Empresarismo - Cámara de Comercio de Puerto Rico

Regresar al índiceRegresar al índiceTALLERES Y SEMINARIOSExitoso Taller-Foro de la Empresa Privada con el Gobierno26José Joaquín Villamil, durante su presentación.Foto derecha: Hon. José RamónPérez Riera, Secretario, Departamentode Desarrollo Económico y Comercio dePuerto Rico al podio. De izq. a derecha:José Joaquín Villamil y el Dr. Ángel ReyesConjuntamente, el economista indicó que el45% de la población vive bajo el nivel de pobrezay uno de los problemas es el alto nivelde dependencia. Por ejemplo, cada personaasalariada en el sector privado sostiene acinco y cada persona empleada sostienecerca de cuatro más. “Estos son niveles dedependencia muy alta que complican elpanorama social”, sostuvo Villamil.Una vez culminada la plenaria los asistentesse dirigieron a los grupos de trabajo denominadospor Estrategia. La CCPR designóun coordinador por cada grupo constituidopor miembros de la Asamblea Legislativa,Jefes de Agencias de la Rama Ejecutiva,Presidentes de los Comités y socios de laCámara. Asimismo, el moderador eligió unsecretario encargado de resumir los acuerdoslogrados en dicho taller. Como parte de esteForo, cabe mencionar que los cientos deasistentes disfrutaron de la participación devarios exhibidores con personal dispuestosa orientar y ayudar a los asistentes con susdudas o preguntas en cuanto a sus productosy servicios.Estrategia I:Promover una infraestructura de primeray facilitar la inversión privada de nuevosmodelos de financiamiento: Alianzas PúblicoPrivadas, siendo su moderador el Ing. JoséM. Izquierdo. Los reactores fueron: el Hon.Rubén A. Hernández Gregorat, Sr. DavidÁlvarez, Ing. Humberto Marrero Recio y elSr. Álvaro Pilar.Esta estrategia planteó que el MENEcomponga las iniciativas específicas que contribuirána generar crecimiento, fomentarcompetitividad y generar empleos. Entrelas medidas que contribuirán a potenciarmiles de empleos se encuentra el Plan deEstímulo Federal (ARRA) y el Plan de EstímuloCriollo (PEC), que respectivamenteinyectarán unos $6,044 MM y $500 MMa la economía, generando unos 42,065empleos.Otro aspecto que el plan contempla paraampliar la capacidad productiva de PuertoRico es la reconstrucción de la infraestructura,dejando ver que la piedra angular de lamisma son las APP. Ésta conlleva una metade $6,214 MM de inversión y la creación deunos 100,000 empleos.Los acuerdos de este grupo fueron tres:promover proyectos a nivel municipalque fomenten acceso al capital local y alempresario puertorriqueño, desarrollar empresasmunicipales de tecnología y educarmasivamente sobre las APP para fomentarla inversión.Estrategia II:Insertar a Puerto Rico en la economía delconocimiento. Aprobación de una nuevapolítica de ciencias, tecnología e innovacióny reducir los costos operacionales dela manufactura: nuestra competitividad.Los moderadores para este taller fueronel Dr. Manuel Figueroa Collazo y el Lcdo.César Gómez. El panel de reactores estuvocompuesto por el Sr. Thomas Farb, Lcda.Roxana Cruz y el Sr. Iván Lugo.Los moderadores expusieron que los conocimientosson el factor de producción y productoprincipal de la economía. Mientrasque se hace evidente que los conocimientos,integrados en la tecnología, son un elementocada vez más importantes en la ecuacióneconómica. Sin embargo, es algo más complejoque la incorporación de la tecnologíaen los procesos productivos. Además, no esviable sin una sociedad del conocimiento.Por otra parte, manifestaron que si PuertoRico quiere continuar aspirando a obtenerdesarrollo económico y prosperar en unmercado sumamente competitivo a nivelmundial, tiene que convertirse en un centrode investigación y desarrollo. No sólo sepuede enfocar en el área de producción y comercializaciónde productos, de esta maneratoda la cadena de producción de un productoen particular –desde el descubrimiento hastala comercialización- se realizaría en la Isla,creando