Inversion 20181014

2 Página SIETE Domingo 14 de octubre de 2018
i n i c i a t i va s @ p a g i n a s i e te . b o
I n i c i at i va s
Análisis
Economía / Javier Medrano
¿Es usted un impostor?... No se apresure en negarlo
Aquien no se le cruzó por
la cabeza, aunque sea
sólo por un instante,
una duda o temor en
uno mismo para ejercer aquel
cargo o trabajo designado por un
superior o jefe circunstancial.
De sentir en el fondo de la conciencia
que, a lo mejor, uno no
está preparado para ese desafío
específico. Que no cuenta con la
suficiente experiencia o capacidad
para resolver las tareas encomendadas.
Que podría fallar.
Equivocarse frente a sus subalternos
o superiores. Cometer un
error. Ser un fraude. Fracasar y
sentirse, por un momento, un
impostor.
Es un miedo que afecta a todos
por igual. De hecho, es una muestra
de humanidad. De conducta
honesta y de nuestra capacidad
de enfrentar desafíos y llegar a la
cumbre de la montaña salvo y
con el espíritu reconfortado de
que, sin importar las dudas y temores,
uno supo sortear las dificultades
y alcanzar el éxito.
Es importante especificar que
el coraje o la valentía no es, precisamente,
la ausencia de miedo.
El secreto es aprender del error,
corregir de inmediato y volver a
poner las manos en la obra.
De hecho, los estudios sugieren
que aproximadamente el
75% de las empresas fracasan en
10 años, lo que se conoce como el
valle de la muerte, por sucumbir
al miedo y una escasa capacidad
de resiliencia.
De acuerdo con una serie de investigaciones,
el fracaso es un
claro inhibidor del espíritu empresarial
y se convierte en la principal
causa de la desmotivación y
frustración del emprendedor.
La inseguridad en el mundo
corporativo es más frecuente de
lo que usted supone. De hecho,
en un trabajo de investigación
académico se destaca, por ejemplo,
como el presidente y CEO
El fracaso es un
claro inhibidor del espíritu
empresarial y
se convierte en la
principal causa de la
d e s m o t i va c i ó n .
(director o gerente general, traducido
del inglés) de la cadena
de Starbucks, Howard Schultz,
reconoció que tanto él como varios
ejecutivos que conoce en el
mundo de los negocios sienten lo
mismo. Otro ejemplo que el estudio
rescata es la revelación de la
actriz y graduada de la Universidad
de Harvard, Natalie Portman,
quien sostuvo en su discurso
de graduación que “sen -
tía”que alguien había cometido
un error en elegirla, ya que no
sentía que estaba a la altura intelectual
para estar en dicha universidad,
por lo que cada vez que
abría la boca se sentía en la obligación
de demostrar que no era
una “actriz tonta”.
¿Cómo superamos estos temores
de impostura? ¿De impostura
profesional ?
La respuesta: desarrollar una
mentalidad de aprendizaje.
Cuando uno asume un cargo y se
cierra o se ensimisma en sus posturas
mentales, es muy probable
que fracase y que el mote de impostor
lo persiga por un buen
tiempo en el campo laboral.
En cambio, si asume una postura
de aprendizaje, de apertura
de mente y de entender que
todo trabajo depende de un
equipo, de cometer errores, de
consensuar y de asumir un rol
entre comillas de “a p re n d i z”,
sus probabilidades de éxito serán
muy altas.
Cuando uno le huye a esa “sa -
biduría convencional”, puede
plantear preguntas que no se ha
generado antes, provocar enfoques
nuevos y encontrar caminos
de resiliencia y eficiencia laboral.
De igual manera, la llamada
mentalidad centrada sólo el rendimiento,
como sostiene el estudio
académico, sólo alimenta
mucho más los temores de no estar
cualificado para ejercer un
trabajo y sus errores serán vistos
como pruebas de sus limitaciones.
De ahí la importancia, de comprender
el poder de la perspectiva.
