Fideicomiso para el Desarrollo Agropecuario del Estado de México

C)." E "1""I 4 de abril de 2009 Página 31En 2009, los campesinos y su Gobierno enfrentarán los efectos de una crisis económica global. Una amenaza severa para elempleo y el ingreso en las unidades de producción de vocación agropecuaria, estancadas en un estadio tradicional(debilidad).En la lucha por permanecer, las que han emprendido la vía asociativa serán espoleadas por los efectos de la crisis paraevolucionar hacia un estadio de competitividad global. En los terminos de la prospectiva del Plan: "tendrán que superarse lasestructuras actuales y /os modelos de producción que han probado no ser las mejores fórmulas para enfrentar las necesidades deempreo, producción, transformación, comerciahzación y consumo del sector".La nueva situación ya no es la del origen del Programa. Ahora la dificultad que hay que franquear es la escasa presencia deorganizaciones asociativas de productores con proyectos que produzcan una plusvalía efectiva y palpable de maneraduradera, mediante el acceso a los mercados.Las organizaciones asociativas de productores tendrán que tomar medidas que valoricen (plusvalía) sus productos,añadiéndoles calidad. La falta de innovación en los productos bloquea el crecimiento de su plusvalia. Con un bajo grado depermeabilidad ante las tecnologías que traen innovaciones, los productores asociados no soportarán la competencia demercado.A este respecto, las organizaciones asociativas de productores están situadas diferentemente con respecto a dos factoresclaves de innovación de sus productos y a los apoyos públicos recibidos:Situaciones Típicas—Innovación muy difícilInnovación difícilInnovaciónInnovación fácilTecnología de ProducciónTradicional a pequeña escalaEspecializada a pequeña escalaTradicional a pequeña escalaMuy EspecializadaFactores Claves de InnovaciónConexiones con los ConsumidoresVínculos débilesVínculos débilesVínculos fuertesVínculos fuertesApoyosEscasosEscasosMúltiplesMúltiplesEl reto (problema) será afianzar el capital social existente (fortaleza) y valorizarlo, orientándolo hacia la innovación deprácticas productivas y comerciales, para competir en los mercados de consumidores de productos locales con calidad(oportunidad)."...22 mil 499.5 kirómetros cuadrados de territorio.., una población de más de 15 millones de habitantes.....los más variados chmasy una gran biodiversidad, y con dos importantes zonas metropohtanas..."Para encarar ese reto y aprovechar la oportunidad, el Programa de Organización para la Producción será dirigido a crearredes de innovación con asociaciones locales de la misma vocación productiva, constituyendo organizaciones de segundogrado.La legislación estatal en la materia proporciona la figura de la Asociación Municipal de Productores Rurales (AMPR) parafundamentar jurídicamente la personalidad de las organizaciones de segundo grado, con las mismas ventajas de accesibilidady registro que las de primer grado.Resumen NarrativoIndicadores verificablesFuentes deVerificaciónRedes municipales Contribuir a mejorar la competitividad de lainnovaciónInspecciónproducción que realizan las organizaciones (RMI) con proyecto de producto visualasociativas de productores (ALPR), a travésde mejorar la calidad de sus productos, conObjetivo proyectos de innovación tecnológicaemprendidos por ellas y apoyados por suGobiernoPropósito Crear redes de asociaciones locales de lamisma vocación productiva, constituyendoorganizaciones de segundo grado (Sin perdercompetitivo. EncuestaPorcentaje de ALPR integrantesde las RMI que mantienen oincrementan su inserción en losmercadosNúmero de redes Base de datosconstruidas/número de redesprogramadasel objetivo)4. Componentes Ser-vicio de asesoría organizativa para Número de servicios de asesoría Boletas dede Apoyo desplegar el proceso de creación de redes organizativa a etapas de procesos Registromunicipales de innovación, con base en ALPR de creación de redes de asociativo.y sin perder el propósitoinnovación/número de servicios Informes deprogramados.Asesores.Porcentaje de ALPR integrantesde las RMI que aplican lasinnovaciones promovidas ellas