13.07.2015 Views

TESIS EL ACHIOTE.pdf - Repositorio UTM - Universidad Técnica de ...

TESIS EL ACHIOTE.pdf - Repositorio UTM - Universidad Técnica de ...

TESIS EL ACHIOTE.pdf - Repositorio UTM - Universidad Técnica de ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS YECONÓMICASESCU<strong>EL</strong>A DE ECONOMÍA<strong>TESIS</strong> DE GRADOPrevio a la obtención <strong>de</strong>l título <strong>de</strong>:“ECONOMISTA”TEMA:IMPORTANCIA ECONOMICA D<strong>EL</strong> VALOR AGREGADOD<strong>EL</strong>OS DERIVADOS D<strong>EL</strong> <strong>ACHIOTE</strong> EN <strong>EL</strong> MERCADOINTERNO Y EXTERNO COMO ALTERNATIVA DEDESARROLLO COMERCIAL Y AGROINDUSTRIALD<strong>EL</strong> SECTOR EMPRESARIAL DE MANABÍ.PERÍODO 2005-2008.AUTORES:CABRERA LOOR IRINA MARIUXIPIZA YENCON RANDOLD EDUARDODIRECTOR DE <strong>TESIS</strong>:ECON. CARLOS GARCÍA VIDALPORTOVIEJO-MANABÍ-ECUADORAÑO20101


UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASY ECONÓMICASESCU<strong>EL</strong>A DE ECONOMÍATITULO: IMPORTANCIA ECONOMICA D<strong>EL</strong> VALORAGREGADO DE LOS DERIVADOS D<strong>EL</strong> <strong>ACHIOTE</strong> EN<strong>EL</strong> MERCADO INTERNO Y EXTERNO COMOALTERNATIVA DE DESARROLLO COMERCIAL YAGROINDUSTRIAL D<strong>EL</strong> SECTOR EMPRESARIAL DEMANABÍ. PERÍODO 2005-2008.APROBADA POR:<strong>TESIS</strong> DE GRADOSometida a consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>l Tribunal <strong>de</strong> Seguimiento yEvaluación, legalizada por el Honorable Consejo Directivocomo requisito previo a la obtención <strong>de</strong>l título <strong>de</strong>:ECONOMISTA---------------------------------------------------------------------ING. LABRENTY PEREZ SANTANAPRESIDENTE D<strong>EL</strong> TRIBUNAL--------------------------------------------------------------------ECON. ROBERTO ARREGUI D<strong>EL</strong> POZODOC. ECONOMIA------------------------------------------------------------------ECON. TEDDY ALVARADO CHÁVEZMIEMBRO DE LA COMISION2


CERTIFICACIONQuien suscribe la presente, en calidad <strong>de</strong> Director <strong>de</strong> Tesispresento a usted la tesis titulada “IMPORTANCIA ECONOMICAD<strong>EL</strong> VALOR AGREGADO DE LOS DERIVADOS D<strong>EL</strong> <strong>ACHIOTE</strong>EN <strong>EL</strong> MERCADO INTERNO Y EXTERNO COMOALTERNATIVA DE DESARROLLO COMERCIAL YAGROINDUSTRIAL D<strong>EL</strong> SECTOR EMPRESARIAL DEMANABÍ. PERÍODO 2005-2008” elaborada por los egresados:CABRERA LOOR IRINA MARIUXI y PIZA YENCONRANDOLD EDUARDO; al tiempo que certifico, que el informeescrito <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong> la tesis antes mencionada está concluido, elmismo que ha sido elaborado bajo mi supervisión siguiendo lasnormas establecidas en el reglamento general <strong>de</strong> graduaciónvigente para nuestra universidad.___________________________________ECON. CARLOS GARCÍA VIDALDIRECTOR DE <strong>TESIS</strong>3


DECLARACIONLa responsabilidad <strong>de</strong>l presente trabajo <strong>de</strong> investigación, Criterios,resultados, discusiones y recomendaciones perteneceexclusivamente a los autores:________________________________CABRERA LOOR IRINA MARIUXI________________________________PIZA YENCON RANDOLD EDUARDO4


AGRADECIMIENTOPrimeramente queremos darle gracias a DIOS por todas lasbendiciones que nos ha dado en la vida y por haber permitido quecada uno <strong>de</strong> nuestros sueños se haya convertido en metasalcanzadas.A nuestros padres que en todo momento estuvieron con nosotrosapoyándonos moralmente.A la <strong>Universidad</strong> <strong>Técnica</strong> <strong>de</strong> Manabí por su iniciativa e innovaciónpertinente en la formación <strong>de</strong> profesionales <strong>de</strong> calidad.A nuestro director <strong>de</strong> tesis el Econ. Carlos García Vidal, quien consu oportuna orientación ha sabido guiarnos para alcanzar con éxitoel presente trabajo.Agra<strong>de</strong>cimiento afectuoso a las comunida<strong>de</strong>s productoras <strong>de</strong>achiote y empresas agroindustriales, por su colaboración<strong>de</strong>sinteresada.A cada una <strong>de</strong> las personas que nos colaboraron <strong>de</strong> alguna u otraforma a culminar esta tesisLOS AUTORES5


DEDICATORIAAl culminar mi carrera universitaria, quiero <strong>de</strong>dicar el habercompletado mi meta propuesta a:Dios, nuestro creador, porque gracias a él existo, y siento quesiempre está a mi lado, apoyándome y ayudándome a superar lasadversida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la vida.A mis padres Jacinto y Roca, por todo el amor, apoyo, esfuerzo y<strong>de</strong>dicación que me han brindado y por haberme enseñando losprincipios éticos y morales a seguir en la vida.A mi esposo Sr. Patricio Vera Alcívar, por su apoyo constante eincondicional.A mis hermanos, Paúl, Andrey, Johan y Karen, que siempre estáncuando los he necesitado y por compartir mis triunfos y alegrías.A mis hijas Irina Patricia y María Fernanda, quienes con su alegría,me han brindado momentos inolvidables en mi vida.A mis tías Juanita y Alicia, por su apoyo constante e incondicional.A mis amigos, quienes día a día me motivaron a seguir a<strong>de</strong>lante.CABRERA LOOR IRINA MARIUXI6


DEDICATORIAAl culminar una etapa <strong>de</strong> mi vida <strong>de</strong>dicó el presente trabajo <strong>de</strong>esfuerzo y constancia con sentimiento y profundo amor a mispadres el Dr. Freddy Piza y Dra. Viveca Yencon, que en todomomento supieron alentar al brindarme su apoyo incondicionalpara alcanzar mi meta.A mi esposa Econ. Paola Vera Sánchez, por su constantecomprensión, <strong>de</strong>dicación y paciencia, que ha sabido guiarme por elsen<strong>de</strong>ro <strong>de</strong>l bien y me ha enseñado a vencer los obstáculos que lavida presenta.A mi pequeña y preciosa primogénita Alehine Piza Vera, razón <strong>de</strong>mi existencia.A mis hermanos, Dr. Jairo y Sr. Washington Piza Yencon. También<strong>de</strong> manera especial a todos mis profesores que en el lapsotranscurrido <strong>de</strong> estudios contribuyeron con sus conocimientos enmi vida profesional.PIZA YENCON RANDOLD EDUARDO7


INDICE GENERALCONTENIDOSPAGRESUMEN 1SUMMARY 31. TEMA. 51.2. INTRODUCCIÓN. 61.3. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN. 71.3.1. Antece<strong>de</strong>ntes. 71.3.2. Justificación. 91.4. PLANTEAMIENTO D<strong>EL</strong> PROBLEMA. 111.4.1. Descripción. 121.4.2. Análisis. 141.4.3. Delimitación <strong>de</strong>l Problema. 151.5. OBJETIVOS. 161.5.1. Objetivo General. 161.5.2. Objetivos específicos. 16II. MARCO REFERENCIAL, TEÓRICO Y CONCEPTUAL. 182.1. MARCO REFERENCIAL. 182.1.1. Origen y distribución <strong>de</strong>l Achiote. 182.1.2. Descripción Botánica y taxonómica. 202.1.3. Requerimientos Agro-Ecológicos. 202.1.4. Pigmentos y Análisis <strong>de</strong>l color. 222.1.5. Métodos <strong>de</strong> extracción <strong>de</strong>l colorante. 232.1.6. Propieda<strong>de</strong>s y usos. 262.2. MARCO TEÓRICO. 282.2.1. Volúmenes <strong>de</strong> producción <strong>de</strong>l achiote en el8


sector rural <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Manabí. 282.2.2. Evolución <strong>de</strong>l achiote como rubro comercialen Manabí. 302.2.3. Exportaciones <strong>de</strong>l achiote como productocon valor agregado 332.2.4. Visión Estratégica. 352.2.5. Sistemas <strong>de</strong> comercialización empleadospor los productores <strong>de</strong> achiote en relación ala oferta y <strong>de</strong>manda. 362.2.6. Comercialización y márgenes <strong>de</strong> rentabilidad. 412.2.7. Comercialización internacional y márgenes <strong>de</strong>rentabilidad. 432.2.8. Estructura comercial <strong>de</strong>l sector exportadore importador. 442.2.9. Ventajas y <strong>de</strong>sventajas comparativas <strong>de</strong>l achiote 462.2.10.Calidad requerida para exportación. 482.2.11.Organización para exportación <strong>de</strong> achioteen polvo. 492.1.12.Contribución económica <strong>de</strong> esta actividadagro-comercial <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Manabí. 522.2.13.Políticas <strong>de</strong> fomento y los cultivos no tradicionales. 552.3. Marco conceptual. 592.4. HIPÓ<strong>TESIS</strong>. 602.5. VARIABLES 61III. DISEÑO METODOLÓGÍCO. 663.1. Modalidad <strong>de</strong> la investigación. 663.2. Tipo <strong>de</strong> investigación. 663.3. Población y Muestra. 669


3.5. <strong>Técnica</strong>s e Instrumentos. 673.6. Establecimiento <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> análisis. 67IV. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS 694.1. Encuestas realizadas a ejecutivos <strong>de</strong> empresasagroindustriales. 704.2. Encuestas realizadas a distribuidores <strong>de</strong> achioteen sus variadas presentaciones. 804.3. Encuestas realizadas a compradores-consumidores<strong>de</strong> achiote en sus variadas presentaciones. 904.4. Comprobación <strong>de</strong> los objetivos. 954.5. Verificación <strong>de</strong> la hipótesis. 98V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 1005.1. Conclusiones. 1005.2. Recomendaciones. 101VI. PROPUESTA 103VII. BIBLIOGRAFIA 109VIII. ANEXOS 11110


RESUMENDentro <strong>de</strong> este contexto, la investigación tuvo como objetivoestablecer la importancia económica y comercial <strong>de</strong>l valoragregado aplicado a los productos procesados <strong>de</strong>l achiote y suimportancia en el mercado interno y externo como alternativa <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo comercial y agroindustrial <strong>de</strong>l sector empresarial <strong>de</strong>Manabí, para lo cual se i<strong>de</strong>ntificaron, cuantificaron y sectorizó alas industria <strong>de</strong> este rubro en sus diferentes presentaciones enbase al valor agregado que adquieren sus productos. También seestablecieron los efectos <strong>de</strong> las técnicas <strong>de</strong> comercialización yprecios a nivel internacional y el efecto <strong>de</strong>l valor agregado acor<strong>de</strong>a su presentación y <strong>de</strong>stino, lo cual implicó evaluar la inci<strong>de</strong>nciaeconómica al sector exportador. Para ello se aplicó un análisis<strong>de</strong>ductivo e inductivo, con el uso <strong>de</strong> la metodología retrospectiva yperspectiva.Se <strong>de</strong>terminó que el sector productivo en Manabí se encuentraubicado en Manabí y agrupa a varios cantones (Olmedo, SantaAna, 24 <strong>de</strong> Mayo, Paján, Jipijapa, Portoviejo, Rocafuerte, Tosagua,Flavio Alfaro y El Carmen). La superficie <strong>de</strong> siembra estableció <strong>de</strong>5.300 hectáreas con una producción 1.612 kg por hectárea con unpromedio <strong>de</strong> rendimiento entre 1,48 a 3,04 TM por hectárea. En laactualidad es el producto agrícola <strong>de</strong> exportación que mejor<strong>de</strong>sempeño ha mostrado en los últimos años, existiendo empresasen nuestro medio como es el caso <strong>de</strong> PROEXANT, LA FABRIL,ECUAVEGETAL, LA ORIENTAL, INAEXPO y EXPROPALM li<strong>de</strong>res enexportaciones <strong>de</strong>l achiote procesado en el Ecuador.11


La competencia a nivel <strong>de</strong> proveedores se da en su formaprocesada, es <strong>de</strong>cir en polvo, don<strong>de</strong> las alternativas para serutilizado como materia prima o complementaria están dadas porlas empresas en el mercado importador. Como producto notradicional el achiote, es una alternativa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo económico,ya que es exportado en su mayor parte los mayoristas,exportadores industriales. Los precios establecidos en lasnegociaciones realizadas por los productores ecuatorianos conimportadores extranjeros están en un precio <strong>de</strong> USD 200 dólares elsaco <strong>de</strong> 45,45 kg. Se <strong>de</strong>terminó que en la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valoraumenta la generación <strong>de</strong> empleo <strong>de</strong> la mano <strong>de</strong> obra calificada yno calificada.12


The competition at level of suppliers is given in its processed form,that is to say pow<strong>de</strong>red, where the alternatives to be used as rawmaterial or complementary they are given by the companies in themarket importer. As non traditional product the achiote, is analternative of economic <strong>de</strong>velopment, since it is exported in itsbiggest part the wholesalers, industrial exporters. The pricessettled down in the negotiations carried out by the Ecuadorianproducers with foreign importers are in a price of USD 200 dollarsthe sack of 45,45 kg. It was <strong>de</strong>termined that in the chain of valueit increases the generation of employment of the skilled labor andnot qualified.14


1. TEMA.IMPORTANCIA ECONOMICA D<strong>EL</strong> VALOR AGREGADO D<strong>EL</strong>OS DERIVADOS D<strong>EL</strong> <strong>ACHIOTE</strong> EN <strong>EL</strong> MERCADO INTERNOY EXTERNO COMO ALTERNATIVA DE DESARROLLOCOMERCIAL Y AGROINDUSTRIAL D<strong>EL</strong> SECTOREMPRESARIAL DE MANABÍ. PERÍODO 2005-2008.1.2. INTRODUCCIÓN.La Agro-Industria ha abierto los horizontes a varios cultivos quehasta hace poco se los consi<strong>de</strong>raban inútiles y faltos <strong>de</strong> mercado,así el caso <strong>de</strong>l achiote, que por el <strong>de</strong>sarrollo tecnológico alcanzadoen los últimos tiempos, ha permitido un mejor aprovechamiento <strong>de</strong>los recursos naturales; la construcción <strong>de</strong> nuevas plantasextractoras <strong>de</strong> colorantes, ha posibilitado que este cultivo antes"olvidado" y consi<strong>de</strong>rado como "poco importante" pase a engrosarfilas <strong>de</strong> rubros calificados como rentables. Los países como Perú,México, Kenia, Segall, Brasil, Ecuador y Bolivia son los mayoresproductores, teniendo a sus principales consumidores eimportadores a Japón, Europa y Estados Unidos 1 .Dentro <strong>de</strong> estas perspectivas el Ecuador y <strong>de</strong> manera específica laprovincia <strong>de</strong> Manabí, es la mayor productora <strong>de</strong>l achiote en formanatural y en la actualidad se lo procesa y exporta a los mercadosinternacionales. Se sabe que el empleo principal <strong>de</strong> este productoes como colorante para cosméticos, cerámica, tintorería y culinaria.También da color a los productos lácteos, teniendo la característica<strong>de</strong> ser insípido, por lo que no altera el sabor <strong>de</strong> los alimentos,razón por la cual esta actividad es <strong>de</strong> vital importancia para lareactivación económica como alternativa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo comercial yagroindustrial <strong>de</strong> Manabí <strong>de</strong>dicadas al procesamiento______________1. www.sica.gov.ec/agronegocios/Biblioteca/Ing%20Rizzo/perfiles_productos/<strong>ACHIOTE</strong>.<strong>pdf</strong>15


<strong>de</strong> esta especie, mejorando los ingresos <strong>de</strong> los productoresagrícolas <strong>de</strong> la región, por ello la investigación que se plantea tieneuna relación directa con los sectores <strong>de</strong> la producción, pues generafuentes <strong>de</strong> empleo directos e indirectos, incidiendo en el nivel <strong>de</strong>vida <strong>de</strong> muchas familias <strong>de</strong>l campo manabita. Es muy utilizadocomo condimento en la alimentación, también se utiliza paracolorear la mantequilla, el queso, etc. Mientras que en aspectoindustrial, se utiliza para colorear barnices, pinturas estampados<strong>de</strong> tejidos, etc.Dentro <strong>de</strong> este contexto, la investigación tiene como objetivoestablecer la importancia económica y comercial <strong>de</strong>l valoragregado aplicado a los productos procesados <strong>de</strong>l achiote y suimportancia en el mercado interno y externo como alternativa <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo comercial y agroindustrial <strong>de</strong>l sector empresarial <strong>de</strong>Manabí, para lo cual se i<strong>de</strong>ntificaron, cuantificaron y sectorizó alas industria <strong>de</strong> este rubro en sus diferentes presentaciones enbase al valor agregado que adquieren sus productos. También seestablecieron los efectos <strong>de</strong> las técnicas <strong>de</strong> comercialización yprecios a nivel internacional y el efecto <strong>de</strong>l valor agregado acor<strong>de</strong>a su presentación y <strong>de</strong>stino, lo cual implicó evaluar la inci<strong>de</strong>nciaeconómica al sector exportador. Para ello se aplicó un análisis<strong>de</strong>ductivo e inductivo, con el uso <strong>de</strong> la metodología retrospectiva yperspectiva. Mientras que como propuesta se estableció unaestrategia que asegure la aplicación <strong>de</strong> normas <strong>de</strong> calidad queinfluyan económicamente en el valor agregado <strong>de</strong> los productosobtenidos <strong>de</strong>l achiote en el mercado interno y externo <strong>de</strong>l sectorempresarial <strong>de</strong> Manabí.16


Esta especie tiene en la provincia 1.657 hectáreas, registrando unproducción promedio <strong>de</strong> 0,90 ton/ha y se la cultivacomercialmente con fines exportables y por efecto <strong>de</strong> susexportaciones, como producto con valor agregado en variaspresentaciones, tiene una participación anual <strong>de</strong>l 1,15%, quereporta 32 millones <strong>de</strong> dólares por exportaciones manabitas,siendo los competidores comerciales, Colombia, Venezuela, CostaRica y Panamá 2 .1.3. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN.1.3.1. Antece<strong>de</strong>ntes.Consi<strong>de</strong>rando las ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l mercado nacional, este productonatural o procesado se lo comercializa en todo el país existiendovarias empresas que se encargan <strong>de</strong> realizar los respectivoscontratos previos a su comercialización, con el objetivo básico <strong>de</strong>que los proveedores tengan su comercio asegurado. A<strong>de</strong>más esimportante enfocar las investigaciones hacia nuevos tipos <strong>de</strong>rubros <strong>de</strong> importancia económica y que por la falta <strong>de</strong>información se <strong>de</strong>sconoce este tipo <strong>de</strong> actividad como alternativa<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo comercial y agroindustrial <strong>de</strong>l sector empresarial <strong>de</strong>la provincia <strong>de</strong> Manabí. La economía manabita <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> losingresos provenientes <strong>de</strong> las exportaciones primarias en las que seencuentran inmersos rubros <strong>de</strong> origen agrícola, pecuario, porcino,avícola, acuícola y pesquero, que juntos representan el 73% <strong>de</strong>las exportaciones totales, mientras que el 27% restante lo hace elpetróleo y otros productos <strong>de</strong> origen químico e industrializados 3 .____________2. Manual <strong>de</strong> Comercialización <strong>de</strong> Productos Agrícolas con Valor Agregado.Corporación <strong>de</strong> Promoción <strong>de</strong> exportaciones e Inversiones (CORPEI). 2007.Quito, Ecuador.3. http://www.herbotecnia.com.ar/aut-chiote.html17


A<strong>de</strong>más hay suficiente <strong>de</strong>manda contribuyendo <strong>de</strong> esta manera alaumento <strong>de</strong>l valor agregado <strong>de</strong>l achiote y sus <strong>de</strong>rivados disponiblepara consumo por países <strong>de</strong>sarrollados e importadores <strong>de</strong>productos alimenticios que impulsan a los productos a obtener unmayor valor agregado y con la eliminación <strong>de</strong> barreras al comercio<strong>de</strong> alimentos ha permitido fortalecer la cultura <strong>de</strong> autoprotección,en el sentido <strong>de</strong> que el consumidor se ha vuelto más exigente,incluso en los estratos populares a los cuales no se les dabaimportancia. Sin embargo, para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l comercio en elpaís,activida<strong>de</strong>s 4 :sobre esta actividad se <strong>de</strong>ben impulsar las siguientes Desarrollo <strong>de</strong> criterios económicos, sociales y empresarialesnecesarios para el fomento <strong>de</strong>l comercio <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>lachiote. I<strong>de</strong>ntificación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> productos y servicios que tienenoportunidad comercial en mercados locales, regionales einternacionales, como es el caso <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> estecolorante natural. Establecimiento <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> integración y gestión entre lasorganizaciones regionales, nacionales e internacionales,relacionadas con este comercio sostenible entre exportadores eimportadores. Implementación <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> información, capacitación,transferencia <strong>de</strong> tecnología, intercambio y difusión <strong>de</strong>conocimientos necesarios para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un a<strong>de</strong>cuadoprocesamiento y <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l achiote, que justifiquen un valoragregado acor<strong>de</strong> a su productividad y procesamiento.___________4. www.coopro<strong>de</strong>achiote.blogspot.com18


