel surgió la idea de los
Vianos, que en Casar Vizcaia elaboran
desde hace diez años. Tras seis meses de
estudios y pruebas con el chocolate,
Jesús Vizcaya dio con la fórmula de este
delicioso bombón tradicional. La miel
y el chocolate son sus principales ingredientes,
aunque en la actualidad el producto
cuenta con más de 20 presentaciones
distintas, a las que se le han
añadido otros como los frutos secos, jalea
real, crema de castañas o licor.
El fundidor de chocolate y los moldes son
los únicos utensilios empleados en la producción
de este dulce vianés, lo que garantiza
una elaboración enteramente
artesanal. El mercado gallego es, por el
momento, el destino de los Vianos, aunque
Jesús Vizcaya, fundador de la empresa
familiar, los va introduciendo poco a
poco en el país vecino. Casar Vizcaia
cuenta también con un sitio en Internet
donde pueden encontrarse todos los productos
que elabora esta empresa:
www.interalimentaria.net/empresa/casarvizcaia
Música
Tocando Cielo - Salvador
Candel
Por Natividad Fleta (Escuela de Danza
Coppelia)
He pensado que aprovechando la época
navideña no podía recomendar o
comentar cualquier tipo de música, toda
me sirve según los momentos del día o
de la vida.
Toda la Música es Mágica, yo me centro
hoy en la de Salvador Condel "Tocando
Cielo", música de la "Nueva Era" en la
que lo esencial es percibir desde dónde
surge la música. La "Nueva Era" en la
música significa conocer, practicar y
profundizar en nuestra herencia de todas
las épocas y crear fuentes y lazos que
nos mantengan unidos a los
patrimonios más bellos de la tierra y del
ser humano, la Magia de la Música.
Nuestros quehaceres cotidianos, las
tensiones de la vida actual, nos pueden
alejar de nuestro centro, nuestro espacio
interior. Los temas de éste disco los ha
realizado el autor con el propósito de que
nos sirvan para conectar con ese
espacio. Títulos tan sugestivos como
Eternidad, En la Paz, Dentro de mí,
Puente entre mundos o Volviendo
a casa... en los que el "tempo"
es más calmado, más
meditativo y profundo que nos
ayudan a sentir la Paz, el Amor y la
Armonía en nuestros corazones.
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Tiempo de ocio
Una película
Un libro
Un recorrido por una promesa
Caminante, no hay camino... decía el
poeta... y ellos, al igual que en los
famosos versos, fueron haciendo el
camino al andar, y trotando, incluso
corriendo en algunas etapas... durante
los 107 kilómetros que separan
Ourense de Santiago. Aunque el
camino en sí decepcionó a más de uno
por su estado de conservación en alguno
de sus tramos, eso no fue obstáculo para
recorrerlo de un tirón en algo más de 18
horas; eso sí, con los comprensibles
paréntesis para dar cuenta del delicioso
avituallamiento ofrecido tanto por
Cuevas y por un conocido concejal
ourensano natural de Cea, quien
aprovechó para promocionar los
productos de la zona.
Los caminantes contaron también con el
apoyo de Mariachi, María y Conchi,
durante todo el camino, siempre atentas
a lo que pudiera suceder.
Mar adentro
Por Aníbal Gamallo Zarza
(Construcciones Gamallo)
Un milagro en equilibrio -
Lucía Etxebarría
Por Francisco Dasairas (Librería
Dasairas, Verín)
La flamante ganadora del último Premio
Planeta, Lucía Etxebarría, vuelve a
contarnos parte de lo ya expuesto en
otras de sus obras y de idéntico modo.
Continuando con su literatura de
mujeres, que no para mujeres, en ésta,
una madre escribe una carta en
forma de diario a su hija recién nacida.
En ella, trata de obtener la futura
comprensión de su hija, bajo el pretexto
literario de la maternidad, haciendo
buena la máxima de hablar de sí misma
para lograr la complicidad del lector,
aunque sólo un objetivo le basta: el suyo.
