Negópolis - Edición N° 14

EL AVARO
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SA ENTRE
OS ATROZ?
S DE
OS
Si te ha tocado lidiar con un socio que todo lo ve
dinero, tal vez ya haya tratado de venderte parte
de sus acciones a un precio mucho más alto del
que pagó; para esta crítica situación te
presentamos dos opciones: Paga lo que te pide, si
la empresa ha crecido y sus ganancias se
mantienen es probable que sea buen momento
para que tomes las riendas y dirijas tu propio
negocio; la segunda opción es que vendas la
empresa y partas desde cero con un nuevo socio o
acompañándote de tu experiencia. En cualquiera
de los dos casos es clave que analices el futuro de
tu empresa, su proyección económica y el mercado
en el que estás inmerso.
EL METICHE
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d de un negocio recae
a tendrás que lidiar con
ades y costumbres
es afortunado si logras
ero accionista, si por el
go no anda bien, presta
tado de tipos de socios
uentres trabajando con
ilar.
Si sientes que tu terreno está siendo invadido por
tu socio debes poner las cosas claras. Primero, que
ninguno de los dos exceda sus responsabilidades
ni se tome atribuciones que no le correspondan.
Segundo, es preferible que cada uno de los socios
posea habilidades distintas para que estas se
complementen. Tercero, proponle a tu socio
redactar un contrato de trabajo donde se estipule
el área que le corresponderá atender a cada uno
de ellos, así no sentirás que tu espacio será
invadido, sino por el contrario, ambos darán lo
mejor de sí dentro de sus posibilidades.
EL MISIO
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Una regla de oro es que nunca la empresa le
preste dinero a cualquiera de los socios, sino
deben buscar alternativas ajenas al negocio para
solucionar cualquier aprieto monetario. De ser el
caso y en última instancia, se acceda a prestar
dinero a nombre del negocio, este préstamo debe
obedecer a las mismas garantías y normativas que
hiciera un banco, hay que tener en cuenta que de
ello podría depender el futuro de un negocio que
tanto esfuerzo te ha costado.
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