Informe Anual Annual Report Ecuador 2011 - Adaptation Fund

Diálogo para construir una estrategia participativa
Dialogue for building a participatory strategy
Finalmente, el PMA se esfuerza por vincular a
las organizaciones de pequeños agricultores
con los mercados públicos y privados para
complementar programas gubernamentales
de protección social.
Como ejemplos recientes de desarrollo de
capacidades figuran programas de capacitación
para comunidades y socios, asistencia
técnica en nutrición y fortificación con micronutrientes,
compras, logística y manejo de la
cadena de abastecimiento. El PMA ha apoyado
también estudios y evaluaciones analíticas y
ha brindado asistencia técnica en la formulación
de la Estrategia Nacional de Nutrición (en
colaboración con el Ministerio de Coordinación
de Desarrollo Social); la Estrategia Nacional
de Gestión de Riesgo (con la Secretaría
Nacional de Gestión de Riesgos); y la Ley de
Soberanía Alimentaria (con la Comisión de
Soberanía Alimentaria de la Asamblea
Nacional).
El proceso de construcción duró diez meses y
significó un trabajo conjunto con el Gobierno
del Ecuador. En el comité interministerial que
guió el proceso y aseguró la alineación con las
prioridades nacionales, participaron quince
instituciones gubernamentales. Bajo el liderazgo
de la Secretaría Técnica de Cooperación
Internacional (SETECI) formaron parte del
proceso los consorcios de gobiernos provinciales,
municipalidades y juntas parroquiales.
Importantly, WFP works to link small farmers
with public and private sector markets, complementing
government social protection
programmes.
Recent examples of capacity strengthening
include community and partner training
programmes; technical assistance on nutrition
and micronutrient fortification; and purchasing,
logistics and supply chain management.
WFP also supports studies and analytical
assessments, and in the past offered technical
assistance in the formulation of the National
Nutrition Strategy (in collaboration with the
Coordinating Ministry of Social Development),
the National Strategy for Risk Management
(with the National Secretariat for Risk Management)
and the Food Sovereignty Law
(with the Commission on Food Sovereignty of
the National Assembly).
The process took ten months to complete and
emphasized working closely with the Government
of Ecuador. Fifteen Government institutions
participated in an inter-ministerial
committee to provide guidance and assure
alignment with national priorities. Provincial
and municipal governments, as well as
local councils, were also part of the process
under the leadership of the Technical Secretary
of International
Cooperation (SETECI).
Marcelo Moreano (PMA)
WFP’s Marcelo Moreano
capacitó a capacitadores
trained future trainers
sobre seguridad
on food and nutrition
alimentaria y nutricional.
security.
5 PMA INFORME ANUAL 2011 WFP ANNUAL REPORT 2011