Establecimiento <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> facilitación y apoyo para el<strong>de</strong>sarrollo empresarial <strong>de</strong> la agroindustria y toda la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong>comercialización, que influyen en su valor agregado. Desarrollo <strong>de</strong> mecanismos y herramientas <strong>de</strong> financiamientoapropiados para los productores, agroindustrias y exportadoresque permitan dar la respectiva sostenibilidad económica a estaactividad no tradicional en Manabí.1.3.2. Justificación.La actividad <strong>de</strong> la agroindustria <strong>de</strong>l achiote, exporta el 80% <strong>de</strong> suproducción al mercado internacional y el 20% restante lo <strong>de</strong>stinaal consumo interno, según fuente <strong>de</strong> la Corporación <strong>de</strong> Promoción<strong>de</strong> exportaciones e Inversiones (CORPEI). Esto <strong>de</strong>nota con todaclaridad la ten<strong>de</strong>ncia que tienen las empresas que se <strong>de</strong>dican aesta actividad, pese a las elevadas inversiones que <strong>de</strong>ben realizarpara su establecimiento y por en<strong>de</strong> su funcionamiento.El avance y <strong>de</strong>sarrollo empresarial <strong>de</strong> este sector ha ido <strong>de</strong> lamano con los cambios tecnológicos y mo<strong>de</strong>rnización, por laaplicación <strong>de</strong> controles <strong>de</strong> la calidad y valor agregado que ha<strong>de</strong>terminado un cambio en la manera que se produce un productoseguro, y por lo tanto tiene implicaciones importantes, largas ydura<strong>de</strong>ras en sus variadas presentaciones, lo cual implica uncomercio más seguro a nivel nacional e internacional, razónsuficiente para que en Manabí, exista el interés por diversificar lasexportaciones con nuevos productos, por este motivo lainvestigación propuesta permitió <strong>de</strong>terminar la importanciaeconómica <strong>de</strong>l valor agregado a los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l achiote en elmercado interno y externo como alternativa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo19


comercial y agroindustrial <strong>de</strong>l sector empresarial <strong>de</strong> esta provincia,en sus diferentes presentaciones, como un rubro no tradicionalalternativo <strong>de</strong> notoriedad económica, ya que la <strong>de</strong>mandainternacional ha superado a la oferta en sus diversaspresentaciones, según los requerimientos <strong>de</strong> los importadores, porlo que esta investigación se justifica en los siguientes aspectos:Interés personal.Para los ejecutores <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> investigación, se hacejustificable, ya que dada la <strong>de</strong>manda comercial <strong>de</strong>l mercadointerno e internacional, por productos naturales, hacen que estosadquieran notoriedad económica y al mismo tiempo incrementansu valor agregado, lo cual inci<strong>de</strong> en el ámbito agroindustrial,empresarial, económico y social <strong>de</strong> Manabí.Relevancia científica.Las exportaciones <strong>de</strong> productos no tradicionales <strong>de</strong> valoreconómico, procesados <strong>de</strong>l achiote, han adquirido un valoragregado en relación a su estado primario y ha permitido que seconsoli<strong>de</strong> esta actividad en el ámbito agroindustrial y empresarial,al mismo tiempo que se incremente la canasta <strong>de</strong> rubrosexportables y no supeditados a las exportaciones <strong>de</strong> petróleo.Relevancia contemporánea.En la actualidad las exportaciones especerías, entre las cuales seencuentra el achiote se da como consecuencia <strong>de</strong> la <strong>de</strong>mandaexistente <strong>de</strong> los países importadores, y es muy cotizado entreellos, lo que ha permitido reactivar el sector agroindustrial,empresarial y socio económico incrementándose las áreas <strong>de</strong>siembra por el aumento <strong>de</strong> su valor agregado.20


Relevancia humana.Es <strong>de</strong> interés para este sector empresarial, puesto que se puso aconsi<strong>de</strong>ración los resultados <strong>de</strong> esta investigación y sus ventajascomerciales y económicas que adquiere el achiote una vezprocesado en relación con su estado primario por su valoragregado que adquiere, lo cual también permitirá <strong>de</strong>finirsituaciones coherentes relacionadas con este sector, por lageneración <strong>de</strong> divisas que aporta a la ca<strong>de</strong>na comercial,mejorando el nivel <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> muchas comunida<strong>de</strong>s manabitas.Beneficiarios.Fueron los estudiantes <strong>de</strong> la Facultad <strong>de</strong> Ciencias Administrativas yEconómicas <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> <strong>Técnica</strong> <strong>de</strong> Manabí, y otrosinteresados en el tema; el sector agroindustrial y empresarial <strong>de</strong>especerías y los involucrados directos e indirectos que conformanel sector <strong>de</strong> exportador <strong>de</strong> la provincia.1.4. PLANTEAMIENTO D<strong>EL</strong> PROBLEMA.Manabí siempre ha <strong>de</strong>pendido <strong>de</strong> cultivos tradicionales, como elmaíz, algodón, café, cacao y otros, que no han sabido respon<strong>de</strong>ren lo que respecta a su rentabilidad por sus bajos precios al sercomercializados. Sin embargo <strong>de</strong>bido a las exigencias <strong>de</strong>l mercadoexterno, esto ha cambiado, y se promociona la exportación <strong>de</strong>lachiote procesado en polvo y en varias presentaciones incidiendoen su valor agregado.Sin embargo a los volúmenes <strong>de</strong> producción y acceso a mercadosse agregan las <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> calidad y variabilidad estacionaria <strong>de</strong>21


la oferta <strong>de</strong> productos procesados y la necesidad <strong>de</strong> sudiversificación.Existe todavía un mercado restringido a nivel local y muy marginala nivel nacional, no así internacional. Por otro lado, existen<strong>de</strong>ficiencias <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> comercialización que incluyenaspectos <strong>de</strong> calidad, volumen, empaquetado, etiquetado,transporte, registro sanitario, que inci<strong>de</strong>n en su valor agregado.1.4.1. Descripción.El achiote tiene un gran potencial y <strong>de</strong>manda para la industriaalimentaria mundial ya que la bixina <strong>de</strong> sus semillas aporta una <strong>de</strong>las tonalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l color rojo más puro y natural que existe, parala elaboración <strong>de</strong> quesos, refrescos, condimentos y otros productosalimenticios. También se usa en la industria <strong>de</strong> cosméticos para lafabricación <strong>de</strong> cremas, lápices labiales, filtros solares y comorepelente contra insectos. Asimismo, se emplea en la industriafarmacéutica para combatir la hipertensión y enfermeda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> lapróstata.La <strong>de</strong>manda requiere <strong>de</strong>l aumento <strong>de</strong> su frontera agrícola y <strong>de</strong>lvalor agregado que se le dé al cultivo. Uno <strong>de</strong> los lugares conmayor potencial para la siembra <strong>de</strong> achiote es Manabí con terrenosaptos para este y otros cultivos, aún no aprovechadas <strong>de</strong>l todo. Enel país es esta provincia es una <strong>de</strong> las principales productores yabastecedores <strong>de</strong> achiote. En el año 2008 exportó 5.00 TM <strong>de</strong>semillas a USD 32.000 por TM , por un valor total <strong>de</strong> USD 1.600.000.Los principales <strong>de</strong>stinos fueron Estados Unidos, Canadá, UniónEuropea, Japón y Venezuela. Actualmente, es convertido en bixina22


a través <strong>de</strong> un proceso industrial que permite su exportación comoinsumo uso la industria mundial <strong>de</strong> alimentos, que cada vez<strong>de</strong>manda mayor cantidad <strong>de</strong> componentes naturales 5 .Dentro <strong>de</strong> este contexto el achiote, con su principal componentecomo es la Bixina, dadas sus propieda<strong>de</strong>s culinarias yfarmacéuticas, se han constituido en un rubro <strong>de</strong> granimportancia, por lo que existen comunida<strong>de</strong>s manabita que seestán <strong>de</strong>dicando a la siembra, producción y comercialización <strong>de</strong> susemilla, existiendo centros <strong>de</strong> procesamiento que les permitenven<strong>de</strong>r a mejor precio evitando al intermediario. Así mismo laocupación <strong>de</strong> áreas productivas en este tipo <strong>de</strong> cultivo <strong>de</strong> carácterpermanente visualiza una opción <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> pequeñosagricultores que aún no conocen las bonda<strong>de</strong>s económicas <strong>de</strong> estetipo <strong>de</strong> cultivo <strong>de</strong> baja inversión económica y <strong>de</strong> una excelenterentabilidad, fortaleciendo a la vez la agroindustria <strong>de</strong>dicada aprocesar achiote en polvo y exportarlo con fines comerciales.Con esta base sólida, los organismos pertinentes han establecidoun sistema comercial, lo cual ha permitido que los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>lachiote obtengan un a<strong>de</strong>cuado valor agregado. Por esta razón lasagroindustrial manabitas entre las cuales li<strong>de</strong>ra “La Fabril” hantomado conciencia en la necesidad <strong>de</strong> colocarse en altos niveles<strong>de</strong> competencia, a través <strong>de</strong> mecanismos que garanticen a susproductos un alto precio y seguridad industrial por parte <strong>de</strong> losimportadores <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> este rubro agrícola.______________5. Rivas, Nelson. Educación, Investigación y transferencia <strong>de</strong> tecnología para el <strong>de</strong>sarrolloagroindustrial sostenible. En INIAP-ESPOCH. 2005. I Simposio para exportacionessustentables .<strong>de</strong>l achiote Quito, Ecuador.23


1.4.2. Análisis.La importancia que ha adquirido la semilla <strong>de</strong>l achiote en elmercado agroindustrial, tanto nacional como internacional, ha<strong>de</strong>spertado el interés para <strong>de</strong>sarrollar el cultivo comercialmente,logrando un cupo en la canasta <strong>de</strong> productos no tradicionales confines exportables y esto da garantía suficiente para que se puedandar mejores y a<strong>de</strong>cuadas ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> este rubro, que a<strong>de</strong>más <strong>de</strong>incrementar el ingreso <strong>de</strong> divisas, los involucrados en estaactividad registran utilida<strong>de</strong>s económicas por su valor agregadoque adquiere en el mercado nacional y preferentementeinternacional contribuyendo con nuevas alternativas socioeconómicas en la ca<strong>de</strong>na productiva-agroindustrial y comercial.Sin embargo por el apoyo por parte <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s públicas como elMAGAP (Ministerio <strong>de</strong> Agricultura, Gana<strong>de</strong>ría, Acuacultura yPesca), (Ministerio <strong>de</strong> Industrias y Competitividad) MIC, INIAP(Instituto Nacional <strong>de</strong> Investigaciones Agropecuarias) y otrosorganismos, que tienen que ver con esta actividad, se exponenvarios problemas que se presentan durante el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> estaactividad que tiene que ver con el achiote en los diferentes niveles(productivo, agroindustrial, comercial y exportador) que inci<strong>de</strong>n ensu valor agregado, como es el caso <strong>de</strong> 6 : La existencia <strong>de</strong> un Programa <strong>de</strong> agricultura y agroindustriasostenible en Manabí ha permitido fomentar aun más laproducción y comercialización <strong>de</strong>l achiote adquiriendo un mejorvalor agregado.______________6. proexant@hotmail.com24


Al haberse i<strong>de</strong>ntificado esta nueva actividad como productora <strong>de</strong>especerías ha habido un suficiente financiamiento <strong>de</strong> la actividadpública. Existe una a<strong>de</strong>cuada orientación en las diferentes agroindustrias yempresas relacionados con este comercio y otros afines. Líneas <strong>de</strong> crédito específicas con énfasis a este tipo <strong>de</strong> actividad,por intermedio <strong>de</strong>l instituto emisor, el Banco Central y el BancoNacional <strong>de</strong> Fomento como institución <strong>de</strong> apoyo a las activida<strong>de</strong>sagrícolas. Coordinación en la asistencia técnica internacional recibida. A pesar <strong>de</strong> contar con una actividad extensiva en el sectorrelacionado con el achiote, existe un lineamiento <strong>de</strong> corte técnicoorientándolo hacia un mejor manejo <strong>de</strong>l recurso quepermite incrementar su producción que a diferentes niveles hahecho posible el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la verda<strong>de</strong>ra agricultura empresarialcomercial y exportador <strong>de</strong>l achiote con valor agregado.Esto explica la necesidad <strong>de</strong> asistencia internacional para que, sincrear <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia tecnológica ayu<strong>de</strong> a sentar bases en elseguimiento <strong>de</strong> los programas propuestos en la actividad <strong>de</strong>lachiote, como es <strong>de</strong> ayuda a las comunida<strong>de</strong>s con estrategias <strong>de</strong>apoyo para la comercialización <strong>de</strong> este producto muy requerido enel mercado interno y externo industrializado con valor agregado.1.4.3. Delimitación <strong>de</strong>l Problema.Delimitación Espacial.La investigación se ubicó al ámbito agroindustrial y exportador <strong>de</strong>lachiote como producto con valor agregado, para lo cual semapearon las áreas <strong>de</strong> siembra, agroindustrias y exportadores <strong>de</strong>25


esta especería en cantones como Olmedo, Santa Ana, 24 <strong>de</strong> Mayo,Paján, Jipijapa, Portoviejo, Rocafuerte, Tosagua, Flavio Alfaro y ElCarmen, en estado primario e industrializado que se produce en laprovincia <strong>de</strong> Manabí.Delimitación Temporal.La investigación abarcó el período 2005-2008 y tuvo uncronograma <strong>de</strong> duración <strong>de</strong> seis meses calendario, como mínimo apartir <strong>de</strong> la aprobación <strong>de</strong>l presente proyecto.Formulación <strong>de</strong>l problema.¿El incremento <strong>de</strong>l valor agregado a los productos procesados <strong>de</strong>lachiote en el mercado externo e interno inci<strong>de</strong> en el <strong>de</strong>sarrollocomercial y agroindustrial <strong>de</strong>l sector empresarial <strong>de</strong> Manabí?1.5. OBJETIVOS.1.5.1. Objetivo General.Determinar la importancia <strong>de</strong>l valor agregado a los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>lachiote en el mercado interno y externo como alternativa <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo comercial y agroindustrial <strong>de</strong>l sector empresarial <strong>de</strong>Manabí en el Período 2005-2008.1.5.2. Objetivos específicos. Determinar la importancia económica <strong>de</strong>l valor agregado <strong>de</strong> losproductos procesados <strong>de</strong>l achiote y sus niveles <strong>de</strong> producciónagroindustrial <strong>de</strong>l sector empresarial <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Manabí. I<strong>de</strong>ntificar, cuantificar y sectorizar a las industrialización <strong>de</strong>lachiote en sus diferentes presentaciones en base a los niveles <strong>de</strong>lvalor agregado que adquieren estos productos.26


Establecer los efectos <strong>de</strong> las técnicas <strong>de</strong> comercialización <strong>de</strong> losmercados internos y externos <strong>de</strong>l achiote como producto natural eindustrializado y el efecto <strong>de</strong>l valor agregado al sector comercial yempresarial en la provincia <strong>de</strong> Manabí. Evaluar la inci<strong>de</strong>ncia económica <strong>de</strong>l sector agroindustrial yempresarial <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l achiote. Proponer una estrategia que asegure la aplicación <strong>de</strong> normas <strong>de</strong>calidad que influyan en el valor agregado <strong>de</strong> los productosobtenidos <strong>de</strong>l achiote.27


II. MARCO REFERENCIAL, TEÓRICO YCONCEPTUAL.2.1. MARCO REFERENCIAL.2.1.1. Origen y distribución <strong>de</strong>l Achiote.El achiote (Bixa orellana L.) es posiblemente oriunda <strong>de</strong> laregión <strong>de</strong> Acre, al suroeste <strong>de</strong> la Amazonia. Se cree que fuedomesticada a partir <strong>de</strong> Bixa excelsa, un árbol silvestre <strong>de</strong> lamisma familia (Bixaceae) que crece en los bosques tropicales <strong>de</strong>Sudamérica. El achiote, o urucú, como se le conoce en Brasil, secuenta entre una <strong>de</strong> las primeras plantas domesticadas por losindios <strong>de</strong> esa región, probablemente con fines ceremoniales 7 .Árbol, fruto y semilla <strong>de</strong>l achioteHasta la fecha, algunos pueblos <strong>de</strong>l Amazonas, como los siona ysecoya, ocasionalmente utilizan pasta <strong>de</strong> achiote para <strong>de</strong>corar sucuerpo en ciertos rituales. Seguramente otra propiedad <strong>de</strong> laplanta que atrajo la atención <strong>de</strong> los antiguos pueblos <strong>de</strong> la regiónes su capacidad para repeler insectos.__________7. www.sica.gov.ec/agronegocios/Biblioteca/.../<strong>ACHIOTE</strong>.<strong>pdf</strong>28


Consi<strong>de</strong>rables cantida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> polvo <strong>de</strong> achiote se exportaban <strong>de</strong>Sudamérica a Europa y Estados Unidos, en don<strong>de</strong> se utilizaba paramejorar la presentación <strong>de</strong> productos lácteos, quesos,mantequillas, margarinas, manteca, grasas, productos cárnicos y<strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> pescado, fi<strong>de</strong>os, caramelos, helados, chocolates,palomitas <strong>de</strong> maíz, a<strong>de</strong>rezos para botanas, bebidas refrescantes,etc. Otro uso industrial importante es en la elaboración <strong>de</strong> jabonesy cosméticos, tanto que en inglés también se le conoce comolipstick tree.Después <strong>de</strong> la segunda guerra mundial, el <strong>de</strong>scubrimiento <strong>de</strong> loscolorantes sintéticos sustituyó el uso <strong>de</strong> los naturales. Laproducción <strong>de</strong>l achiote disminuyó <strong>de</strong> manera importante y su usose restringió nuevamente al ámbito tradicional. Sin embargo, en ladécada <strong>de</strong> los 70 se <strong>de</strong>tectó que muchos <strong>de</strong> los colorantessintéticos utilizados en la industria eran cancerígenos. En Europase <strong>de</strong>sató una serie <strong>de</strong> escándalos en relación con estoscompuestos y en varios países se llegó a prohibir su uso para elconsumo humano. En 1990 la Food and Drug Administration <strong>de</strong>Estados Unidos prohibió el uso <strong>de</strong> algunos <strong>de</strong> éstos<strong>de</strong>finitivamente.En este contexto, los industriales han vuelto los ojos nuevamentehacia los colorantes naturales, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los cuales la bixina,extraída <strong>de</strong>l achiote, tiene un gran potencial, es un excelentecolorante que presenta varias ventajas para ser utilizado en laindustria. En primer término es un colorante completamenteinofensivo; la Organización Mundial <strong>de</strong> la Salud (OMS) reconoce su29


nula toxicidad tanto para el consumo humano como para suaplicación en la piel 8 .2.1.2. Descripción Botánica y taxonómica.Bixa orellana es una planta arbustiva <strong>de</strong> la familia Bixáceas. Esuna planta cultivada, perenne, que mi<strong>de</strong> entre 3 y 10 metros <strong>de</strong>altura. Sus hojas son simples, gran<strong>de</strong>s, <strong>de</strong> forma acorazonada ydispuesta <strong>de</strong> manera alterna, <strong>de</strong> bor<strong>de</strong>s lisos y con largos pecíolos.Las flores son hermafroditas y están dispuestas en ramilletesterminales, <strong>de</strong> colores blanco a rosado, según las varieda<strong>de</strong>s.El fruto es una cápsula ovoi<strong>de</strong> u ovoi<strong>de</strong>- globosa, pardo-rojiza, quemi<strong>de</strong> <strong>de</strong> 2 a 5 centímetros <strong>de</strong> diámetro, pue<strong>de</strong> tener espinuelassedosas (escasas o abundantes) o carecer <strong>de</strong> ellas. Pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>color naranja, ver<strong>de</strong>, amarillo, rojo o poseer diferentes tonalida<strong>de</strong>sentre éstos. En su interior se encuentran <strong>de</strong> 10 a 50 semillas rojas,casi triangulares y pequeñas, ro<strong>de</strong>adas con una sustancia viscosa<strong>de</strong> color rojo vivo que contiene la bixina 9 .2.1.3. Requerimientos Agro-Ecológicos.El achiote prospera en zonas tropicales y se adapta a distintostipos <strong>de</strong> clima y suelos. Crece en altitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 100 hasta 1 000msnm, aunque prospera mejor en zonas relativamente bajas (100a 500 m) y planas. Soporta temperaturas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 24 hasta 35°C, sinheladas, y precipitaciones anuales <strong>de</strong> 1 000 a 1 200 mm._____________8. CORPEI (Corporación <strong>de</strong> Promoción <strong>de</strong> exportación e inversiones). Capacitaciónempresarial <strong>de</strong> la importancia comercial <strong>de</strong>l achiote. 2007.9. http://www.herbotecnia.com.ar/aut-chiote.html30


Es posible reproducirlo por semillas, estacas o injertos. Losarbustos <strong>de</strong> achiote comienzan su producción comercial entre los 3y 4 años <strong>de</strong> edad. En promedio, una plantación resulta redituablepor un periodo <strong>de</strong> 12 años, aunque varía <strong>de</strong> acuerdo con lascondiciones <strong>de</strong>l suelo, el clima y el manejo 10 .La época <strong>de</strong> floración y madurez <strong>de</strong>l achiote varía según la latitudy según la temperatura <strong>de</strong> la zona, siendo más temprana en lasregiones cálidas. En algunas regiones florece durante los meses <strong>de</strong>julio y agosto, madurando <strong>de</strong> noviembre a enero. La cosecha seinicia a los 20 meses la misma que es escasa; la produccióncomercial se la obtiene pasado los 3 años.El rendimiento varía <strong>de</strong> acuerdo a la fertilidad <strong>de</strong>l suelo; lo másgeneralizado es <strong>de</strong> 1.500 a 2.000 kilos/ha. <strong>de</strong> achiote en semilla.La época <strong>de</strong> la cosecha se la conoce por la firmeza <strong>de</strong> las cápsulaso sea que éstas estén duras al tacto o cuando por ser <strong>de</strong>hiscentescomienzan a abrirse; se las recoge lo más pronto posible y alcosecharlas hay que tomar en cuenta que las cápsulas terminalesson las últimas en madurar. Los racimos <strong>de</strong> cápsulas <strong>de</strong>ben sercortados con tijeras para luego proce<strong>de</strong>r a su completo secado y___________10. Regulación <strong>de</strong> rubros procesados y exportables. CORPEI. Quito. Ecuador. 2006.31


extracción <strong>de</strong> las semillas <strong>de</strong> las cápsulas, lo cual pue<strong>de</strong> serrealizado en forma manual o por <strong>de</strong>strucción <strong>de</strong> las cápsulas pormedio <strong>de</strong> golpes. Una vez extraídas las semillas, se ponen al solpor unos 3 a 4 días, removiéndolas continuamente y teniendo laprecaución <strong>de</strong> mantenerlas limpias; ya secas se empacan y seencuentran listas para ser llevadas al mercado 11 .En árboles obtenidos por medio <strong>de</strong> propagación vegetativa selogra mayor rendimiento y uniformidad en la madurez <strong>de</strong> lascápsulas, lo que permite efectuar la cosecha en una solaoperación, lo que no suce<strong>de</strong> con árboles provenientes <strong>de</strong> semilla,en los cuales la madurez <strong>de</strong>l fruto no es uniforme, y para po<strong>de</strong>rcosechar en una sola vez es necesario <strong>de</strong>jar secar las cápsulas enlos árboles exponiéndolas a pérdidas causadas por hongos o<strong>de</strong>sprendimiento <strong>de</strong> la semilla. Existen dos varieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> achiote,el rojo y el amarillo.2.1.4. Pigmentos y Análisis <strong>de</strong>l color.Los pigmentos <strong>de</strong> Achiote producen cápsulas color marrón o rojointenso conteniendo numerosas semillas. El pericarpio más externo<strong>de</strong> la semilla es recubierto con una <strong>de</strong>lgada lámina <strong>de</strong> pigmento <strong>de</strong>bixina. Las semillas tanto <strong>de</strong> cultivos como <strong>de</strong> plantas silvestresson cosechadas y secadas prioritarias al procesamiento.Para suspensiones micro-cristalinas, a prueba <strong>de</strong> ácido yemulsiones glicol propilénicas; el valor <strong>de</strong>l color es medido porabsorbancia espectrofotométrica a 487 nm en acetona._______________11. Regulación <strong>de</strong> rubros procesados y exportables. CORPEI. Quito. Ecuador. 2006.32


