Proceso de diseño

Proceso de diseño
Los científicos exploran lo que es.
Los ingenieros crean lo que nunca ha sido
T. von Karman
El diseño de ingeniería se vincula con la concepción de sistemas, equipos, componentes
o procesos con el fin de satisfacer una necesidad, y concluye con la documentación que define la
forma de dar solución a dicha necesidad. Harrisberger lo define como “un acto creativo dedicado
a seleccionar, combinar, convertir restringir, modificar, manipular y conformar ideas, resultados
científicos y leyes físicas en productos o procesos útiles”. Un concepto relacionado, pero distinto,
es el de proyecto de ingeniería. En las normas ISO el proyecto de ingeniería es definido como :
“Un proceso único consistente en un conjunto de actividades coordinadas y controladas, con
fechas establecidas de inicio y finalización, desarrolladas con el fin de alcanzar un objetivo para
conformar requerimientos específicos, incluyendo restricciones de tiempo, costo y recursos”.
Claramente surge que para la ISO un proyecto de ingeniería requiere que las tareas
involucradas y su desarrollo reúnan las siguientes condiciones:
• Ser únicas: para que exista un proyecto tiene que existir incerteza en alguna tarea. Esto
implica que, por no haberla realizado antes, no se conocen todas las dificultades que
puede presentar su ejecución. Lo de único no implica que nadie las haya ejecutado antes,
sólo indica que los proyectistas o en la empresa no se cuenta con experiencia anterior.
• Ser complejas: si son triviales no hay incertezas, y al no plantear ninguna dificultad no se
puede hablar de proyecto. Es decir, si la solución es directa y obvia, u obtenible por
cálculo directo, no hay un real problema de ingeniería.
• Responder a una organización temporaria, con duración preestablecida en un plan, y
cuya ejecución, coordinada por un líder del proyecto, esta sujeta a un control de progreso
• Tener objetivos vinculados a satisfacer las necesidades del cliente,
o Algunos de estos objetivos podrán ser definidos en la ejecución, y alcanzados
luego progresivamente durante la realización
o Tener como resultado la creación de un prototipo o varias unidades del producto
o Generar la documentación que permita entender el funcionamiento del producto
objeto del proyecto y asegure su reproducción.
• Satisfacer requerimientos específicos:
o De tiempo: Todos los productos tienen un ciclo de vida, y esto acota el tiempo
de desarrollo. Si los objetivos se vuelven inalcanzables, en términos de tiempo
compatibles con el ciclo de vida del producto, el proyecto pierde sentido.
o De presupuesto, al cual deberá ajustarse el costo de desarrollo
o De beneficio, lo cual es imprescindible para que la empresa sea sustentable en
el tiempo, disponga de los recursos necesarios para la permanente mejora y
pueda contribuir en el futuro a dar una mayor satisfacción a sus clientes
o De recursos, buscando soluciones que: