POA 2014 de las municipalidades del País - Segeplan

5.1. ¿Por qué planificar y presupuestar en el marco de la Gestión por Resultados?Su importancia radica en que la Gestión por resultados es un cambio en la forma deadministración, que se basa en un modelo de gestión pública, que prioriza susintervenciones y alinea los recursos de las distintas instituciones y dependencias deGobierno hacia el logro de resultados concretos enfocados en el ciudadano, a travésde la creación del valor público 6 . En el ámbito local quienes crean valor público, através de brindar un bien o servicio con eficacia, eficiencia y efectividad deben serlas municipalidades.Para una mejor comprensión se presenta a continuación un esquema sobre lacadena de resultados que permite visualizar el cambio que se da de la lógicaconvencional de asignar recursos a las instituciones a través de sus insumos yproductos, a una lógica que parte primero de los resultados enfocados en elciudadano.Esquema 4 - Cadena de Resultados6Se entiende por valor público, cuando una institución del Estado entrega a la población, un bien oservicio público de calidad, lo que provoca un grado de satisfacción por parte de los ciudadanosque reciben dicho beneficio.20