Revista Digital Agosto – Septiembre

AGOSTO - SEPTIEMBRE | AUGUST - SEPTEMBER 2018
LIVING
TERRA
The Mexican
Caribbean
Real Estate
Source
AZULIK
ARQUITECTURA VIVA
QUE ROMPE PARADIGMAS
Azulik: Living architecture that challenges paradigms
POWERED BY
LA RIVIERA MAYA,
¿ CRECERÁ HACIA ARRIBA
O HACIA LOS LADOS?
Riviera Maya, will it grow upward or outward?
EN BUSCA DE
INVERSIÓN DIRECTA
PARA PROYECTOS DE ASOCIACIÓN
PÚBLICO-PRIVADA
In search of direct investment for
Public-Private Partnership projects

2 U R B A N I S M O

U R B A N I S M O

8 U R B A N I S M O
9

12 C O N T E N I D O
13
DIRECCIÓN GENERAL
Anastasia Casciano
Verónica Riva Palacio
18 22 26 32
36 44 48 52 56 60
CONSEJO EDITORIAL
Anastasia Casciano
Verónica Riva Palacio
Eduardo Hernández
Iván Castillo
Miguel Ángel Lemus
Ricardo Alvarado
Yahaira Gavidia
COORDINACIÓN EDITORIAL
Itzel Valenzuela
EQUIPO COMERCIAL
Anastasia Casciano
anastasia@grupoideaseimagenes.com
Francisco Solis
francisco@grupoideaseimagenes.com
comercial@grupoideaseimagenes.com
DISEÑO
Blanca Silva
FOTOGRAFÍA
Santiago Heyser
photo@santiagoheyser.com
CIRCULACIÓN
Esthela Berber
circulacion@grupoideaseimagenes.com
ATENCIÓN A CLIENTES
Eloisa García
administracion@grupoideaseimagenes.com
AGRADECIMIENTOS ESPECIALES
AMPI
Eduardo Neira | Hotel Azulik
Secure Title
URBANISMO
KA’ANALI: EN LA RECTA FINAL
Ka’Anali: On the home stretch
COLABORADORES
Alejandro Rabishkin | Notaría 39
Eduardo Hernández | Ciudad Mayakoba
Iván Castillo | Secure Title
Javier
IDO
Murillo | Deconarq
Raúl López | SOC Península – Asesores Financieros
Ricardo Alvarado | Senderos de Ciudad Mayakoba
Yahaira Gavidia | Guía RP
LA IMPORTANCIA DEL DISEÑO URBANO:
UNA AGENDA PARA LAS CIUDADES DE QUINTANA ROO
The importance of urban design: A work agenda for the cities of Quintana Roo
DISTRITO CORAZÓN COBRA VIDA EN PLAYA DEL CARMEN
Distrito Corazon comes to life in Playa del Carmen
[Fotografía en portada:
Hotel Azulik
por Santiago Heyser]
LA RIVIERA MAYA, ¿CRECERÁ HACIA ARRIBA O
HACIA LOS LADOS?
Riviera Maya, will it grow upward or outward?
LivingTerra es una revista bimestral editada por Grupo Ideas e Imágenes S.A de C.V, con domicilio en Av. Bonampak #77 Sm 3 Mz 20, Cancún, Q. Roo, CP 77500, Teléfono: +52 (998) 884
62 24 Certificado de Licitud de Título en trámite. PROHIBIDA LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL DEL MATERIAL EDITORIAL E INFORMACIÓN PROPIETARIA PUBLICADA EN ESTE
NÚMERO SIN AUTORIZACIÓN POR ESCRITO DE GRUPO IDEAS E IMÁGENES S.A. DE C.V. Las opiniones expresadas en las colaboraciones editoriales son responsabilidad exclusiva de los
autores y no necesariamente representan la opinión de la LivingTerra. Cada anunciante es responsable del contenido de su anuncio.
ESPECIAL
AZULIK: ARQUITECTURA VIVA QUE ROMPE PARADIGMAS
Azulik: Living architecture that challenges paradigms
LEGAL
LA RELACIÓN ENTRE EL AGENTE INMOBILIARIO
Y EL NOTARIO
The relationship between the real estate agent and the notary
OBLIGACIONES FINANCIERAS EN LA
VENTA DE UNA PROPIEDAD
Financial obligations when selling a property
DINERO
RIVIERA MAYA, UNA JOYA TURÍSTICA MUY RENTABLE
Riviera Maya, a highly profitable tourist gem
EN BUSCA DE INVERSIÓN DIRECTA PARA PROYECTOS DE
ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
In search of direct investment for Public-Private Partnership projects
EL SIGUIENTE PASO PARA QUINTANA ROO:
DIVERSIFICACIÓN ECONÓMICA
The next step for Quintana Roo: Economic diversification
CONTE-
TABLE OF CONTENTS
POWERED BY
ACTUALIDAD

DATOS
14
DUROS
Cifras estatales
State data
QUINTANA ROO
Número de empresas registradas 1
Registered companies 1
Total
21,054
1454
Cozumel
163 105
Felipe Carrillo Puerto
Isla Mujeres
2141
Othon P. Blanco
6832
Benito Juárez
HARD DATA
10087
92 14 146 20
Jose María Morelos
Lázaro Cárdenas
Solidaridad
Tulum
Bacalar
¿Qué lugar ocupa Quintana Roo
según precios promedio del mercado inmobiliario en México 4
Quintana Roo’s place at national level according to average real estate prices 4
Precios más altos en casas en renta
Highest rental house prices
4 to
$ 20,617 MXN
Precios más altos en departamentos en renta
Highest rental condo prices
Cifras nacionales
National data
8 vo
5 to 5 to
Búsqueda en línea de inmuebles según generación 4
D A T O S D U R O S
Precios más altos en casas en venta
Highest sold house prices
$ 3,249,000 MXN
Precios más altos en departamentos en venta
Highest sold condo prices
$ 19,250 MXN $ 5,921,000 MXN
15
Indicadores demográficos 2
Demographic indicators 2
Población total / Total population 1,709,479
Nacimientos anuales / Annual births 30,675
Inmigrantes internacionales anuales / Net international migrants per year 752
Inmigrantes interestatales anuales / Net inter-state migrants per year 38,512
Crecimiento total anual / Annual population growth 44,740
Tasa de crecimiento total / Average population growth
Tasa de desocupación 3
Unemployment rate 3
2.62%
Nacional / National
3.20%
2.50%
Estatal / State
Real estate online search by generation 4
9.38%
Z
(18 – 24 años / years old)
35.13%
10.76%
Baby Boomers
(45 – 64 años / years old)
FUENTES CONSULTADAS / SOURCES:
1
Registro en el SIEM (Sistema de Información Empresarial Mexicano), julio de 2018. Registration at SIEM (Mexican Business Information System), July 2018.
2
www.conapo.mx (2018).
3
www.stps.gob.mx (mayo / May 2018).
2.64%
Silenciosa /Silent
(65+ años years old)
Millenials
(25 – 34 años / years old)
42.08%
X
(35 – 44 años / years old)
4
Cifras del Informe del Mercado Inmobiliario 2018 Lamudi. Figures from the 2018 Lamudi Real Estate Report.