Pigmentos <strong>de</strong>l achiote.BixinaNorbixinaUn pigmento carotenoi<strong>de</strong> soluble enUn pigmento carotenoi<strong>de</strong> soluble enaceite que se forma naturalmente en laagua formado <strong>de</strong> bixina mediantesuperficie <strong>de</strong> la semilla <strong>de</strong> Bixa orellanahidrólisis alcalina.L. seed.Fuente: feedjit.com/news/EC/achiote/Los productos alcalinos requieren la adición <strong>de</strong> 1% <strong>de</strong> ácidoacético glacial en la primera dilución. Los colores son reportadoscomo E 1%/1cm o como % <strong>de</strong> Bixina usando E 1%/1cm <strong>de</strong> 3090para bixina pura.El color rojo <strong>de</strong> la semilla <strong>de</strong>l achiote se <strong>de</strong>be a varios compuestoscarotenoi<strong>de</strong>s, principalmente apocarotenos, que se encuentran enla semilla. La bixina es el más cotizado e importante <strong>de</strong> éstos. Labixina es una sustancia cristalina <strong>de</strong> color rojo oscuro, soluble enalcohol, aceites y grasas e insoluble en agua. También seencuentran pequeñas cantida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> isobixina y norbixina; estaúltima, <strong>de</strong> color amarillo y soluble en agua e insoluble en grasas,también es un colorante con valor comercial.2.1.5. Métodos <strong>de</strong> extracción <strong>de</strong>l colorante.El método tradicional para la extracción <strong>de</strong>l colorante consiste encolocar las semillas en agua fría agitando constantemente; luego elagua con el pigmento disuelto se <strong>de</strong>canta y se lleva a ebulliciónhasta obtener una pasta que posteriormente se mezcla con aceitepara conseguir el “achiote en grasa” como producto final. Esta33


técnica presenta bajos rendimientos, con pérdidas elevadas en elcontenido <strong>de</strong> bixina, <strong>de</strong>bido al prolongado tiempo <strong>de</strong> cocción. Otroprocedimiento para la extracción <strong>de</strong> bixina es el método alcalino.Achiote en pasta y otras presentacionesA escala industrial la extracción se realiza utilizando solventesorgánicos y se evita el uso <strong>de</strong> altas temperaturas. Con estemétodo se obtienen altos rendimientos, ya que la molécula <strong>de</strong>bixina es afín a estos solventes y permite obtener extractos puros<strong>de</strong>l pigmento.Sin embargo, el método resulta muy caro <strong>de</strong>bido a la cantidad <strong>de</strong>solvente y equipo necesarios. Por último po<strong>de</strong>mos mencionar laextracción con aceites vegetales, ya sea en frío o en caliente. Coneste método se pue<strong>de</strong>n obtener extractos liposolubles <strong>de</strong> bixina;tiene varias formas <strong>de</strong> presentación comercial, cada una condiferentes concentraciones: como colorante soluble en aceite,colorante en solución acuosa o colorante en pasta 12 .____________12. www.coopro<strong>de</strong>achiote.blogspot.com34


La separación <strong>de</strong> la sustancia cerosa <strong>de</strong> las semillas se realiza <strong>de</strong>dos maneras: la primera, al poner las semillas en suficiente aguahirviente por espacio <strong>de</strong> 6 horas o menos, se acelera este<strong>de</strong>sprendimiento agitándolo con una cuchara o trozo <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>rahasta que las semillas que<strong>de</strong>n blancas; se cuela y el líquidoobtenido <strong>de</strong> lo somete al baño <strong>de</strong> María para evaporar el exceso<strong>de</strong> agua quedando en el fondo <strong>de</strong>l recipiente un residuo osustancia que se aglutinará entre sí según la consistencia que lehaya dado el operador. Después <strong>de</strong> esta operación se mol<strong>de</strong>a elproducto <strong>de</strong> la forma más conveniente y más aceptada por elconsumidor. La segunda manera es que según la cantidad <strong>de</strong>semilla que se ponga en un recipiente se le agrega agua 1/2 o 3/4<strong>de</strong>l volumen total; se le agita fuertemente hasta que la capacolorante se <strong>de</strong>sprenda <strong>de</strong> la semilla, luego se pasa el líquido através <strong>de</strong> un tamiz fino; el líquido extraído se evapora hasta <strong>de</strong>jarel colorante <strong>de</strong> una consistencia pastosa capaz <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r sermol<strong>de</strong>ado. Una vez seco el colorante, está listo para el mercado 13 .Nombres populares <strong>de</strong>l Achiote.En México: axiotl (náhuatl), acanguarica (purépecha, Michoacán),auaú (totonaco, Veracruz), ornato, uruca, recaudo rojo (Yucatán),kiui, dúxub (maya), bosh (tzotzil, Chiapas), achiotillo (Chiapas),cuypuc (popoluca, Veracruz), chancuarica, pamuca (Morelos),joosh (tojolabal, tzeltal, Chiapas), uchuviá (zapoteco, Oaxaca), bia(zapoteco, Oaxaca) achi-ol (chontal, Oaxaca), achut (mixe,Oaxaca). En otros países: bija, rocuyer (Francia), urucú (Brasil,Argentina, Galicia y Portugal), annatto, lipstick tree (EstadosUnidos).___________13. www.elsabor.com.ec/conservas.htm35


2.1.6. Propieda<strong>de</strong>s y usos.Es una sustancia con alta resistencia a los agentes químicos, por loque resulta muy apropiada para colorear todo tipo <strong>de</strong> alimentos ybebidas. Países como México, con climas tropicales ysemitropicales, presentan condiciones agroecológicas apropiadaspara su cultivo, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> que existe un conocimiento tradicional<strong>de</strong> gran valor sobre la planta.Dada la creciente <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> colorantes naturales en el mercadointernacional y la excelente calidad <strong>de</strong> la bixina, el cultivo <strong>de</strong>achiote tiene la posibilidad <strong>de</strong> ser económicamente rentable.A<strong>de</strong>más, la extracción <strong>de</strong> los colorantes (bixina y norbixina) <strong>de</strong>la planta es relativamente sencilla, y es posible establecerpequeñas industrias caseras para procesar la semilla y extraer elcolorante, que <strong>de</strong> esta manera tiene un mayor valor en elmercado.En el año 2004 Ecuador produjo 4 482 toneladas <strong>de</strong> semilla; otrospaíses productores son Kenia, Costa <strong>de</strong> Marfil, Senegal, Brasil,Perú, Bolivia y Filipinas. Los principales países consumidores sonEstados Unidos, Europa, China, Japón, India, Brasil.A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> colorante y repelente, al achiote se le atribuyenmuchas propieda<strong>de</strong>s en la medicina tradicional: efectivo contra ladisentería, diarrea, amigdalitis, para dolores pectorales, comoestimulante, diurético, afrodisíaco y laxante. Sin embargo, suprincipal uso es como colorante, para teñir ropa y, másfrecuentemente, para dar color a los alimentos.36


Cuadro 1.Composición química <strong>de</strong> 100 gramos <strong>de</strong> semillas <strong>de</strong> achioteCOMPOSICIÓN UNIDAD Semilla Polvo <strong>de</strong><strong>de</strong> Achiote AchioteHumedad Gramos 71.90 42.00Proteína Gramos 1.70 1.00Grasa Gramos 0.80 0.20Carbohidratos Gramos 23.80 25.70Fibra Gramos 0.60 0.40Cenizas Gramos 1.20 0.70Calcio Miligramos 22.00 26.00Fósforo Miligramos 72.00 32.00Hierro Miligramos 0.90 0.60Vitamina A Miligramos 3.00 2.00Tiamina Miligramos 0.12 0.08Riboflavina Miligramos 0.02 0.01Niacina Miligramos 0.06 0.40Ácido ascórborico Miligramos 6.00 4.13Energía Mcal/kg 3.808 3.892Fuente: Instituto Nacional <strong>de</strong> Nutrición <strong>de</strong> Venezuela.Elaboración: Autores <strong>de</strong> la investigaciónEl sector productivo se encuentra ubicado a lo largo <strong>de</strong> la costaecuatoriana que agrupa a provincias tradicionales por la incursión<strong>de</strong> productos no tradicionales en la que se i<strong>de</strong>ntifican a Guayas,Manabí, El Oro, Esmeraldas y el Oriente, don<strong>de</strong> mantiene unaactividad comercial que abastecen al comercio internacional,movilizando productos agrícolas con fines exportables <strong>de</strong> diversaíndole y beneficiando a 12.000 personas que viven <strong>de</strong> estaactividad, incidiendo en su nivel socio-económico.El achiote en el <strong>de</strong>sarrollo rural No compite con el sector alimentario. Crece en suelos pobres en condiciones <strong>de</strong> baja humedad. Mayor rendimiento que otras especies Enorme potencial para la mejora <strong>de</strong>l cultivo. Altos rendimientos, bajo condiciones <strong>de</strong> irrigación, fertilizantes. Cosecha manual, alto uso <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra rural37


Dentro <strong>de</strong> este contexto se están diversificando los rubrosagrícolas, los cuales están condicionados a la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong>lmercado nacional e internacional, entre los cuales el achiotepresenta gran<strong>de</strong>s perspectivas <strong>de</strong> exportación, bajo la<strong>de</strong>nominación en “polvo” muy requerido en países como losEstados Unidos y Japón.Des<strong>de</strong> el año 1999 se siembra el achiote con fines netamenteexportables en varios cantones manabitas, entre los cuales sei<strong>de</strong>ntifican a los cantones 24 <strong>de</strong> Mayo, Santa Ana, Olmedo yJipijapa Pe<strong>de</strong>rnales abarcando un total <strong>de</strong> 154 toneladasreportando rendimientos <strong>de</strong> 5.00 TM por hectárea lo cual equivale auna rentabilidad <strong>de</strong> USD 3.000 lo que ha permitido que la áreas <strong>de</strong>siembra se incrementen significativamente <strong>de</strong>bido a la <strong>de</strong>mandacada vez más creciente por parte <strong>de</strong> las empresas compradoras enla ciuda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Quito y Guayaquil para ser industrializada yexportada bajo la forma <strong>de</strong> polvo a países importadores como losanteriormente mencionados (fuente PROEXANT).2.2. MARCO TEÓRICO.2.2.1. Volúmenes <strong>de</strong> producción <strong>de</strong>l achiote en el sector rural <strong>de</strong>la provincia <strong>de</strong> Manabí.Este sector productivo se encuentra ubicado en Manabí y agrupaa varios cantones (Olmedo, Santa Ana, 24 <strong>de</strong> Mayo, Paján,Jipijapa, Portoviejo, Rocafuerte, Tosagua, Flavio Alfaro y ElCarmen), don<strong>de</strong> mantiene una actividad comercial que abastecenal ámbito nacional, movilizando productos agrícolas <strong>de</strong> diversaíndole y beneficiando aun sin numero personas que en la38


actualidad dada la <strong>de</strong>manda existente por esta actividad seencuentran cultivando comercialmente esta especie, lo cual haincidido en su nivel <strong>de</strong> vida, ya que este cultivo se ha convertidoen una fuente <strong>de</strong> ingresos económicos.Cuadro 2.Superficie, producción y rendimiento <strong>de</strong>l achiote enManabíAÑOS Superficie Tasa <strong>de</strong> Producción Tasa <strong>de</strong> RendimientoHectáreas. Crec. % kg Crec.% TM/ha2005 4.100 23,16 6.090 11,54 1,482006 4.300 24,29 14.805 28,05 3,442007 4.000 22,59 15.750 29,84 3,932008 5.300 29,96 16.120 30,57 3,04TOTAL 17.700 100 52.765 100 3,96Fuente: Ministerio <strong>de</strong> Agricultura, Gana<strong>de</strong>ría, Pesca y Acuacultura (MAGAP). 2008.Elaboración: Autores <strong>de</strong> investigaciónSe pudo establecer que la superficie <strong>de</strong> siembra, por lo general esen forma <strong>de</strong> cercas vivas, aunque con la <strong>de</strong>manda existente, se locultiva en forma comercial en pendiente y en zonas <strong>de</strong> escasaprecipitación, por ser un cultivo rústico razón por la cual lasuperficie <strong>de</strong> siembra en Manabí estableció un rango <strong>de</strong> variaciónentre 4.000 a 5.300 hectáreas, lo cual se reflejó en una tasa <strong>de</strong>crecimiento entre 22,59% y el 29,96%.Así mismo la producción reflejó 6.090 a 16.120 kg por hectáreacon una tasa <strong>de</strong> crecimiento entre 11,54% a 30,57% con unpromedio <strong>de</strong> rendimiento entre 1,48 a 3,04 TMpor hectárea,evi<strong>de</strong>nciando que esta especie con el pasar <strong>de</strong> los años dada su<strong>de</strong>manda ha adquirido precios accesible al agricultor el cual locultiva en forma silvestre y los gastos por su siembra son bajos.39


Grafico 2.El achiote en Manabí2'005 2'006 2'007 2'00818.00016.00014.00012.00010.0008.0006.0004.0002.000016.12015.75014.8056.0904.300 5.3004.100 4.00028,0524,293,4429,8423,16 22,5929,9611,54 30,57 1,48 3,93 3,04Hectáreas. Crec. % TM Crec.% TM/haSuperficie Tasa <strong>de</strong> Producción Tasa <strong>de</strong> RendimientoFuente: Ministerio <strong>de</strong> Agricultura, Gana<strong>de</strong>ría, Pesca y Acuacultura (MAGAP). 2008.Elaboración: Autores <strong>de</strong> investigaciónEsta diferencia se <strong>de</strong>be a que en los cantones nombrados lasiembra, producción, comercialización y exportación <strong>de</strong> estaespecie con propieda<strong>de</strong>s culinarias y medicinales ha tenido notablerepunte comercial <strong>de</strong> hace muchos años atrás, mientras que en elresto <strong>de</strong> cantones es una actividad ha adquirido notableimportancia, comercial y económica <strong>de</strong>bido a que muchosinversionistas han visto que con la implantación <strong>de</strong> cultivo hapermitido obtener favorables tasas <strong>de</strong> retorno marginalesgenerando en el área social, fuentes <strong>de</strong> trabajo mejorando lacalidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> muchos agricultores y personas naturales.2.2.2. Evolución <strong>de</strong>l achiote como rubro comercial en Manabí.La actividad agrícola representa un importante aporte al<strong>de</strong>sarrollo socio-económico en la provincia <strong>de</strong> Manabí, que essinónimo <strong>de</strong> trabajo, que ha crecido por el esfuerzo privado,40


siendo uno <strong>de</strong> los factores dinamizantes <strong>de</strong> la economía regional ynacional don<strong>de</strong> la inversión ha aumentado y no especuladofinancieramente, a pesar <strong>de</strong> la recesión económica ocasionada pordistintos factores sean estos políticos, económicos, sociales ygubernamentales, inflacionarios, etc.Cuadro 2.Cuantificación <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong> siembra achiote en el país.Provincias<strong>de</strong>l 2005 2006 2007 2008 Part.Ecuador hectáreas hectáreas hectáreas hectáreas %MANABI 4.100 4.300 4.000 5.300 38,62GUAYAS 1.430 2.100 2.200 2.400 17,73<strong>EL</strong> ORO 1.400 2.300 2.100 2.200 17,45LOJA 3.400 2.700 2.800 3.100 26,20Fuente: Ministerio <strong>de</strong> Industrias y Competitividad (MIC). Anuarios Portuarios. 2009.Elaboración: Autores <strong>de</strong> investigaciónGráfico 3.Áreas <strong>de</strong> siembra achiote en el país.6.0005.3005.0004.0003.0002.0004.3004.1004.0002.4002.1002.2002.3002.1002.2001.430 1.4003.1002.7002.8001.0000MANABI GUAYAS <strong>EL</strong> ORO LOJA02'005 2'006 2'007 2'008Fuente: Ministerio <strong>de</strong> Industrias y Competitividad (MIC). Anuarios Portuarios. 2009.Elaboración: Autoras <strong>de</strong> investigaciónLos resultados que se muestran en el cuadro 2 y gráfico 3,<strong>de</strong>terminan que en la provincia <strong>de</strong> Manabí es don<strong>de</strong> más se lleva acabo este tipo <strong>de</strong> actividad registrando una superficie <strong>de</strong> siembra41


que oscila entre 4.100 ha a 5.300 en el año 2008 registrando unaparticipación <strong>de</strong>l 38,62%. Mientras tanto la provincia <strong>de</strong> Lojaestableció un rango entre 3.400 ha a 3.100 ha, lo cual evi<strong>de</strong>nciaque esta actividad se ha incrementado, <strong>de</strong>bido a los precios a laalza, registrando USD 120/qq, que ha permitido que inversionistascultiven esta especie lo cual lo convierte en una opción más en lacomercialización <strong>de</strong> productos no tradicionales.Los rendimientos y la calidad <strong>de</strong>l achiote cosechado hanaumentado, hecho que ha favorecido su posicionamiento en elmercado nacional, ya que las exportaciones con <strong>de</strong>stino alconsumo humano directo requieren un producto <strong>de</strong> alta calidad.En la actualidad es el producto agrícola <strong>de</strong> exportación que mejor<strong>de</strong>sempeño ha mostrado en los últimos 5 años, y se ha convertidoen un medio <strong>de</strong> subsistencia <strong>de</strong> muchos agricultores, ya quegenera cuantiosos y necesarios puestos <strong>de</strong> trabajo en el área ruralen la época <strong>de</strong> siembra y cosecha.En Manabí con el apoyo <strong>de</strong> la inversión privada ha experimentadoun notable repunte en sus áreas <strong>de</strong> cultivo, especialmente en laparte central y sur <strong>de</strong> la provincia, que es la región más árida ycon terrenos <strong>de</strong> poco uso agrícola durante la época seca, pero enel periodo lluvioso agrupa a varios cantones por sus índices <strong>de</strong>rendimientos y condiciones ecológicas favorables para su cultivoy son consi<strong>de</strong>radas como <strong>de</strong> alto potencial productivo. Conformea lo expresado, es importante indicar que el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> estaactividad, está <strong>de</strong>terminado por el comportamiento <strong>de</strong>l mercadointerno y externo, lo que ha permitido establecer áreasimportantes <strong>de</strong>l cultivo <strong>de</strong> esta especie, utilizando un manejo42


técnico acor<strong>de</strong> con la tecnología, y así mismo, dando empleo a unsignificativo porcentaje <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra.2.2.3. Exportaciones <strong>de</strong>l achiote como producto con valoragregadoLa actividad agrícola comercial <strong>de</strong>l achiote como rubro exportablese ha incrementado con el pasar <strong>de</strong> los años, <strong>de</strong>bido a laimportancia que esta especie tiene para la industria <strong>de</strong> alimentos yfarmacéutica a nivel mundial permitiendo que empresasexportadoras <strong>de</strong> esta semilla incrementen su número, lo que hadado lugar aun aumento <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra calificada y nocalificada.Cuadro 3.Exportaciones <strong>de</strong> achiote en el Ecuador.AÑOS Cantidad Tasa <strong>de</strong> Valor FOB Tasa <strong>de</strong> Número <strong>de</strong> Valor <strong>de</strong>kg Crec. % USD crec.% Cajas/kg USD/kg2005 295.087 5,34 62.984 3,24 12.562 0,212006 3.224.607 58,45 1.307.865 67,34 158.691 0,412007 349.189 6,32 100.481 5,19 17.167 0,292008 562.312 10,18 196.809 10,13 27.906 0,35TOTAL 5.519.225 100 1.942.168 100 267172,00 0,32Fuente: Manifiestos directos <strong>de</strong> Aduana (CAE) y Autoridad Portuaria <strong>de</strong> Manta.En el período 2005 al 2008 se evi<strong>de</strong>nció que las exportaciones <strong>de</strong>achiote establecieron variaciones, registrando el año 2006 lamayor exportación significativa, tanto en cantidad (3.224.607 kg)como en valor FOB llegando a tener una tasa <strong>de</strong> crecimiento <strong>de</strong>l58,45% y 67,34%. Sin embargo en los años posteriores lasexportaciones disminuyeron drásticamente a 349.189 kg con unvalor FOB <strong>de</strong> USD 100.481 registrando una participacióncorrespondiente al 6,32% y 5,19% comportamiento que se<strong>de</strong>bieron a los precios <strong>de</strong>l mercado internacional que sufrieron unabaja y consecuente se redujeron las exportaciones (Cuadro 3).43


Siendo esta una <strong>de</strong> las condicionantes para que este sector sefortalezca logrando ubicar este producto en un sitial importante<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las exportaciones <strong>de</strong>l país, dada a su capacidad <strong>de</strong>producción y adaptabilidad <strong>de</strong>l achiote con respecto a otras zonas<strong>de</strong>l Ecuador, que por sus condiciones edafológicas (suelos conrelación a la planta), climáticas, falta <strong>de</strong> promoción yfinanciamiento no han podido incursionar en este tipo <strong>de</strong> actividadpoco conocida, e incluso en el ámbito <strong>de</strong> la información literaria esescasa y los reportes <strong>de</strong> superficies <strong>de</strong> siembra, producción yexportaciones se las ha obtenido <strong>de</strong> fuentes directas y por elcorreo electrónico.A<strong>de</strong>más hay que tomar en cuenta que a nivel <strong>de</strong> comercioexterno el país, goza <strong>de</strong> preferencias arancelarias para laexportación <strong>de</strong> una variedad <strong>de</strong> productos, por ser una nación <strong>de</strong>menor <strong>de</strong>sarrollo, teniendo como <strong>de</strong>stino Estados Unidos, La UniónEuropea y Países Asiáticos. En el comercio externo, goza <strong>de</strong>preferencias arancelarias para la exportación <strong>de</strong> una variedad <strong>de</strong>productos, ya que pertenece a un programa mundial para lalucha contra las drogas y por ser nación <strong>de</strong> menor <strong>de</strong>sarrollo.De acuerdo a esto se evi<strong>de</strong>ncia que para lograr un cambio radical<strong>de</strong> las condiciones productivas en el sector agrícola, es preciso, nosólo mencionar las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> apoyo económico, sino tambiénempren<strong>de</strong>r un serio programa <strong>de</strong> educación dirigido a todas lascategorías <strong>de</strong> productores agrícolas, sobre los cultivos apropiadosa sembrarse en las zonas don<strong>de</strong> trabajan, otorgándoles el <strong>de</strong>bidoentrenamiento sobre eficientes técnicas para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>éstos, pero con un mayor énfasis en los manejos <strong>de</strong> cosecha y44


pos-cosecha, a fin <strong>de</strong> diversificar y optimizar la producción <strong>de</strong>especies vegetales con miras a la exportación. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>la amplia gama <strong>de</strong> productos, actualmente el mercadointernacional muestra excelentes posibilida<strong>de</strong>s para el género <strong>de</strong>este tipo <strong>de</strong> rubros; por lo tanto existen empresas en nuestromedio como es el caso <strong>de</strong> PROEXANT, LA FABRIL, ECUAVEGETAL,LA ORIENTAL, INAEXPO y EXPROPALM que expone lineamientostécnicos-económicos <strong>de</strong> lo más sobresaliente <strong>de</strong> este grupo en lasexplotaciones y exportaciones agrícolas <strong>de</strong>l Ecuador.2.2.4. Visión Estratégica.En relación con las especies <strong>de</strong>l achiote que son dos <strong>de</strong>muestrauna producción <strong>de</strong> bixina por hectárea. Lo que significa máspigmento, que el producido por otras especies, razones suficientespara establecer los siguientes parámetros: La semilla tiene una alta <strong>de</strong>manda en el mercado interno yexterno. Entre todos sus usos la <strong>de</strong>manda más alta en su utilización paraelaboración <strong>de</strong> productos alimenticios y especerías a nivel mundial. Los precios <strong>de</strong> la semilla <strong>de</strong> achiote producida en Manabí tienenmejor aceptación comercial dado a su aporte <strong>de</strong> bixina. Es un producto, cuyas exportaciones, a pesar <strong>de</strong> que hanbor<strong>de</strong>ado los 12 y 14 millones <strong>de</strong> dólares, parece tener unmercado con posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> expansión para la porción que ven<strong>de</strong>Ecuador. El país tiene ventajas naturales que le permite exportar durantetodo el año, pudiendo realizar hasta cuatro cosechas al año.45


