Construyendo N 47 - Skanska

TapaAcontinuación compartimos contodos Ustedes los principaleslineamientos del mensaje,correspondiente al road show“Connecting the dots” el cual incluye atodos los conceptos enmarcados dentro dela estrategia de gestión de Skanska AB,que son:- Skanska en el Mundo- Outperform- Cuatro Ceros- Equipo de Colaboradores y“Great Boss”Nuestra Compañía cuenta con diversos ys orpren den tes Proyectos en todo el mu n do.Mencionarlos permite dimensionar eltamaño y la calidad de Skanska en cadauno de los países en los que opera. Parapoder llevarlos a cabo, nuestra estrategiade Cuatro Ceros es muy clara: CeroP é rd i d a s , Cero Acc i den te s , Cero In c i den te sAmbientales y Cero Faltas de Etica. Estasmetas tan desafiantes sólo puedenalcanzarse con una actitud ganadora yasumiendo el rol de Outperformers. Y esen los Proyecto s , que con forman el cora z ó nde la Compañía, adonde se crea valor parala comunidad.Skanska opera en mercados conocidos demanera que los riesgos estén acotados.E s c a n d i n avi a , Eu ropa Cen tra l , Reino Un i do,Estados Unidos y América Latina. Estáconformada en catorce Unidades deNegocios, tiene ventas por USD 17.000millones y cuatro Líneas de Negocios:Construcción, Desarrollo de Viviendas,Desarrollos Comerciales y Desarrollo deInfraestructura.¿Qué busca Skanska como Compañía?Ser la mejor, no “la más grande”. Ya somossuficientemente grandes; ahora queremosser mejores que nuestra competencia. Y…¿cómo medimos esto? Superandopermanentemente nuestras metasfinancieras, afianzando los resultados denuestras actuales operaciones. No se tratade ganar dinero a cualqu i er prec i o : se tra t ade lograrlo a través de los Cuatro Ceros.Los Cuatro Ceros son los factores que nosd i ferencian de la Com petencia y los va l ore spor los cuales siempre debemos guiarnos.A través de ellos debemos actuar como“Outperformers”.Ejemplos concretos de outperformers sonlos equipos ganadores de los premiosSkanska AB, como por ejemplo Proyectosdel Año y Cascos de Plata en las diferentescategorías. Todos los integrantes de laCompañía pueden superarse. Cualquiera,desde su rol, tiene la posibilidad dedestacarse cada día en esta Compañía através de la gestión de los Cuatro Ceros yla actitud de superación permanente.PREPARADOS PARA EL FUTUROPara mantener el volumen de actividadactual de Skanska en el mundo,necesitaremos incorporar 16.000 nuevoscolaboradores en los próximos cinco años.¿Qué pasa si queremos crecer 20%?Necesitaríamos 10.000 colaboradores más,esto quiere decir… ¡26.000 colaboradores14 C O NS T R U Y E N D O L AT I N O A M E R I C A NO.47 2007