16
MPIAMPI REPORTS
AMPI AND HSBC BOOST FINANCING
The Mexican Association of Real Estate Professionals (AMPI)
and HSBC Mexico recently entered into a collaborative
agreement aimed at benefitting their clients by strengthening
the relationship between both institutions. This will bring
the real estate professional closer to the banking institution,
and the availability of an in-house mortgage professional will
complement the overall service by streamlining the mortgage
financing and loan processes.
As an active participant in the Mexican purpose loans market,
HSBC Mexico plans to provide the best service and advisory
experience possible to the 4,000+ members of the Mexican
Association of Real Estate Professionals. This organization is
present throughout the country, and it has more than 60 years
of experience in the real estate market.
INFORMA
AMPI Y HSBC IMPULSAN EL FINANCIAMIENTO
La Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) y HSBC México
firmaron una alianza de colaboración, con la finalidad de fortalecer la relación
entre ambas instituciones, en beneficio de los clientes. Con esto se desea acercar
al profesional inmobiliario al banco para complementar el servicio que dan a sus
clientes con la asesoría de un profesional hipotecario y llevar
en conjunto el proceso de un crédito o financiamiento para la
adquisición de vivienda.
HSBC México, que tiene presencia activa en el crédito
hipotecario en la República Mexicana, planea brindar la mejor
experiencia en el servicio y asesoramiento a los clientes de
los más de 4 mil agremiados de la Asociación Mexicana de
Profesionales Inmobiliarios, misma que tiene presencia en
todo el país con más de 60 años de experiencia.
LA REGULACIÓN DEL SECTOR INMOBILIARIO
Se estima que alrededor del 80% de los agentes
inmobiliarios en el país operan de manera informal, lo
que significa un alto riesgo de que se realicen malas
operaciones. Un registro nacional y una certificación darían
mayor certeza a esta actividad.
Desde hace 10 años, la AMPI trabaja de la mano con varios
gobiernos estatales, impulsando que se creen leyes que
regulen la actividad inmobiliaria y se emitan licencias de operación para los
agentes, obligándolos a capacitarse y formarse profesionalmente. Esto resolvería
la informalidad del sector inmobiliario y evitaría poner en riesgo el patrimonio de
las familias; así lo dijo el Lic. Kuri Pheres, presidente de la AMPI a nivel nacional.
A la fecha, se ha logrado que en 19 entidades haya normas en esta materia.
INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA
Actualmente, 60% de los negocios del sector inmobiliario se
dan por medios electrónicos. Por ello, la AMPI busca actualizar
al gremio inmobiliario con herramientas tecnológicas que
fortalezcan la eficacia en la comercialización de los inmuebles.
Con este objetivo, se están impulsando cursos y talleres de
capacitación con temas afines a la tecnología y el social media.
Para ello, se han firmado diversos convenios.
La Alianza con IMMO SQUARE ofrece a los profesionales
inmobiliarios utilizar tecnología innovadora a fin de mejorar la
oferta de servicios y herramientas digitales
para la difusión de anuncios en redes
sociales, sitios web, edición de imágenes
y videos. El convenio con MxMLS les
permite ingresar a una bolsa inmobiliaria
para brokers con propiedades 100% en
exclusiva, en la que participan las principales
franquicias del país, tales como Century 21,
Remax y Coldwell Banker.
Al unir esfuerzos con MapLander, surge
una app diseñada para promover y apoyar
en la comercialización de inmuebles a nivel
nacional. Actualmente, Easybroker, plataforma
tecnológica de intercambio de propiedades,
es el MLS de la asociación, que mejora y
acelera la forma de hacer negocio entre los
inmobiliarios, en el que se cuenta con más de
50 mil propiedades de todo el país y ofrece la
oportunidad de desarrollar una página web
para cada una de las secciones.
A M P I I N F O R M A
REGULATIONS IN THE REAL ESTATE SECTOR
About 80 percent of the real estate agents in Mexico operate informally, which can
equate to considerable liability. A national registry and certification process would
allow agents to provide their services with greater certainty.
For the past 10 years, the AMPI has been working closely with several state
governments in issuing operating licenses for agents and promoting the
creation of laws that will regulate real estate activity. These efforts will encourage
professional education and training, and they are expected to remedy the lack
of formality within the real estate sector. According to Mr. Kuri Pheres, AMPI’s
president, this will help secure familial estates.
To date, 19 states have achieved regulations regarding this matter.
INNOVATION AND TECHNOLOGY
Presently, 60 percent of real estate activity is operated through electronic means.
Accordingly, the AMPI seeks to provide members of the real estate trade with
the technology and training they need to strengthen their effectiveness in the
industry. Towards that end, courses and training workshops that cover topics on
technology and social media are being promoted, and several agreements have
been signed to facilitate this training.
Collaborating with IMMO SQUARE enables real estate professionals to use
innovative technology in order to improve their offerings and provides them with
tools for advertising on social networks and websites. The software even helps
with image and video editing.
Further, an agreement with MxMLS gives agents access to a real estate exchange
for brokers with properties that are 100 percent exclusive. Industry leaders like
Century 21, Remax, and Coldwell Banker are currently using MxMLS.
A new technology designed to promote and support the marketing of real estate
nationwide has been created in conjunction with MapLander. This app is called
Easybroker, and it acts as a platform for property exchange while improving and
accelerating the real estate business. Easybroker lists over 50 thousand properties
across Mexico, and it allows users to create a web page
for each section. As of today, Easybroker is the official
MLS of the association.
finTHE END
17

18
U R B A N I S M O K A ’ A N A L I : E N L A R E C T A F I N A L 19
omo en la mayoría de los desarrollos residenciales que se
Luxury and exclusivity are central to Ka’Anali, as is the case with most
encuentran –o lo harán próximamente– dentro de Puerto Cancún,
current and soon-to-be developments in Puerto Cancun. This vertical
el lujo y la exclusividad están presentes en Ka’Anali. Con un avance
development, already 98% complete, stands out by having only 34
de obra del 98%, este desarrollo vertical se distingue por contar
apartments distributed in seven floors, including five Garden Houses on
únicamente con 34 departamentos que se distribuyen en siete
the ground floor and three Penthouses on the top floor.
pisos, incluyendo cinco Garden Houses en la planta baja y tres
A design by Artigas Arquitectos, one of the most influential firms in
Mexico that has already left its mark on several residences in Puerto
cPenthouses en el piso superior.
Cancun, Ka’Anali’s refined and timeless aesthetic features lines that will
allow you to contemplate the surroundings. As far as construction goes,
A’ANALI
KA’ANALI: ON THE HOME STRETCH
6
Piso / floor
Diseñado por la firma Artigas
Arquitectos, uno de los despachos
Unidades disponibles /
más influyentes de México, quien
Units available
además ha dejado su huella en varias
residencias dentro de Puerto Cancún,
Ka’Anali muestra una estética refinada
1227 m 2
y atemporal, con líneas que permiten
contemplar el entorno. En cuanto a la
construcción, la Desarrolladora EVALOR
se ha hecho cargo de llevarla a paso
acelerado y seguro, siendo este su primer proyecto de tipo residencial y el
primero que realiza en la ciudad de Cancún.
Los amplios espacios, los sofisticados acabados, las amenidades y, por supuesto,
las vistas al campo de golf y al majestuoso Mar Caribe, han resultado sumamente
atractivos para los compradores, pues al día de hoy, más del 70% de las unidades
están vendidas.
Piso / floor
Piso / floor
2 4
Units
213 - 234 m 2
Garden
Houses
Unidades disponibles /
available
1174 m 2
EN LA RECTA FINAL
Piso / floor
5
1
238 m 2
Piso / floor
Unidades disponibles /
Units available
Unidades disponibles /
Units available
3
3
186 - 196 m 2
Developer EVALOR has taken care of the task with firm and prompt
pace, this being their first project of a residential nature, and their very
first in Cancun.
Its wide spaces, sophisticated finishes, amenities, and surely, its views
to the golf course and the majestic Caribbean Sea, have all been proven
highly attractive for buyers, as over 70% of the units have already been
sold as of today.
The high quality of the materials used for construction is something
noteworthy, as these have been designed to ensure the privacy and
comfort of residents. With this in mind, the ceilings and floors have an
acoustic insulating material to avoid noise, and the walls are made of
concrete. Every detail has been carefully selected to create an atmosphere
of comfort and luxury, and so we can find finishes such as marble floors,
solid wood closets and resistant screens.

