espacio en blanco - Comcel
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INFORME ANUAL COMCEL 2011<br />
Las donaciones a partidos políticos se efectuaron con total imparcialidad bajo el cumplimi<strong>en</strong>to pl<strong>en</strong>o de las<br />
formalidades establecidas por la ley para el efecto, previa acreditación de todos los requisitos establecidos <strong>en</strong> las<br />
normas que rig<strong>en</strong> la materia.<br />
Servicio al Cli<strong>en</strong>te<br />
La Compañía, buscando la continuidad y la ejecución de las estrategias propuestas, ha <strong>en</strong>focado gran parte de sus<br />
esfuerzos <strong>en</strong> la at<strong>en</strong>ción y el servicio al cli<strong>en</strong>te; para ello, cu<strong>en</strong>ta con 64 C<strong>en</strong>tros de At<strong>en</strong>ción a Cli<strong>en</strong>tes (CAC’s) <strong>en</strong> 38<br />
ciudades del país, 551 C<strong>en</strong>tros de Pagos y Servicio (CPS’s), de los cuales trece (13) c<strong>en</strong>tros <strong>en</strong> igual número de ciudades<br />
están habilitados para la recepción de PQR´s, y 22 C<strong>en</strong>tros de V<strong>en</strong>tas <strong>Comcel</strong> (CVC’s); adicionalm<strong>en</strong>te, la Compañía<br />
cu<strong>en</strong>ta con 1,600 posiciones de servicio de at<strong>en</strong>ción telefónica y 14,684 puntos de distribución <strong>en</strong> el país.<br />
Gestión Humana<br />
Gestión Humana, <strong>en</strong> su labor de maximizar el aprovechami<strong>en</strong>to del tal<strong>en</strong>to humano de la Compañía de cara a la<br />
estrategia de negocios, ha v<strong>en</strong>ido trabajado <strong>en</strong> los aspectos culturales, de clima organizacional y compet<strong>en</strong>cias<br />
organizacionales, y <strong>en</strong> la administración del tal<strong>en</strong>to humano.<br />
Es así, que durante el 2011, consolidó las necesidades específicas de cada una de las áreas de la Compañía para<br />
establecer el Programa de Capacitación, logrando un recurso humano capacitado y <strong>en</strong>tr<strong>en</strong>ado <strong>en</strong> diversas áreas, cuyo<br />
impacto fue la mejora <strong>en</strong> el nivel Técnico, Administrativo y de Servicio de los empleados.<br />
En los Programas de Salud Ocupacional y Bi<strong>en</strong>estar, se diseñaron actividades para prev<strong>en</strong>ir los riesgos físicos,<br />
ergonómicos, médicos, psicosociales, químicos, vehiculares y de trabajo <strong>en</strong> alturas; se realizaron capacitaciones <strong>en</strong><br />
simulacros de evacuación a nivel nacional y simulacros de todas las sedes. En cuanto a las actividades de bi<strong>en</strong>estar, se<br />
realizaron vacaciones recreativas y el festival COMCEL.<br />
Pagos efectuados a Administradores<br />
La relación de la Compañía con los administradores, es una relación de ord<strong>en</strong> laboral, con excepción de<br />
aquellos miembros de Junta Directiva que no son empleados de COMCEL S.A. Al respecto, se precisa y aclara<br />
que los miembros de la Junta Directiva de COMCEL S.A. no percib<strong>en</strong> por parte de la sociedad ningún tipo de<br />
contraprestación económica ni remuneración por el ejercicio de sus funciones <strong>en</strong> dicho órgano social.<br />
A continuación relacionamos los egresos por concepto de salarios, bonificaciones y b<strong>en</strong>eficios que han percibido los<br />
repres<strong>en</strong>tantes legales de la sociedad con qui<strong>en</strong> existe una relación de carácter laboral. La información que se revela<br />
a continuación está igualm<strong>en</strong>te cont<strong>en</strong>ida <strong>en</strong> la Nota No. 17 a los Estados Financieros de COMCEL S.A. y <strong>en</strong> la Nota No.<br />
16 a los Estados Financieros de COMCEL S.A. Consolidado.<br />
AÑO SALARIOS BONIFICACIONES BENEFICIOS TOTAL<br />
2011 1,225 476 401 2,102<br />
2010 1,463 548 468 2,479<br />
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