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público/privados del sector de logística de cargas del país. Este aspecto constituyó el elemento distintivo
y fundamental del enfoque metodológico escogido, por cuanto está orientado a: a) procurar el abordaje
transversal y completo de los temas críticos para el sector, b) crear el espacio para el diálogo estratégico
entre los actores clave, y c) garantizar la apropiación temprana de los decisiones tomadas colectivamente.
De allí que, el diálogo público/privado sea visto como un factor crítico para el éxito del esfuerzo, no sólo
de planificación, sino de posterior ejecución del Plan.
Así, los pasos seguidos para la formulación del PNLog fueron los siguientes:
• Conformación de instancias de diálogo público/privado, llamadas Mesas o Grupos de Trabajo.
• Definición de segmentos y subsistemas logísticos prioritarios.
• Identificación de los principales desafíos del sistema y de los factores que afectan el desempeño
logístico (nacional y por subsistema). Diferenciación de asuntos estratégicos y operacionales.
• Desarrollo de una Agenda Estratégica Nacional contentiva de: Visión estratégica para el sector (y
por subsistema prioritario), el mapa de Objetivos de Largo Plazo y un conjunto de Estrategias para
asegurar el logro de la visión y el desarrollo sectorial.
• Formulación de Plan de Acción, contentivo de acciones de corto, mediano y largo plazo sobre el
sistema.
• Elaboración de la Estrategia de Implementación, conformada por acciones orientadas a viabilizar
la ejecución del PNLog.
• Diseño del Sistema de Indicadores para el Seguimiento y Evaluación del PNLog (versión
preliminar) que permitirá evaluar los avances en el logro de la visión y de los objetivos fijados
para el largo plazo.
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