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Evaluación de los planes o programas de lectura: por qué ... - Cerlalc

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<strong>Evaluación</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>planes</strong> <strong>de</strong> <strong>lectura</strong>,algunas i<strong>de</strong>as para la discusión6Elisa Bonilla RiusMéxico, septiembre <strong>de</strong> 201124La calidad escapa a nuestras palabrasAclaración a modo <strong>de</strong> introduccióny mora en las cosas.Es tan cierto que existecuanto que es difícil <strong>de</strong> captar.Jürgen HabermasEste documento se ha elaborado mediante el planteamiento <strong>de</strong> preguntasy respuestas para facilitar la sesión <strong>de</strong> análisis, pero también<strong>por</strong>que está esbozado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el <strong>de</strong>ber ser y no a partir <strong>de</strong> un estudio<strong>de</strong> sucesos específicos. Su naturaleza es operacional <strong>por</strong>que preten<strong>de</strong>abarcar las orientaciones básicas <strong>de</strong> un proceso <strong>de</strong> evaluación yno puntualiza en las dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> su puesta en práctica ni en la dimensiónpolítica. No preten<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir <strong>qué</strong> <strong>de</strong>be ser un plan lector paranuestra región (esa es otra tarea) sino, <strong>de</strong> existir este, <strong>qué</strong> se <strong>de</strong>be teneren cuenta para evaluarlo.¿En <strong>qué</strong> consiste un plan lector?Un punto <strong>de</strong> partida: no hay una única <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> plan lectory existen una diversidad <strong>de</strong> proyectos que se auto<strong>de</strong>nominan así ydifieren en aspectos fundamentales y específicos. Aquí consi<strong>de</strong>rocomo plan lector “un conjunto <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s que se encuentran interrelacionadasy coordinadas <strong>por</strong> una autoridad (nacional, regional,provincial o local) y cuya razón <strong>de</strong> ser es alcanzar objetivos <strong>de</strong>mejora <strong>de</strong> la condición lectora <strong>de</strong> una población, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>los</strong> límitesque establecen un presupuesto y un plazo <strong>de</strong> tiempo específicos”.¿Qué es evaluar?Otra <strong>de</strong>finición necesaria: hay muchas <strong>de</strong>finiciones <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong>evaluación, aquí enten<strong>de</strong>remos evaluar simple y llanamente como“comparar lo obtenido con lo esperado”. La evaluación supone unproceso específico <strong>de</strong> contraste, al verificar si mediante el esfuerzorealizado se consiguió lo que se buscaba.Sobra <strong>de</strong>cir que ningún proceso <strong>de</strong> evaluación es neutro, <strong>por</strong>quela comparación implica la interpretación. Es <strong>de</strong>cir, pasa <strong>por</strong> el tamiz<strong>de</strong> quien interpreta <strong>los</strong> datos (cuantitativos o cualitativos) que arrojadicha comparación.Con frecuencia, “evaluación” se equipara con “control” y si bien laevaluación siempre implica un po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>l que evalúa sobre el evaluado,se <strong>de</strong>be tener cuidado para que el resultado <strong>de</strong> la evaluación seaproductivo y no contraproducente.¿Por <strong>qué</strong> evaluar un plan lector?Rendición <strong>de</strong> cuentas: un plan lector impulsado con recursos <strong>de</strong>l Estado<strong>de</strong>be dar cuenta <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> <strong>los</strong> mismos y <strong>de</strong> cuál ha sido el impactoal emplear<strong>los</strong>. A menudo, la asignación <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos parala continuación <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong> resultados <strong>de</strong> la evaluación.Los gobiernos, e incluso otro tipo <strong>de</strong> agencias no gubernamentales,adoptan un enfoque costo-beneficio que condiciona a mostrar resultadossatisfactorios para garantizar la reasignación <strong>de</strong> recursos; hacen<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r <strong>de</strong> estos la viabilidad <strong>de</strong>l plan y, <strong>por</strong> tanto, la atencióna la población a la que está dirigido.Retroalimentación: es necesario que otros interesados y en especial<strong>los</strong> beneficiarios <strong>de</strong>l plan conozcan <strong>los</strong> avances y <strong>los</strong> obstácu<strong>los</strong>

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