20 U R B A N I S M O
K A ’ A N A L I : E N L A R E C T A F I N A L
Vale la pena destacar la calidad de los
materiales empleados en la construcción,
que han sido pensados para garantizar la
privacidad y el confort de los residentes. Así,
los techos y pisos cuentan con un material
acústico aislante para evitar ruidos y los muros
son de concreto. En cuanto a los acabados,
encontramos pisos de mármol, clósets de
madera sólida y cancelería resistente. Cada
detalle ha sido cuidadosamente seleccionado
para brindar un ambiente de comodidad y lujo.
Con un abanico de amenidades pensadas para
elevar la calidad de vida de sus habitantes, el
desarrollo ofrece gimnasio, spa, alberca con
asoleadero, business center, áreas verdes y
un centro culinario al
aire libre con equipo
de vanguardia para
realizar parrilladas
en familia.
No olvidemos que
además de todos
estos servicios y
amenidades, los
residentes de Ka’Anali
podrán disfrutar los beneficios de vivir dentro
de Puerto Cancún. Esto significa tener acceso
a un centro comercial con más de 100 marcas
nacionales e internacionales, incluyendo
locales de moda, entretenimiento y una amplia
oferta gastronómica para todos los gustos,
además de un cine; una marina con canales
navegables; un campo de golf de 18 hoyos
diseñado por Tom Weiskopf, un club de playa y
un club de vela. Todo esto a
escasos metros de distancia.
With a wide array of amenities designed to raise the quality of life of its residents, this development includes
a gym, spa, swimming pool with sunbathing area, business center, green areas and an outdoor culinary
center with top-quality equipment for family barbecues.
And besides all these services and amenities, remember that those choosing Ka’Anali can enjoy all the
benefits of living in Puerto Cancun. This means having access to a shopping center with more than 100
national and international brands, including fashion boutiques, entertainment, a cinema, and a wide range
of restaurants for all tastes. Also a marina with waterways, an 18-holes round golf course designed by Tom
Weiskopf, a beach club and sailing club: all this at a short walk distance.
finTHE END
AL DÍA DE HOY,
MÁS DEL
70%
DE LAS UNIDADES
ESTÁN VENDIDAS.
YA SE HAN ENTREGADO
LAS PRIMERAS UNIDADES.
AS OF TODAY, MORE THAN 70% OF THE UNITS ARE SOLD.
THE FIRST UNITS HAVE ALREADY BEEN DELIVERED.
AMPLIOS DEPARTAMENTOS DE
2 y 3 recámaras,
DE HASTA
238 m 2 .
LARGE, 2 AND 3 BEDROOMS APARTMENTS, UP TO 238 M 2 .

22 U R B A N I S M O
L A I M P O R T A N C I A D E L D I S E Ñ O U R B A N O
23
la aplicación del diseño urbano ha sido subestimada en el
crecimiento de las ciudades por los diversos actores que
generan la expansión de la mancha urbana. Es fundamental que
se identifique la correlación que existe entre el desarrollo social
y la calidad de vida en una ciudad, cuando parte de un diseño
urbano enfocado a generar espacios públicos equipados con
el mobiliario urbano básico, como es el alumbrado público, el
señalamiento, paraderos, bancas y basureros.
Sólo con el diseño urbano podremos modificar el paradigma de la movilidad,
si esta se jerarquiza a partir del peatón como el principal y gran usuario de la
ciudad, con andadores y banquetas, rampas y puentes en cruces de vialidades;
en segundo término, con ciclopistas, paraderos y líneas de transporte público;
de modo que ubiquemos al automóvil en la más baja escala de importancia, ya
que lamentablemente, hoy por hoy ese medio de transporte se ha convertido
en el gran depredador de espacio y recursos en las ciudades.
THE IMPORTANCE OF URBAN DESIGN:
A WORK AGENDA FOR THE CITIES OF QUINTANA ROO
Es un hecho que las urbes bien diseñadas y que otorgan
a sus habitantes un entorno adecuado para vivir sus
propias vidas de una forma más agradable, es decir, donde
encuentran la felicidad en su vida cotidiana, se convierten
en un círculo virtuoso de trabajo creativo e inversiones
innovadoras que entran en una competencia positiva.
El espacio urbano bien diseñado determina la conducta
del ciudadano. Cuando tenemos calles sin alumbrado,
basureros, paraderos ni banquetas por donde caminar,
estamos propiciando el vandalismo y el robo; en cambio,
cuando contamos con estos elementos se genera un
sentido de pertenencia en el ciudadano que usa la calle,
el parque o los andadores alumbrados señalados y a la
vista de los vecinos. Todo ello puede disminuir el riesgo y
las condiciones que favorecen la delincuencia.
Recuerdo el caso de los dos primeros kilómetros de
la ciclopista que se construyó a lo largo del Bulevar
Kukulcán, en Cancún, hace más de 30 años. Por su
colindancia con el área urbana y la avenida Bonampak
era utilizado por una gran cantidad de vecinos para
caminar o correr. Al caer la noche, la falta de alumbrado
público permitía que se suscitaran robos y asaltos, algo
insólito en un parque lineal con una vialidad colindante
–el Bulevar Kukulcán– por donde circulaban más de
20 mil vehículos por día.
Por / By
ARQ. RICARDO ALVARADO
DIRECTOR DE PROYECTOS
Y CONSTRUCCIÓN
favor crime.
LA IMPORTANCIA DEL
RESIDENCIAL SENDEROS DE
I vividly remember the case of the first two
CIUDAD MAYAKOBA
kilometers of the bike path along Kukulcan
DISEÑO
Architect
Boulevard, in Cancun, over 30 years ago.
Project & Residential
Construction Director
at Senderos de Ciudad
Mayakoba
URBANO:
role of urban design in the growth of cities
The has been underestimated by the various key
actors directly involved in the expansion of the
urban sprawl. It is vital to identify the correlation
between social development and quality of life
in a city, as these factors derive from an urban
design focused on creating public spaces equipped
with basic street furniture, such as street lighting,
signage, bus stops, benches and garbage deposits.
Only through urban design can we shift the
mobility paradigm, if the latter is hierarchized to
prioritize the pedestrian as the main character
and user of the city with walkways and sidewalks,
ramps and bridges in road junctions; secondarily, with bike paths, bus stops and public
transport lines. This way, we place the car’s importance in the lowest position, because
unfortunately, today this means of transport has become the great urban predator of space
and resources.
It is a fact that well-designed cities that provide their inhabitants with an adequate
environment for them to lead more pleasant lives, that is to say, an environment where they
find happiness in their daily lives, become part of a virtuous circle of creative work, and
generate innovative investments that enter into positive competition.
A well-designed urban space will be a determining factor in the behavior of its citizens.
Streets that lack lighting, garbage deposits, bus stops or sidewalks encourage vandalism
and theft. On the other hand, when we have all of these elements, a sense of belonging
grows in the citizen who uses these streets, these parks or these well illuminated walkways
with proper signaling, with visibility for the
neighbors around. All these elements can
reduce the risk of and the conditions that
UNA AGENDA PARA LAS CIUDADES
DE QUINTANA ROO
Because of its proximity to the urban area and Bonampak Avenue, a large number of
neighbors used to walk and run there. When night fell, the lack of public lighting allowed
for robberies and all kinds of assaults to occur, something rather unusual for a linear park
with an adjoining road – Kukulcan Boulevard, that is – whereby more than 20,000 vehicles
circulated per day.
No one witnessed these unfortunate happenings. The solution came by installing public
lighting with lower poles, lamps with 360° lighting and twice the power as street lighting,

24 U R B A N I S M O
L A I M P O R T A N C I A D E L D I S E Ñ O U R B A N O
25
Nadie era testigo de estos desafortunados
eventos. La solución se dio instalando un
alumbrado público con postes más bajos,
lámparas con iluminación de 360° y el
doble de potencia que el alumbrado vial;
un pavimento color terracota que contrasta
con la ropa de las personas y eliminando
setos que funcionaban como muros que
impedían la vista amplia de la zona. La
terracotta-colored pavement contrasting with people’s clothing, and
eliminating the hedges that blocked the area’s view. Crime decreased almost
100% after deploying the urban design project for the rehabilitation of
that bike path.
We introduce the following proposal for both the authorities in charge of
urban development and real estate developers; an agenda that we can
address in each project or sector of the city that is developed, remodeled or
updated with urban design activities:
delincuencia disminuyó casi al 100% a partir de la puesta en marcha del proyecto de diseño urbano para el
remozamiento de la ciclopista.
Tanto para las autoridades encargadas del desarrollo urbano, como para los desarrolladores
inmobiliarios, lanzamos una propuesta de agenda que podemos atender en cada proyecto o sector de la
ciudad que se desarrolle, remodele o actualice con acciones de diseño urbano:
{
{
Planes maestros de ciclopistas en la ciudad.
Recuperación de parques urbanos, a través del diseño de su alumbrado público,
mobiliario urbano, señalamiento y conexión con andadores y ciclopistas.
Plan maestro de andadores y banquetas. Busquemos que nuestras ciudades y
proyectos inmobiliarios sean accesibles a todo tipo de peatón: adultos mayores,
personas en sillas de ruedas, mamás con carriolas, etc. Logremos una ciudad universal.
Establecer especificaciones para desarrollos inmobiliarios y su interconexión con las
vialidades, ciclopistas y en particular, con sus andadores, banquetas y paraderos de
transporte público colindantes.
Siempre, alumbrado público en áreas públicas.
Aprovechamiento de edificios abandonados y terrenos baldíos no cercados como
espacios públicos.
Master plans for bike paths in the city.
Recovery actions for city parks: design of street lighting, street furniture, signaling and connection
with walkways and cycle paths.
Master plan for walkways and sidewalks. Our cities and real estate projects should favor all types of
pedestrians: seniors, people in wheelchairs, mothers with strollers, etc. Our aim is a universal city.
Firmly set specifications for real estate developments and their interconnection with roads, bike
paths and, particularly, their adjoining walkways, sidewalks and public transport stops.
Street lighting in public areas, everywhere and at all times.
Reuse of abandoned buildings and vacant unfenced land lots as public spaces.
Finalmente, debemos
reconocer que un elemento
fundamental para el éxito
de la operación y buen
funcionamiento de la ciudad
es la concientización. Los
Lastly, we must recognize that awareness is of the essence for the successful
operation and good functioning of any city. We citizens should put garbage in the
corresponding deposits without the need of anyone watching or commanding us,
we should do it out of awareness of doing the right thing, but the corresponding
street furniture should also always exist.
ciudadanos debemos tirar la basura dentro del bote, sin que nadie nos
vigile u ordene, debemos hacerlo por la conciencia de hacer lo correcto,
pero, debe existir ese mueble en la calle.
finTHE END

