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CastellónValenciaAlicanteOnilBiarIbiCastallaTibiEn cuanto a la procedencia de las importaciones valenciana de juguetes, destaca China (conel 68% sobre el total) como principal proveedor de juguetes a la Comunidad Valenciana.En el ámbito del sector del juguete las dos principales instituciones de apoyo al sector sonla Asociación Española de Fabricantes del Juguete (AEFJ) y el Instituto Tecnológico delJuguete.Empresas del juguete.Nº empresas (2004) 168Nº trabajadores (2004) 3.270Producción (2004) 399.332Exportación (2004) 216.691 miles de eurosImportación (2004). 216.268 miles de euros17Valle del juguete17Imports (2004) 216.268 thousand de eurosExports (2004) 216.691 thousand eurosProduction (2004) 399.332Number of employees (2004) 3.270Number of companies (2004) 168Toy companies.The Toy Sector is supported by two major institutions: the Spanish Association of ToyManufacturers - Asociación Española de Fabricantes del Juguete (AEFJ) and the TechnicalInstitute for Toys - Instituto Tecnológico del Juguete.The main supplier of toys imported by the Comunidad Valenciana is China (68% of total toyimports).Toy ValleyCastallaTibiAlicanteOnilBiarIbiValenciaCastellón
18• Human resources employed in Alicanteindustry have a similar level of qualifications tothe average for the Comunidad Valenciana andSpain.• Immigration has meant an important sourceof lower-paid, less-skilled labor.• There are significantly less industrial jobsamong the employed; the ratio of skilled tounskilled employment has also changed.• Human resources may be evaluated on thebasis of workforce availability and skills.Human ResourcesThe territory in the province of Alicante, as an existing and future engine for innovation,may be described in terms of a set of indicators, that can be grouped into the followingcategories:• The proximity of potentially innovative companies to each other (particularly, smallcompanies) and to local institutions supporting innovation, will create a number offavorable external factors that will facilitate knowledge sharing, expert exchanges,participation in joint projects, implementation of advanced services.• The existence of conditions that propitiate innovation, e.g. the existence of technical ormanagement know-how, highly-trained human resources, technological infrastructure,universities, quality research centres, venture capital, etc.Territorial attractiveness as a key element in innovation is linked to:Attractiveness factors in the4province of Alicante.Factores de atractividad en4la provincia de Alicante.La atractividad del territorio como elemento clave en la innovación está relacionada con:• La existencia de condiciones que propician el surgimiento de innovaciones como sonla existencia de: un know-how técnico o de gestión, recursos humanos con alto nivelde formación, existencia de infraestructuras tecnológicas, universidades, centros deinvestigación de calidad, capital riesgo,…• La proximidad entre empresas potencialmente innovadoras (sobretodo de pequeñotamaño) y de éstas con las instituciones locales favorables a la innovación, genera unvolumen de externalidades positivas al facilitar: intercambios de información, trasvase deprofesionales, realización de proyectos conjuntos, instalación de servicios avanzados.El territorio de la provincia de Alicante como motor de innovación presente y futuro se puededescribir a partir de un conjunto de indicadores, agrupables en las dimensiones siguientes:Recursos humanos• Los recursos humanos se pueden valorar através de la disponibilidad y la cualificación de lamano de obra.• Cabe destacar la pérdida de peso del empleoindustrial en el conjunto de ocupados y de larelación empleo cualificado y no cualificado.• La inmigración ha supuesto una importantefuente de mano de obra, con costes salarialesinferiores y capacitación inferior.• Los recursos humanos empleados en laindustria alicantina presentan un nivel decualificación similar a la media de la ComunidadValenciana y España.18
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