El crecimiento <strong>de</strong> las exportaciones <strong>de</strong>l Ecuador en el último año(18,00%) y el incremento sustancial <strong>de</strong> precios, se <strong>de</strong>bió a unaimportante disminución <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda mundial por la crisisfinanciera que afecta al conglomerado mundial. La variabilidad en los volúmenes <strong>de</strong> comercio es mayor que losexperimentados en los valores FOB.Sin embargo, a pesar <strong>de</strong> estas ventajas comerciales existenmuchos problemas relacionados con la venta <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>lachiote, por su alto valor agregado para este producto y estopresenta una situación problemática para el productor, ya que suentrega está limitada a los productores y estos a su vez entregan alas empresas agro industrializadoras con La Fabril <strong>de</strong> la provincia yotras <strong>de</strong>l país.La actividad agrícola comercial <strong>de</strong>l achiote en sus variadaspresentaciones como rubro exportable se ha incrementado con elpasar <strong>de</strong> los años, <strong>de</strong>bido a la importancia que esta especie tienepara la industria alimenticias y farmacéutica a nivel mundialpermitiendo que empresas exportadoras <strong>de</strong> este semillaincrementen su número, lo que ha dado lugar a un aumento <strong>de</strong>mano <strong>de</strong> obra calificada y no calificada.2.2.5. Sistemas <strong>de</strong> comercialización empleados por losproductores <strong>de</strong> achiote en relación a la oferta y <strong>de</strong>manda.Esta nueva la actividad comercial en Manabí ha sido dinamizadapor los siguientes grupos <strong>de</strong> productores según tecnologías y áreascultivadas <strong>de</strong>l cultivo <strong>de</strong>l achiote.46


Estrato A. Compren<strong>de</strong> a los productores que cultivan achiote enáreas menores a una hectárea en su mayoría. El financiamiento loobtienen <strong>de</strong> las empresas acopiadoras y procesadoras. Estosproductores manejan sus propias fincas y no están integrados a laindustria ni al comercio, y tienen poco o ningún conocimientosobre precios.Estrato B. Se constituye por agricultores que siembran entre 2 y 5hectáreas. Con la implementación <strong>de</strong> una tecnología tecnificada, seutiliza insumos y semilla mejorada nacional, poseen maquinariapropia, y tienen acceso al crédito tanto <strong>de</strong> empresas privadasacopiadoras y/o exportadoras como <strong>de</strong> la banca formal. Poseenconocimientos sobre manejo <strong>de</strong>l cultivo, cuentan con asistenciatécnica privada, y no están integrados a la industria ni al comerciointerno y externo, aunque tienen conocimiento <strong>de</strong> precios ymercados.Estrato C. Son los productores que poseen más <strong>de</strong> 6 hectáreascultivadas <strong>de</strong> achiote. Hacen uso <strong>de</strong> semilla mejorada y certificada,don<strong>de</strong> las tierras son propias, y tienen acceso al crédito <strong>de</strong> labanca privada.Cuadro 4.Matriz <strong>de</strong> relaciones entre productores e intermediariosCriteriosDescripción <strong>de</strong> la relaciónModalidad <strong>de</strong> pagoAl ContadoQuien obtiene los mayoresbenéficosLos intermediarios en especial los mayoristasCantidadActualmente en promedio ven<strong>de</strong>n 10 quintalesCaracterísticas <strong>de</strong>l producto Ven<strong>de</strong>n semilla <strong>de</strong> achiote seleccionado y seco(sin impurezas) y con buen pesoFuente: Capacitación empresarial <strong>de</strong> la importancia comercial <strong>de</strong>l achiote. 2008.Elaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación.47


La relación <strong>de</strong> compra-venta entre productores y losintermediarios, han mejorado en el transcurso <strong>de</strong> los años para losagricultores, los valores con respecto a la seriedad <strong>de</strong>l comerciantees importante en el momento que se establece el comercio <strong>de</strong>lproducto, es <strong>de</strong>cir algunos productores tienen su comprador fijo, apesar <strong>de</strong> ello el po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> negociación lo tienen los comerciantes;porque los agricultores ya tienen su producto en el mercado y noles queda más que ven<strong>de</strong>r al precio que les ofrecen, con el fin <strong>de</strong>po<strong>de</strong>r cumplir sus necesida<strong>de</strong>s. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong>l precio bajo, algunosintermediarios tienen balanzas alteradas que no pesan lo justo.Cuadro 5.Matriz <strong>de</strong> relaciones entre intermediarios gran<strong>de</strong>s,medianos y pequeños.Fuente: Capacitación empresarial <strong>de</strong> la importancia comercial <strong>de</strong>l achiote. 2008.Elaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación.48


Los productores a través <strong>de</strong>l tiempo también se han ido educandoen cuanto a la calidad para ven<strong>de</strong>r su producto, algunos aducenque esto <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> los comerciantes, que si ellos no compraranachiote sin seleccionar, tendrían que hacerlo y eso les significaríagastos, razón por la cual cuando no llevan un buen producto elprecio es más bajo, sin embargo el comerciante al momento <strong>de</strong>embalarlo lo mezcla con el resto <strong>de</strong> semilla seleccionada,obteniendo mayores beneficios para su bolsillo.Grafico 4.Circuito <strong>de</strong> la comercialización <strong>de</strong>l achiote tecnificado.Fuente: Ministerio <strong>de</strong> Agricultura, Gana<strong>de</strong>ría, Pesca y Acuacultura (MAGAP). 2009.Elaboración: Autores <strong>de</strong> investigaciónLa producción <strong>de</strong> achiote en el Ecuador se concentra en lasprovincias <strong>de</strong> Manabí y Guayas, las mismas que entre los años2005 al 2008 han totalizado el 70,00% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> la superficiesembrada. En cuanto a la producción en TM, Manabí aporta con el61,00%, sin embargo en la actualidad por los precios y <strong>de</strong>manda49


<strong>de</strong> las semillas <strong>de</strong> esta especie en las áreas <strong>de</strong> siembra en estaprovincia se han incrementado.Grafico 5.Circuito <strong>de</strong> la comercialización <strong>de</strong>l achiote semitecnificado.Fuente: Ministerio <strong>de</strong> Agricultura, Gana<strong>de</strong>ría, Pesca y Acuacultura (MAGAP). 2009.Elaboración: Autores <strong>de</strong> investigaciónEn lo referente a la estacionalidad <strong>de</strong> la producción, la época <strong>de</strong>mayor cosecha a nivel nacional correspon<strong>de</strong> a los meses <strong>de</strong> junio ajulio, en la que se recolecta el 70,00 % <strong>de</strong> la producción. Manabícosecha casi su totalidad <strong>de</strong>l achiote durante estos meses.Referente a la <strong>de</strong>manda se pue<strong>de</strong> apreciar que requieren unproducto <strong>de</strong> buena calidad, es <strong>de</strong>cir seleccionado y clasificado,características que los productores pue<strong>de</strong>n cumplir aplicando unsistema <strong>de</strong> pos cosecha y <strong>de</strong> transformación a<strong>de</strong>cuada, a<strong>de</strong>más los<strong>de</strong>mandantes están <strong>de</strong>cididos a reconocer en el precio al productopor su calidad.50


Estos productores tienen conocimiento sobre manejo <strong>de</strong>l cultivo <strong>de</strong>forma profesional, cuentan con asistencia técnica privada, llevancontrol <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong> producción, y tienen conocimiento <strong>de</strong>precios y mercados internacionales. Su tamaño, volumenproducido e integración con la industria y la comercializacióninterna y externa, les proporciona gran po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> negociacióncomercial.2.2.6. Comercialización y márgenes <strong>de</strong> rentabilidad.En Manabí, según informe <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Agricultura,Gana<strong>de</strong>ría, Pesca y Acuacultura (MAGAP), <strong>de</strong> Portoviejo indicanque los productores y empresas como La Fabril orientan suproducción a la exportación, y por versiones <strong>de</strong> empresariosprivados que se <strong>de</strong>dican a invertir en el cultivo <strong>de</strong> esta especie, sepue<strong>de</strong> mencionar que en la producción y mercado <strong>de</strong> este cultivoparticipan: El pequeño agricultor que lo cultiva en pequeñas extensiones parael comercio local, sin emplear técnicas a<strong>de</strong>cuadas y más bienaplican el conocimiento empírico. El inversionista agrícola que está actualmente incursionando eneste cultivo con fines comerciales a gran escala, utiliza para ellotécnicos y experiencias <strong>de</strong> varios profesionales con miras a laexportación.Los márgenes <strong>de</strong> rentabilidad en sus variadas presentaciones, enel año 2005 reportaron 17,07% y en el año 2006, seincrementaron a USD 28,61 que produjo una variación <strong>de</strong>l59,16% en relación al año anterior. Sin embargo en el 2007 la51


variación mostró un comportamiento negativo <strong>de</strong> -12,99%resultando 24,89% por los márgenes internos <strong>de</strong> comercialización<strong>de</strong> elaborados <strong>de</strong> esta especie <strong>de</strong> gran valor comercial, que estándados por sobre oferta en el mercado nacional e internacional.Mientras tanto en el año 2008, se reportó un margen <strong>de</strong>rentabilidad <strong>de</strong>l 29,43% equivalente a una variación <strong>de</strong>l 14,54%(Cuadro 6 y grafico 6).Cuadro 6.Márgenes <strong>de</strong> utilidad por venta <strong>de</strong>l achiote en Manabí % .AñosMárgenesInternos <strong>de</strong> rentabilidad Var %2005 17,072006 28,61 59,162007 24,89 -12,992008 29,43 14,54Fuente: Ministerio <strong>de</strong> Agricultura, Gana<strong>de</strong>ría, Pesca y Acuacultura (MAGAP). 2008.Elaboración: Autores <strong>de</strong> investigaciónGráfico 6.Utilida<strong>de</strong>s por venta <strong>de</strong>l achiote % .302528,6124,8929,432017,071510502'005 2'006 2'007 2'008Fuente: Ministerio <strong>de</strong> Agricultura, Gana<strong>de</strong>ría, Pesca y Acuacultura (MAGAP). 2009.Elaboración: Autores <strong>de</strong> investigación52


El comercio lo realizan, los comerciantes mayoristas, quienescompran las semillas directamente al productor, concertandocontratos para entrega y formas <strong>de</strong> pago mediato o inmediato alas empresas ubicadas en todo el país don<strong>de</strong> existen agroindustriasentre las cuales se i<strong>de</strong>ntifican a La Fabril en Manabí, LaFavorita, Aceitera S.A. y otras empresas y <strong>de</strong> esta ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong>merca<strong>de</strong>o el sector <strong>de</strong> comerciantes minoristas absorbe el 36,60%aproximadamente <strong>de</strong>l total; en cuanto a la parte <strong>de</strong>l sectorindustrial, constituido por fabricantes <strong>de</strong> productos, participa con el32,60%; mientras que el sector correspondiente a procesadorasregistra el 18,30%.2.2.7. Comercialización internacional y márgenes <strong>de</strong> rentabilidad.En el sector exportador emplean diferentes enfoques que, enesencia, consisten en forma <strong>de</strong> reducir el complejo proceso enpartes, para así facilitar su comprensión, como es el enfoquefuncional queconsiste en la clasificación <strong>de</strong> las principalesactivida<strong>de</strong>s especializadas que ocurren en el proceso sea este paraexportar o importar.Cuadro 7.Exportaciones <strong>de</strong>l achiote % .AñosMárgenesExternos USD Var %2005 22,122006 16,48 -25,512007 28,34 71,992008 37,56 17,42Fuente: Manual <strong>de</strong> Productos Agrícolas No Tradicionales (PROEXANT).Elaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación.La <strong>de</strong>manda externa experimentó un margen <strong>de</strong>l 22,12%. Sinembargo en el 2006 disminuyeron los volúmenes <strong>de</strong> exportaciónque reflejaron un 16,48% y una variación negativa <strong>de</strong>l -25,51%,53


por la mucha oferta; en el año 2007 se lograron exportacionesequivalentes al 28,34 lo que representó una variación al 71,99%,incrementándose a 37,56% y 17,42% <strong>de</strong> variación en el año 2008(Cuadro 7 y gráfico 7).Grafico 7.Exportaciones <strong>de</strong> achiote en polvo % .403530252015105037,5628,3422,1216,482'005 2'006 2'007 2'008Fuente: Manual <strong>de</strong> Productos Agrícolas No Tradicionales (PROEXANT).Elaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación.La competencia a nivel <strong>de</strong> proveedores se da en su formaprocesada, es <strong>de</strong>cir en polvo, don<strong>de</strong> las alternativas para serutilizado como materia prima o complementaria están dadas porlas empresas en el mercado importador.2.2.8. Estructura comercial <strong>de</strong>l sector exportador e importador.La comercialización abarca tanto la planificación <strong>de</strong> la produccióncomo la gestión. Para el mayorista y para el minorista implica laselección <strong>de</strong> aquellos productos que <strong>de</strong>sean los compradores. Losusos <strong>de</strong>l achiote son diversos, sea en forma natural o procesada yes utilizado para elaborar distintos productos, ya sea por su54


contenido <strong>de</strong> aceite, proteínas y minerales, siendo su principalcaracterística y herramienta comercial por la cual es conocida estaespecie.Cuadro 8.Países <strong>de</strong>mandantes <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> achiote TMPaísesimportadores Año Año Año Año2005 2006 2007 2008Francia 1.578 1.868 2.312 3.415España 1.354,12 1.677 1,886 2.312Italia 1.283,2 1.544 1.745 1.954Bélgica 227 623 983 1.001Alemania 1.367 1.916 2.111 2.535Brasil 198 635 734 1.321Canadá 181 767 823 1.234EE.UU. 1.489,1 1.789 1.946 2.567Argentina 123 478 191 378Chile 136 471 520 682Uruguay 112 178 192 278TOTAL 8.048,42 11.936,00 13.443,00 17.677.00Fuente: Anuarios <strong>de</strong> Exportaciones <strong>de</strong>l MIC. 2008. Quito, Ecuador.Elaboración: Autores <strong>de</strong> la investigaciónEstados Unidos ha sido el mercado más importante para lacolocación comercial <strong>de</strong>l achiote <strong>de</strong>stinándose, en promedio anualdurante los últimos cinco años, que osciló entre 1.489,10 a2.567 TM 76% entre los años 2005 al 2008 para los Estados Unidos,similar comportamiento reportaron países como España, Alemania,Francia e Italia, tal como se observa en el Cuadro 8.Como producto no tradicional el achiote, es una alternativa <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo económico, ya que es exportado en su mayor parte losmayoristas, exportadores industriales. Los precios establecidos enlas negociaciones realizadas por los productores ecuatorianos conimportadores extranjeros están en un precio <strong>de</strong> USD 200 dólares elsaco <strong>de</strong> 45,45 kg.55


La producción tradicional en Manabí ha permitido con el pasar <strong>de</strong>los años, que se implanten empresas <strong>de</strong>dicadas a compra ycomercialización <strong>de</strong> la semilla <strong>de</strong> esta especie como rubro primariopara luego procesarlo, así mismo existe una <strong>de</strong>manda crecientepor parte <strong>de</strong>l mercado externo, por lo que en este proceso seestablecen las etapas <strong>de</strong> la comercialización interna y externa, laparticipación <strong>de</strong> los productores, precios, competidores y la época<strong>de</strong> venta más apropiada para comercializar a los mercados <strong>de</strong> losEE.UU. y Europeo.2.2.9. Ventajas y <strong>de</strong>sventajas comparativas <strong>de</strong>l achioteSin embargo, la exportación <strong>de</strong> estos nuevos productos se estállevando a cabo en muchos casos sin el control <strong>de</strong>bido, ya que enel marco <strong>de</strong> la OMC y <strong>de</strong>l sistema armonizado (HS, por sus siglasen inglés) no se ha <strong>de</strong>finido una clasificación <strong>de</strong>terminada paraestos productos. La dificultad en este tema radica en <strong>de</strong>finir a losprocesados <strong>de</strong>l achiote como productos agrícolas yagroindustriales.Esta es una herramienta que se establece para conformar uncuadro <strong>de</strong> la situación actual la empresa u organización,permitiendo <strong>de</strong> esta manera obtener un diagnóstico preciso quevisualice en función <strong>de</strong> ello tomar <strong>de</strong>cisiones acor<strong>de</strong>s con losobjetivos y políticas formulados.Las posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> industrializar la semilla <strong>de</strong> esta especie y losusos <strong>de</strong> la planta son múltiples y <strong>de</strong> variado interés e importancia,<strong>de</strong> acuerdo al siguiente FODA, que se <strong>de</strong>scribe a continuación:56


Cuadro 9.FODA priorizado <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong>l achiote en Manabí.FORTALEZASParámetros ambientales aptos parael establecimiento óptimo <strong>de</strong>lcultivo <strong>de</strong> achiote en toda la provinciaEstablecimiento <strong>de</strong> experienciasválidas en la producción <strong>de</strong>l achioteOferta continua <strong>de</strong>l achiote durantetodo el añoContar con una planta <strong>de</strong> acopio y<strong>de</strong> infraestructura <strong>de</strong> manejopos cosecha.Buena aceptación <strong>de</strong>l producto enmercados nacionales por su excelenteComposición bromatológica.DEBILIDADESFrágil estructura comercial <strong>de</strong>lproducto a nivel operativo, organizacionalDébil po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> negociación <strong>de</strong> losproductores (falta <strong>de</strong> información <strong>de</strong>mercados, precios y volumen)Políticas restringidas para el apoyodirecto en el sector productivo porparte <strong>de</strong> organismos estatales yEncargados en el área.Precios inestables, causados por lasdos fuerzas <strong>de</strong>l mercado la oferta y la57OPORTUNIDADESFinanciamiento <strong>de</strong> Organismos internacionalespara mejorar la competitividad <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na<strong>de</strong>l achioteAceptación <strong>de</strong>l achiote en los paísesEn países importadores dada su calidadHacer alianzas y convenios, niveles <strong>de</strong>especializacióncon organismos, productores y asociacionesdiversificación <strong>de</strong> la producción en productosalternativos dirigidos a la transformaciónaprovechando la infraestructura zonalCertificación orgánica <strong>de</strong>l achiote ointroducción<strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong>l comercio justo.AMENAZASFactores como la llegada <strong>de</strong> los intermediariosque no pagan un precio justoPlagas y enfermeda<strong>de</strong>s resistentes por el maluso <strong>de</strong> agroquímicosOferta <strong>de</strong> la semilla <strong>de</strong> achiote a granel, concostos operacionales más bajos proce<strong>de</strong>ntes<strong>de</strong>otros sectores productivos nacionales einternacionalesPolíticas estatales <strong>de</strong> poyo no acor<strong>de</strong>s al<strong>de</strong>sarrollo agrícola y agro empresarialactual<strong>de</strong>mandaFuente: www.agroecuador.com/HTML/infocamara/InfoCamara280205.htmElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación.Cada una <strong>de</strong> estas categorías tendría diferentes implicaciones parala regulación comercial <strong>de</strong> los biocombustibles y la falta <strong>de</strong> clarida<strong>de</strong>n la clasificación <strong>de</strong> las especería crea actualmente ciertasdificulta<strong>de</strong>s para el comercio <strong>de</strong> estos productos, entre ellas:obstaculiza un consenso sobre las medidas <strong>de</strong> apoyogubernamental y <strong>de</strong> las regulaciones técnicas aplicables,imposibilita el llevar un control y tener datos y estadísticas certerossobre las cantida<strong>de</strong>s exportadas/importadas.


