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Todos los costos asociados a la producción deben reflejarse claramente<br />
en las proyecciones del Plan de Negocios, con el fin de generar<br />
proyecciones de cash-flow (flujo de efectivo) fiables que requiere un plan<br />
sólido y adecuado.<br />
En anexo al plan de negocios y en relación a esta sección, deben ser<br />
incluidos las descripciones técnicas relevantes y licencias/patentes, en su<br />
caso.<br />
PISTAS<br />
1. ¿Será usted quien producirá el producto o será subcontratado ese<br />
trabajo?<br />
2. ¿Cuál es exactamente la maquinaria necesaria y cuál es su costo?<br />
3. ¿Tenemos una definición clara del proceso de producción?<br />
4. ¿Cuáles son los costos de producción?<br />
5. ¿Cuál es la cantidad de materia prima que tiene que ser adquirida, será<br />
almacenada o comprada? ¿Cuáles son sus proveedores? ¿Qué relaciones<br />
tiene previstas con ellos?<br />
6. ¿Cuál es el plazo de entrega después de la orden de compra?
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