Y es que las promesas se hacen para
cumplirlas, eso y la motivación personal
de cada uno llevaron a nuestros
caminantes a realizar tamaña gesta:
Casiano, Manuel Rodríguez de la
Fuente, José Antonio Pérez, Francisco
Combarro y Miguel Ferro no
defraudaron a quienes seguían con
expectación de esta singular empresa.
Ourense, Cudeiro, Oseira, Castro Dozón,
Lalín, Silleda, Bandeira, Ulla y Santiago
fueron los tramos del recorrido hasta que
el domingo al alba divisaron las torres de
la Catedral. Y aunque el cuerpo les pidió
ir a dormir para reponer fuerzas, no
faltaron, unas horas más tarde, a la misa
del Peregrino, en la que, sin duda, se
sintieron satisfechos de haber entregado
su esfuerzo a cinco hermosas causas.
De esta película de la que tanto se ha
hablado ya, destacaría lo sorprendido
que me dejó la interpretación de Mabel
Rivera, de la que desconocía esa vertiente
en papeles dramáticos. Sin duda los
cuatro protagonistas de la película
(Bardem y las tres mujeres, Rueda, Rivera
y Dueñas) bordan el papel, y la manera
en que están inmersos en él y lo
desarrollan hace que sus
interpretaciones sean sublimes, sobre
todo la de Javier Bardem.
La compenetración que transmiten los
actores, el sentimiento de determinadas
escenas, la historia en sí... todo es
conmovedor en la película. Conocía ya la
historia de Ramón Sampedro, por los
medios de comunicación como todo el
mundo, y creo que Amenábar ha
descrito de manera inteligente y
hábil su lucha por una muerte digna.
Sin duda, pienso verla de nuevo, y espero
que esta carrera que ha comenzado hacia
los Oscars representando a España, le
lleve a conseguir la estatuilla en la
próxima primavera.
Para la escritora vizcaína,
la condición del género es el sistema
solar que mueve su discurrir interno, y el
femenino, su punto de apoyo en sus
obras, que atraviesan un montón de
generaciones y nos presentan siempre
una búsqueda de sentimentalismos,
fobias y complejos.
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NOTICIAS
La Federación de Comercio de Ourense organizó
un año más “6.000 euros nun día”
La ganadora
brindó con el
personal del
Supermercado
Aquí
La ganadora, María del Carmen
Rodríguez, consiguió gastar la totalidad
del premio
Un año más, la Campaña “6.000 euros
nun día”, promovida por la Federación de
Comercio de Ourense, ponía color a las
calles de Ourense en vísperas de la
Navidad. María del Carmen Rodríguez,
residente de la calle Clara Campoamor de
Ourense, era la afortunada ganadora del
premio, gracias a un boleto conseguido
en el Supermercado Aquí de la Avenida
de Portugal.
Tras recibir la noticia con incredulidad, la
ganadora se desplazó a media tarde a la
sede de la Federación de Comercio, acompañada
por su hijo, para recoger la lista de
comercios participantes y ser informada
por los directivos de la Federación de
Comercio de cómo iba a organizarse el día
en que sería una auténtica millonaria.
Acompañada por su marido y su hijo,
María del Carmen recorrió Ourense realizando
sus compras: desde sofás hasta gafas,
pasando por viandas para las fiestas
navideñas o joyas. Muchas fueron las adquisiciones
realizadas en un día de
fiesta que se interrumpió al mediodía para
disfrutar de una sabrosa comida en el
Restaurante Sanmiguel, donde la premiada
confesaba que estaba viviendo un sueño.
Con renovadas fuerzas, la ganadora
continuó su recorrido a las cuatro y media,
visitando en total 25 establecimientos
hasta finalizar sus compras a las ocho
de la tarde, con la satisfacción de haber
superado el reto que le planteaba el comercio
ourensano.
Ganadora:
María del Carmen Rodríguez
Establecimiento:
Supermercado Aquí Avenida Portugal
Fecha de las compras:
Día 17 de diciembre
Establecimientos visitados: 25
Hora de finalización de las compras:
20:00 h.