2.2.10.Calidad requerida para exportación.Las semillas son muy apreciadas entre los comerciantes <strong>de</strong> lospaíses importadores y las ventanas <strong>de</strong> comercialización <strong>de</strong> lospaíses exportadores, indican que existen excelentes perspectivaspara que el Ecuador pueda incursionar en mejor forma en elmercado <strong>de</strong> los Estados Unidos y otros países durante los meses<strong>de</strong> Abril y Mayo, para lo cual <strong>de</strong>ben contemplar los siguientesrequisitos establecidos por los países importadores 14 :Clase Extra I; el producto es <strong>de</strong> calidad superior y, por lo tanto: Libre <strong>de</strong> daños causados por parásitos <strong>de</strong> origen vegetal o animal Libre <strong>de</strong> aspectos visibles extraños que afecten su apariencia Libre <strong>de</strong> <strong>de</strong>fectos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la semilla. Formación a<strong>de</strong>cuada y coloración <strong>de</strong> semilla.Clase II; el producto es <strong>de</strong> buena calidad y, por lo tanto: Prácticamente libre <strong>de</strong> daños causados por parásitos <strong>de</strong> origenvegetal o animal. Libre <strong>de</strong> aspectos visibles extraños que afecten su apariencia Libre <strong>de</strong> <strong>de</strong>fectos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo Las semillas <strong>de</strong> acuerdo al contenido <strong>de</strong> bixina.Clase III; Ligeros daños causados por enfermeda<strong>de</strong>s, parásitos. Ligeros aspectos visibles extraños Ligera malformación Semillas <strong>de</strong>coloradas y dañadas._____________14. Ministerio <strong>de</strong> Industria, Comercio y Competitividad. 2007. Rubros AgrícolasExportables. Quito, Ecuador.58


Adicionalmente, el producto <strong>de</strong>be cumplir con los siguientesrequisitos <strong>de</strong> presentación y etiquetaje: uniformidad, empaque,presentación, i<strong>de</strong>ntificación, naturaleza <strong>de</strong>l producto, origen,especificaciones comerciales y, eventualmente, sellos <strong>de</strong> control,solicitados por el Servicio Ecuatoriano <strong>de</strong> Sanidad Agropecuaria(SESA) para po<strong>de</strong>r cumplir con los requisitos Fitosanitarias(compren<strong>de</strong> residuos).También como requisitos para la Comercialización Internacional <strong>de</strong>lachiote como un componente clave <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los circuitosrequeridos, aparece los requisitos para la comercializacióninternacional: calidad, contenido <strong>de</strong> saponinas cumplimiento <strong>de</strong> loscompromisos adquiridos y presentación <strong>de</strong> certificadosfitosanitarios.2.2.11.Organización para exportación <strong>de</strong> achiote en polvo.Existen métodos tradicionales para el merca<strong>de</strong>o <strong>de</strong> acuerdo a laespecie vegetal, los cuales <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n fundamentalmente <strong>de</strong> laseguridad y confianza mutua entre los exportadores y agentes(Broker) con los importadores <strong>de</strong> los países a comercializar. Es asíque todo inversionista o empresario que incursione en estemercado <strong>de</strong>be escoger un agente, antes <strong>de</strong> ponerse en contactodirecto con los nichos comerciales externos y finales, por dosrazones: Sostienen que los exportadores se encuentran en mejor situaciónque los importadores para ofrecer la calidad requerida a precioscompetitivos, y lo que es más importante, a corto plazo para suentrega.59


De surgir cualquier controversia acerca <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong>lproducto, les resulta más fácil tratar con el abastecedor local.El achioteTradicionalmente el exportador ven<strong>de</strong> el producto a un importadorpor conducto <strong>de</strong> un agente (Broker). Luego el importadorcomercializa el producto a una empresa a través <strong>de</strong> un corredor,aunque muchas veces es comercializada en su forma original o enpolvo el achiote, se lo etiqueta para la venta a los almacenes ysupermercados por intermedio <strong>de</strong> un mayorista y un elaborador <strong>de</strong>alimentos cuyos productos se expen<strong>de</strong>n al público.Marcas <strong>de</strong> achiote industrializadoEmbalaje.Las semillas procesadas a polvo proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> esta especieagrícola <strong>de</strong>stinada a la exportación <strong>de</strong>berán cumplir con lossiguientes requisitos:60


El embalaje <strong>de</strong>berá ser <strong>de</strong> un material resistente a la acción <strong>de</strong>lproducto, pudiendo ser cajas <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ra con capacidad <strong>de</strong> 20,45kg <strong>de</strong> peso (<strong>de</strong> acuerdo a los requerimientos previamenteestablecidos), <strong>de</strong> tal manera que las características organolépticasy físicas <strong>de</strong> la semilla no sean alteradas durante el embalaje. Debe acondicionarse las cajas a temperatura ambiental a los24°C <strong>de</strong> tal manera que que<strong>de</strong> al abrigo <strong>de</strong> la humedad y <strong>de</strong>contaminaciones. El rótulo <strong>de</strong> cada caja, contendrá la información completa sobre lai<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l producto, seguido <strong>de</strong> su clasificación, forma <strong>de</strong>presentación, país <strong>de</strong> proce<strong>de</strong>ncia, nombre <strong>de</strong>l remitente y su<strong>de</strong>stino.Especificaciones.A continuación se observa las cantida<strong>de</strong>s máximas <strong>de</strong> impurezaspermitidas para la exportación <strong>de</strong> este producto:Insectos muertos (Enteros)Excrementos <strong>de</strong> roedorExcremento <strong>de</strong>sconocidoSubstancias fungosasResiduos <strong>de</strong> insectosOtras impurezas2.0% por conteo2.0% por conteo5.0% mg/lb1.0% peso1.0% peso1.0 % pesoFuente: Dpto. Entomología y Fitopatología (MAGAP)Al igual que todas las especies vegetales, <strong>de</strong>berán cumplir con elgrado <strong>de</strong> calidad que se requiere para su ingreso al país <strong>de</strong><strong>de</strong>stino, razón por la cual será sometido a análisis químicos yfísicos para <strong>de</strong>terminar la presencia <strong>de</strong> residuos químicos e plagasy enfermeda<strong>de</strong>s controladas por el Sistema Amortizado <strong>de</strong>Aduanas <strong>de</strong> los Estados Unidos <strong>de</strong> Norteamérica (ASTA).61


Requisitos para su comercialización.Todas las adquisiciones <strong>de</strong> los comerciantes en el exterior,específicamente en países como los EE.UU., Francia, Italia,Alemania, etc. se efectúan en base a uno <strong>de</strong> los cuatro tipos <strong>de</strong>contratos oficiales <strong>de</strong> ASTA, los cuales son los siguientes:1. Contrato <strong>de</strong> exportación C.I.F y F.O.B.2. Contrato <strong>de</strong> exportación sobre muelle.3. Contrato para entrega inmediata4. Contrato para entrega futura.Especificaciones sobre competidores.Todos los países en los que se incluye el Ecuador que <strong>de</strong>seeningresar a los mercados internacionales, como a los EE.UU.,Italia, Francia y otros, tendrán que competir tanto en calidad comoen precios con los principales países productores, ya que éstoscuentan con el apoyo <strong>de</strong> organismos nacionales para la promoción<strong>de</strong> sus productos en el mercado externo. A<strong>de</strong>más lasclasificaciones <strong>de</strong> las calida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> especies vegetales, así como supresentación, marca, peso, proce<strong>de</strong>ncia se basan normalmente enlas especificaciones <strong>de</strong> la Asociación Estadouni<strong>de</strong>nse <strong>de</strong>l Comercio<strong>de</strong> Especies Vegetales <strong>de</strong>nominada con las siglas ASTA.2.1.12.Contribución económica <strong>de</strong> esta actividad agro-comercial<strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Manabí.En el ámbito <strong>de</strong> las exportaciones e importaciones ocupa en susfases cantida<strong>de</strong>s apreciables <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra, que si bien no es yno es calificada en su totalidad presenta para muchas familias queviven y que se asientan en las diferentes regiones geográfica <strong>de</strong>l62


país y sobre todo en los lugares <strong>de</strong> producción y procesamiento <strong>de</strong>lachiote, siendo una fuente <strong>de</strong> ingresos y la manera <strong>de</strong> po<strong>de</strong>rresolver en parte sus problemas económicos y nivel <strong>de</strong> vida.El sector exportador <strong>de</strong> este rubro, es nuevo y representa en laactualidad un importante aporte por ser una fuente generadora <strong>de</strong>empleo y <strong>de</strong> importantes ingresos económicos para este sectorproductivo, sinónimo <strong>de</strong>l esfuerzo privado, don<strong>de</strong> la inversión haaumentado y no especulado financieramente a pesar <strong>de</strong> larecesión económica que ha sufrido el país en estos últimos años.En el área social ha incidido en forma positiva, permitiendo queempresas empacadoras y exportadoras incrementen la mano <strong>de</strong>obra calificada, don<strong>de</strong> la gran mayoría son trabajadores <strong>de</strong>l sexomasculino con el 65,74% mientras que el 34,26% restante locubre el sector femenino (cuadro 10 y gráfico 9).Cuadro 10.Generación <strong>de</strong> empleo <strong>de</strong> esta actividad agro-industrial.Recursoshumanos 2005 2006 2007 2008 Part.%Masculino 4.153 4.715 5.971 4.716 65,74Femenino 1.112 2.899 2.358 2.115 34,26TOTAL 5.265 7.614 8.329 6.831 100,00Fuente: www.inec.gov.ec.Elaboración: Autores <strong>de</strong> la investigaciónEn el ámbito agrícola las exportaciones <strong>de</strong>l achiote han llegado aocupar un sitial importante, para ofrecer otra alternativa máscomo medio <strong>de</strong> producción y para aumentar la plusvalía enterrenos que no han sido tomados en cuenta como suelosagrícolas y en la actualidad se encuentran zonificados por estaespecie. Así mismo en el área social ha incidido en forma positiva,permitiendo que, productores, asociaciones, comunida<strong>de</strong>s63


empresas y exportadoras incrementen la mano <strong>de</strong> obra calificada yno calificada.6.0005.0004.0003.0002.0001.0000Grafico 9.Generación <strong>de</strong> empleo en Manabí4.1531.1124.7152.8995.9712.3584.7162'005 2'006 2'007 2'0082.115MasculinoFemeninoFuente: www.inec.gov.ec.Elaboración: Autores <strong>de</strong> la investigaciónSin embargo una <strong>de</strong> las limitantes <strong>de</strong> esta actividad no tradicionales el <strong>de</strong>sconocimiento por parte <strong>de</strong> inversionistas e inclusoprofesionales que tienen que ver con las diferentes fases queengloba esta actividad, más bien se conforman con realizarinvestigaciones con productos tradicionales, que dada la existencia<strong>de</strong> una oferta que supera a la <strong>de</strong>manda, ya no son competitivos,razón por la cual se buscan alternativas <strong>de</strong> exportación con lafinalidad <strong>de</strong> generar divisas al país y no estar especulando con laexistencia o no <strong>de</strong> cultivos <strong>de</strong> gran significación económica ysocial, por estos motivos instituciones como la Corporación <strong>de</strong>Promoción <strong>de</strong> exportación e inversiones (CORPEI), Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>exportadores (FEDEXPOR), Corporación Financiera Nacional (CFN),Empresa Promotora <strong>de</strong> Exportación <strong>de</strong> Productos No Tradicionales64


(PROEXANT), capacitan a profesionales para actualizar susconocimientos y proyectar hacia un mejor futuro <strong>de</strong>l país.2.2.13.Políticas <strong>de</strong> fomento y los cultivos no tradicionales.En anteriores décadas existieron leyes que incentivaban al fomento<strong>de</strong> la producción, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los años 80 el país entró en el proceso <strong>de</strong>pago y a finales <strong>de</strong> este año se suprimieron todas las medidas <strong>de</strong>apoyo al sector, se eliminó la Empresa Nacional <strong>de</strong>Almacenamiento y Comercialización, se liberó el mercado, dandopaso a la libre oferta y <strong>de</strong>manda. Los agricultores se quedaron amerced <strong>de</strong> los grupos monopólicos <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r y se creó la BolsaAgropecuaria que favoreció solo a los gran<strong>de</strong>s empresariosagrícolas.Posteriormente en el año 90 se privatizaron los servicios como esel caso <strong>de</strong> asistencia técnica a través <strong>de</strong>l PROMSA (Programa <strong>de</strong>Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> Servicios Agropecuarios). Así en la última décadano se han establecido políticas a favor <strong>de</strong> la pequeña agricultura,más bien se ha favorecido a los sectores agro exportadores;banano, flores y camarón.Por otra parte el sector agrícola y empresarial <strong>de</strong>dicado a laproducción y comercialización local e internacional <strong>de</strong> productos notradicionales entre los cuales se encuentra el achiote en Manabírepresenta un importante aporte por ser una nueva fuentegeneradora <strong>de</strong> empleo y <strong>de</strong> ingresos económicos para este sectorproductivo, sinónimo <strong>de</strong>l esfuerzo privado, don<strong>de</strong> la inversión haaumentado y no especulado financieramente a pesar <strong>de</strong> recesióneconómica que ha sufrido el país en estos últimos años.65


En nuestro país no existe una política <strong>de</strong> fomento aplicada paraeste sector ya sea a nivel nacional e internacional que permita unaestabilización <strong>de</strong> precios y ayuda en concesión <strong>de</strong> créditos conbajos intereses al empresario que <strong>de</strong>sea incursionar en estaactividad agrícola.La Ley <strong>de</strong> Fomento y Desarrollo Agropecuario que se expresa en elartículo 1, se resumen <strong>de</strong> la siguiente manera:a. Estimular y proteger la actividad agropecuaria utilizandoeficientemente sus recursos productivos y con un óptimoaprovechamiento <strong>de</strong> su potencial.b. Incrementar la producción y productividad <strong>de</strong>l sector.c. Promover la organización <strong>de</strong> los productores.d. Obtener el mejor aprovechamiento <strong>de</strong> la tierra.e. Ampliar las oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> promoción y participación.A<strong>de</strong>más según el Decreto supremo N° 3289 R.O. 792 <strong>de</strong>l 15 <strong>de</strong>Marzo <strong>de</strong> 1979 se indican las siguientes políticas agrarias, según elFENOCIN (Fe<strong>de</strong>ración Nacional <strong>de</strong> Organizaciones CampesinasIn<strong>de</strong>pendientes): Comercialización, acopio por parte <strong>de</strong>l Estado. Precios oficiales Asistencia técnica para la agricultura campesina Investigación Capacitación campesinaLa actividad referente al sector <strong>de</strong> la agroindustria y empresarial<strong>de</strong>l achiote en Manabí, exporta el 80% <strong>de</strong> su producción al66


mercado internacional y el 20% restante lo <strong>de</strong>stina al interno. Esto<strong>de</strong>nota el avance y <strong>de</strong>sarrollo empresarial <strong>de</strong>l sector agroindustrialha ido <strong>de</strong> la mano con los cambios tecnológicos y mo<strong>de</strong>rnización<strong>de</strong>l sector. La aplicación <strong>de</strong> controles <strong>de</strong> la calidad ha mejorado elvalor agregado <strong>de</strong>terminando un cambio en la manera que seproduce alimento seguro, lo cual ha implicado un comercio másseguro a nivel nacional e internacional.Actualmente el mercado interno y externo internacional muestraexcelentes posibilida<strong>de</strong>s para el género <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> rubros; porlo tanto existen empresas en nuestro medio como es el caso <strong>de</strong>ECUAVEGETAL, LA ORIENTAL, LA FABRIL e INAEXPO que exponelineamientos técnicos-económicos <strong>de</strong> lo más sobresaliente <strong>de</strong> estegrupo en las exportaciones.En Manabí con el apoyo <strong>de</strong> la inversión privada el achiote haexperimentado un notable repunte en sus áreas <strong>de</strong> cultivo, encantones como 24 <strong>de</strong> Mayo y Santa Ana los mismas que por suscondiciones ecológicas favorables para su cultivo, poseen lasmayores superficies <strong>de</strong> siembra <strong>de</strong> achiote, registrando unaproducción promedio <strong>de</strong> 0,90 ton/ha en el año 2008, con unaparticipación significativa equivalente al 54,52% y 19,29%existiendo una diferenciación marcada con respecto a los <strong>de</strong>máslugares don<strong>de</strong> se cultiva esta especie, como es el caso <strong>de</strong> loscantones Olmedo (12,39%), Jipijapa (7,34%), Portoviejo (5,64%)y Pajan (0,82%), <strong>de</strong>bido a sus características <strong>de</strong> suelo, mayorinversión y centros <strong>de</strong> acopio que se ubican en el cantón 24 <strong>de</strong>Mayo.67


Como producto no tradicional el achiote es exportado al mercadoJaponés (84%), Europa (8,50%), Norteamérica (3,70%) y otrospaíses (1,80%) y se la comercializa a través <strong>de</strong> compras por correoelectrónico y las compras las realizan en su mayor parte losmayoristas, exportadores industriales.Los precios establecidos en las negociaciones realizadas por losproductores ecuatorianos con importadores extranjeros están en elrango <strong>de</strong> USD 120 a USD 200 dólares el saco <strong>de</strong> 45,00 kg segúnsu presentación natural o en polvo.Para i<strong>de</strong>ntificar los usos <strong>de</strong>l producto por parte <strong>de</strong>l consumidor,sea en estado primario e industrializado, que en la etiqueta serecomienda <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminada forma antes <strong>de</strong> consumirlo, secuenciapara una correcta implementación <strong>de</strong> normas <strong>de</strong> calidad y poren<strong>de</strong> adquieren un mayor valor agregado. Términos <strong>de</strong> referencia y alcance. Descripción <strong>de</strong>l producto uso esperado. Elaboración <strong>de</strong> un diagrama <strong>de</strong>l proceso y chequeo. Registro y documentación. Mantenimiento y actualización.La creciente internacionalización <strong>de</strong> los mercados y complejidadtecnológica <strong>de</strong> los procesos y productos/servicios, las exigenciaslegales nacionales e internacionales y exigencias <strong>de</strong> losconsumidores en el caso <strong>de</strong>l achiote adquieren un alto valoragregado, como rubro procesado.68


2.3. Marco conceptual. Achiote, llamado bija, nombre común <strong>de</strong> un árbol <strong>de</strong> la familia <strong>de</strong>las Bixáceas que crecehasta 8 m <strong>de</strong> altura. El fruto es unacápsula con dos valvas, carnoso, <strong>de</strong> forma oval, cubierto <strong>de</strong>espinas flexibles, y encierra muchas semillas que llevan adheridoun polvillo <strong>de</strong> color rojo vivo 15 . Certificación, documento en que se asegura la verdad <strong>de</strong> unhecho, en una actividad comercial, en el caso <strong>de</strong> exportaciones elrubro es verificado <strong>de</strong> acuerdo a la conveniencias comercialesadquiridas entre el exportador e importador 15 . Comercialización, acción y efecto <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o <strong>de</strong> un productoen la que participan el oferente y <strong>de</strong>mandante y mediante lafijación un precio acordado por ambos componentes en unatransacción comercial 15 . Competencia, situación en la que un gran número <strong>de</strong> empresasabastece a un gran número <strong>de</strong> consumidores y en la que ningunaempresa pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>mandar u ofrecer una cantidad suficientementegran<strong>de</strong> para alterar el precio <strong>de</strong>l mercado 16 . Exportación, conjunto <strong>de</strong> mercancías que se comercializan entreexportadores e importadores, una vez fijado los requisitos <strong>de</strong> unproducto y conveniencia <strong>de</strong> precio 16 . Empresas, unidad u organización <strong>de</strong>dicada a activida<strong>de</strong>s,industriales, mercantiles o <strong>de</strong> prestación <strong>de</strong> servicios con fineslucrativos 16 . Importador, introducción en un país mercancías extranjeras,previo aún convenio entre la empresa importadora y exportadora<strong>de</strong> un bien con fines comerciales y económicos 16 ._________________15. Almanaque Ecuatoriano. Panorama 2005. Editorial EPICENTRO. Quito, Ecuador.16. Meir Shany. 2003. Diccionario Económico. Turrialba, Costa Rica.69


Medidas <strong>de</strong> control, medidas aplicadas para prevenir o eliminarun peligro en el alimento o para reducirlo a un nivel aceptable 17 . Monitoreo, secuencia planeada <strong>de</strong> observaciones o mediciones<strong>de</strong> los límites críticos para evaluar si un PCC está bajo control 17 . Mercado, conjunto <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s realizadas libremente por losagentes económicos con fines comerciales que afectan a un<strong>de</strong>terminado sector <strong>de</strong> bienes capaces <strong>de</strong> comprar un producto oservicio. Estado y evolución <strong>de</strong> la oferta y la <strong>de</strong>manda en unsector económico dado 18 . Productividad, es la relación entre la producción obtenida y losrecursos utilizados para obtenerla. También se pue<strong>de</strong> enten<strong>de</strong>rcomo productividad global o <strong>de</strong> explotación o como productividadparcial <strong>de</strong> algún factor, <strong>de</strong>partamento, etc 18 . Precios, valor pecuniario en que se estima un costo, en el cual setiene en cuenta la retribución a los factores <strong>de</strong> producción,mantenimiento, embalaje y publicidad. La diferencia entre esteprecio y el <strong>de</strong> venta es el beneficio 18 . Procesamiento, aplicación sistemática <strong>de</strong> una serie <strong>de</strong>operaciones sobre un conjunto <strong>de</strong> datos, generalmente por medio<strong>de</strong> máquinas o manual 18 . Valor agregado, es el valor adicional que adquieren los bienes yservicios al ser transformados durante el proceso productivo 18 .2.4. HIPÓ<strong>TESIS</strong>.Los productos industrializados con valor agregado <strong>de</strong>l achiote en elmercado interno y externo inci<strong>de</strong>n el <strong>de</strong>sarrollo económico <strong>de</strong>lsector agroindustrial y empresarial <strong>de</strong> Manabí._________________17. Almanaque Ecuatoriano. Panorama 2005. Editorial EPICENTRO. Quito, Ecuador.18. Meir Shany. 2003. Diccionario Económico. Turrialba, Costa Rica.70


2.5. VARIABLES2.5.1. VARIABLE INDEPENDIENTEProductos industrializados con valor agregado <strong>de</strong>l achiote en elmercado interno y externo.2.5.2. VARIABLE DEPENDIENTEDesarrollo económico <strong>de</strong>l sector agroindustrial y empresarial <strong>de</strong>Manabí.71


2.5.3. Operacionalización <strong>de</strong> las variables.In<strong>de</strong>pendiente.Productos industrializados con valor agregado <strong>de</strong>l achiote en el mercado interno y externo.Conceptualización Categoría Indicadores Ítems <strong>Técnica</strong>sBásicosAplicación <strong>de</strong> una metodologíabasada en principios económicos ycomerciales <strong>de</strong> productos agroindustriales<strong>de</strong> origen agrícola enManabí.Empresasagroindustriales <strong>de</strong><strong>de</strong>rivados proce<strong>de</strong>ntes<strong>de</strong>l achioteDerivados <strong>de</strong>l achiotepara comercializarproductos agroindustrialescon alto valoragregado en el mercadoexterno e internoTipos <strong>de</strong> mercadoMarcas <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>achiotePresentación, precios y valoragregado1. La industrialización <strong>de</strong>l achiote seha incrementado en variaspresentaciones y marcas, <strong>de</strong>bido asu alto valor agregado obtenido.SiNo2. Los precios <strong>de</strong> procesamiento <strong>de</strong>lsector agroindustrial se justificanen relación con sus ventas a losfijados:La ofertaDemandaPreciosPresentación <strong>de</strong>l producto3. En Manabí existen las condiciones<strong>de</strong> calidad y comercial para unaa<strong>de</strong>cuada oferta <strong>de</strong>l achiote convalor agregado.MuchoPocoNo existe4. El procesamiento eindustrialización <strong>de</strong>l achiote convalor agregado se justifican enrelación con:Sus ventasPreciosCalidad5. Las empresas aplican normaspara obtener un mayor valoragregado <strong>de</strong>l achiote en base a:<strong>Técnica</strong>s <strong>de</strong> procesamientoNorma <strong>de</strong> calidad yEncuestas:Agroindustrias queprocesan achiote enManabí.72


73Mano <strong>de</strong> obra capacitada6. El valor agregado establecido enlos <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l achiote enManabí ha beneficiado al sector.AgroindustrialEmpresarialExportador7. En la comercialización <strong>de</strong>l achiotetiene mayor acogida comoproducto.PrimarioProcesadoAmbos8. Es rentable la venta <strong>de</strong> productosprocesados en el mercado:InternoExterno9. El valor agregado <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> losproductos procesados <strong>de</strong>l achiotepermitido consolidar esta activida<strong>de</strong>n Manabí.MuchoPocoNada10. Se han incrementado la mano <strong>de</strong>obra por esta actividadSiNo


