MOF de Servir

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CUADRO ORGÁNICO DE CARGOSNº deordenCargo estructural Código Clasificación Total Título del puesto1 Presidente 230101 FP 12 Asesor 230102 EC 13 Profesional 2 231005 SP-ES 14 Profesional 3 231005 SP-ES 15 Asistente 230106 SP-ES 16 Secretaria 230506 SP-AP 17 Chofer Mensajero 230106 SP-AP 1Total 7PresidenteEjecutivoAsesor de laPresidenciaEjecutivaAnalista dePresidenciaEjecutivaAnalista dePresidenciaEjecutivaAsistente dePresidenciaEjecutivaSecretaria dePresidenciaEjecutivaChofer mensajerode PresidenciaEjecutivaORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS6
CARGO ESTRUCTURALPRESIDENTETÍTULO DEL PUESTOPRESIDENTE EJECUTIVOA. Funciones específicas1. Participar en la formulación de la política institucional y proponer, cuandocorresponda, la implementación de iniciativas de mejora de la gestión institucional.2. Elaborar, proponer, ejecutar y hacer seguimiento, en coordinación con la Oficina dePlaneamiento y Presupuesto, a la ejecución del Plan Operativo, el Presupuesto y elCuadro de Necesidades de la Presidencia Ejecutiva, asegurando niveles adecuadosde consistencia e interrelación entre dichos instrumentos.3. Definir la agenda, convocar y presidir las sesiones del Consejo Directivo.4. Aprobar los indicadores de desempeño de SERVIR.5. Proponer ante el Consejo Directivo la designación o remoción del Gerente General yde los demás Gerentes.6. Supervisar la ejecución de los procesos de convocatoria y selección de los GerentesPúblicos.7. Aprobar la defensa legal de los Gerentes Públicos.8. Proponer ante el Consejo Directivo la designación de los miembros del Tribunal delServicio Civil, previo cumplimiento del procedimiento normativo dispuesto para elefecto.9. Aprobar la contratación del personal de SERVIR.10. Convocar y presidir el comité interno de gestión.11. Celebrar actos y convenios con entidades públicas y privadas nacionales oextranjeras.12. Aprobar, a propuesta del Gerente General, las políticas de administración, recursoshumanos y finanzas de SERVIR.13. Aprobar, a propuesta del Gerente General, el Clasificador de Cargos, el Manual deOrganización y Funciones, el Manual de Procesos de SERVIR y otros instrumentosde gestión de SERVIR, de conformidad con la normatividad vigente sobre la materia,así como sus respectivas modificaciones.14. Informar al Consejo Directivo sobre la correcta ejecución técnica, administrativa,presupuestal y financiera de SERVIR.15. Planificar y ejecutar las acciones relativas a imagen, prensa y comunicaciones deSERVIR.16. Adoptar medidas de emergencia sobre asuntos que corresponda conocer al ConsejoDirectivo en aquellos casos en que éste no pueda reunirse para sesionarválidamente, dando a conocer de la adopción de dichas medidas en su sesión máspróxima para su respectiva ratificación.17. Determinar los límites de competencia de los órganos de SERVIR.18. Impulsar y coordinar la realización de estudios, investigaciones, recomendaciones yotros que considere necesarios para el cumplimiento de las funciones y atribucionesde SERVIR.19. Supervisar y evaluar al personal bajo su cargo.20. Emitir las resoluciones en el ámbito de su competencia.21. Las demás funciones que le delegue o encargue el Consejo Directivo o seestablezcan en normas de desarrollo del Sistema.B. Línea de autoridadDepende deEjerce mando – supervisiónsobreConsejo DirectivoPersonal de la Gerencia General, Oficina de Administracióny Finanzas, Oficina de Planeamiento y Presupuesto, Oficinade Asesoría Jurídica y Gerencias de Línea.7
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11. AprendizajeContinuo.- Es la hab
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