La ganadora hizo también una parada en la librería
Las joyas estaban incluidas en la lista de la compra
P Á G I N A 4 0

La Federación de Comercio de Ourense actualiza
sus estatutos
El pasado 14 de diciembre, los asociados a
la Federación de Comercio se reunían en
Asamblea General. El orden del día giraba
en torno a un punto único: la aprobación
de los nuevos estatutos de la
Federación.
La asamblea comenzaba a las 20:30 horas
en segunda convocatoria, con la intervención
del presidente de la Federación,
Aurelio Gómez Villar, que centró su turno
de palabra en el análisis en el proceso realizado
para llegar a esta propuesta de estatutos.
Gómez Villar comentó que la antigüedad
de los vigentes los hacía poco
adaptados a las necesidades de una organización
actual, y por ese motivo se decidió
en Junta Directiva crear una comisión
de trabajo que realizase una completa
revisión y reescritura de los mismos. El
borrador de este trabajo fue aprobado en
la última Junta Directiva celebrada con anterioridad
a la Asamblea.
A continuación, el presidente desgranó las
principales modificaciones: desde la actualización
del domicilio social, que pasa
a ser el de la CEO, a la creación de la
figura de las asociaciones colaboradoras,
para aquéllas que sin ser propiamente
miembros de la Federación participan
de sus actividades, o la inclusión del
Comité Ejecutivo como nuevo órgano de
gobierno, buscando un instrumento más
Miembros de la Federación momentos antes de la celebración de la Asamblea
rápido y ágil para cuestiones que requieran
una pronta respuesta.
Se modifica también la composición de la
Asamblea General, en la que cada asociación
miembro de la Federación tendrá derecho
a un mínimo de 3 representantes
y un máximo de 7, en función del número
de asociados.
Tras analizar la totalidad de los estatutos,
fueron sometidos a votación, siendo aprobados
por unanimidad de los presentes.
Ya para finalizar, se entró en el capítulo de
ruegos y preguntas, en el que se realizaron
diversas precisiones sobre la campaña de
6.000 euros nun día, cuyo sorteo se celebraba
esa misma semana.
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ZONA COMERCIAL
Mar Mares abre su nueva tienda
La tienda de moda femenina Mar Mares
ha cambiado de ubicación. En su nuevo
emplazamiento de la calle Santo
Domingo, 30, inaugurada el pasado mes
de octubre, las clientas del establecimiento
regentado por Estrella Gómez pue-
den encontrar la última moda en un ambiente
en el que se combina tradición y
vanguardia.
El diseño del nuevo local, obra de Tomás
Valente, en estrecha colaboración con la
oficina del Peri, devuelve las formas originales
de este espacio situado en pleno
casco histórico, empleando piedra, madera,
mármol y cristal, todo ello combinado
con una iluminación y mobiliario de
gran modernidad, creando así un contraste
que aporta personalidad a la nueva
tienda de moda.
Así, puertas de mármol y cristal, ojo de
buey y un suelo de madera colocado al estilo
tradicional, junto con las restauradas
paredes de piedra, se mezclan con armonía
con el mobiliario de diseño actual para
realzar las prendas de marcas tan exclusivas
y reconocidas como Jiménez&Zuazo,
Miriam Ocariz, Jocavi, Individual o Pedro
Novo.
Dos imágenes de la tienda Mar Mares en
Santo Domingo
P Á G I N A 4 2

Francisco Gómez López
Presidente de la Asociación Provincial de Pasteleros y Confiteros de Ourense
Natural de Amoeiro (Ourense) es
propietario desde 1993 de la
Panadería-Confitería San Diego, tras
varios años trabajando por cuenta
ajena en el sector. Casado y con tres
hijos, fue elegido presidente de la
asociación el pasado mes de octubre
PREGUNTA.-¿Quiénes lo acompañan en
la directiva?¿Repite algún miembro de la
anterior?
RESPUESTA.- La directiva se ha renovado
totalmente, y las personas que me
acompañan son Baldomero Silva como
vicepresidente, Martín Sousa como secretario,
Mª Belén Rodríguez como tesorera
y los vocales Arturo Orado, Eladia
Alberte y Mª José Cerviño.