In<strong>de</strong>pendiente.Desarrollo económico <strong>de</strong>l sector agroindustrial y empresarial <strong>de</strong> Manabí.Conceptualización Categoría Indicadores Ítems <strong>Técnica</strong>sBásicosTipos <strong>de</strong>DemandantesTipo <strong>de</strong> MercadoGeneración y mejoramiento <strong>de</strong> la rentabilidad<strong>de</strong>l sector agro-industrial y empresarial porefecto <strong>de</strong> la industrialización <strong>de</strong> un productoprimario a procesado en varias presentaciones Tipo <strong>de</strong> compradoresy marcas <strong>de</strong>l achiote en Manabí.EmpresasGeneración <strong>de</strong> empleoDesarrollo económico1. Los procesados <strong>de</strong>l achiote soncomercializado bajo la forma:PolvoPastaEnvasesOtros2. Existen los <strong>de</strong>bidos cuposcomerciales para que estaactividad obtenga un mayorvalor agregado en él:Mercado InternoMercado externo3. Cuáles son las técnicas <strong>de</strong>comercialización con <strong>de</strong> lasempresas distribuidoras <strong>de</strong>procesados <strong>de</strong> achiote.Compra directaPor intermediariosPor pedidosAcor<strong>de</strong> a la presentación ymarca4. Esta actividad inci<strong>de</strong> en el<strong>de</strong>sarrollo económico <strong>de</strong>l sectorempresarial <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong>Manabí.MuchoPocoNada5. Los precios en lacomercialización, están dadasEncuestas dirigidasA empresarios quecomercializanachiote en variadaspresentaciones.74


75acor<strong>de</strong> a las diferentespresentaciones <strong>de</strong>l achiote:SiNo6. Los pedidos en el mercado son:MuchosRegularPocos7. La presentación <strong>de</strong>l achiote ensus variadas presentacionesinci<strong>de</strong> en su <strong>de</strong>manda comercial.MuchoPocoNada8. Existen los <strong>de</strong>bidos cuposcomerciales para que este tipo<strong>de</strong> actividad sea rentable <strong>de</strong>bidoa:Demanda a la alzaPoca ofertaPrecios estables9. Repercute esta actividad en el<strong>de</strong>sarrollo socio económico <strong>de</strong>lpaís.SiNo10. Se ha incrementado la mano <strong>de</strong>obra a nivel empresarial en estesector por efecto <strong>de</strong> estaactividad.CalificadaNo calificadaAmbos


III. DISEÑO METODOLÓGÍCO.3.1. Modalidad <strong>de</strong> la investigación.La modalidad fue <strong>de</strong> carácter científico con una metodologíainductiva y <strong>de</strong>ductiva que permitió recabar datos reales y se<strong>de</strong>sarrolló con datos retrospectivos y perspectivos.3.2. Tipo <strong>de</strong> investigación.Se utilizó un tipo <strong>de</strong> investigación analítica y <strong>de</strong>scriptiva, <strong>de</strong>bido aque se <strong>de</strong>scribieron y se analizó la importancia económica <strong>de</strong>l valoragregado a los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l achiote en el mercado interno y externocomo alternativa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo comercial y agroindustrial <strong>de</strong>l sectorempresarial <strong>de</strong> Manabí.3.3. Población y Muestra.Como universo se tomaron las agroindustrias y empresasdistribuidoras <strong>de</strong>l achiote en sus variadas presentaciones en Manabí.Para la obtención <strong>de</strong> la muestra se aplicó métodos <strong>de</strong> muestreo, conla siguiente fórmula:Nn = ---------------------E 2 (N-1) + 133 33 33n = ------------------------ = -------------------- = ------------ = 30,55(0,05) 2 (33-1) +1 (0,0025) (32)+1 1,0889 89 89n = ------------------------ = -------------------- = ------------ = 72,95(0,05) 2 (89-1) +1 (0,0025) (88)+1 1,22120 120 120n = ------------------------ = -------------------- = ------------ = 92,48(0,05) 2 (120-1) +1 (0,0025) (119)+1 1,2975Glosario:z- Nivel <strong>de</strong> confianzan-Tamaño <strong>de</strong> la muestraN -población76


Población MuestraEmpresas agroindustriales 33 31Empresas distribuidoras 89 73Consumidores <strong>de</strong> locales 120 923.5. <strong>Técnica</strong>s e Instrumentos.3.5.1. <strong>Técnica</strong>s.Encuesta.Se aplicó la encuesta a empresarios y distribuidores <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>lachiote en la provincia <strong>de</strong> Manabí para establecer opiniones.Observación.Se observó el ciclo <strong>de</strong> producción, procesos <strong>de</strong> comercialización, yasea como producto primario o terminado y su relación <strong>de</strong> rubroprimario a producto procesado con valor agregado.3.5.2. Instrumentos: Cuestionario para las encuestas. Guía para las entrevistas Cua<strong>de</strong>rno <strong>de</strong> notas Información recopilada3.5.3. Recursos. Grupo investigador compuesto por dos personas. Director <strong>de</strong> Tesis3.6. Establecimiento <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> análisis.Selección <strong>de</strong> los involucrados directos e indirectos objeto <strong>de</strong> lainvestigación.77


3.6.1. Diseño <strong>de</strong>l procedimiento.Los resultados obtenidos en la investigación se analizaronconsi<strong>de</strong>rando las variables. Para la interpretación <strong>de</strong> los mismos seapoyó en el marco teórico y en la información obtenida lo quepermitió comprobar la hipótesis planteada y cumplir con los objetivosestablecidos.78


IV. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DERESULTADOS79


4.1. Encuestas realizadas a ejecutivos <strong>de</strong> empresasagroindustriales.1. La industrialización <strong>de</strong>l achiote se ha incrementado en variaspresentaciones y marcas, <strong>de</strong>bido a su alto valor agregado obtenido.AlternativasEMPRESAS AGROINDUSTRIALESNº %Si 27 87,09No 4 12,91Total 31 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación100908070605040302010087,09SiGRÁFICO 1.12,91NoLos resultados <strong>de</strong> las encuestas aplicadas a los ejecutivos <strong>de</strong> lasempresas agroindustriales, el 87,09% señalaron que laindustrialización <strong>de</strong>l achiote se ha incrementado en variaspresentaciones y marcas <strong>de</strong>bido a su alto valor agregado obtenido,ya que es muy utilizado como condimento en la alimentación,también se utiliza para colorear la mantequilla, el queso, etc.Mientras que en aspecto industriales un ingrediente que sirve paracolorear barnices, pinturas estampados <strong>de</strong> tejidos, etc. Por su parte el12,91% no estuvo <strong>de</strong> acuerdo.80


2. Los precios <strong>de</strong> procesamiento <strong>de</strong>l sector agroindustrial se justificanen relación con sus ventas condicionados por:AlternativasEMPRESAS AGROINDUSTRIALESNº %La oferta 2 6,45Demanda 16 51,61Precios 8 25,80Presentación <strong>de</strong>l producto 5 16,14Total 31 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación6050GRÁFICO 2.51,61403025,82016,141006,45La oferta Demanda Precios Presentación <strong>de</strong>lproductoSe evi<strong>de</strong>nció que el 51,61% <strong>de</strong> los encuestados indicaron que losprecios <strong>de</strong> procesamiento <strong>de</strong>l sector agroindustrial se justifican enrelación a sus ventas, que se en encuentran condicionados por la<strong>de</strong>manda que supera a la oferta. El 25,80% atribuyó a los preciosque son accesibles al comprador; mientras que el 16,14% locondiciona acor<strong>de</strong> a la presentación <strong>de</strong>l producto y el 6,45% a laoferta <strong>de</strong> la empresa dirigido al mercado, lo cual posiblemente estadado por la i<strong>de</strong>ntificación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> productos y servicios quetienen oportunidad comercial en mercados locales, regionales einternacionales, como es el caso <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> este colorantenatural.81


3. En Manabí existen las condiciones comerciales para una a<strong>de</strong>cuadaoferta <strong>de</strong>l achiote con valor agregado.AlternativasEMPRESAS AGROINDUSTRIALESNº %Mucho 17 54,83Poco 14 45,17No existe 0 0,00Total 31 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación60504054,83GRÁFICO 3.45,173020100Mucho Poco No existe0Se pudo establecer que el 54,83% <strong>de</strong> los empresariosagroindustriales encuestados, expresaron que en Manabí existen lascondiciones comerciales para una a<strong>de</strong>cuada oferta <strong>de</strong>l achiote convalor agregado. En tanto que el 45,17% señaló como pocas lasprobabilida<strong>de</strong>s para que se <strong>de</strong> esta situación, lo cual posiblemente sedé por la falta <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> información,capacitación, transferencia <strong>de</strong> tecnología, intercambio y difusión <strong>de</strong>conocimientos necesarios para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un a<strong>de</strong>cuadoprocesamiento y <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l achiote, que justifiquen un valoragregado acor<strong>de</strong> a su productividad y procesamiento.82


4. El procesamiento e industrialización <strong>de</strong>l achiote con valor agregadose justifican en relación con:AlternativasEMPRESAS AGROINDUSTRIALESNº %Sus ventas 21 67,74Precios 8 25,80Calidad 3 6,46Total 31 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación80706050403067,74GRÁFICO 4.25,8201006,46Sus ventas Precios CalidadEl 67,74% <strong>de</strong> los ejecutivos <strong>de</strong> las empresas agroindustriales <strong>de</strong>Manabí, <strong>de</strong>terminaron que el procesamiento e industrialización <strong>de</strong>lachiote con valor agregado se justifica en relación con sus ventas. El25,80% consi<strong>de</strong>ró a los precios accesibles al consumidor y el 6,46%<strong>de</strong>bido a su calidad. Resultados posiblemente <strong>de</strong>bido a que losprocesados <strong>de</strong>l achiote, han adquirido un valor agregado en relacióna su estado primario y ha permitido que se consoli<strong>de</strong> esta activida<strong>de</strong>n el ámbito agroindustrial y empresarial, al mismo tiempo que seincremente la canasta <strong>de</strong> rubros exportables y no supeditados a lasexportaciones <strong>de</strong> petróleo.83


5. Las empresas aplican normas para obtener un mayor valor agregado<strong>de</strong>l achiote en base a:AlternativasEMPRESAS AGROINDUSTRIALESNº %<strong>Técnica</strong>s <strong>de</strong> procesamiento 17 54,83Normas <strong>de</strong> calidad 13 41,93Mano <strong>de</strong> obra capacitada 1 3,24Total 31 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación605040302010054,83<strong>Técnica</strong>s <strong>de</strong>procesamientoGRÁFICO 5.41,93Normas <strong>de</strong> calidad3,24Mano <strong>de</strong> obra capacitadaLos resultados señalaron que el 54,83% <strong>de</strong> los encuestadosexpresaron que las empresas aplican técnicas <strong>de</strong> procesamiento paraobtener un mayor valor agregado <strong>de</strong>l achiote. Sin embargo el41,93% se basa en la aplicación <strong>de</strong> normas <strong>de</strong> calidad y el 3,24%atribuye a la mano <strong>de</strong> obra capacitada existente, lo cual se <strong>de</strong>be aque en la actualidad el comercio <strong>de</strong> especerías, entre las cuales seencuentra el achiote se da como consecuencia <strong>de</strong> la <strong>de</strong>mandaexistente que es muy cotizado en el mercado local y por paísespermitiendo reactivar el sector agroindustrial y socio económicoincrementándose las áreas <strong>de</strong> siembra por el incremento <strong>de</strong> su valoragregado.84


6. El valor agregado establecido en los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l achiote en Manabíha beneficiado al sector.AlternativasEMPRESAS AGROINDUSTRIALESNº %Agroindustrial 8 25,80Empresarial 16 51,61Exportador 7 22,59Total 31 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación6050GRÁFICO 6.51,6140302025,822,59100Agroindustrial Empresarial ExportadorLas encuestas mostraron que el 51,61% <strong>de</strong> los ejecutivosempresariales señalaron que el valor agregado establecido en los<strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> achiote ha beneficiado al sector empresarial; mientrastanto el 25,80% ubico a la agroindustria y el 22,59% al sectorexportador. Sin embargo existe todavía un mercado restringido anivel local y muy marginal a nivel nacional, no así internacional. Porotro lado, existen <strong>de</strong>ficiencias <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> comercializaciónque incluyen aspectos <strong>de</strong> calidad, volumen, empaquetado,etiquetado, transporte, registro sanitario, que inci<strong>de</strong>n en su valoragregado.85


7. La comercialización <strong>de</strong>l achiote tiene mayor acogida como producto:AlternativasEMPRESAS AGROINDUSTRIALESNº %Primario 8 25,80Procesado 12 38,70Ambos 11 35,50Total 31 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación454035302520151050GRÁFICO 7.38,735,525,8Primario Procesado AmbosLos resultados mostraron que el 38,70% <strong>de</strong> los ejecutivos <strong>de</strong>l sectoragroindustrial estuvo <strong>de</strong> acuerdo que la comercialización <strong>de</strong>l achiotetiene mayor acogida como producto procesado. Mientras que el38,70% lo ubicó como primario y procesado; en tanto que el 25,80%consi<strong>de</strong>ró que este tiene mayor aceptación en estado primario. Locual pone en evi<strong>de</strong>ncia que el achiote tiene un gran potencial y<strong>de</strong>manda para la industria alimentaria por la bixina <strong>de</strong> sus semillasaporta una <strong>de</strong> las tonalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l color rojo, para la elaboración <strong>de</strong>condimentos y otros productos. También se usa en la industria <strong>de</strong>cosméticos para la fabricación <strong>de</strong> cremas, lápices labiales, filtrossolares y como repelente contra insectos.86


8. Es rentable la venta <strong>de</strong> productos procesados en el mercado:AlternativasEMPRESAS AGROINDUSTRIALESNº %Interno 13 41,93Externo 18 58,07Total 31 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación70GRÁFICO 8.6058,07504041,933020100InternoExternoLos resultados mostraron que el 58,07% <strong>de</strong> los ejecutivos <strong>de</strong>empresas agroindustriales encuestados dijeron que es rentable laventa <strong>de</strong> productos procesados provenientes <strong>de</strong>l achiote en elmercado externo. Sin embargo el 41,93% consi<strong>de</strong>ró el comercionacional, por esta razón las agroindustrial manabitas entre las cualesli<strong>de</strong>ra “La Fabril” han tomado conciencia en la necesidad <strong>de</strong>colocarse en altos niveles <strong>de</strong> competencia, a través <strong>de</strong> mecanismosque garanticen a sus productos un alto precio y seguridad industrialpor parte <strong>de</strong> los importadores <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> este rubroproveniente <strong>de</strong> la agroindustria.87


9. El valor agregado <strong>de</strong> los productos procesados <strong>de</strong>l achiote hapermitido consolidar esta actividad en Manabí.AlternativasEMPRESAS AGROINDUSTRIALESNº %Mucho 19 61,29Poco 12 38,71Nada 0 0,00Total 31 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación70605040302061,29GRÁFICO 9.38,71100Mucho Poco Nada0Las encuestas <strong>de</strong>terminaron que el 61,29% <strong>de</strong> los ejecutivos <strong>de</strong> lasempresas agroindustriales señalaron que el valor agregado <strong>de</strong> losproductos procesados <strong>de</strong>l achiote ha permitido mucho esta activida<strong>de</strong>n Manabí. En tanto el 38,71% lo ubicó como poco por la noexistencia <strong>de</strong> un programa <strong>de</strong> agroindustrial sostenible en Manabíque permita fomentar aun más la producción y comercialización <strong>de</strong>lachiote, al haberse i<strong>de</strong>ntificado esta nueva actividad como productora<strong>de</strong> especerías que adquiere en el mercado nacional ypreferentemente internacional contribuyendo con nuevas alternativassocio económicas en la ca<strong>de</strong>na productiva-agroindustrial y comercial.88


10. Se han incrementado la mano <strong>de</strong> obra por esta actividadAlternativasEMPRESAS AGROINDUSTRIALESNº %Si 26 83,87No 5 16,13Total 31 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación908070605040302010083,87SiGRÁFICO 10.16,13NoSe pudo evi<strong>de</strong>nciar que el 83,87% <strong>de</strong> los empresarios encuestadosseñalaron que se ha incrementado la mano <strong>de</strong> obra por esta actividadagroindustrial. En tanto el 16,13% opinó lo contrario, poniendo enmanifiesto la importancia que ha adquirido la semilla <strong>de</strong>l achiote en elmercado agroindustrial, tanto nacional como internacional, ha<strong>de</strong>spertado el interés para <strong>de</strong>sarrollar el cultivo comercialmente,logrando un cupo en la canasta <strong>de</strong> productos no tradicionales confines exportables y esto da garantía suficiente para que se puedandar mejores y a<strong>de</strong>cuadas ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> este rubro, que a<strong>de</strong>más <strong>de</strong>incrementar el ingreso <strong>de</strong> divisas, los involucrados en esta actividadregistran utilida<strong>de</strong>s económicas por su valor agregado89


4.2. Encuestas realizadas a distribuidores <strong>de</strong> achiote en susvariadas presentaciones.11. Los procesados <strong>de</strong>l achiote son comercializado bajo la forma:AlternativasDISTRIBUIDORESNº %Polvo 16 21,91Pasta 8 10,95Envases 37 50,68Otros 12 16,46Total 73 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación6050GRÁFICO 11.50,684030201021,9110,9516,460Polvo Pasta Envases OtrosLos resultados <strong>de</strong> las encuestas a los distribuidores <strong>de</strong> procesadosprovenientes <strong>de</strong>l achiote dijeron que es comercializado en envases enforma líquida, así opinó el 50,68%. En tanto el 21,91% lo ubico comoen presentación en polvo. El 16,46% en otras formas,preferentemente en estado primario (granos) y el 10,95% comopasta. Sin embargo, a pesar <strong>de</strong> estas ventajas comerciales existenmuchos problemas relacionados con la venta <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>lachiote y esto representa una situación para el productor y lasempresas agro industrializadoras con La Fabril <strong>de</strong> la provincia y otras<strong>de</strong>l país.90


12. Existen los <strong>de</strong>bidos cupos comerciales en él:AlternativasDISTRIBUIDORESNº %Mercado interno 23 31,50Mercado externo 50 68,50Total 73 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación80706050GRÁFICO 12.68,5403031,520100Mercado internoMercado externoSe pudo evi<strong>de</strong>nciar que el 68,50% <strong>de</strong> los distribuidores <strong>de</strong>l achioteubicaron al mercado externo como el <strong>de</strong> mejor opción comercial, porsus cupos seguros y la confianza entre el exportador e importador.En tanto que el 31,50% atribuyó al mercado interno, por suconstante <strong>de</strong>manda que muchas veces supera a la oferta, lo cualpone en manifiesto la necesidad <strong>de</strong> incrementar la producción entodas sus fases por ser una especería necesaria en la alimentaciónhumana y como materia prima en la producción <strong>de</strong> productosagroindustriales e industriales.91


13. Cuáles son las técnicas <strong>de</strong> comercialización <strong>de</strong> las empresasdistribuidoras <strong>de</strong> procesados <strong>de</strong> achiote.AlternativasDISTRIBUIDORESNº %Compra directa 23 31,50Por intermediarios 7 9,58Por pedidos 13 17,80Presentación y marca 30 41,12Total 73 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación45403530252015105031,5GRÁFICO 13.9,5817,841,12Compra directa Por intermediarios Por pedidos Presentación ymarcaSe <strong>de</strong>terminó que el 41,12% <strong>de</strong> los distribuidores a la cual se leindicó que cuáles son las técnicas <strong>de</strong> comercialización <strong>de</strong> procesados<strong>de</strong> achiote, señalaron que está condicionada a su presentación ymarcas. En tanto el 31,50% lo hace por compra directa; el 17,80%por pedidos que van acor<strong>de</strong> a la venta y el 9,58% con la intervención<strong>de</strong> intermediarios, aunque la relación <strong>de</strong> compra-venta ha mejoradoen el transcurso <strong>de</strong> los años, los valores con respecto a la seriedad<strong>de</strong>l comerciante es importante en el momento que se establece elcomercio <strong>de</strong>l producto, es <strong>de</strong>cir algunos distribuidores tienen sucomprador fijo, a pesar <strong>de</strong> ello el po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> negociación lo tienen loscomerciantes.92


14. Esta actividad inci<strong>de</strong> en el <strong>de</strong>sarrollo económico <strong>de</strong>l sectorempresarial <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Manabí.AlternativasDISTRIBUIDORESNº %Mucho 41 56,16Poco 22 30,13Nada 10 13,71Total 73 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación6056,16GRÁFICO 14.50403030,132013,71100Mucho Poco NadaLos resultados mostraron que el 56,16% <strong>de</strong> los encuestadosseñalaron que esta actividad ha incidido mucho en el <strong>de</strong>sarrolloeconómico en el sector empresarial <strong>de</strong> Manabí. Sin embargo el30,13% lo ubicó como poca aportación y el 13,71% en nada, peroocupa en sus fases cantida<strong>de</strong>s apreciables <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra, que sibien no es y no es calificada en su totalidad presenta para muchasfamilias que viven sobre todo en los lugares <strong>de</strong> producción yprocesamiento <strong>de</strong>l achiote, siendo una fuente <strong>de</strong> ingresos y lamanera <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r resolver en parte sus problemas económicos.93


15. Los precios en la comercialización <strong>de</strong>l achiote están dadas acor<strong>de</strong> alas diferentes presentaciones.AlternativasDISTRIBUIDORESNº %Si 62 84,93No 11 15,07Total 73 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación908070605040302010084,93SiGRÁFICO 15.15,07NoLos resultados mostraron que el 84,93% <strong>de</strong> los distribuidores <strong>de</strong>achiote encuestados, señalaron que los precios en la comercialización<strong>de</strong> los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l achiote esta dado acor<strong>de</strong> a sus diferentespresentaciones, en tanto el 15,07% no estuvo <strong>de</strong> acuerdo, ya quemuchas veces lo marca el mercado, comprador y precios.Actualmente el mercado interno y externo internacional muestraexcelentes posibilida<strong>de</strong>s para el género <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> rubros; por lotanto existen empresas en nuestro medio como es el caso <strong>de</strong>ECUAVEGETAL, LA ORIENTAL, LA FABRIL e INAEXPO que exponelineamientos técnicos-económicos <strong>de</strong> lo más sobresaliente <strong>de</strong> estegrupo en su comercialización.94


