Tinta y Libertad nº 3 (invierno 2008-09) - sindicato de Artes Gráficas ...

INFORMESea por faltade periciaempresarial,por lacompetencia,o por otrascausas, el casoes que unabuena parte delas empresasdel sector,según suspropios análisis,se sitúan lejosdel crecimientoeconómico ytodo indica quelos márgenesde beneficio,han ido a labaja.El sector de las Artes Gráficas ha sufrido unagran transformación en los últimos diez años,debido a la implantación de las nuevas tecnologías.La generalización del uso de la informáticaha condicionado tanto la organizacióndel trabajo como la profesionalización de lostrabajadores. Muchos de los puestos de trabajocomunes durante décadas han quedadoobsoletos y otros nuevos han nacido con lautilización de los nuevos medios.Por su parte, el control de los procesos productivospara que cumplan con las normasmedioambientales marcadas por la Unión Europeaha contribuido a la renovación tecnológicatanto en la gestión de los procesos, como enla gestión de residuos o en el reciclado de losproductos finales.La evolución tecnológica ha servido tambiénpara la aparición de nuevos conceptos deempresa dentro de las Artes Gráficas comopueden ser las agencias de diseño, las imprentasrápidas, las copisterías, las empresas de serviciosweb, etc.Las Artes Gráficashoy en EspañaLa aparición de Internet con sus infinitos portales,los diarios y revistas electrónicos, la simplificaciónde la publicidad y de la creación digital,la arrolladora presencia de ventas a travésde la red, etc., han propiciado la aparición denuevos puestos de trabajo en empresas cuyaactividad es ubicada en aquel convenio que másle convenga al empresario, a veces en Oficinasy Despachos y, otras veces, hasta en Comercio.La competencia es brutal entre las empresas yla prestación de servicios ha tendido a ir a lainseguridad en el trabajador.Sea por falta de pericia empresarial, por lacompetencia, o por otras causas, el caso esque una buena parte de las empresas del sector,según sus propios análisis, se sitúan lejos delcrecimiento económico y todo indica que losmárgenes de beneficio, han ido a la baja.Pero, aunque el sector de las Artes Gráficasha perdido algo de pujanza, sigue teniendofuerza con miles de empresas concentradasfundamentalmente en Cataluña y Madrid, enla primera con empresas específicas de ArtesGráficas y en la segunda con empresas delsector editorial. En conjunto, suman más del50 por ciento de las empresas de toda España.Muchas grandes empresas han pasado a mejorvida; el concepto añejo de que el puesto detrabajo era para toda la vida ha pasado a losanales históricos, dadas, además, las facilidadeslegales que las empresas tienen para hacer ydeshacer a su antojo con los llamados “recursoshumanos”. Incluso las que mayor porcentajerepresentan en el sector se sirven de lasnuevas modalidades empresariales formadaspor grupos de empresas distintas, contratas,subcontratación a través de ETT, etc., con loque cada vez hay menos trabajadores de contratacióndirecta.El trabajador polivalente. La clasificaciónLa implantación de la técnica, ha trastocadotoda clasificación profesional, por lo que, sinduda, deberían alterarse igualmente la clasificaciónde los trabajadores que tendrían queverse beneficiados por ello debido, entre otrasrealizar y a la omnipresente polivalencia derivadade su preparación. Esta preparación esmuchas veces, sobre todo en el sector de lapre-impresión, a cargo del propio trabajadorque busca y encuentra siempre la oportunidadde estar a la última cuando quien debierade estarlo sobre todo, con inversión para supropio beneficio, es el empresario. Las tablasbaja, lo que ha generado, mayor inestabilidad e cosas, a la gran cantidad de tareas que debenla digitalización ha permitido la desaparición de de la pre-impresión o de la post-impresión. La2 3salariales, por consiguiente, debieran ser tambiénal alza.La recalificación de los puestos de trabajo,pues muchos habían quedado obsoletos, erauna tarea pendiente y, de manera tímida, haquedado reflejada en el último convenio colectivofirmado en el sector.Desde hace años, los sindicatos que negocian,charlan, amañan, programan y se reparten orepartieron en común los dineros dedicadosa la formación de los trabajadores hicieron unaclasificación previa de intenciones que resumíanen 5 las áreas funcionales en las que seenglobaría a todos los trabajadores.Área de administraciónÁrea comercialÁrea técnicaÁrea operativaÁrea de servicios auxiliaresCada una de estas áreas estaría a su vez divididaen 9 niveles profesionales de acuerdocon la formación, iniciativa, autonomía, mando,responsabilidad y complejidad que requirieracada tarea.Pre-impresiónEs el área en el que las tareas tradicionales sehan visto más alteradas con la introducción dela informática y las telecomunicaciones, lo queha supuesto una auténtica revolución.Uno de los cambios más importantes ha estadoen la eliminación de pasos intermedios, ya quelas etapas intermedias entre la pre-impresióny la impresión, por la introducción de la salidadirecta a la plancha desde las instrucciones ydatos del propio ordenador.Es quizá este área el que más ha crecido enpequeñas empresas y puestos de trabajo. Lapopularización y abaratamiento de las aplicacionesde diseño y creativas han propiciado laaparición de minúsculas empresas o de trabajadoresautónomos que prestan sus serviciospor menores costes para otras empresas delsector.Según estudios recientes, el porcentaje deempresas con menos de 10 trabajadores seelevaba en toda España a casi el 90 por cientodel total.ImpresiónLos cambios tecnológicos también han sidode suma importancia, con la incorporaciónde máquinas más fáciles de usar. Los trabajadoreshan debido cualificarse y asumir tareasque antes eran propias de otras áreas, comoINFORME