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EL PERFIL Y LA PROBLEMÁTICA DE LAS MICROEMPRESAS FAMILIARES DE UN MUNICIPIO EN YUCATÁN, MÉXICO
enfrentar a las tiendas más grandes que están por llegar a este
municipio, no tienen un plan a largo plazo que les ayude a
pasar a la siguiente generación y también no poseen
características particulares que le conceden autenticidad
como son: la sucesión, la consolidación y crecimiento de la
empresa, la profesionalización de la gestión y la creación de
nuevos empleos a partir del negocio familiar, entre muchos
otros.
Este municipio fue escogido por estar a solo 20 minutos de
la ciudad de Mérida, ya que tiene muy arraigadas en sus
costumbres y tradiciones familiares y esto le da un toque
especial cuando se consideran los valores en la familia.
La importancia de esta investigación ayudara a tener un
conocimiento más amplio sobre la situación actual por la que
atraviesan las microempresas familiares en los municipios
del interior del estado y los principales problemas a los cuales
se enfrentan cada día. Al saber los problemas que tienen que
enfrentar las microempresas se pueden tomar mejores
decisiones. También se enfoca hacia la conciencia de cada
uno de éstos creadores de negocios para que tengan una
buena visión para prevenir hasta lo más posible estos
problemas y lograr la supervivencia y en consecuencia un
desarrollo favorable del negocio que beneficia tanto a la
sociedad como a la familia a la que le pertenece.
El beneficio para las microempresas de realizar esta
investigación es que con el conocimiento de las
características que definen a una microempresa familiar y las
problemáticas a las que se enfrentan hoy en día ante un
mercado competitivo, podrán tomar mejores decisiones en
temas de empresa, familia y propiedad. De igual manera, al
identificar el perfil y la problemática que se presenta en este
tipo de empresas, se puede contribuir al desarrollo y
desempeño de las actividades que realizan.
Objetivo General.
El principal objetivo de esta investigación fue describir y
analizar el perfil y la problemática de las Microempresas
Familiares del municipio de Timucuy, Yucatán.
como base el modelo de los tres círculos, el cual es un
diagnóstico que analiza la efectividad y la afectividad, y el
modelo evolutivo tridimensional. Ambos modelos analizan
las tres vertientes que tienen las empresas de tipo familiar que
son la empresa, la familia y la propiedad.
Partiendo de lo anterior, se deriva la importancia de estudiar
a las Empresas Familiares a través del modelo de los tres
círculos. A continuación, se describen cada uno de los
subsistemas que integran a la EF: Empresa, Familia y
Propiedad.
1. Sólo dirección y empleados.
2. Sólo propietarios.
3. Sólo consejo.
4. Dirección-consejo.
5. Dirección-propietarios.
6. Propietarios-consejo.
7. Dirección-propietariosconsejo.
Figura 1. Modelo de los tres círculos de la EF
Fuente: Elaboración con base en
Belausteguigoitia (2012)
Müller de la Lama et al. (2005), comentó que el modelo de
los tres círculos es el resultado de una propuesta de
investigación, que en realidad sólo representa una propuesta
con fines ilustrativos, puesto que la operación del negocio
familiar no puede responder a estereotipos, sino a una guía
básica enriquecida con la creatividad del empresario familiar
y sus directores.
Modelo Evolutivo Tridimensional.
El Modelo Evolutivo Tridimensional formulado por Gersick
et al. (1997) citado en Belausteguigoitia (2012), utiliza como
base el modelo de los tres círculos; en el cual se describen las
etapas por las que pasan los subsistemas de empresa, familia
y propiedad.
Perfil organizacional
Un perfil organizacional es un diagnóstico o informe acerca
de las diversas características de la empresa con el fin de
poder analizarla adecuadamente, éste diagnóstico ha sido
dirigido para evaluar el grado de efectividad percibida por los
propios integrantes (Universidad de Quintana Roo, 2002).
Para esta investigación el Perfil Organizacional se define
como la caracterización de las empresas familiares mediante
el diagnóstico que evalúa la efectividad y la afectividad de
las mismas.
En esta investigación dicho perfil servirá para analizar las
características de las empresas de tipo familiar tomando
Figura 2. Modelo Evolutivo tridimensional
Fuente: Elaboración tomada de Gimeno (2004)
REVISTA DEL CENTRO DE GRADUADOS E INVESTIGACIÓN. INSTITUTO TECNOLÓGICO MÉRIDA Vol. 31 NÚM. 64 27