P.- ¿Cuál es su valoración de lo realizado
hasta ahora por la Asociación?
R.- A pesar de ser una asociación pequeña,
hemos hecho cosas interesantes para
el sector, como promover la obtención
del carnet de artesano por parte de
nuestros miembros, que nos permite no
sólo acreditar lo artesanal del proceso de
elaboración de nuestros productos, sino
también acceder a ayudas destinadas al
colectivo artesano.
“
El gran problema es el relevo
generacional
”
P.- ¿Qué planes tiene para el futuro?
R.- Bueno, a corto plazo organizaremos
cursos de formación en pastelería y escaparatismo.
Más a largo plazo, tenemos el
deseo, casi el sueño, de llegar a crear
una escuela de pastelería, porque ése
es el gran problema del sector: falta gente
joven que quiera tomar el testigo y entrar
en esta actividad. Hasta los hijos buscan
otras salidas, porque es sacrificado: el horario,
trabajar los fines de semana, en el
verano... todas las fechas señaladas hay
que estar trabajando, y por eso tiene que
ser muy vocacional el dedicarse a este sector.
P.- ¿Sigue siendo muy estacional la actividad
del sector?
R.- Sí, sigue siéndolo y es difícil que cambie.
El cliente compra sobre todo en
Navidades, Pascua... en una palabra, en
las festividades de santos, y no hay demasiada
compra.
“
En un futuro, nuestro gran sueño es
crear una escuela de pastelería
”
P.- Una última pregunta, ¿qué tipo de dulces
nos recomendaría para saborear en estas
fechas?
R.- En estos meses, todos los productos típicos
navideños: turrón, polvorones, troncos
de Navidad, mazapán, y, cómo no, el
roscón de Reyes... y combinados con pastelería
artesana al gusto del consumidor,
claro.
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ZONA COMERCIAL
Santiago Melo en un momento de la Asamblea
El Centro Comercial Abierto
celebra su primera Asamblea
General
El pasado día 26 de octubre, los miembros
del Centro Comercial Abierto de Ourense
celebraban su primera Asamblea General
en el Centro Cultural de la Diputación de
Ourense.
La asamblea comenzaba con la intervención
del presidente de la Comisión
Gestora del C.C.A., Emilio González
Iglesias, que realizó un breve resumen de
los pasos dados para que el proyecto viese
la luz. Posteriormente explicaba las
oportunidades que ofrecen los más de
200.000 potenciales consumidores en
el área de influencia de Ourense, para finalizar
su intervención agradeciendo la excelente
labor realizada hasta el momento
por la actual Junta Gestora. A continuación
intervenía Javier Porras, consultor especializado
en la creación de centros comerciales
abiertos, que realizó un análisis
de las ventajas y viabilidad del proyecto,
destacando especialmente las mejoras en
el entorno urbano y las campañas de
servicios conjuntos que ofrecen estas
iniciativas.
La Asamblea se celebró en el Edificio Simeón
A continuación, se centró la exposición en
las actividades futuras. Este punto fue
desarrollado por la gerente del C.C.A.,
Marta Pereira, que comenzó mostrando
las banderolas que se colocarán en cada
establecimiento asociado, destacando
también la instalación de mobiliario urbano
en puntos estratégicos. Entre
otras iniciativas, señaló las negociaciones
con los distintos parkings de la ciudad,
con el objetivo de conseguir descuentos
en la tarifa para los clientes. Asimismo,
se lanzarán diversas acciones promocionales
para recuperar los clientes de las villas,
además de otras propuestas como un servicio
de guardería infantil o la animación
de calle en fechas navideñas.
Tras la intervención del tesorero, Ernesto
Schreck, que presentó la propuesta de
cuotas y el presupuesto de 2005, la
Asamblea se cerraba con el turno de ruegos
y preguntas, en el que se expusieron
las inquietudes de los asociados en cuestiones
como la seguridad ciudadana o
la regulación de la venta ambulante.