26 U R B A N I S M O
en la calle 14, entre la famosa 5ta
Avenida y la calle 10, nace Distrito
Corazón, un nuevo y moderno concepto
departamental que concentra lo mejor
de Playa del Carmen.
Con una ubicación privilegiada, a unos metros del
Mar Caribe y a solo unos pasos de una gran variedad
DISTRITO CORAZON COMES
de restaurantes, bares, boutiques, comercios y clubes
nocturnos; Distrito Corazón
orazón
ha sido diseñado para
TO LIFE IN PLAYA DEL CARMEN
DISTRITO
COBRA VIDA EN PLAYA DEL CARMEN
personas versátiles y On 14th Street, between the famous “Quinta
dinámicas que desean
Avenida” and 10th Street, Distrito Corazon was
disfrutar el vibrante
conceived, promising a modern new apartment living
ambiente de la 5ta Avenida. concept that concentrates all the best of Playa del
Con los mejores
Carmen into one exciting place.
acabados integrados,
With its privileged location just a few meters from the
32 departamentos se
Caribbean Sea, and steps away from a wide variety of
restaurants, bars, boutiques, stores, and night clubs,
encuentran distribuidos en
Distrito Corazon has been designed for dynamic,
cinco niveles. Existen dos
versatile people who want to enjoy the vibrant
tipos de unidades. Por un
atmosphere of Quinta Avenida.
lado, hay departamentos
de una recámara, que van
desde los 59.7 m 2 hasta los 66.5 m 2 . El segundo tipo
de departamento es más grande, con una superficie
de 106.9 m 2 que incluye dos recámaras. Ambos tipos
cuentan con dos baños, sala-comedor, cocineta, balcón y
cuarto de lavado.
Por otra parte, para completar la experiencia de confort,
los residentes pueden disfrutar de una selección

28 U R B A N I S M O
D I S T R I T O C O R A Z Ó N 29
de amenidades. En la planta
baja se encuentran el lobby, la
administración, el gimnasio y un local
comercial; mientras que en el nivel
superior está el rooftop, sin duda el
corazón de este sofisticado lugar, ya
que, desde la palapa, la alberca o el
jacuzzi pueden apreciarse las mejores
vistas a la ecléctica 5ta Avenida.
Su excelente ubicación en una ciudad
que crece a un ritmo acelerado
y que se encuentra en el radar
turístico internacional, aunada a un
sofisticado concepto residencial,
hacen de Distrito Corazón una
atractiva opción, ya sea para vivir o
para pasar unas vacaciones. Sin duda,
se trata de una inversión inteligente.
Hay que recordar que Playa del
Carmen es una de las ciudades con
mayor retorno de inversión en el
país, con un promedio que oscila entre el 10% y el 13%. Con precios
que comienzan en $3,970,050 MXN, no es de extrañar que 60% del
proyecto se encuentre vendido, y, considerando que se ofrecen planes
de financiamiento con 30% de anticipo, así como un descuento del
7% en pago de contado, se puede augurar que muy pronto no quedarán
más unidades disponibles.
The complex has five floors and 32 apartments, all containing high-quality, fully
integrated finish. There are two types of units: some are one-bedroom apartments from
59.7 m 2 to 66.5 m 2 in size. The second type is bigger, with a 106.9 m 2 surface area that
includes two bedrooms. Both models have two bathrooms, a living room-dining room,
kitchenette, balcony, and laundry room.
For complete comfort, residents can enjoy a good-sized selection of choice amenities.
On the ground floor is the lobby, the apartment management office, the gymnasium,
and commercial premises. The top floor boasts a fantastic rooftop – the heart of this
sophisticated living space, as it sports a palapa, pool, and jacuzzi for you to enjoy the best
views of the eclectic Quinta Avenida.
Its excellent location in a rapidly growing city that is right on the international tourist
radar, not to mention its sophisticated residential concept, makes Distrito Corazon an
attractive option for living or enjoying your vacation. Given that Playa del Carmen is one
of the cities with the greatest returns on investment in the country, ranging on average
between 10% and 13%, these apartments represent a discerning future. Prices start
at $3,970,050 MXN and it is no accident that 60% of the project is already sold out.
Considering that financial plans are offered with 30% down as well as a 7% discount
when paying in cash, it’s easy to predict that in the near future these units will no longer
be available.
DEPARTAMENTOS DE HASTA
106.9
EN EL CORAZÓN DE
PLAYA DEL CARMEN.
PRECIOS DESDE
$66,500 MXN
POR METRO CUADRADO.
m 2
APARTMENTS UP TO 106.9 M 2
IN THE HEART OF PLAYA DEL CARMEN.
PRICES FROM $66,500 MXN
PER SQUARE METER.
finTHE END

30 U R B A N I S M O
31

32
U R B A N I S M O R I V I E R A M A Y A . . . 33
e
Por / By
EDUARDO
HERNÁNDEZ OCHOA
DIRECTOR DE INTELIGENCIA
DE MERCADO
CIUDAD MAYAKOBA
Director of Market Intelligence
Ciudad Mayakoba
n las grandes urbes del mundo es aceptado y
esperado el crecimiento vertical, más no tanto
en las pequeñas y medianas ciudades que están
acostumbradas al desarrollo horizontal. De ahí
que resulte normal que, conforme estas últimas
se van expandiendo, se susciten diferentes visiones
sobre la dirección que debe tomar el crecimiento urbano:
departamentos en altura vs casas.
La idea de este escrito es generar conciencia respecto
de este tema, en
All over the world, it is accepted and expected for large
cities to grow vertically. But that is not so much the case
in small and mid-sized cities, where development usually
happens horizontally. Hence, it is usual that, as the latter
expand, different visions will arise regarding the direction
that urban growth should take: apartments in tall
buildings vs. houses.
The present short piece aims at raising awareness on this
matter, as it relates to a destination such as Riviera Maya.
Although this destination has a small population and has
shown mainly horizontal development in housing, or in the
form of low-rise apartment and hotel complexes, today it
faces an accelerated population growth and with it the chance
to switch to a well-planned vertical growth.
un destino como
lo es la Riviera
Maya, que, si bien
cuenta con un bajo
índice de población
y un desarrollo
principalmente
horizontal en vivienda,
o de pocos niveles en
ARRIBA
LA RIVIERA MAYA, CRECERÁ HACIA
O HACIA LOS
LADOS
departamentos y hoteles, hoy enfrenta un crecimiento poblacional acelerado y
la oportunidad de llevar a cabo un crecimiento vertical bien planeado.
¿Cómo serían recibidas unas modernas e icónicas torres en Puerto Morelos,
Playa del Carmen o Tulum? Para muchos, sería una mala apuesta, para
otros, algo natural y necesario. Cancún cuenta
ya con varias torres que han tenido buena
aceptación entre la población. ¿Será porque es
considerada una “ciudad”? ¿O porque desde
hace años varios hoteles fueron construidos
en altura? Actualmente, en Mérida se están
construyendo torres; incluso las comunidades RIVIERA MAYA, WILL IT GROW
planeadas incluyen dentro de sus planes
maestros terrenos destinados a la construcción
de vivienda en altura como parte de una oferta
diversa e integral.
Would a pair of modern and iconic towers be well-received in Puerto
La realidad es que en todo el mundo la tendencia
Morelos, Playa del Carmen or Tulum? For many, such would be a bad
es construir hacia arriba por las ventajas que esto
bet, yet for others something natural and necessary. Cancun already has
several towers that have had good acceptance among the population;
presenta. El crecimiento vertical es la respuesta,
is it because it is considered “an actual city”? Or is it because for years
entre otras cosas, a la optimización de entrega
several tall hotel buildings have been built there? Towers are currently
de servicios como agua potable, drenaje y
under construction in Merida, and even planned communities include
electricidad; además de concentrar a la población land allotted for height housing in their master plans, as they aim at
en un menor radio, trayendo beneficios como el offering a diverse and comprehensive concept.
ahorro en tiempos de traslados, de combustibles The current trend all around the world is to build thinking vertically,
y, por ende, menor contaminación.
due to the advantages this represents. Vertical growth is the answer to
Si bien hay criterios de urbanismo que sirven de many practical issues, among them the optimization in the provisioning
base para la toma de decisiones en la planeación of commodities such as drinking water, drainage and electricity. It also
de las ciudades, es imperante considerar las
concentrates populations in smaller radiuses, this in turn resulting in
características específicas de un destino, incluidos
los gustos y necesidades de los futuros compradores, los cuales deberán ser
tomados en cuenta por los desarrolladores por encima de los permisos que
puedan obtener. Los ríos subterráneos, la huella en la selva, los ecosistemas
existentes, el hábitat de la fauna y las amenazas naturales como los huracanes,
son otros factores que deberán considerarse ante un desarrollo vertical en altura
en la región.
UPWARD
OR OUTWARD?

