MOF de Servir

More documents

Recommendations

Info

CARGO ESTRUCTURALPROFESIONAL 2TÍTULO DEL PUESTOANALISTA DE LA GERENCIA POLÍTICASDE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOSA. Funciones específicas1. Desarrollar estudios de investigación vinculados con la gestión de recursos humanos.2. Cuantificar y proyectar el impacto económico de las políticas del servicio civil.3. Proponer y desarrollar un sistema de evaluación de políticas públicas.4. Absolver las consultas que el Gerente de Políticas de Gestión de Recursos Humanosle encargue.5. Elaborar los informes técnicos sobre asuntos que le solicite el Gerente de Políticas deGestión de Recursos Humanos para su conformidad.6. Liderar y/o formar parte de comisiones y/o equipos de trabajo, por delegación delGerente de Políticas de Gestión de Recursos Humanos.7. Proponer la contratación de estudios e investigaciones en las materias a su cargo,conforme se acuerde con el Gerente de Políticas de Gestión de Recursos Humanos.8. Las demás funciones que le asigne o encargue el Gerente de Políticas de Gestión deRecursos Humanos.B. Línea de autoridadDepende deGerente de Políticas de Gestión de Recursos Humanos.Ejerce mando – supervisiónsobre-C. Requisitos mínimosFormaciónNivel educativo alcanzado Título profesional o grado académico de bachiller y maestríaen economía, gestión pública u otros afinesProfesión, de ser el caso Economista, Ingeniero Industrial, Estadístico, Matemático ocarreras afines con la competencia institucional.ExperienciaExperiencia Laboral No menor de 4 años de experiencia laboral(mínima)Experiencia laboral No menor de 2 años de experiencia en temas deespecifica (mínima) investigación en el sector público o privado.Conocimientos básicos Conocimiento avanzado de métodos de investigación en temas económicos ysociales Manejo de Office Windows y de aplicativos estadísticos.D. Perfil de competenciasPERFIL DE COMPETENCIASCompetencias Genéricas A B C D N1. Compromiso X2. Comunicación X3. Integridad X122
4. Organización y planificación X5. Orientación a los resultados X6. Orientación al cliente interno y externo X7. Trabajo en equipo XCompetencias Específicas A B C D N1. Credibilidad técnica X2. Flexibilidad y Adaptabilidad X3. Habilidad Analítica X4. Iniciativa X5. Negociación X6. Tolerancia a la Presión X7. Aprendizaje Continuo XGRADOS DE LA COMPETENCIAA - Competencia desarrollada en el máximo nivel. (100%).- Implica ser un referente cuyaconducta tiene un impacto relevante en la institución y en los equipos de trabajo.B – Competencia desarrollada en nivel alto (75%).- Implica mostrar la competencia con grandominio en el desempeño cotidiano.C – Competencia desarrollada en nivel intermedio (50%).- La competencia se evidencia conclaridad, pero con dominio moderado.D – Competencia desarrollada en el nivel mínimo (25%).- La competencia se evidencia ensu grado mínimo, como una característica apenas notoria y poco consistente.N – Competencia NO desarrollada (0%).- Describe las conductas que muestran la ausenciade la competencia.123
Page 1 and 2:
Autoridad Nacional del ServicioManu
Page 4 and 5:
III. Organigrama estructural de SER
Page 6 and 7:
CUADRO ORGÁNICO DE CARGOSNº deord
Page 8:
C. Requisitos mínimosFormaciónNiv
Page 11 and 12:
CARGO ESTRUCTURALPROFESIONAL 2TÍTU
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
CARGO ESTRUCTURALASISTENTETÍTULO D
Page 17 and 18:
CARGO ESTRUCTURALSECRETARIATÍTULO
Page 19 and 20:
CARGO ESTRUCTURALCHOFER MENSAJEROT
Page 21 and 22:
IV.2. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESP
