Presentación Informe Ejecutivo Evaluación Sistema de ... - Envigado
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ï Todos los Niveles y ·reas <strong>de</strong> la OrganizaciÛn <strong>de</strong>ben evaluar<br />
periÛdicamente los avances <strong>de</strong> sus planes <strong>de</strong> acciÛn y reportarlos a la<br />
oficina <strong>de</strong> planeaciÛn, con el propÛsito <strong>de</strong> que Èsta consoli<strong>de</strong> y presente la<br />
informaciÛn al nivel directivo junto con las propuestas <strong>de</strong> ajuste a que haya<br />
lugar y realizar ( todos los niveles) el seguimiento y control a su gestiÛn<br />
particular, mediante la aplicaciÛn <strong>de</strong> los mecanismos e instrumentos <strong>de</strong><br />
control diseÒados y adoptados tanto en los planes como en los procesos y<br />
procedimientos.<br />
ï La Oficina <strong>de</strong> PlaneaciÛn ñ Debe consolidar la evaluaciÛn <strong>de</strong> los planes y<br />
discutir con las ·reas involucradas la necesidad <strong>de</strong> ajustes para ser<br />
presentados al nivel directivo, en caso <strong>de</strong> que involucren cambios <strong>de</strong> las<br />
estrategias y activida<strong>de</strong>s contenidas en los planes, y<br />
ï La Oficina <strong>de</strong> Control Interno <strong>de</strong>be evaluar el sistema<br />
<strong>de</strong> control interno <strong>de</strong> la entidad, con Ènfasis en la existencia,<br />
funcionamiento y coherencia <strong>de</strong> los componentes y<br />
elementos que los conforman y presentar informes a la<br />
direcciÛn y al ComitÈ <strong>de</strong> CoordinaciÛn <strong>de</strong> Control interno <strong>de</strong> la<br />
entidad, con el propÛsito <strong>de</strong> que allÌ se eval˙en, <strong>de</strong>cidan y<br />
adopten oportunamente las propuestas <strong>de</strong> mejoramiento <strong>de</strong>l<br />
sistema