34
U R B A N I S M O
R I V I E R A M A Y A . . .
35
La densidad puede ser otra ventaja. No hay duda de
que, al transformar un proyecto horizontal en uno
vertical de cinco niveles, en el mismo terreno y con
el mismo número de unidades, su huella ambiental
disminuye; generando así hasta 50% más de espacio
para áreas verdes y de convivencia social. Y si los
edificios fueran de más niveles, el área libre de
construcción se incrementaría aún más. Pero, ¿hasta
cuántos niveles es óptimo edificar? Los proyectos
verticales en los nuevos desarrollos de grandes
extensiones (100+ hectáreas) conllevan una gran
responsabilidad para guardar un balance entre el
total de viviendas y los metros cuadrados a construir,
los niveles que se edifiquen y lo más importante, la
huella ambiental que generen para asegurar que un
porcentaje elevado es destinado a la conservación y a
espacios de convivencia social.
La Riviera Maya se encuentra en el momento ideal para
definir el tipo de crecimiento que tendrá. El cuidado al
medio ambiente, la flora y la fauna son y serán el factor
más importante a considerar en los nuevos desarrollos.
Los proyectos verticales podrían ser la respuesta ante
el inminente y acelerado crecimiento en la región,
siempre y cuando se mantenga un balance entre la
huella ambiental que generen y la superficie destinada
a áreas verdes y de conservación.
savings in commuting times and fuel, thus reducing pollution levels.
Although there are urban planning criteria that serve as a decision-making basis
for designing cities, it is of utmost relevance to take into account the specific
characteristics of a given destination, including the tastes and needs of future
buyers, which should be considered by the developers over the permits they can
get. Underground rivers, the footprint in the jungle, existing ecosystems, wildlife
habitat, and natural hazards such as hurricanes are some of the other variables
that should be factored in when it comes to vertical development in the region.
Density can be another advantage. By transforming a horizontal project into a
five-levels vertical one, on the same land and with the same number of units, its
environmental footprint will diminish without a doubt. This will double the space
available for green areas and social interaction. Now, if the buildings were even
higher, the free construction area would logically increase even more. But, how
many levels are optimal? Vertical projects in new large developments (100+
hectares / 247+ acres) carry with them a huge responsibility: to keep balanced
the total number of houses, square meters and levels to be
built, and most importantly, the environmental footprint
generated. This in order to ensure that a high percentage
of land is destined to conservation and spaces of social
interaction.
Riviera Maya is in perfect time to define the type of
growth it will have. The most important factor to consider
when it comes to new developments is and will remain
to care for the environment, both flora and fauna. Vertical
projects can be the answer to the momentous growth in
the region, always that balance is maintained between
the environmental footprint they generate and the surface
allocated to green and conservation areas.
finTHE END

[Fotografía / Photography: Santiago Heyser]
36 E S P E C I A L
A
Entrevista
a / Interview with
EDUARDO NEIRA,
FUNDADOR DE AZULIK.
Founder of Azulik.
LIVING ARCHITECTURE
THAT CHALLENGES
PARADIGMSZU
A Z U L I K : A R Q U I T E C T U R A V I V A
ARQUITECTURA VIVA QUE ROMPE PARADIGMAS
37
IK

1.
38 E S P E C I A L
A Z U L I K : A R Q U I T E C T U R A V I V A 39
entre las múltiples propuestas de
hospedaje que se encuentran en el
¿EN QUÉ ESTÁ INSPIRADA LA
bello destino de
ARQUITECTURA DEL HOTEL
AZULIK?
Este lugar está inspirado en las mayas, quienes tienen una forma
de vida en armonía con los elementos de la naturaleza. Podríamos
decir que es arquitectura maya contemporánea. Si bien las
cabañas están hechas en la forma tradicional –con la excepción
de las paredes que son de vidrio en lugar de bajareque– en otras
áreas como el restaurante y
el domo tuvimos
WHAT IS IT THAT INSPIRED
que improvisar. El
domo, por ejemplo, THE ARCHITECTURE OF
queríamos hacerlo
THE AZULIK HOTEL?
de concreto, pero
el gobierno no
nos daba permiso de ingresar
los camiones de volteo.
Finalmente, se nos ocurrió in the traditional way (exception
hacer una construcción que
Tulum, hay una que
sobresale por su inigualable
construcción, la cual desafía
paradigmas arquitectónicos
tradicionales. Sin dejar
de lado el lujo descalzo,
el hotel Azulik retoma el
estilo rústico y lo mezcla
con los elementos de la
naturaleza, creando un
increíble espectáculo
visual. Pero, además
de lograr una estética
única –alimentada por un
componente artístico–, esta
construcción se sustenta en
el respeto por la naturaleza.
Así, demostrando una
imaginación sin límites,
Azulik se ha convertido en
el preludio de algo más
grande: un nuevo modelo
de pensamiento que gira en
torno al desafío de construir
con la conservación como
eje rector. Azulik Uh May,
el nuevo proyecto en el
que está trabajando la
marca, será la prueba
máxima del éxito de este
innovador modelo, el cual
incorpora la creatividad
y la improvisación como
herramientas indispensables
en el proceso creativo. Nadie
mejor para hablarnos sobre
Among the many hospitality
concepts that can be found
in the beautiful destination of
Tulum, there is one that stands
out for its unparalleled design,
which challenges traditional
architectural paradigms. Without
neglecting barefoot luxury,
the Azulik hotel rediscovers
the rustic style and mixes it
with the elements of nature,
creating a spectacular visual
display. But, besides achieving
a unique aesthetic — nurtured
by an artistic component — this
construction is based upon
respect for nature. And so, in a
display of limitless imagination,
Azulik has become the prelude
to something even bigger: a new
way of thinking that revolves
around the challenge of building
with conservation as the guiding
principle. Azulik Uh May, the
upcoming project by the brand,
will be undisputable evidence
of the success of this innovative
model, which combines
creativity and improvisation
as fundamental tools in the
creative process. There is no
one better able to tell us about
these amazing two projects than
the mastermind behind them,
Eduardo Neira, better known
as Roth.
ello que la mente maestra detrás de estos dos
sorprendentes proyectos, Eduardo Neira, mejor
conocido como Roth.
comienza por el techo, una
innovación que estamos
replicando en Azulik Uh
May. Comenzamos con los
seis círculos arriba y de ahí
colocamos maderas hacia
abajo, para finalmente poner
las columnas. Es una locura,
pero se logró gracias a la
creatividad de los mayas y
al hecho de enfrentarnos a
situaciones inesperadas.
This place is
inspired by the
Maya way of
life, which is in
harmony with
the elements of
nature. We could safely say that this
is contemporary Mayan architecture.
Although the cabins are made
made of the walls, as they are glass
instead of bahareque), there are
other areas such as the restaurant
and the dome where we had to
improvise. The dome, for example:
we wanted to do it in concrete, but
the government would not give
access permission for the concrete
mixer trucks, so we finally came up
with a construction that begins with
the roof, an innovation that we are
replicating in Azulik Uh May. We
start with the six circles above and
from there we place wood going all
the way down, and finally we erect
the columns. It sounds crazy, but it
was successfully achieved thanks
to the creativity of the Maya and
our resolve in facing unexpected
situations.
[Fotografía / Photography: Santiago Heyser]