Page 23 and 24:
CARGO ESTRUCTURALGERENTE GENERALTÍ
Page 25 and 26:
C - Competencia desarrollada en niv
Page 27 and 28:
Competencias Específicas A B C D N
Page 29 and 30:
1. Desarrollo de su equipo X2. Nego
Page 31 and 32:
7. Trabajo en equipo XCompetencias
Page 33 and 34:
3. Integridad X4. Organización y p
Page 35 and 36:
CUADRO ORGÁNICO DE CARGOSNº de Ca
Page 37 and 38:
C. Requisitos mínimosFormaciónNiv
Page 39 and 40:
y de la Administración Pública en
Page 41 and 42:
Manejo de Office Windows y de aplic
Page 43 and 44:
D. Perfil de CompetenciasPERFIL DE
Page 45 and 46:
D. Perfil de CompetenciasPERFIL DE
Page 47 and 48:
1. Compromiso X2. Comunicación X3.
Page 49 and 50:
CUADRO ORGÁNICO DE CARGOSNº deTot
Page 51 and 52:
(mínima)el ejercicio del control g
Page 53 and 54:
Page 56 and 57:
por más de 30 días, así como, no
Page 58 and 59:
1. Compromiso X2. Comunicación X3.
Page 60 and 61:
CUADRO ORGÁNICO DE CARGOSCuadro de
Page 62 and 63:
22. Supervisar y evaluar al persona
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
N - Competencia NO desarrollada (0%
Page 68 and 69:
22. Realizar las acciones necesaria
Page 70 and 71:
Page 72 and 73: CARGO ESTRUCTURALPROFESIONAL 2TÍTU
Page 78 and 79: N - Competencia NO desarrollada (0%
Page 80 and 81: 2. Comunicación X3. Integridad X4.
Page 82 and 83: CUADRO ORGÁNICO DE CARGOSNº deTot
Page 84 and 85: previsional y/o gestión pública.P
Page 86 and 87: 4. Organización y planificación X
Page 88 and 89: 2. Comunicación X3. Integridad X4.
Page 90 and 91: 4. Organización y planificación X
Page 92 and 93: CUADRO ORGÁNICO DE CARGOSNº deTot
Page 94 and 95: industrial o afinesExperienciaExper
Page 96 and 97: D. Perfil de competenciasPERFIL DE
Page 98 and 99: CUADRO ORGÁNICO DE CARGOSNº deord
Page 100 and 101: Ejerce mando - supervisiónsobrePer
Page 110 and 111: CARGO ESTRUCTURALASISTENTETÍTULO D
Page 112 and 113: CARGO ESTRUCTURALSECRETARIATÍTULO
Page 114 and 115: IV.9. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESP
Page 116 and 117: CARGO ESTRUCTURALGERENTETÍTULO DEL
Page 118 and 119: CARGO ESTRUCTURALPROFESIONAL 1Direc
Page 124 and 125: CARGO ESTRUCTURALPROFESIONAL 2Direc
Page 126 and 127: CARGO ESTRUCTURALTECNICOTÍTULO DEL
Page 128 and 129: CARGO ESTRUCTURALSECRETARIADirector
Page 130 and 131: IV.10. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ES
Page 132 and 133: CARGO ESTRUCTURALTÍTULO DEL PUESTO
Page 140 and 141: CARGO ESTRUCTURALTECNICOTÍTULO DEL
Page 142 and 143: CARGO ESTRUCTURALSECRETARIATÍTULO
Page 144 and 145: IV.11. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ES
Page 146 and 147: CARGO ESTRUCTURALGERENTETÍTULO DEL
Page 148 and 149: C - Competencia desarrollada en niv
Page 150 and 151: D. Perfil de CompetenciasPERFIL DE
Page 152 and 153: Recursos Humanos.Manejo de Office W
Page 154 and 155: 5. Orientación a los resultados X6
Page 156 and 157: 3. Integridad X4. Organización y p
Page 158 and 159: D - Competencia desarrollada en el
Page 160 and 161: Comunica sus ideas en forma clara,
Page 162 and 163: 4. Capacidad dePlanificación yOrga
Page 164 and 165: 6. Orientación al clienteinterno y
Page 166 and 167: ANEXO 2DICCIONARIO DE COMPETENCIAS
Page 168 and 169: Comprende perfectamente los proceso
Page 170 and 171: Analiza y comprende rápidamente lo
Page 172 and 173:
Está atento a las necesidades camb
Page 174 and 175:
9. Confianza en símismo.- Es elcon
Page 176:
11. AprendizajeContinuo.- Es la hab
show all

MOF de Servir

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?