Revista Las Hojas Abril 2018

EMPRESAS
SOCIEDADES ANÓNIMAS SIMPLIFICADAS:
UNA SOLUCIÓN PARA PYMES FAMILIARES
La gran mayoría las empresas del país son del tipo
familiar, poco adaptables a las figuras que define la vieja
ley 19.550 para sociedades de capital (S.A. S.R.L.). Una
muy acertada legislación para otro tipo de capitalismo.
Nuestra historia empresaria ha demostrado que las
llamadas Sociedades Cerradas o de Familia, tienen
su propia cultura, cierta forma de ser y cierta normas
no escritas, a las que les “calza” mucho mejor a esta
nueva figura societaria, la SAS, creada recientemente
por la nueva ley de fomento al capital emprendedor. El
presidente del Instituto Argentino de la Empresa Familiar,
resumió en una nota, sus principales características.
Elenco cerrado de socios: La empresa familiar no admite
que su propiedad pueda pasar a terceros ni a “parientes
políticos”, debiendo quedar siempre en manos de los
parientes “sanguíneos” que trabajen y/o que estén
comprometidos con la empresa. Autofinanciación y no
reparto de dividendos: Destina todos sus resultados
positivos para su autofinanciamiento, nunca distribuye
dividendos y solo retribuye a los familiares que trabajan
en ella mediante honorarios y sueldos. Unidad de la
gestión: La administración debe mantenerse de modo
invariable en el tiempo conforme lo dispuesto por la
familia. Acuerdos familiares obligatorios: En la empresa
familiar existen acuerdos no escritos sobre el trabajo de
los parientes, uso de bienes sociales, ayudas familiares
y demás cuestiones que deben ser respetados y
cumplidos por todos los familiares. Además, en algunos
casos, se ha redactado un “protocolo de empresa
familiar” para regular las relaciones entre empresa,
familia y propiedad.
Solución interna de conflictos: En la empresa familiar
es necesario que los conflictos entre parientes puedan
ser gestionados y ventilados en forma privada y
extrajudicial, de modo de preservar la unión familiar
y la confidencialidad, y que el socio disconforme sea
apartado a tiempo para no generar mayores daños.
Pero este ADN de las empresas familiares choca con el
sistema legal argentino, en particular con las normas de
la Ley General de Sociedades que consideran al “socio
familiar” como si fuera un “inversor externo”.
Son normas que no permiten prohibir la transferencia
de la propiedad a terceros, ni la autofinanciación si no
bajo ciertas condiciones, ni honorarios libres si no hay
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