¿EN QUÉ CONSISTE EL PROYECTO DE AZULIK UH MAY?
Este proyecto aspira a convertirse en cultura habitable. Tendrá
una escuela de arte y un museo. También habrá una galería –del
doble de tamaño y altura que la del hotel Azulik– que tendrá un
pequeño lago natural dentro. Habrá un desarrollo habitacional,
haremos residencias de artistas y esperamos ser residencia de
coleccionistas.
[Fotografía / Photography:
Santiago Heyser]
2.
200 árboles adentro. Unos
A Z U L I K : A R Q U I T E C T U R A V I V A
Por otro lado, construiremos un centro comercial con marcas de moda
revolucionarias, con cine de arte y un teatro. Haremos tres hoteles con
conceptos diferentes: un hotel spa, un hotel wellness y un hotel détox.
Haremos senderos por los que pasen autos eléctricos. Todo esto sin
cortar un solo árbol.
Este nuevo proyecto no se encuentra frente al mar, sino a 20 km tierra
adentro, en Francisco Uh May. Su terreno supera las 100 hectáreas por
lo que tiene el privilegio de albergar una abundante fauna compuesta
por jaguares, tucanes y monos,
WHAT IS THE AZULIK UH MAY
PROJECT ALL ABOUT?
This project aims at becoming livable culture. It will be
home to an art school and a museum. There will also
be a gallery — twice the size and height of the Azulik
hotel — with a small natural lake inside. There will be a
housing development, housing for artists and also for
collectors, we hope. On the side of the spectrum, we
will also build a shopping center with revolutionary
fashion brands, art cinema and a theater. There will
be three hotels with different concepts: a spa hotel, a
wellness hotel and a detox hotel. We will build trails
for electric cars. All of this without cutting down
one single tree.
Azulik Uh May does not face the sea, but is located
20 km inland, in Francisco Uh May. Its land exceeds
247 acres (100 hectares), and so it privileged in being
home for abundant fauna composed of jaguars,
toucans and monkeys, and many other species. We
really want this to stay the way it is, and for this we must
preserve the jungle practically intact. This development
will be completely harmonic with nature: vegetation
will cover the construction so that it is not visible from
the air, so that the birds are also not disturbed. You see,
we have to build in a different way.
We already started with my house, which, being
very large, has 200 trees inside. Some of them go
out through the house, others are all inside. Have
there been challenges? Sure. It is, for an example,
not desirable to have trees in a kitchen, so there the
walls are irregular, since they surround the trunks.
Because of the combination of concrete, natural
ventilation and trees, interiors are cool and air
conditioning is not likely to be required. We come
up with new ideas and develop them as we go, but
we still owe this to Maya creativity.
entre muchos otros animales;
algo que buscamos no alterar
y para ello hay que conservar
prácticamente intacta la
selva. El desarrollo estará
completamente integrado a
la naturaleza; la vegetación
cubrirá la construcción para
que no sea visible desde
el aire y de este modo, no
molestemos a las aves.
Entonces, hay que construir de
una manera distinta.
Ya empezamos con mi casa
que, al ser muy grande, tiene
atraviesan la casa, otros
quedaron dentro. ¿Ha habido
retos? Sí. Por ejemplo, no es
posible tener árboles dentro
de una cocina, entonces aquí
las paredes son irregulares, ya
que rodean los troncos. Por
la combinación del concreto,
la ventilación natural y los
árboles, el interior es fresco y
probablemente no se vaya a
requerir aire acondicionado.
Estamos inventando y
desarrollando en el camino un
modo de construir, pero eso
es gracias a la creatividad de
los mayas.
41

42
E S P E C I A L
¿HAN SURGIDO INNOVACIONES
EN CUANTO A MATERIALES Y
TECNOLOGÍAS?
Sí. En Azulik Uh May estamos haciendo
estructuras que desafían la mentalidad
tradicional de los arquitectos e
ingenieros. Si las vieran dirían “esto
se va a caer”, pero
no se cae porque
no es concreto.
Construimos con
un material que
es parecido al
ferracemento; son
estructuras metálicas forradas
en cemento. Este método surgió
para resolver el problema de
las góndolas de concreto, que
destruirían árboles a su paso.
3.
There are. At Azulik Uh May
ARE THERE ANY INNOVATIONS
IN TERMS OF MATERIALS AND
we are erecting structures that
TECHNOLOGIES? challenge the traditional mindset
of architects and engineers. If they
saw them they would say “no way,
this will collapse,” but it does not collapse because it is not
concrete. We build with a material similar to ferrocement: we
make metallic structures lined in cement. This method arose
from the need to solve the problem of concrete mixer trucks,
which would destroy trees in their path.
[Fotografía / Photography:
Santiago Heyser]
A Z U L I K : A R Q U I T E C T U R A V I V A
¿QUÉ LES DIRÍAS A LOS
DESARROLLADORES QUE DESTRUYEN
LA SELVA EN ARAS DE “RENTABILIZAR”
CADA CENTÍMETRO DE TIERRA?
Nosotros entendemos el lujo de una manera diferente. Nuestras
cabañas son las más caras de Tulum, aunque no tienen aire
acondicionado, luz eléctrica, regadera, minibar ni teléfono. Sin
embargo, los huéspedes vienen aquí a vivir una experiencia que no
tendrán en otro lado, a estar en comunión con los elementos de la
naturaleza.
Los invito a visitar Azulik Uh May para que vean cómo se puede
construir sin cortar árboles. Si todos en esta zona construimos
de esta forma, todos tendremos más éxito, pues los turistas no
vienen a vivir aquí por las casas que hacemos. Es una contradicción
que vendemos un pedazo de paraíso y cuando lo compran, lo
destruimos. Claro, es más caro construir de la forma en que lo
hacemos nosotros, pero se va a vender mejor; será más rentable y
al mismo tiempo, estaremos protegiendo a nuestro planeta.
43
That we understand luxury in a different way. Our cabins are the most expensive in Tulum,
even if they do not have air conditioning, electric light, showers, minibar or telephone
line. However, guests come here to live an experience they would not have anywhere
else: to commune with the elements of nature.
WHAT WOULD YOU SAY TO DEVELOPERS WHO
You are all welcome in Azulik Uh May, so you can see how
construction without cutting trees is a reality. Would everyone in
DESTROY THE JUNGLE IN ORDER TO “MAXIMIZE this area build this way, we would all be the more successful, since
THE PROFITABILITY” OF EVERY INCH OF LAND? tourists do not come to live here from afar because of the houses
we make. It is a huge contradiction to sell a piece of paradise just
to destroy it once they pay for it. Sure, building
the way we do is more expensive, but it also sells
better. This will be more profitable and at the same time, will help
protecting our planet.
finTHE END

