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Tabla 3Fiscalización: Hoja analíticaEntidad Sector Escala 1 2 3 - 4 5 6 - 7 8 9Aspecto evaluadoResultado Resultadoex ante ex postObservaciones Conclusiones• Problema o necesidadidentificada• Fiscalización comosolución al problema• Objetivos de lafiscalización• Cobertura de lafiscalización• Alcance de lafiscalización• Aspectos técnicos• Ejecución de lafiscalización• Condicionesparticulares exigidas(impacto del proyecto)• Duración de lafiscalizaciónPromedio• Planeación• Ejecución• InformePromedio totalAsigne valor en la escala de 1 a 9 (9 es una situación óptima y 1 es una situación insatisfactoria) paracada aspectoFuente y elaboración: Gerencia de Control de Gestión y Riesgos.21
IV.10 Tablero de control gerencial para la evaluación ex postEl tablero de control para la evaluación ex post lo aporta el ML, con la información analizada sobreobjetivos fundamentales y niveles de logro, tal como se muestra en la Figura 8.Figura 8Matriz de marco lógico e indicadoresLógica deintervenciónIndicadoresobjetivamenteverificablesFuentes deverificaciónHipótesisObjetivosgeneralesObjetivoespecíficoResultadosActividades Medios CostosCondicionespreviasFuente: Gerardo Pérez del Águila R., Diapositivas del curso de Gerencia de Proyectos deDesarrollo Local, UNFV, 2004.IV.11 Principales indicadores sugeridosA modo de propuesta se sugiere el siguiente conjunto de indicadores para medir y evaluar el impacto enel ahorro y buen uso de los recursos públicos, los mismos que se muestran en la Tabla 4 y la Tabla 5.22
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