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Módulo 3 pdf - Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo ...

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¿Para qué sirve <strong>el</strong> análisis <strong>de</strong> involucrados/as?• Para diferenciar <strong>de</strong> manera operativa los intereses y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los diferentes grupos <strong>de</strong> poblaciónfrente a un mismo problema.• Al hacerlo, se pue<strong>de</strong> garantizar una participación <strong>de</strong> los grupos en igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s.• Esto significa mayores posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> apropiación social <strong>de</strong>l proyecto y, por tanto, <strong>de</strong> solucionesnegociadas entre los involucrados.De otra parte permite:• I<strong>de</strong>ntificar los individuos, grupos e instituciones que pue<strong>de</strong>n influir o resultarafectados por la PPPP.• Crear la base <strong>para</strong> la participación <strong>de</strong> estos actores durante <strong>las</strong> etapas <strong>de</strong>pre<strong>para</strong>ción, diseño, ejecución, monitoreo y evaluación <strong>de</strong> <strong>las</strong> PPPP.• Precisar los/as actores involucrados/as teniendo en cuenta sus pap<strong>el</strong>es e interesescon <strong>las</strong> PPPP y consi<strong>de</strong>raciones y brechas <strong>de</strong> género.3.3.4 Matriz <strong>de</strong> Planificación / Marco LógicoEs una forma <strong>de</strong> estructurar los <strong>el</strong>ementos <strong>de</strong> un Proyecto en una visión <strong>de</strong> conjunto, <strong>de</strong>stacando <strong>las</strong> r<strong>el</strong>acioneslógicas entre los propósitos, los impactos, los recursos disponibles, <strong>las</strong> activida<strong>de</strong>s a realizar y los resultadosesperados. Es también una forma <strong>de</strong> orientar en un enfoque conjunto (interacción social) previendo yconsi<strong>de</strong>rando los factores externos que <strong>de</strong>ben darse <strong>para</strong> que <strong>el</strong> Proyecto tenga éxito. La matriz <strong>de</strong> planificaciónse constituye en un Marco Lógico <strong>para</strong> estructurar datos y r<strong>el</strong>acionarlos.La Matriz es un Marco Lógico <strong>para</strong> estructurar datos, contiene <strong>el</strong> resumen narrativo <strong>de</strong>l proyecto y refleja <strong>las</strong>r<strong>el</strong>aciones entre cada uno <strong>de</strong> sus componentes:FIN es <strong>el</strong> objetivo último contenido en <strong>las</strong> políticas y planes a los cuales respon<strong>de</strong> un proyecto. En <strong>el</strong> caso <strong>de</strong> losproyectos <strong>de</strong> género, la perspectiva estratégica es la transformación <strong>de</strong> <strong>las</strong> i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong>s y roles culturalmente asignadosa <strong>las</strong> mujeres y a los hombres <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su diversidad y que están en la base <strong>de</strong> la subordinación <strong>de</strong> género.IMPACTO (hipótesis): Toda política, plan o proyecto busca generar un “cambio” en la “situación observada”(problema); en <strong>el</strong> caso <strong>de</strong> la planificación con enfoque <strong>de</strong> género, este cambio se expresa como <strong>las</strong>transformaciones producidas por la intervención <strong>de</strong>l proyecto en <strong>las</strong> condiciones <strong>de</strong> inequidad <strong>de</strong> género,esto es <strong>el</strong> enunciado <strong>de</strong> <strong>las</strong> transformaciones en <strong>de</strong>rechos fundamentales, económicos, sociales, colectivos,<strong>de</strong>l ambiente o en la acumulación <strong>de</strong> capital social por la ejecución <strong>de</strong>l <strong>Programa</strong>/ proyecto.Es común observar en entida<strong>de</strong>s y organizaciones, que habiendo formulado correctamente <strong>el</strong> proyecto, almomento <strong>de</strong> la ejecución se centran en lo operativo: activida<strong>de</strong>s y objetivos y se olvidan <strong>de</strong> los cambios eimpactos <strong>de</strong>seados.?Trabajar la perspectiva <strong>de</strong> impactos en la planificación permite superar la r<strong>el</strong>ación insumos31

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