16. Los pedidos en el mercado son:AlternativasDISTRIBUIDORESNº %Muchos 51 69,86Regular 14 19,17Pocos 8 10,97Total 73 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación807060504069,86GRÁFICO 16.30201019,1710,970Muchos Regular PocosSe evi<strong>de</strong>nció que el 69,86 <strong>de</strong> los distribuidores <strong>de</strong> elaborados <strong>de</strong>achiote en sus diferentes marcas y presentaciones, señalaron que lospedidos en el mercado interno y externo son muchos, superandomuchas veces a la oferta dada la gran <strong>de</strong>manda. En tanto el 19,17%lo ubico como un comercio regular y el 10,97% como <strong>de</strong> pocaaceptación, resultados variables que siempre están condicionados porla competencia en el mercado y por la aptitud <strong>de</strong> los compradores eimportadores marcados por su presentación y precios lo cual haimplicado un comercio más seguro a nivel nacional e internacional.95


17. La presentación <strong>de</strong>l achiote en sus variadas presentaciones inci<strong>de</strong> ensu <strong>de</strong>manda comercial.AlternativasDISTRIBUIDORESNº %Mucho 61 83,56Poco 10 13,69Nada 2 12,75Total 73 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación9080706050403020100GRÁFICO 17.83,5613,69 12,75Mucho Poco NadaLos resultados mostraron que el 83,56% <strong>de</strong> los encuestadosatribuyeron que la presentación <strong>de</strong>l achiote en sus variadaspresentaciones inci<strong>de</strong> mucho en su <strong>de</strong>manda comercial. Por su parteel 13,69% expresó como poca esta actitud y el 12,75% que noinfluye en comercio. Sin embargo la creciente internacionalización <strong>de</strong>los mercados y complejidad tecnológica <strong>de</strong> los procesos yproductos/servicios, las trabas legales nacionales e internacionales yexigencias <strong>de</strong> los consumidores en el caso <strong>de</strong>l achiote adquieren unalto valor agregado, como rubro procesado.96


18. Existen los <strong>de</strong>bidos cupos comerciales para que este tipo <strong>de</strong> actividadsea rentable <strong>de</strong>bido a:AlternativasDISTRIBUIDORESNº %Demanda a la alza 47 64,38Poca oferta 19 26,02Precios estables 7 9,60Total 73 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación706050403064,38GRÁFICO 18.26,0220100Demanda a la alza Poca oferta Precios estables9,6Se puso en manifiesto que el 64,38% <strong>de</strong> las personas encuestadas, alos cuales se les preguntó si existen los <strong>de</strong>bidos cupos comercialespara que esta actividad sea rentable, indicaron que se <strong>de</strong>be a que su<strong>de</strong>manda siempre está a la alza. Sin embargo el 26,02% atribuyó a lapoca oferta por parte <strong>de</strong> las empresas, ya que <strong>de</strong>stinan este productoal mercado externo por sus mejores precios <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> losimportadores y el 9,60% por los precios estables que estáncondicionados a las exigencias <strong>de</strong>l comprador e importador, según su<strong>de</strong>stino comercial.97


19. Repercute esta actividad en el <strong>de</strong>sarrollo socio económico <strong>de</strong>l país.AlternativasDISTRIBUIDORESNº %Si 59 80,82No 14 19,18Total 73 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación908070605040302010080,82SiGRÁFICO 19.19,18NoSe <strong>de</strong>terminó que el 80,82% <strong>de</strong> los encuestados confirmaron queesta actividad repercute en el <strong>de</strong>sarrollo socio económico <strong>de</strong>l país,por su generación <strong>de</strong> empleo y aporte <strong>de</strong> divisas por efecto <strong>de</strong> susexportaciones. Sin embargo el 19,18% no estuvo <strong>de</strong> acuerdo, ya quela actividad referente al sector <strong>de</strong> la agroindustria y empresarial <strong>de</strong>lachiote en Manabí, exporta el 80% <strong>de</strong> su producción al mercadointernacional y el 20% restante lo <strong>de</strong>stina al interno. Esto <strong>de</strong>nota elavance y <strong>de</strong>sarrollo empresarial <strong>de</strong>l sector agroindustrial ha ido <strong>de</strong> lamano con los cambios tecnológicos y mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l sector.98


20. Se ha incrementado la mano <strong>de</strong> obra a nivel empresarial en estesector por efecto <strong>de</strong> esta actividad.AlternativasDISTRIBUIDORESNº %Calificada 38 52,05No calificada 8 10,95Ambos 27 37,00Total 73 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación605052,05GRÁFICO 20.403730201010,950Calificada No calificada AmbosLos resultados mostraron que el 52,05% <strong>de</strong> los distribuidoresencuestados señalaron que se ha incrementado la mano <strong>de</strong> obracalificada a nivel empresarial por efecto <strong>de</strong> esta actividad. En tanto el37,00% atribuyó a la calificada y no calificada; por su parte el10,95% a la mano <strong>de</strong> obra no calificada. Sin embargo una <strong>de</strong> laslimitantes <strong>de</strong> esta actividad no tradicional es el <strong>de</strong>sconocimiento porparte <strong>de</strong> inversionistas que tienen que ver con las diferentes fasesque engloba esta actividad, dada la existencia <strong>de</strong> una <strong>de</strong>manda quesupera a la oferta, razón por la cual se buscan alternativas <strong>de</strong>exportación con la finalidad <strong>de</strong> generar divisas al país.99


4.3. Encuestas realizadas a compradores-consumidores <strong>de</strong>achiote en sus variadas presentaciones.21. En qué tipo <strong>de</strong> presentación es comprado el achiote por Ud.:AlternativasCOMPRADORES-CONSUMIDORESNº %Polvo 23 25,00Pasta 20 21,73Envases líquidos 48 52,17Otros 1 1,10Total 92 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación6050GRÁFICO 21.52,174030202521,73100Polvo Pasta Envases líquidos Otros1,1Los resultados <strong>de</strong> las encuestas a los consumidores <strong>de</strong> achiote,señalaron que ellos adquieren el producto en envase líquido con el52,17%; así mismo el 25,00% lo hace en polvo; el 21,73% en pastay el 1,10% en otras presentaciones como fundas y granos, lo cualpone en evi<strong>de</strong>ncia la gran aceptabilidad <strong>de</strong> este producto en el hogarcomo especería en la preparación <strong>de</strong> alimentos en los componentesfamiliares <strong>de</strong>l país.100


22. Los precios en la compra <strong>de</strong>l producto están dadas acor<strong>de</strong> a lapresentación <strong>de</strong>l achiote:AlternativasCOMPRADORES-CONSUMIDORESNº %Si 73 79,34No 19 20,66Total 92 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación908070605040302010079,34SiGRÁFICO 22.20,66NoSe establecer que el 79,34% <strong>de</strong> los compradores –consumidores <strong>de</strong>lachiote que ellos pagan acor<strong>de</strong> a la presentación <strong>de</strong> este producto.Por su parte el 20,66% no estuvo <strong>de</strong> acuerdo, señalando que elproducto es el mismo y la diferencia en si está en la marca yproce<strong>de</strong>ncia. A<strong>de</strong>más consi<strong>de</strong>rando las ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l mercadonacional, este producto natural o procesado se lo comercializa entodo el país existiendo varias empresas que se encargan <strong>de</strong> realizarlos respectivos contratos previos a su comercialización, con elobjetivo básico <strong>de</strong> que los proveedores tengan su comercioasegurado101


23. Cada qué tiempo Ud. adquiere este producto.AlternativasCOMPRADORES-CONSUMIDORESNº %Siempre 52 56,52Regularmente 30 32,60Ocasionalmente 10 10,88Total 92 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación6056,52GRÁFICO 23.50403032,6201010,880Siempre Regularmente OcasionalmenteLos resultados mostraron que el 56,52% <strong>de</strong> las personas encuestadasseñalaron que ellos adquieren siempre este producto; aunque el32,60% lo compra en forma regular y el 10,88% ocasionalmente,razón por la cual la actividad <strong>de</strong> la agroindustria <strong>de</strong>l achiote, exportael 80% <strong>de</strong> su producción al mercado internacional y el 20% restantelo <strong>de</strong>stina al consumo interno. Esto <strong>de</strong>nota con toda claridad laten<strong>de</strong>ncia que tienen las empresas que se <strong>de</strong>dican a esta actividad,pese a las elevadas inversiones que <strong>de</strong>ben realizar para suestablecimiento y por en<strong>de</strong> su funcionamiento.102


24. Este producto se lo expen<strong>de</strong> en:AlternativasCOMPRADORES-CONSUMIDORESNº %Tiendas <strong>de</strong> barrio 33 35,86Mercado 45 48,91Supermercados 14 15,23Otros 0 0,00Total 92 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación6050GRÁFICO 24.48,914035,86302015,23100Tiendas <strong>de</strong> barrio Mercado Supermercados Otros0Los resultados <strong>de</strong>terminaron que el 48,91% <strong>de</strong> los encuestadosadquieren este producto en sus variadas presentaciones en elmercado común, en tanto el 35,86% lo hace en tiendas <strong>de</strong> barrio y el15,23% en los supermercados. Lo cual evi<strong>de</strong>ncia que el achiote ensus variadas presentaciones tiene una introducción comercial entodos los ámbitos sociales, razón por la cual se lo encuentra endiferentes centros comerciales. Sin embargo <strong>de</strong>bido a las exigencias<strong>de</strong>l mercado externo, esto ha cambiado, y se promociona laexportación <strong>de</strong>l achiote, procesado en polvo y en variaspresentaciones incidiendo en su valor agregado.103


25. Se <strong>de</strong>be promocionar la siembra <strong>de</strong>l achiote en la provincia <strong>de</strong>Manabí.AlternativasCOMPRADORES-CONSUMIDORESNº %Si 84 91,30No 8 8,70Total 92 100Fuente: Información directaElaboración: Autores <strong>de</strong> la investigación100908070605040302010091,3SiGRÁFICO 25.8,7NoSe <strong>de</strong>terminó que el 91,30% <strong>de</strong> los compradores y consumidores <strong>de</strong>lachiote opinaron que se <strong>de</strong>be promocionar la siembra <strong>de</strong> estaespecería con la finalidad <strong>de</strong> tener una producción constante y no seencarezca por las exportaciones, lo cual inci<strong>de</strong> en que sus precios seincrementen. Sin embargo el 8,70% no estuvo <strong>de</strong> acuerdo, ya queexiste la <strong>de</strong>bida competencia en el mercado y una sobre producciónafectaría a la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> comercialización, industrialización y el sectorexportador, por lo que es importante controlar sus áreas <strong>de</strong> siembra.104


4.4. Comprobación <strong>de</strong> los objetivos.Una vez realizada la parte bibliográfica que correspondió al marcoreferencial y teórico, complementado con el trabajo <strong>de</strong> campo en elcual se realizaron encuestas a empresarios, distribuidores ycompradores <strong>de</strong>l achiote en sus diferentes presentaciones se analizóla comprobación <strong>de</strong> los objetivos.En el primer objetivo, se <strong>de</strong>terminó la importancia económica<strong>de</strong>l valor agregado <strong>de</strong> los productos procesados <strong>de</strong>l achiote ysus niveles <strong>de</strong> producción agroindustrial <strong>de</strong>l sectorempresarial <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Manabí, don<strong>de</strong> los resultados,establecido en el marco teórico <strong>de</strong> la investigación muestran que enla provincia <strong>de</strong> Manabí es don<strong>de</strong> más se lleva a cabo este tipo <strong>de</strong>actividad registrando una superficie <strong>de</strong> siembra que oscila entre4.100 ha a 5.300 en el año 2008 registrando una participación <strong>de</strong>l38,62%, lo cual evi<strong>de</strong>ncia que esta actividad se ha incrementado,<strong>de</strong>bido a los precios a la alza, registrando USD 120/qq, que hapermitido que inversionistas cultiven esta especie lo cual lo convierteen una opción más en la comercialización <strong>de</strong> productos notradicionales. Por su parte en la pregunta 1 aplicada a los ejecutivos<strong>de</strong> las empresas agroindustriales, el 87,09% señalaron que laindustrialización <strong>de</strong>l achiote se ha incrementado en variaspresentaciones y marcas <strong>de</strong>bido a su alto valor agregado obtenido,ya que es muy utilizado como condimento en la alimentación,también se utiliza para colorear la mantequilla, el queso, etc.Mientras que en aspecto industriales un ingrediente que sirve paracolorear barnices, pinturas estampados <strong>de</strong> tejidos, etc.Así mismo en la pregunta 11, los resultados <strong>de</strong> las encuestas a losdistribuidores <strong>de</strong> procesados provenientes <strong>de</strong>l achiote dijeron que es105


comercializado en envases en forma líquida, así opinó el 50,68%. Entanto el 21,91% lo ubico como en presentación en polvo. El 16,46%en otras formas, preferentemente en estado primario (granos) y el10,95% como pasta.En lo referente al segundo objetivo, se i<strong>de</strong>ntificaron,cuantificaron y sectorizó la industrialización <strong>de</strong>l achiote ensus diferentes presentaciones en base a los niveles <strong>de</strong>l valoragregado que adquieren estos productos, don<strong>de</strong> este sectorproductivo se encuentra ubicado en Manabí y agrupa a varioscantones (Olmedo, Santa Ana, 24 <strong>de</strong> Mayo, Paján, Jipijapa,Portoviejo, Rocafuerte, Tosagua, Flavio Alfaro y El Carmen), don<strong>de</strong>mantiene una actividad comercial que abastecen al ámbito nacional.Así mismo la producción reflejó 6.090 a 16.120 kg por hectárea conuna tasa <strong>de</strong> crecimiento entre 11,54% a 30,57% con un promedio <strong>de</strong>rendimiento entre 1,48 a 3,04 TM por hectárea, evi<strong>de</strong>nciando que estaespecie con el pasar <strong>de</strong> los años dada su <strong>de</strong>manda ha adquiridoprecios accesible al agricultor el cual lo cultiva en forma silvestre y losgastos por su siembra son bajos. Por su parte en la pregunta 4, el67,74% <strong>de</strong> los ejecutivos <strong>de</strong> las empresas agroindustriales <strong>de</strong>Manabí, <strong>de</strong>terminaron que el procesamiento e industrialización <strong>de</strong>lachiote con valor agregado se justifica en relación con sus ventas. El25,80% consi<strong>de</strong>ró a los precios accesibles al consumidor y el 6,46%<strong>de</strong>bido a su calidad. En tanto en la pregunta 16, se evi<strong>de</strong>nció que el69,86% <strong>de</strong> los distribuidores <strong>de</strong> elaborados <strong>de</strong> achiote en susdiferentes marcas y presentaciones, señalaron que los pedidos en elmercado interno y externo son muchos, superando muchas veces a laoferta dada la gran <strong>de</strong>manda. En tanto el 19,17% lo ubico como uncomercio regular y el 10,97% como <strong>de</strong> poca aceptación.106


Con respecto a tercer objetivo, se establecieron los efectos<strong>de</strong> las técnicas <strong>de</strong> comercialización <strong>de</strong> los mercados internosy externos <strong>de</strong>l achiote como producto natural eindustrializado y el efecto <strong>de</strong>l valor agregado al sectorcomercial y empresarial en la provincia <strong>de</strong> Manabí, don<strong>de</strong> larelación <strong>de</strong> compra-venta entre productores y los intermediarios, hanmejorado en el transcurso <strong>de</strong> los años para los agricultores, losvalores con respecto a la seriedad <strong>de</strong>l comerciante es importante enel momento que se establece el comercio <strong>de</strong>l producto, es <strong>de</strong>ciralgunos productores tienen su comprador fijo, a pesar <strong>de</strong> ello elpo<strong>de</strong>r <strong>de</strong> negociación lo tienen los comerciantes; porque losagricultores ya tienen su producto en el mercado y no les queda másque ven<strong>de</strong>r al precio que les ofrecen, con el fin <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r cumplir susnecesida<strong>de</strong>s. En tanto en la pregunta 7, los resultados mostraron queel 38,70% <strong>de</strong> los ejecutivos <strong>de</strong>l sector agroindustrial estuvo <strong>de</strong>acuerdo que la comercialización <strong>de</strong>l achiote tiene mayor acogidacomo producto procesado. Mientras que el 38,70% lo ubicó comoprimario y procesado; en tanto que el 25,80% consi<strong>de</strong>ró que estetiene mayor aceptación en estado primario. Así mismo en la pregunta13 se <strong>de</strong>terminó que el 41,12% <strong>de</strong> los distribuidores a la cual se leindicó que cuáles son las técnicas <strong>de</strong> comercialización <strong>de</strong> procesados<strong>de</strong> achiote, señalaron que está condicionada a su presentación ymarcas. En tanto el 31,50% lo hace por compra directa; el 17,80%por pedidos que van acor<strong>de</strong> a la venta y el 9,58% con la intervención<strong>de</strong> intermediarios.En el cuarto objetivo se evaluó la inci<strong>de</strong>ncia económica <strong>de</strong>lsector agroindustrial y empresarial <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l achiote,pudiéndose establecer que la actividad relacionada con el achiotehan llegado a ocupar un sitial importante, para ofrecer otra107


alternativa más como medio <strong>de</strong> producción y para aumentar laplusvalía en terrenos que no han sido tomados en cuenta comosuelos agrícolas y en la actualidad se encuentran zonificados poresta especie. Así mismo en el área social ha incidido en formapositiva, permitiendo que, productores, asociaciones, comunida<strong>de</strong>sempresas y exportadoras incrementen la mano <strong>de</strong> obra calificada yno calificada. Por su parte en la pregunta 9, las encuestas<strong>de</strong>terminaron que el 61,29% <strong>de</strong> los ejecutivos <strong>de</strong> las empresasagroindustriales señalaron que el valor agregado <strong>de</strong> los productosprocesados <strong>de</strong>l achiote ha permitido mucho esta actividad en Manabí.En tanto el 38,71% lo ubicó como poco por la no existencia <strong>de</strong> unprograma <strong>de</strong> agroindustrial sostenible en Manabí que permitafomentar aun más la producción y comercialización <strong>de</strong>l achiote, alhaberse i<strong>de</strong>ntificado esta nueva actividad como productora <strong>de</strong>especerías. También se <strong>de</strong>terminó que el 80,82% <strong>de</strong> losdistribuidores <strong>de</strong> este producto confirmaron que esta actividadrepercute en el <strong>de</strong>sarrollo socio económico <strong>de</strong>l país, por sugeneración <strong>de</strong> empleo y aporte <strong>de</strong> divisas por efecto <strong>de</strong> susexportaciones (Pregunta 19).4.5. Verificación <strong>de</strong> la hipótesis.Con respecto a la hipótesis planteada, en la cual indicó si losproductos industrializados con valor agregado <strong>de</strong>l achiote en elmercado interno y externo inci<strong>de</strong>n el <strong>de</strong>sarrollo económico <strong>de</strong>l sectoragroindustrial y empresarial <strong>de</strong> Manabí, la cual fue verificada enmarco teórico <strong>de</strong> esta investigación, ya que como producto notradicional el achiote, es una alternativa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo económico, yaque es exportado en su mayor parte los mayoristas, exportadoresindustriales. Los precios establecidos en las negociaciones realizadaspor los productores ecuatorianos con importadores extranjeros están108


en un precio <strong>de</strong> USD 200 dólares el saco <strong>de</strong> 45,45 kg. Así mismoexiste una <strong>de</strong>manda creciente por parte <strong>de</strong>l mercado externo, por loque en este proceso se establecen las etapas <strong>de</strong> la comercializacióninterna y externa, la participación <strong>de</strong> los productores, precios,competidores y la época <strong>de</strong> venta más apropiada para comercializar alos mercados <strong>de</strong> los EE.UU. y europeo. A<strong>de</strong>más las agro-industriasentre las cuales se i<strong>de</strong>ntifican a La Fabril en Manabí, La Favorita,Aceitera S.A. y otras empresas y <strong>de</strong> esta ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o elsector <strong>de</strong> comerciantes minoristas absorbe el 36,60%aproximadamente <strong>de</strong>l total; en cuanto a la parte <strong>de</strong>l sector industrialparticipa con el 32,60%; mientras que el sector correspondiente aprocesadoras registró el 18,30%. En tanto en la pregunta 6, lasencuestas mostraron que el 51,61% <strong>de</strong> los ejecutivos empresarialesseñalaron que el valor agregado establecido en los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>achiote ha beneficiado al sector empresarial; mientras tanto el25,80% ubico a la agroindustria y el 22,59% al sector exportador.Sin embargo en la pregunta 14, el 56,16% <strong>de</strong> los distribuidores <strong>de</strong><strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l achiote encuestados señalaron que esta actividad haincidido mucho en el <strong>de</strong>sarrollo económico en el sector empresarial<strong>de</strong> Manabí. Sin embargo el 30,13% lo ubicó como poca aportación yel 13,71% en nada, pero ocupa en sus fases cantida<strong>de</strong>s apreciables<strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra.109


V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES5.1. Conclusiones. Se <strong>de</strong>terminó que el sector productivo en Manabí se encuentraubicado en Manabí y agrupa a varios cantones (Olmedo, Santa Ana,24 <strong>de</strong> Mayo, Paján, Jipijapa, Portoviejo, Rocafuerte, Tosagua, FlavioAlfaro y El Carmen). Se pudo establecer que la superficie <strong>de</strong> siembra estableció <strong>de</strong> 5.300hectáreas con una producción 1.612 kg por hectárea con unpromedio <strong>de</strong> rendimiento entre 1,48 a 3,04 TM por hectárea. En la actualidad es el producto agrícola <strong>de</strong> exportación que mejor<strong>de</strong>sempeño ha mostrado en los últimos años, y se ha convertido enun medio <strong>de</strong> subsistencia <strong>de</strong> muchos agricultores, ya que generacuantiosos y necesarios puestos <strong>de</strong> trabajo en el área rural en laépoca <strong>de</strong> siembra y cosecha. Existen empresas en nuestro medio como es el caso <strong>de</strong> PROEXANT,LA FABRIL, ECUAVEGETAL, LA ORIENTAL, INAEXPO y EXPROPALMli<strong>de</strong>res en exportaciones <strong>de</strong>l achiote procesado en el Ecuador. La competencia a nivel <strong>de</strong> proveedores se da en su forma procesada,es <strong>de</strong>cir en polvo, don<strong>de</strong> las alternativas para ser utilizado comomateria prima o complementaria están dadas por las empresas en elmercado importador. Como producto no tradicional el achiote, es una alternativa <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo económico, ya que es exportado en su mayor parte losmayoristas, exportadores industriales.110