una mayor actividad económica.Entre otros temas hablados, surgieron lasrecientes iniciativas en Puerto Rico y regionales,algunas métricas, los requisitos paraéstas y algunas recomendaciones.Este grupo llegó a cinco acuerdos, estosfueron: fortalecer lazos entre empresa privaday sector público para trabajar objetivoscomunes; promover la educación en lasciencias, inglés y matemáticas en las escuelassecundarias; desarrollar comercializaciónde la propiedad intelectual y mejorar lainfraestructura informática; reducir costosde energía y fortalecer la seguridad públicay promover el “networking” como factorcrucial, así como el empresarismo.Estrategia III:Fomentar el empresarismo local y utilizar los“clusters” como estrategia de promoción: elvehículo de la regionalización. El moderadorpara esta estrategia fue el Sr. José JoaquínVillamil y sus reactores fueron el Sr. EdwardCalvesbert y el Dr. Carlos Tollinche.Villamil identificó cinco “key clusters”; salud,farmacéutica, proceso de manufactura,C&IT y “life sciences”. Además explicóque PRIDCO añade otros sectores como elde la construcción, instrumentos médicos,productos ópticos, entre otros e identificóáreas en las cuales Puerto Rico posee ventajascompetitivas y áreas con potencial decrecimiento. Por otro lado, indicó algunasiniciativas sub-regionales, la naturaleza delas economías regionales, la utilización de los“clusters” como herramientas de promoción,los “clusters” y el empresarismo.Los acuerdos llegados en este panel son losconglomerados utilizados como herramientapara implementar la política económica,se requiere flexibilidad para acomodar lasnecesidades diversas para el desarrollo; conglomeradoscomo política para promoverproductividad, innovación y formación deempresas para producir estabilidad económicay promover el empresarismo innovadory no repetitivo.Estrategia IV:Fortalecer la industria turística y de entretenimientocomo motor de desarrollo. Elmoderador para esta estrategia fue el Sr.Raúl Bustamante y el reactor el Ing. JaimeA. López Díaz. El moderador presentóvarios puntos importantes del turismo enrelación al Depto. de Hacienda en cuanto ala legislación de casinos, juegos de azar y elpeligro de las máquinas ilegales; LegislaciónLaboral con mayor productividad, el noapoyo a la grande estructura de gobierno,la Autoridad de los Puertos de P.R., entreotros importantes temas.Fueron cuatro los acuerdos llegados en esteforo. Apoyar legislación laboral para promoverproductividad, el sistema educativoque promueva la protección al ambiente yel apoyo al turista, se reexaminara legislaciónsobre juegos de azar para aumentar lacompetitividad y atraer demanda adicionalal sector turístico, continuar esfuerzos parareducir los costos del sector turístico (luz,agua, legislación laboral costosa).Estrategia V:Fortalecer el sector financiero como un activoimportante para la economía, así comoel fortalecimiento del Centro Internacionalde Seguros y la creación de cooperativascomo alternativas empresariales. EsteCÁMARA EN ACCIÓN Pre Convención 2010 CÁMARA EN ACCIÓN Pre Convención 2010Estrategia IILcdo. César Gómez, Presidente,Comité deManufactura Local e Internacional de laCCPR; Sr. Thomas Farb, Director Ejecutivo,Fideicomiso para Ciencia, Tecnologíae Investigación de PR; Lcda. Roxana Cruz,Directora Asuntos Contributivos y Legislación,Compañía de Fomento Industrialde Puerto Rico (PRIDCO) y el Sr. Iván LugoDirector Ejecutivo INDUNIVEstrategia IVSr. Raúl Bustamante, Presidente, Comitéde Turismo de la CCPR y el Ing. Jaime A.López Díaz, Director Ejecutivo, Compañíade Turismo de Puerto RicoEstrategia VAuspiciador Institucional de la Cámara de Comercio de Puerto RicoCPA Carlos González, Presidente, Comitéde Cooperativismo de la CCPR ySr. Francisco Rodríguez-Castro, Presidente,Comité de Banca, Finanzas y Atracción deInversiones de la CCPR y el Lcdo. FermínContreras, Estudio Legal Fermín ContrerasGómezwww.ecoelectrica.com27