Módulo 3 pdf - Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo ...
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Las ACTIVIDADES son <strong>las</strong> acciones que se <strong>de</strong>ben <strong>de</strong>sarrollar <strong>para</strong> generar cada uno <strong>de</strong> los Productosi<strong>de</strong>ntificados; <strong>el</strong> proyecto <strong>de</strong>be organizar paquetes <strong>de</strong> iniciativas orientadas en torno a un objetivo inmediato,cual es la obtención <strong>de</strong> un producto.Las columnas 1 y 2 hacen la <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong>l proyecto que se quiere <strong>de</strong>sarrollar, <strong>las</strong> columnas 3 a 6 hacenr<strong>el</strong>ación a los temas necesarios <strong>para</strong> complementar los datos y dar sentido al Marco Lógico, así:METAS Y TIEMPO: Son la expresión medible a través <strong>de</strong>l r<strong>el</strong>ato con indicadores verificables que traduzcan <strong>las</strong>ituación en términos <strong>de</strong> meta y con tiempos <strong>de</strong>finidos <strong>para</strong> alcanzar<strong>las</strong>.FUENTES DE VERIFICACIÓN: I<strong>de</strong>ntifica los instrumentos que serán utilizados <strong>para</strong> verificar <strong>el</strong> cumplimiento<strong>de</strong> <strong>las</strong> metas <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> <strong>las</strong> fases <strong>de</strong>l proyecto: Fin, Impactos, Objetivos, Productos, Activida<strong>de</strong>s, tal comose <strong>de</strong>scribe en <strong>el</strong> anterior cuadro.SUPUESTOS: permiten focalizar la atención sobre <strong>las</strong> principales situaciones <strong>de</strong>l contexto que podríanpresentarse durante <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l proyecto y afectar la consecución <strong>de</strong> logros. Son externos y no controlablespor <strong>el</strong> proyecto pero importantes <strong>de</strong> prever su éxito.Sirven <strong>para</strong>:• Determinar los límites <strong>de</strong> responsabilidad <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong>l Proyecto.• Formular y estimar los factores <strong>de</strong> riesgos e incertidumbres.• Aclarar <strong>las</strong> condiciones <strong>de</strong>l Proyecto y eventualmente formar la base <strong>para</strong> <strong>las</strong> <strong>de</strong>cisiones fundamentales<strong>para</strong> su planificación.CUADRO Nro. 18: ¿Cómo Ubicar <strong>el</strong> Impacto en la Planeación? 3636 Aportes <strong>de</strong>: Janssen, Marc<strong>el</strong> – Flores, Maria D<strong>el</strong>fina – Dress<strong>el</strong>, Silja “Monitoreo <strong>de</strong> Impactos: Caja <strong>de</strong> herramientas” Rioplus/ GTZ y EAP El Zamorano Honduras- Tegucigalpa 2.00534
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