Las banderolas lucen a la entrada de los locales
comerciales
Los
establecimientos
del C.C.A.
Ourense Centro
estrenan
señalización
En la recta final del año, la imagen de las
calles del centro de Ourense tiene un nuevo
elemento: las banderolas que identifican
a los establecimientos adheridos al
Centro Comercial Abierto Ourense
Centro.
Estos elementos de señalización, fabricados
por Rótulos Celta siguiendo el diseño
realizado para el centro abierto, tratan de
ofrecer una imagen común, y facilitar la
rápida identificación de todos los establecimientos
que participan en este proyecto
de unión comercial.
Elaboradas con los colores que identifican
al centro comercial, las banderolas han sido
diseñadas buscando combinar la durabilidad
con la estética, y alterando lo
menos posible las fachadas donde su ubican.
Acogidas muy positivamente por los
comerciantes, dan un toque más de color
a las calles de la ciudad.
P Á G I N A 4 4

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P Á G I N A 4 5

¡¡Última hora!!
Se avecinan novedades en las líneas de ayuda del Igape. Parece que hay jugosas noticias
en el mundo de las subvenciones: el Igape se dispone a darle un repaso de arriba abajo
a sus líneas de ayudas, y en principio no suenan nada mal los cambios. Se dice que va
a hacerse más fácil el acceso a las ayudas a fondo perdido, eliminando requisitos que
se convertían en un engorro para muchas Pymes, como eran los diagnósticos previos.
Además, en tan sólo 15 días el empresario podrá saber el importe de las ayudas que le corresponden.
Si esto se confirma, será muy positivo para nuestras empresas, que además
contarán con una línea de avales específica para las inversiones en el exterior, entre
otras medidas a las que estaremos muy atentos, porque prometen.
Las graves dificultades que atraviesa el sector de la confección textil podrían tener, al menos
de momento, un importante alivio. Se divisa, tímidamente, una solución para hacer
frente a los problemas de competitividad de los talleres de la provincia, acuciados por
el fenómeno de la deslocalización. Miembros de Atacio (Asociación de Talleres de
Confección Industrial de Ourense) han planteado al conselleiro Yuste una iniciativa que,
por pionera e innovadora, contaría con el apoyo de la Consellería si se confirma la existencia
de algún antecedente con éxito en España. Manos a la obra, los de Atacio lo han
localizado en Cataluña, y pretenden, por tanto, que la Consellería ayude a la Asociación a
comprar maquinaria moderna y competitiva para, y aquí reside la novedad, hacer de ella
un uso compartido entre todos los socios, es decir, como si de una cooperativa se tratase.
Precisamente entre 80 y 120 son los empleos que generará la instalación de Wagon
Automotive Ibérica en el Parque Tecnológico de Galicia, que tras comenzar ya las obras de
la nave, desde la dirección estiman que para finales de 2005 estará funcionando al
100%. Alrededor de 14.000 metros cuadrados ocupará esta nueva factoría en terrenos de
la Tecnópole para dedicarlos a la construcción de techos solares, entre otros elementos.
También en 2005 estarán operativas las parcelas que Gavián S.L. ha urbanizado en los antiguos
terrenos de Citroën, en el Polígono Industrial de San Cibrao das Viñas. De los
320.000 m2 correspondientes al sector C, un total de 260.000 han sido destinados a
parcelas edificables de las que ya están vendidas un 85%. Fuentes muy bien informadas,
aunque no autorizadas para dar nombres concretos, han facilitado sustanciosas pistas
con las que jugar a las adivinanzas: tres grandes empresas ocuparán 60.000 m2 a partes
iguales. Viguesa y del sector transporte, reconocida a nivel nacional; granitera con muy
buenas expectativas, y conocidísima del sector alimentación, concretamente fabricación de
bebidas... Además de estas, Maderas Soto y un buen número de pymes se trasladarán al
Polígono para ganar en operatividad y rendimiento. Para ello, Gavián ha preparado los terrenos
con todo lo necesario y más: luz, agua, gas...
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