44
L E G A L
E L A G E N T E I N M O B I L I A R I O Y E L N O T A R I O 45
por la zona geográfica en la que nos encontramos, el
sector inmobiliario juega un papel protagónico. Tanto
aquellos que realizan su primera adquisición, como
los que realizan una segunda o subsecuente compra
a manera de inversión, o bien, los que buscan un lugar
tranquilo para el retiro, necesitan tener conocimiento
de las diferentes etapas y actores que intervienen en el
mercado inmobiliario. Además de las partes que están
directamente involucradas en el contrato, encontramos
dos adicionales que juegan un papel trascendental en las
transacciones: el agente inmobiliario y el notario público.
Hablemos en primera instancia del notario, pues es aquel profesional del
derecho que reviste de fe y da solemnidad al acto celebrado por las partes, sin
que su voluntad intervenga de forma alguna, pues su función lleva implícita
la imparcialidad per se. Entre las
funciones principales que desempeña
está la de proporcionar certeza jurídica
a las partes intervinientes y para tal
efecto deberá, entre otras cosas:
Clients need to have sound knowledge of the distinct stages and actors
in the real estate market. This is important whether they are making their
first acquisition, a subsequent purchase, an investment, or a settling
into a retirement property. Besides the clients themselves, there are two
other parties that play a momentous role in these transactions: the real
estate agent and the notary public.
The notary is a legal professional who attests and grants legality to any
agreement entered into by the parties. Since impartiality is inherent
to the position, the notary does not voluntarily intervene in the other
negotiations. Providing legal certainty to the parties involved is one of
the notary’s main functions. Toward that end, the notary also executes
the below actions.
Por / By
M.D.C. ALEJANDRO EMILIO
RABISHKIN CASTILLO
DIRECTOR JURÍDICO
NOTARÍA 39
General Counsel
Notary Public’s Office 39
THE RELATIONSHIP BETWEEN
THE REAL ESTATE AGENT
AND THE NOTARY
Revisar la validez de los documentos presentados
por la parte vendedora, y de acuerdo con los mismos,
validar que la operación se pueda llevar a cabo.
Obtener del Registro Público de la Propiedad
el certificado de libertad de gravámenes
correspondiente, con lo cual verifica el estatus actual
del inmueble (propietario, la existencia de algún
gravamen o limitación de dominio, etc.) y además
revisa que en Catastro no haya alguna irregularidad,
que el propietario esté al corriente en el pago de sus
contribuciones y del servicio de agua.
Se cerciora de la identidad y capacidad de las personas
involucradas, y en su caso, del régimen matrimonial o de
los poderes que se pretendan utilizar.
Calcula, retiene y paga los impuestos locales y
federales que cause la compraventa para cualquiera
de las partes, salvo los casos en que expresamente se
le releva de tal función.
Inscribe las nuevas escrituras en el Registro Público
de la Propiedad para que aparezca el comprador como
nuevo propietario, siendo este último paso de vital
importancia, sin restar méritos a los demas, pues en
el estado de Quintana Roo, los efectos del Registro
Público de la Propiedad son de efectos constitutivos
de derechos y no meramente declarativos y para
efectos de publicidad que protegen derechos de
terceros.
LA RELACIÓN ENTRE
ELAGENTE
INMOBILIARIO
NOTARIO
Y EL
Checks the validity of the documents presented by the
selling party and validates that the agreement can be
carried out accordingly.
Obtains the corresponding certificate of no lien from the
Public Registry of Property. This paperwork indicates the
current status of the property regarding ownership, the
existence of a lien, limitation of ownership, etc.
Confirms that there are no Cadaster irregularities and
verifies that the owner is up to date with contributions
and water service.
Confirms the identity and capacity of the people involved,
and, where appropriate, the matrimonial regime or powers
intended to be used.
Calculates, withholds, and pays the local and federal taxes
resulting from the sale for any of the parties, as appropriate.
Registers the new deeds in the Public Registry of Property so
that the buyer is recorded as the new owner. This is of vital
importance, as the effects of the Public Registry of Property in
the state of Quintana Roo are constitutive of rights, not merely
declarative. This step also protects the privacy of third parties.

46
L E G A L
E L A G E N T E I N M O B I L I A R I O Y E L N O T A R I O
Ahora bien, hablemos del agente inmobiliario. Su función también es
trascendental en la celebración de las operaciones ya mencionadas,
pues es un profesional de la venta de inmuebles, que puede estar
afiliado a alguna asociación o bien, actuar como independiente. Esta
última situación no le resta mérito, sin embargo, las asociaciones se
encargan de mantener actualizado al gremio, así como de respaldarlo
como tal. Dentro de las funciones que podemos atribuir a los agentes,
además de la venta en sí, está la búsqueda previa del inmueble ideal
según las necesidades de sus clientes, así como la provisión mínima
del marco legal en el que se
encuentre dicho inmueble. The role of real estate agent is also of utmost importance. The agent, who may either be
Adicionalmente, proporciona affiliated with an association or act independently, is a professional in the real estate field.
información de mercado y Independent operations or affiliations with an association do not affect the merits of the
rentabilidad, proyecciones de position. However, it is important to note that associations keep the guild updated and
crecimiento del mercado y provide additional support to the agent.
oportunidades de inversión; Apart from the sale itself, real estate agents are responsible for locating ideal properties for
conoce el estado físico del clients, as well as provisioning the legal framework of said properties. The agent should
inmueble y está al corriente know the physical state of the property and any possible faulty condition that may exist.
de los posibles vicios que el Likewise, the agent is the first point of contact for property documentation. Additionally, the
bien real pueda tener. De igual
agent will provide market and profitability information to clients, along with market growth
projections and investment opportunities.
forma, es quien en primera
Clearly, it is well known that, in practice, the relationship between the agent and the notary
instancia sirve de filtro
is complementary. The two parties are external to the real estate transaction, and they are
respecto de la documentación
both inherently obligated to cooperate and support the parties involved. The agent and
del inmueble.
notary are responsible for providing data and information that can generate legal certainty,
Por lo anterior, es sabido and they are expected to act as intermediaries. They are responsible for maintaining contact
que en la práctica la
with each other throughout the entire acquisition process, not just the sale.
relación que ostentan las
dos partes externas al
negocio inmobiliario en sí,
el agente y el notario, es de
complementariedad. Es una
obligación intrínseca para ambos caminar de la mano y acompañar
a las partes involucradas, no solamente en el acercamiento y venta,
sino durante todo el proceso hasta su finalización, proporcionando
información y datos que puedan generar certeza jurídica y
responsabilizándose de su actuar como intermediarios.
finTHE END
Notaría 39
Retorno 7 Robalo número 20-a Mz 11 Lt 9 Sm3
Tels. 01-800-505-5881 y 887-34-77 (con 10 líneas)
Notary Public’s Office 39
Retorno 7 Robalo # 20-a Mz 11 Lt 9 Sm3
Phone: 01-800-505-5881 y 887-34-77 (with 10 lines)

48
L E G A L
O B L I G A C I O N E S F I N A N C I E R A S
49
Por / By
IVÁN CASTILLO
DIRECTOR
GENERAL DE
SECURE TITLE
RIVIERA MAYA
General Manager
of Secure Title
Riviera Maya
O BLI
GA
FINANCIAL OBLIGATIONS
WHEN SELLING A PROPERTY
CIO
NES
al desear vender una propiedad, es recomendable
contar con la información necesaria que permita
conocer de forma previa cuáles serán las obligaciones
financieras al momento de transmitir el bien inmueble,
tales como: impuesto sobre la renta, comisiones
a agentes inmobiliarios, documentos que acrediten que la
propiedad está al corriente en el pago de servicios e impuestos y
asesoría legal.
Respecto al impuesto sobre la renta, anteriormente era posible
exentarlo acreditando que la propiedad había sido la residencia
principal del vendedor durante los últimos cinco años. Las
leyes fiscales han cambiado, por
{
Por lo anterior, se
deberá entregar al
notario que formalice
la venta:
lo cual hoy no hay exenciones,
sin embargo, sí se pueden aplicar
ciertas deducciones que permitan
disminuir el impuesto.
Una de las deducciones aplicables
es el uso de las 700 mil UDIS
(Unidades de Inversión) que la
ley permite, pero para obtener
este beneficio, se debe demostrar
ser residente y contribuyente en
México. Es importante aclarar que
el beneficio únicamente puede
usarse cada tres años.
W
hen wishing to sell a property, it is recommended that you collect
information allowing you to know in advance what the financial
obligations will be at the time of conveying the property, such as: income
tax, commissions to real estate agents, documents proving that the
property is current in payment of services and taxes, and legal advice.
Income tax was once exemptible by proving that the property was the
seller’s primary residence during the last five years. The tax laws have
changed so that there are no exemptions, but if certain deductions are
applied, this will allow you to reduce the tax payment.
One of the deductions that can be applied is by using the 700 thousand
UDIS (Investment Units) allowed by law; however, to obtain this benefit,
you must prove yourself to be a resident and taxpayer in Mexico. It is
important to note that the benefit can only be used every three years.
CURP (Clave
Única de Registro de Población).
Registro Federal de Contribuyentes.
Comprobantes de domicilio a nombre del contribuyente vendedor, los cuales pueden ser:
recibos de teléfono, recibos de luz y estados de cuenta bancarios.
FINANCIERAS
EN LA VENTA DE UNA PROPIEDAD
Therefore, to formalize the sale,
the notary must deliver:
{
CURP (Registry of Population ID).
Federal taxpayer registration.
Proofs of address in the name of the seller and taxpayer, which can
be telephone bills, electricity bills, and bank account statements.

