EN CHEDRAUI CUESTA MENOS

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS4. Cuentas y documentos por cobrar – Neto2010 2009Clientes $ 765,070 $ 639,994Estimación para cuentas de cobro dudoso (3,541) (30,388)761,529 609,606Deudores Diversos 679,188 444,756Documentos por cobrar 15,538 22,366$ 1,456,255 $ 1,076,7285. Impuestos por recuperar2010 2009ISR pagado en exceso $ 79,810 $ 119,089Impuesto al Valor Agregado y Especial sobreProducción y Servicios por acreditar (IEPS) 624,813 327,857Otros (principalmente crédito al salario) 77,123 76,409$ 781,746 $ 523,3556. Instrumentos financieros derivadosDurante 2009, la Compañía contrató un forward de tipo de cambio sobre una obligación denominada en divisas por20,400,000 dólares estadounidenses, que vencía en febrero de 2010, fijando un tipo de cambio de $13.16 pesospor dólar, para cubrir una obligación de pago denominada en dicha divisa por la cantidad de 20,400,000 dólaresestadounidenses y a la misma fecha de vencimiento. La cobertura se clasificó como de negociación, por lo que elresultado cambiario del forward se registra en el resultado integral de financiamiento, compensando el resultadocambiario derivado del pasivo cubierto.La Compañía tiene celebrados collares de tasas de interés, con la finalidad de administrar el riesgo de las tasas deinterés de los préstamos recibidos, para controlar la integración de su deuda de tasas fijas a variables y viceversa. El3 de diciembre de 2009, la Compañía celebró cuatro collares de tasas de interés bajo este esquema, a través de loscuales paga o recibe importes calculados con base a tasas de interés con un piso y un techo fijos, relacionados a latasa TIIE de 28 días. El primero de los collares, cuyo importe nocional asciende a $1,750 millones de pesos expirael 4 de agosto de 2017, el segundo, con importe nocional de $750 millones de pesos expira el 29 de septiembre de46