De generar canales de comunicación
genuinos con su equipo
y de abrirse a soluciones quizás
no acostumbradas, pero consensuadas
en equipo. No se focalice
en sus tropiezos, sino más bien,
véalas como una oportunidad de
aprender. Su zona de confort es
el mejor caldo de cultivo de la impostura
.
Emprendimiento / Andrea Henao
Los ODS son la clave de éxito para un emprendimiento
El 25 de septiembre de
2015, 193 líderes mundiales
se comprometieron
con 17 objetivos mundiales
para resolver tres problemas
extraordinarias en los próximos 15
años. “Erradicar la pobreza extrema,
combatir la desigualdad y la
injusticia, y solucionar el cambio
c l i m á t i c o”. Entonces de esta manera
establecieron 17 objetivos de
desarrollo sostenible (ODS) que
son un llamado universal a la
adopción de medidas para poner
fin a la pobreza, proteger el planeta
y garantizar que todas las personas
gocen de paz y prosperidad.
Para un emprendimiento
emergente que busca responder
una necesidad y solucionar un
problema, los ODS son la clave
del éxito por lo siguiente:
Si una persona vincula un ODS
con su idea de emprendimiento
tiene menor posibilidad de fracaso
porque el emprendimiento
se encuentra trabajando para
aportar a la erradicación de un
problema global por lo cual tiene
mayor factibilidad de apoyo respecto
a un soporte económico
desde organismos internacionales
e instituciones públicas y privadas
porque algunos países trabajan
día a día para cumplir estos
objetivos.
Otro aspecto importante es la
escalabilidad del emprendimiento,
los ODS permiten escalar
dentro del mercado de una
manera veloz porque el problema
está establecido en distintos
países, por tanto, el emprendimiento
responde a una problemática
que puede ser implementado
en más de un país.
Por ejemplo, si se desarrolla
una idea basada en el objetivo 13:
acción por el clima cómo reducir
el impacto medio ambiental de
Si una persona
vincula un ODS con
su idea de emprendimiento
tiene menor
probabilidad de fracaso
en su proyecto.
la producción del papel a través
de papeles reciclados con factores
de innovación es muy posible
que el emprendimiento comience
en La Paz, después de un tiempo
se expanda en toda Bolivia y
posteriormente a Latinoamérica;
entonces, un ODS brinda una
oportunidad de crecimiento del
e m p re n d i m i e n t o.
Otro hecho importante es: los
emprendimientos vinculados a
un ODS no solamente están generando
un autoempleo y empleo
para otras personas, sino están
trabajando para ayudar a disminuir
o erradicar problemáticas
con un impacto para nuestro
país y el mundo.
En la actualidad, desarrollar
un emprendimiento tradicional
no tiene mucha factibilidad debido
a que el mercado se encuentra
saturado, estamos en un
tiempo de innovación donde los
emprendimientos sociales tienen
un rol importante para brindar
soluciones a problemas latentes
que brinden un impacto
positivo de crecimiento.
Y en este momento se debe asimilar
la importancia que tienen
los ODS con relación al emprendimiento,
por lo cual, debemos
empezar a trabajar por desarrollar
emprendimientos vinculados
a estas problemáticas, cuyo
resultado nos permitirá brindar
un mejor futuro para la humanidad.
Los emprendimientos sociales
tienen aceptación en la sociedad
debido a que se trabajan
con problemáticas reales, cuando
una persona empieza a desarrollar
una idea social debe asimilar
el entorno en que vive para
descubrir los problemas o mejoras
que pueda brindar con el emp
re n d i m i e n t o.
Es importante realizar una
prueba piloto del emprendimiento
que permita conocer la
aceptación del producto o servicio;
de esta manera, uno puede
generar mejoras antes de lanzar
al mercado con el fin de aumentar
la probabilidad de éxito.
Otro factor en un emprendimiento
vinculado a los ODS es
determinar el impacto que tendrá
a través de los indicadores.
I nve r s i ó n
E d i to r : Cándido Tancara Castillo
Re d a c to r : Luis Escóbar Villasol
Fotografía: Víctor Gutiérrez.
Director gráfico: Edmundo A. Morales Cueto
Diagramación : Erika Aguilera y Ernesto Perez Coronel.
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