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Ficha 4 Crianza de cuyes - CRECEmype

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Documento ampliado <strong>de</strong> negocio para la <strong>Ficha</strong> 4Crea tu empresa / Pág. 9 / <strong>Crianza</strong> <strong>de</strong> <strong>cuyes</strong>Asimismo, es importante que se estépermanentemente informado sobre losrequerimientos para el cuidado <strong>de</strong> <strong>cuyes</strong>:alimentación, enfermeda<strong>de</strong>s, atención,mejoramiento <strong>de</strong> razas, entre otros. El INIAes también una <strong>de</strong> las instituciones másrecomendadas para ello.i) Socios y aliados estratégicos.Para la empresa, sus aliados estratégicosprincipales son:1. Proveedores.El INIA, en don<strong>de</strong> se pue<strong>de</strong>n adquirir losreproductores y que actúa como una fuente<strong>de</strong> información permanente y actualizadaen la crianza <strong>de</strong> <strong>cuyes</strong>. En diferentesciuda<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Perú hay una oficina <strong>de</strong> dichainstitución que pue<strong>de</strong> brindar toda lainformación para la crianza y cuidado<strong>de</strong> los <strong>cuyes</strong>.2. Instituciones financieras.3. Clientes.a) Los restaurantes, recreos campestresy turísticos. Este vínculo pue<strong>de</strong> crearsecon la finalidad <strong>de</strong> asegurar alrestaurante un producto <strong>de</strong> calidad yexcelentes condiciones <strong>de</strong> higiene.El restaurante promocionará el consumo<strong>de</strong> los <strong>cuyes</strong> <strong>de</strong> esta granja en particular,haciendo alusión a la proveniencia <strong>de</strong>lanimal. Es importante que se haga unlistado <strong>de</strong> todos ellos, armar una base<strong>de</strong> datos que incluya la siguienteinformación:• Dirección• Teléfono• Nombre <strong>de</strong>l administrador o gerente• Qué público atien<strong>de</strong>• Qué posición ocupa en el mercadoToda esta información será <strong>de</strong>utilidad para diseñar una estrategia<strong>de</strong> acercamiento para cada una <strong>de</strong>dichas instituciones, y <strong>de</strong>terminarel tipo <strong>de</strong> negociación o canje quese realizará con cada una <strong>de</strong> ellas.Si el empresario y/o sus socios necesitanun capital inicial o capital <strong>de</strong> trabajo parainiciar su empresa, o bien requieren dineropara hacer crecer su negocio, pue<strong>de</strong>nacudir a los bancos, financieras, cajasrurales o edpymes locales, que brindanvarios productos y servicios especialespara los que recién inician una empresa.Es importante conocer toda la informacióndisponible y comparar los productos queofrecen, así como las tasas <strong>de</strong> interéspor los préstamos que otorgan.b) Asociaciones <strong>de</strong> productores <strong>de</strong> laregión. Con este vínculo, la empresapue<strong>de</strong> aportar conocimientos a losproductores artesanales en el proceso<strong>de</strong> crianza y lograr una asociación quepromueva el consumo <strong>de</strong> <strong>cuyes</strong>.Un mayor consumo representa unaoportunidad para todos los productores<strong>de</strong> <strong>cuyes</strong>. Es importante que se hagaun listado <strong>de</strong> todos ellos y armar unabase <strong>de</strong> datos con información básica.El contenido <strong>de</strong> esta ficha ha sido elaborado por la Universidad <strong>de</strong>l Pacífico - Empren<strong>de</strong> UP, sobre la base <strong>de</strong> los casos reales entregados por el Ministerio <strong>de</strong> la Producción.

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