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DERES Julio 200611Taller de «Introducción a la PlanificaciónEstratégica de RSE»Con el objetivo de brindar las herramientasnecesarias para avanzary profundizar en laimplementación de la RSE en lasempresas, DERES organizó paralas empresas socias, el Taller deIntroducción a la Planificación Estratégicade RSE.El mismo fue dictado por la expertachilena Ana María Roa e impartidoen el Radisson Victoria PlazaHotel.El interés que despertó el Tallerobligó a armar dos grupos lo quepermitió la participación a 55 personaspertenecientes a 25 empresas.ralelo a la empresa. El concepto deRSE tiene que ver con la filosofíade cómo hacemos negocios, portanto no significa que hago mis negociosde una forma y para ser socialmenteresponsable necesito unárea especial en la empresa. Tieneque ver con una política y prácticapresente en todas las áreas de la empresa.No es un concepto sofisticadoy que requiere modelos de excelenciade gestión. Toda empresa queresponde a su necesidad lo puedehacer, siempre que respete el medioambiente y sus grupos de interés, indistintamentede su tamaño”.“Ser ético a la larga es un buen negocio.Incorporar actitudes, valoresy hacer distintas las cosas, considerandotodos estos elementos, esa la larga una forma diferente dehacer negocios. Entonces todo empresarioque quiera ser sustentableen el tiempo tiene que incorporar unamirada responsable”, agrega Roa.RSE = Valor diferencialRoa entiende que todas las empresas,cada una en su negocio particular,pueden generar unvalor diferencial desdela perspectiva de la RSE.“Cada empresa tieneque analizar su cadenade valor y tiene que preguntarsecómo crea valordesde la perspectivade la RSE. Es decir,cómo desde la perspectivaeconómica, que esnuestra primera responsabilidad,agrego valor controlando lo socialy lo ambiental.Dicho de otra forma, yo no estoydetectando una oportunidad de negocio,ella ya está definida, el temaes cómo me diferencio, cómo creo valorincorporando conceptos socialesy ambientales. En el fondo estás buscandouna herramienta que mejore la