Los precios establecidos en las negociaciones realizadas por losproductores ecuatorianos con importadores extranjeros están en unprecio <strong>de</strong> USD 200 dólares el saco <strong>de</strong> 45,45 kg. En el ámbito <strong>de</strong> las exportaciones e importaciones ocupa en susfases cantida<strong>de</strong>s apreciables <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra, sobre todo en loslugares <strong>de</strong> producción y procesamiento <strong>de</strong>l achiote. Se <strong>de</strong>terminó que en la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valor aumenta la generación <strong>de</strong>empleo <strong>de</strong> la mano <strong>de</strong> obra calificada y no calificada.5.2. Recomendaciones. Que entida<strong>de</strong>s como el Ministerio <strong>de</strong> Agricultura, Gana<strong>de</strong>ría,Acuacultura y Pesca (MAGAP), Corporación <strong>de</strong> Promoción <strong>de</strong>Exportaciones e inversiones (CORPEI), Ministerio <strong>de</strong> Industrias ycompetitividad, <strong>de</strong>ben promocionar y apoyar este tipo <strong>de</strong> actividadno tradicional que inci<strong>de</strong> en la balanza comercial e ingreso <strong>de</strong> divisasal país. Se <strong>de</strong>ben <strong>de</strong>cretar salvaguardas que protejan al sector exportador <strong>de</strong>procesados <strong>de</strong>l achiote por parte <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Industria yCompetitividad a fin <strong>de</strong> que puedan competir en igualdad <strong>de</strong>condiciones comerciales, con países exportadores <strong>de</strong> esta especería. Es necesario realizar un análisis y estudio socio económico yambiental <strong>de</strong> los sectores y zonas más aptas en don<strong>de</strong> se puedanimplantar cultivos <strong>de</strong> achiote con fines comerciales dirigido almercado internacional, beneficiando a los habitantes <strong>de</strong> sectoresmarginados, mejorando su nivel <strong>de</strong> vida.111


Que las instituciones financieras estatales y privadas apoyen a estaactividad no tradicional con la otorgación <strong>de</strong> créditos, ya que suinversión inicial es relativamente económica y su rentabilidad essignificativa, por su comercialización segura. Se <strong>de</strong>ben realizar reuniones con productores y agroindustrias don<strong>de</strong>se efectúa este tipo <strong>de</strong> actividad mediante capacitaciones y contratoscomerciales con empresas exportadoras para incrementar los cupos<strong>de</strong> exportación. Es importante hacer conocer a los estamentos competentes y gruposrelacionados <strong>de</strong> protección al medio ambiente en lo relacionado aesta actividad, ya que existen grupos que menosprecian lasinversiones aduciendo contaminación y afectación a las plantacionestradicionales. Que los organismos e instituciones que tienen que ver con laactividad y control <strong>de</strong> las exportaciones no asfixien a loscomponentes <strong>de</strong> esta actividad empresarial con pagos <strong>de</strong> arancelesaltos por sus exportaciones. Hacer conocer todo lo relacionado a esta actividad ya que existenformas <strong>de</strong> menospreciar las inversiones por parte <strong>de</strong> grupos externosen el sector exportador.112


VI. PROPUESTA6.1. TÍTULO.DESARROLLO AGRO-INDUSTRIAL CON LA APLICACIÓN DENORMAS DE CALIDAD QUE INFLUYAN EN <strong>EL</strong> VALORAGREGADO DE LOS PRODUCTOS PROCESADOS D<strong>EL</strong><strong>ACHIOTE</strong>.6.2. JUSTIFICACIÓN.El sector exportador está reconocido como un sector empresarial <strong>de</strong>importancia en el aspecto económico-social cuya finalidad y objetivoses la solución a la oposición que existe entre el capital y el trabajo, yaque propugna sistemas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo generalizado <strong>de</strong> todas lasformas y su impulso está dado por las fuerzas productivas, se reparteequitativamente según sus aportaciones y participación, superandoasí el concepto capitalista <strong>de</strong>l trabajo.Dentro <strong>de</strong>l contexto <strong>de</strong> las exportaciones, las especerías como los<strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l achiote, tienen que obligatoriamente, que estarcertificadas por normas <strong>de</strong> sanidad y calidad, en la cual secontemplan las normas <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> peligros y <strong>de</strong> puntos críticos<strong>de</strong> control, que es un sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>stinado a garantizar lainocuidad <strong>de</strong> los alimentos, que goza <strong>de</strong> gran aceptación.El Servicio <strong>de</strong> Calidad <strong>de</strong> los Alimentos y Normas Alimentarias (ESNS),<strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> la FAO <strong>de</strong> apoyo a los países para fortalecer sussistemas <strong>de</strong> producción y garantizar la inocuidad <strong>de</strong>l suministro <strong>de</strong>alimentos, ha colaborado con organismos gubernamentales y con laindustria alimentaria en la aplicación <strong>de</strong> este sistema <strong>de</strong> control, portal motivo la mayoría <strong>de</strong> estas empresas han reestructurado susplantas con la finalidad <strong>de</strong> cumplir con la aplicación <strong>de</strong> prácticas113


como la GMP (Buenas Prácticas <strong>de</strong> Manufacturas), así como tambiénla elaboración <strong>de</strong> procedimientos estándar operativos <strong>de</strong> saneamiento(SSOP), lo cual ha dado gran confianza al <strong>de</strong>stino <strong>de</strong> lasexportaciones, que ha surgido para proteger sus productos nodura<strong>de</strong>ros sujetos a la contaminación y han limitado lasexportaciones <strong>de</strong> países en <strong>de</strong>sarrollo como el Ecuador y uno <strong>de</strong> losobjetivos, es fomentar y capacitar a este sector para que se enfoquemás a las exportaciones <strong>de</strong> productos <strong>de</strong> alta calidad y po<strong>de</strong>r tenerventajas comerciales y económicas.6.3. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA.La certificación <strong>de</strong> calidad es un sistema que asevera o confirma queuna empresa, organización o asociación cumple con los requisitos <strong>de</strong>alguna norma internacional, lo cual le otorga a la empresa un voto <strong>de</strong>confianza por parte <strong>de</strong> los consumidores hay 101 empresas en elproceso <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> calidad y el Ecuador no hasabido tomar ventaja <strong>de</strong> sus beneficios y continúa basando granparte <strong>de</strong> sus exportaciones en productos no tradicionales.6.4. DESCRIPCIÓN.Dentro <strong>de</strong> este contexto las normas <strong>de</strong> calidad el HACCP, no es unplan aislado que funciona in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> otros programas enuna empresa agroindustrial <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l achiote. Por el contrarioes una regulación <strong>de</strong> un sistema extenso <strong>de</strong> procedimientos <strong>de</strong>control diseñados para prevenir y controlar los riesgos <strong>de</strong> seguridadalimentaria <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que la empresa recibe su materia prima, durante laproducción y finalmente en la distribución al consumidor que lepermita establecer un a<strong>de</strong>cuado valor agregado.114


6.5. RESPONSABLES.Como responsables a esta capacitación a los empresarios <strong>de</strong> esteproducto no sensible, estarán funcionarios <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Industria,Comercio y Competitividad y Corporación Financiera Nacional enManta, ya que se encuentran más relacionadas con el sectorempresarial exportador, indicando sus ventajas, así como lasobligaciones exigidas por la aplicación <strong>de</strong> las normas <strong>de</strong> Análisis <strong>de</strong>Riesgos y Puntos Críticos en los sectores empresariales y cuáles sonlos mecanismos más pertinentes que no ocasionen perjuicioseconómicos y comerciales a los exportadores por efecto <strong>de</strong> estanorma <strong>de</strong> calidad.6.6. UBICACIÓN SECTORIAL Y FÍSICA.Se contemplarán las instalaciones <strong>de</strong> la Corporación FinancieraNacional en Manta (CFN), edificio el Vigía y se llamarán a losempresarios exportadores <strong>de</strong> achiote como producto con valoragregado con la finalidad <strong>de</strong> tener un pleno conocimiento <strong>de</strong> lasnormas Análisis <strong>de</strong> Riesgos y Puntos Críticos, <strong>de</strong> mejoramiento <strong>de</strong> losprocesos primarios y <strong>de</strong> apoyo por parte <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Industria,Comercio y Competitividad y la estandarización <strong>de</strong> susprocedimientos dirigidos al sector exportador e importador <strong>de</strong>especerías.6.7. OBJETIVO6.7.1. OBJETIVO GENERAL.Evaluar el <strong>de</strong>sarrollo agroindustrial con la aplicación <strong>de</strong> normas <strong>de</strong>calidad que influyan en el valor agregado <strong>de</strong> los productosprocesados <strong>de</strong>l achiote.115


6.7.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS. Determinar las normas arancelarias <strong>de</strong> los productos procesados <strong>de</strong>lachiote con fines exportables bajo las normas <strong>de</strong> Análisis <strong>de</strong> Riesgosy Puntos Críticos. Establecer técnicas que permitan dar un mejor servicio y optimizarlas aportaciones <strong>de</strong> divisas <strong>de</strong>l sector exportador <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>lachiote con valor agregado por efecto <strong>de</strong> las Normas <strong>de</strong> Análisis <strong>de</strong>Riesgos y Puntos Críticos. Establecer la inci<strong>de</strong>ncia en el área empresarial, económica y socialque ha ocasionado la implantación <strong>de</strong> las Normas <strong>de</strong> Análisis <strong>de</strong>Riesgos y Puntos Críticos en el ámbito agroindustrial <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rivados<strong>de</strong>l achiote.6.8. FACTIBILIDAD.La dinámica económica ha llevado a realizar alianzas, acuerdos ycomercios que permitan exportar productos no sensibles para el paíscon cero aranceles, logrando una abertura <strong>de</strong> sus mercados y se haconvertido en una herramienta importante <strong>de</strong> crecimiento y<strong>de</strong>sarrollo, específicamente en el mercado externo permitiendo quesus economías crezcan notablemente, las exportaciones hanaumentado, se ha generado más empleo y los ingresos hanmejorado.6.9. RESULTADOS A LOGRARSE.Permitir mediante la respectiva capacitación a los empresariosmediante el Ministerio <strong>de</strong> Industria, Comercio y Competitividad yCorporación Financiera Nacional en Manta (CFN) para lograr dar unservicio, rápido, eficiente e información sobre las normas que rigenpor la aplicación impuesta al sector exportador <strong>de</strong>l país en el sectoragroindustrial <strong>de</strong> las especerías en la que se evi<strong>de</strong>ncia el achiote.116


6.10. ACTIVIDADES.Se darán capacitaciones cada fin <strong>de</strong> semana durante un mes y suejecución y evaluación será abalizada por los funcionarios <strong>de</strong> lasentida<strong>de</strong>s anteriormente mencionadas, las mismas que seránresponsables <strong>de</strong> los contenidos que darán sobre la eficiencia yceleridad <strong>de</strong> los servicios y obligaciones arancelarias que estánsujetos los productos como el achiote normalizados con las Análisis<strong>de</strong> Riesgos y Puntos Críticos permitiendo <strong>de</strong>mostrar sus ventajas.6.11. Recursos.Se contará con los recursos económicos <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Industria,Comercio y Competitividad y la Corporación Financiera Nacional, loscuales serán los que aporten con los fondos económicos y logísticosnecesarios para su ejecución.CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN PARA LA PROPUESTATEMARIOServicio al exportadoragroindustrial <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>lachiote<strong>Técnica</strong>s a aplicar según lasnormas Análisis <strong>de</strong> Riesgos yPuntos Críticos.Normas <strong>de</strong> atención acor<strong>de</strong> a lapresentación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>rivado <strong>de</strong>achiote a exportarRegistros a llevar por parte<strong>de</strong> los empresarios en lasnormas <strong>de</strong> Análisis <strong>de</strong>Riesgos y Puntos CríticosISEMANAII.SEMANAIII.SEMANAIV.SEMANAPRESUPUESTO ECONÓMICO.DETALLETOTAL USDConferencistas USD 200 c/u (5)1.000Local USD 50/ fin <strong>de</strong> semana200Refrigerio USD 100/cada semana (4)400Material didáctico USD 200 utilizar200Otros aranceles200Total 2.000117


6.12. EVALUACIÓN.Una vez realizada la respectiva capacitación se <strong>de</strong>stinarán a directivosque se encargarán <strong>de</strong> evaluar y controlar a las agroindustrias queexportan <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l achiote, que permitan estandarizar susprocedimientos para dar una mejor atención e información sobre lasobligaciones impuestas por las Normas <strong>de</strong> Análisis <strong>de</strong> Riesgos yPuntos Críticos.118


VII. BIBLIOGRAFIA Almanaque Ecuatoriano. Panorama 2005. Editorial EPICENTRO.Quito, Ecuador. CORPEI (Corporación <strong>de</strong> Promoción <strong>de</strong> exportación e inversiones).Capacitación empresarial <strong>de</strong> la importancia comercial <strong>de</strong>l achiote.2007. http://www.herbotecnia.com.ar/aut-chiote.html Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadísticas y Censos (INEC). Anuarios. Quito,Ecuador. 2006. Instituto Centroamericano <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Empresas (INCAE).2006. Manual <strong>de</strong> exportaciones no tradicionales. Guayaquil,Ecuador. Manual <strong>de</strong> Comercialización <strong>de</strong> Productos Agrícolas con ValorAgregado. Corporación <strong>de</strong> Promoción <strong>de</strong> exportaciones e Inversiones(CORPEI). 2007. Quito, Ecuador. Meir Shany. 2003. Diccionario Económico. Turrialba, Costa Rica. Ministerio <strong>de</strong> Industrias y Competitividad (MIC) y Banco Mundial.Quito, Ecuador. 2007. proexant@hotmail.com Regulación <strong>de</strong> rubros procesados y exportables. CORPEI. Quito.Ecuador. 2006. Rivas, Nelson. Educación, Investigación y transferencia <strong>de</strong> tecnologíapara el <strong>de</strong>sarrollo agroindustrial sostenible. En INIAP-ESPOCH. 2005.I Simposio para exportaciones sustentables .<strong>de</strong>l achiote Quito,Ecuador. UNCTAD/GATT. 2003. Especias. Estudio <strong>de</strong> Mercado Mundial.Ginebra. www.sica.gov.ec/agronegocios/Biblioteca/Ing%20Rizzo/perfiles_productos/<strong>ACHIOTE</strong>.<strong>pdf</strong> www.coopro<strong>de</strong>achiote.blogspot.com119


www.todocomercioexterior.com.ec/pv_partida_info.asp?partida=1404101000 www.elnuevoempresario.com/noticia_144_la-fabril-emiteobligaciones-por-1o-millones-<strong>de</strong>-dolares.php www.comercioexterior.gov.ec/partida/ www.rpanorama.com/pages/manabi.htm www.elautonomista.com/autonomia-manabi/conociendo-manabi-por<strong>de</strong>ntro/ www.elsabor.com.ec/conservas.htm120


VIII. ANEXOS121


UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS YECONÓMICASESCU<strong>EL</strong>A DE ECONOMÍAEncuestas realizadas a ejecutivos <strong>de</strong> empresas agroindustriales, en lainvestigación titulada “IMPORTANCIA ECONOMICA D<strong>EL</strong> VALORAGREGADO DE LOS DERIVADOS D<strong>EL</strong> <strong>ACHIOTE</strong> EN <strong>EL</strong>MERCADO INTERNO Y EXTERNO COMO ALTERNATIVA DEDESARROLLO COMERCIAL Y AGROINDUSTRIAL D<strong>EL</strong> SECTOREMPRESARIAL DE MANABÍ. PERÍODO 2005-2008”.Señores, les solicitamos muy respetuosamente se dignen en llenar lasiguiente encuesta, marcando con una X con la mayor veracidad, yaque son datos confi<strong>de</strong>nciales y serán utilizados con finesinvestigativos para nuestra tesis <strong>de</strong> grado.1. La industrialización <strong>de</strong>l achiote se ha incrementado en variaspresentaciones y marcas, <strong>de</strong>bido a su alto valor agregado obtenido.SiNo2. Los precios <strong>de</strong> procesamiento <strong>de</strong>l sector agroindustrial se justificanen relación con sus ventas a los fijados:La ofertaDemandaPreciosPresentación <strong>de</strong>l producto3. En Manabí existen las condiciones <strong>de</strong> calidad y comercial para unaa<strong>de</strong>cuada oferta <strong>de</strong>l achiote con valor agregado.MuchoPocoNo existe4. El procesamiento e industrialización <strong>de</strong>l achiote con valor agregadose justifican en relación con:Sus ventasPreciosCalidad122


5. Las empresas aplican normas para obtener un mayor valor agregado<strong>de</strong>l achiote en base a:<strong>Técnica</strong>s <strong>de</strong> procesamientoNorma <strong>de</strong> calidad yMano <strong>de</strong> obra capacitada6. El valor agregado establecido en los <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l achiote en Manabíha beneficiado al sector.AgroindustrialEmpresarialExportador7. En la comercialización <strong>de</strong>l achiote tiene mayor acogida comoproducto.PrimarioProcesadoAmbos8. Es rentable la venta <strong>de</strong> productos procesados en el mercado:InternoExterno9. El valor agregado <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> los productos procesados <strong>de</strong>l achiotepermitido consolidar esta actividad en Manabí.MuchoPocoNada10. Se ha incrementado la mano <strong>de</strong> obra por esta actividadSiNo123


UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS YECONÓMICASESCU<strong>EL</strong>A DE ECONOMÍAEncuestas realizadas a empresas distribuidoras, en la investigacióntitulada “IMPORTANCIA ECONOMICA D<strong>EL</strong> VALOR AGREGADODE LOS DERIVADOS D<strong>EL</strong> <strong>ACHIOTE</strong> EN <strong>EL</strong> MERCADO INTERNOY EXTERNO COMO ALTERNATIVA DE DESARROLLOCOMERCIAL Y AGROINDUSTRIAL D<strong>EL</strong> SECTOR EMPRESARIALDE MANABÍ. PERÍODO 2005-2008”.Señores, les solicitamos muy respetuosamente se dignen en llenar lasiguiente encuesta, marcando con una X con la mayor veracidad, yaque son datos confi<strong>de</strong>nciales y serán utilizados con finesinvestigativos para nuestra tesis <strong>de</strong> grado.11. Los procesados <strong>de</strong>l achiote son comercializado bajo la forma:PolvoPastaEnvasesOtros12. Existen los <strong>de</strong>bidos cupos comerciales para que esta actividadobtenga un mayor valor agregado en él:Mercado InternoMercado externo13. Cuáles son las técnicas <strong>de</strong> comercialización con <strong>de</strong> las empresasdistribuidoras <strong>de</strong> procesados <strong>de</strong> achiote.Compra directaPor intermediariosPor pedidosAcor<strong>de</strong> a la presentación y marca14. Esta actividad inci<strong>de</strong> en el <strong>de</strong>sarrollo económico <strong>de</strong>l sectorempresarial <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Manabí.MuchoPocoNada124


15. Los precios en la comercialización, están dadas acor<strong>de</strong> a lasdiferentes presentaciones <strong>de</strong>l achiote:SiNo16. Los pedidos en el mercado son:MuchosRegularPocos17. La presentación <strong>de</strong>l achiote en sus variadas presentaciones inci<strong>de</strong> ensu <strong>de</strong>manda comercial.MuchoPocoNada18. Existen los <strong>de</strong>bidos cupos comerciales para que este tipo <strong>de</strong> actividadsea rentable <strong>de</strong>bido a:Demanda a la alzaPoca ofertaPrecios estables19. Repercute esta actividad en el <strong>de</strong>sarrollo socio económico <strong>de</strong>l país.SiNo20. Se ha incrementado la mano <strong>de</strong> obra a nivel empresarial en estesector por efecto <strong>de</strong> esta actividad.CalificadaNo calificadaAmbos125


UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS YECONÓMICASESCU<strong>EL</strong>A DE ECONOMÍAEncuestas realizadas a consumidores locales, en la investigacióntitulada “IMPORTANCIA ECONOMICA D<strong>EL</strong> VALOR AGREGADODE LOS DERIVADOS D<strong>EL</strong> <strong>ACHIOTE</strong> EN <strong>EL</strong> MERCADO INTERNOY EXTERNO COMO ALTERNATIVA DE DESARROLLOCOMERCIAL Y AGROINDUSTRIAL D<strong>EL</strong> SECTOR EMPRESARIALDE MANABÍ. PERÍODO 2005-2008”.Señores, les solicitamos muy respetuosamente se dignen en llenar lasiguiente encuesta, marcando con una X con la mayor veracidad, yaque son datos confi<strong>de</strong>nciales y serán utilizados con finesinvestigativos para nuestra tesis <strong>de</strong> grado.21. En qué tipo <strong>de</strong> presentación es comprado el achiote por Ud:PolvoPastaEnvasesOtros22. Los precios en la compra <strong>de</strong>l producto están dadas acor<strong>de</strong> a lapresentación <strong>de</strong>l achiote:SiNo23. Cada qué tiempo Ud. adquiere este producto.SiempreRegularmenteOcasionalmente24. Este producto se lo expen<strong>de</strong>:Tiendas <strong>de</strong>l barrioMercadoSupermercadosOtros25. Se <strong>de</strong>be promocionar la siembra <strong>de</strong>l achiote en la provincia <strong>de</strong>Manabí.SiNo126


PRESUPUESTO ECONÓMICO.CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P.UNITARIO P. TOTALLibros Unida<strong>de</strong>s 2 30,00 60,00Recopilaciónbibliográfica Libros 10 20,00 200,00Transporte Mensual 6 50,00 300,00Alimentación Unidad 12 20,00 240,00Internet Horas 120 1,10 132,00Materiales Varios Varios Varios 100,00Alquiler <strong>de</strong> infocus Horas 1 15,00 15,00Fotocopias Unidad 3.000 0,02 60,00Empastado <strong>de</strong> Tesis Unidad 6 5,00 30,00Impresión y trascripción Unidad 400 0.25 100,00Compra <strong>de</strong> Título Unidad 2 160,00 320.00Otros aranceles Varios Varios 50,00 50,00TOTAL 1.607,00127


CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES VALORADOMesesRECURSOS A UTILIZARACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 Humano Materiales Otros CostosElaboración <strong>de</strong> instrumentos y Autores <strong>de</strong> Hojas <strong>de</strong> papel Seminariorecolección <strong>de</strong> información yFotocopias epresentación <strong>de</strong>l Director <strong>de</strong> TesisInvestigación Internet Alimentación 487,00y transporteOrganización y selección <strong>de</strong> la Autores <strong>de</strong> Materiales otros Imprevistos y 200,00información recopilada para lapresentación al Director <strong>de</strong> Tesis Investigación TransporteDefinición <strong>de</strong> hallazgos yelaboración <strong>de</strong>l informe Autores <strong>de</strong> Copias Transporte e 150,00Preliminar para la presentación <strong>de</strong>lDirector <strong>de</strong> Tesis y Tribunal Investigación imprevistosTabulación <strong>de</strong> resultados y Autores <strong>de</strong> Copias Transporte e 200,00elaboración <strong>de</strong>l informe final para lapresentación al Director <strong>de</strong> Tesis Investigación imprevistosRevisión y corrección final <strong>de</strong> Autores <strong>de</strong> Impresión Empastado y 420,00La Tesis <strong>de</strong> Grado por parte <strong>de</strong>lDirector <strong>de</strong> Tesis y Tribunal Investigación Trascripción otrosAprobación <strong>de</strong>l Director Autores <strong>de</strong> Aranceles Alquiler <strong>de</strong> 150.00De Tesis y Miembros <strong>de</strong>l Investigación De grado InfocusTribunal TOTAL 763,00 844,00 1.607,00128


129

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!