emma lucia gomez botero diana hernandez balvin luisa - Institución ...

SOPORTE APLICATIVO 960 480 960 15.000OTROS 5 2 5 1.000.000Tabla N. 43: Cantidades planteadas.Tomando los datos de las cantidades establecidas de venta por cada servicio, fueron proyectados losingresos por cada una de estas líneas de la siguiente manera:2012 2013 2014 2015 2016APLICATIVO SARF 100.000.000 108.325.680 129.028.310 153.715.606 184.105.489RENOVACION DE LICENCIAS 30.000.000 32.497.704 38.708.493 46.114.682 55.231.647CONSULTORIA FINANCIERA 67.200.000 72.794.857 86.707.025 103.296.887 123.718.888SOPORTE APLICATIVO 14.400.000 15.598.898 18.580.077 22.135.047 26.511.190OTROS 5.000.000 5.416.284 6.451.416 7.685.780 9.205.274TOTAL INGRESOS OPERATIVOS 216.600.000 234.633.423 279.475.320 332.948.003 398.772.489Tabla N. 44: Ventas por servicio.Para el punto de equilibrio de SARF CONSULTORES se tomo como referencia Costos Fijos del valorde 1.570.800, Gastos operativos por el valor de $ 1.66.504.000, gastos financieros del valor de1.488.145 e impuestos del 35% $ 5.157.969, para llegar a un precio de venta unitario del valor de102.170, teniendo en cuenta la venta de 167 unidades de Aplicativo SARF y 2009 horas de servicio deconsultoría y soporte durante los 5 años presupuestados, lo cual podemos observar en el siguientecuadro:101