50 L E G A L
O B L I G A C I O N E S F I N A N C I E R A S
51
Ahora bien, en los casos en que no se pueda deducir el impuesto por haber utilizado el beneficio
de las UDIS previamente, podrán deducirse algunos conceptos que tomará en cuenta el notario
para calcular el impuesto correspondiente, tales como:
{
Costo comprobado de adquisición. Se puede deducir el costo de la adquisición
del inmueble. Se acredita, para inmuebles adquiridos antes de abril de
2014, con la escritura correspondiente; con posterioridad a esta fecha, con
un complemento de la factura expedida por el notario (CFDI).
Inversiones en construcciones, mejoras y ampliaciones. Estas se acreditan
con las facturas correspondientes. Es muy importante solicitar facturas y no
solamente recibos simples sobre dichas inversiones.
Comisiones a agentes inmobiliarios. Esto se refiere a la cantidad que se le paga a
los mediadores o “corredores” inmobiliarios. Como decíamos, para deducir estos
gastos deberá exigirse una factura al momento de la compraventa del inmueble.
Como se puede ver, es recomendable acercarse a un asesor legal, a fin de calcular los
impuestos de forma anticipada. Incluso, se deberían hacer estimaciones antes de enlistar la
propiedad con un corredor inmobiliario, ya que, dependiendo de las cantidades a pagar,
el precio de lista pudiera cambiar.
However, in cases where tax
cannot be deducted for having
used UDIS, here are some
deductions that the notary
will take into consideration to
calculate the corresponding tax:
{
Proven cost of acquisition. You can deduct what the seller paid to acquire the property.
It is accredited for properties acquired before April 2014 with the corresponding title
deed, after that date, with a supplement to the invoice issued by the notary (CFDI).
Investments in buildings, improvements, and extensions. They are accredited with the
corresponding invoices. It is vital to request tax invoices, not just receipts, on these
investments.
Commissions to real estate agents. This refers to the amount paid to real estate brokers.
As explained above, to deduct these expenses a tax invoice must be provided at the
time of the property sale.
For these reasons, it is advised that you consult with a legal advisor to calculate income
taxation well in advance. Furthermore, you should make estimates before listing the
property with a real estate broker, since the listing price could
change depending on the amounts to be paid.
PARA MAYORES INFORMES
FOR FURTHER INFORMATION
Secure Title Riviera Maya
Iván Castillo | icastillo@stla.net
finTHE END

52 D I N E R O
J
RIVIERA
MAYA,
UNA
O
YA
Por / By
LIC. RAÚL LÓPEZ G
DIRECTOR SOC PENÍNSULA
ASESORES FINANCIEROS
Director at SOC Peninsula
Financial Advisors
TURÍSTICA
MUY RENTABLE
s
R I V I E R A M A Y A , U N A J O Y A T U R Í S T I C A . . .
u clima, ubicación, infraestructura y oferta turística han hecho de la Riviera Maya
un lugar muy atractivo y rentable para vivir, invertir o vacacionar. Es una de las
zonas turísticas preferidas por los visitantes nacionales e internacionales, pero
también para quienes han decidido vivir su retiro junto al mar. Su economía
ha mostrado solidez al registrar un crecimiento permanente de doble dígito
derivado de sus atractivos, por lo que ahora los inversionistas extranjeros no están
dudando en dejar sus recursos en esta región sureña del país.
Hoy, destaca como uno de los desarrollos más fuertes con una serie de propuestas
innovadoras para el turismo, parques industriales, zonas residenciales, edificios
corporativos y centros comerciales.
Datos de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) informaron que para el
cierre del 2018 la inversión de sus miembros alcanzará los $90,000 MDD.
El más reciente Informe del Mercado Inmobiliario de Lamudi (2018) describe al estado
y la zona peninsular como un mercado muy dinámico, donde se vaticina que la vivienda
vertical y los desarrollos mixtos cobren
importancia de manera estelar en las
ciudades con un índice de crecimiento
elevado. Tal es el caso de Playa del Carmen
en Quintana Roo, que en los últimos años
ha crecido significativamente por la oferta
tasada en dólares, debido a la fuerte y
permanente presencia de extranjeros.
PROPUESTAS INMOBILIARIAS
PARA TODOS
¿Dónde comprar o invertir? Realmente la zona
tiene propuestas para todos, desde proyectos
comerciales muy ambiciosos, hasta nuevas
propuestas de vivienda vertical, tanto para
invertir como para vivir. No por nada han
trabajado en ser el mejor shopping center de
lujo de toda la República Mexicana, con marcas
de lujo y esparcimiento de primer nivel.
RIVIERA MAYA, A HIGHLY
PROFITABLE TOURIST GEM
Riviera Maya’s weather, location, infrastructure,
and tourist industry have made this location a
very attractive and highly profitable place in which to
live, invest, or vacation. A favorite of national visitors,
international tourists, and retirees, this destination has
proven the economic strength from its many attractions by
registering a permanent double-digit growth rate. This has
made foreign investors eager to pour their resources into
this beautiful region.
Today, Riviera Maya stands out as one of the strongest
developments in the area. There are several upcoming
innovative projects involving tourism, industrial parks,
residential areas, corporate buildings, and shopping
centers that will further enhance this gem. Data from the
Association of Real Estate Developers (ADI) reported that
the members’ investments will reach 90 billion dollars by
the end of 2018.
The latest Lamudi Real Estate Market Report (2018)
described the state and its peninsular area as a very
dynamic market, where vertical housing and mixed
developments are expected to attract residents in
cities with high growth rates. Such is the case of Playa
del Carmen in Quintana Roo, which, in recent years,
has grown exponentially because its supply is valued
in dollars. This is due to the strong and permanent
presence of foreign visitors.
53

54 D I N E R O
R I V I E R A M A Y A , U N A J O Y A T U R Í S T I C A . . .
55
¿QUIERES INVERTIR?
La inversión mediante el crédito hipotecario sigue siendo muy solicitada, sobre
todo cuando se cuenta con el acompañamiento de un especialista en crédito,
como lo es la figura del asesor hipotecario. Trabaja con los principales bancos
del país y tiene el dominio de cada uno de los productos hipotecarios, además
de que su servicio y acompañamiento no tienen costo.
El esquema más novedoso es “El Crédito Preventa”, donde muchos desarrollos
han multiplicado sus ventas sin haber terminado el 100% de las viviendas,
ya que el banco otorga un
certificado donde garantiza
la tasa y esta se queda
congelada por 6 o hasta por
24 meses, en el mejor de
los casos. Adicionalmente,
la financiera puede dar un
crédito personal de hasta el
20% del valor de la vivienda
para los que no tienen
suficientes recursos en el
momento del enganche.
Con estos beneficios no hay
forma de no poder invertir
en un bien inmueble en
preventa.
Una inversión o la compra
de un inmueble para vivir
en él, no es una decisión
sencilla ni para tomarse a la
ligera, por ello es importante
considerar el tema financiero
y conseguir la mejor
alternativa en créditos. El
asesor hipotecario asistirá
a su casa, oficina o donde
mejor le convenga, y tras
un análisis de su perfil
y necesidades, hará las
propuestas adecuadas
bancarias para que pueda
elegir la mejor.
REAL ESTATE OPPORTUNITIES FOR EVERYONE
Where to buy or invest? There really is something for everyone here;
from very ambitious commercial projects, to new vertical housing
developments scaled for both investment and living. Riviera Maya
also has made earnest efforts in building the best luxury shopping
center in Mexico, which showcases premium brands and first-class
entertainment.
LOOKING TO INVEST?
Investment through mortgage credit (purpose loan) is still very much
in demand—even more so when it is supported by the advice of a
mortgage advisor. This credit specialist works with the main banking
institutions in the country and has full knowledge of all mortgage
products. These services and support are provided at no additional cost.
The latest offering in credit arrangements is the Presale Credit, through
which many developments have multiplied their sales. This credit is
issued before the house is completely constructed. The bank grants a
certificate under which the rate is guaranteed and remains frozen for
six to 24 months. Additionally, the financing institution can grant a
personal credit of up to 20 percent of the value of the home to those
lacking a down payment. These benefits make it possible to invest in
real estate on presale.
Investing in or purchasing property is not a simple decision to be
undertaken lightly, thus it is important to consider the different
financial angles to get the best credit offer. The mortgage advisor
will visit your home, office, or
wherever you choose and make the
appropriate bank proposals after an
analysis of your profile and needs.
This white-glove treatment will help
you choose the best option.
“Quien se sale del negocio de
bienes raíces, es porque no sabe
lo que está haciendo”.
—Warren Buffett
finTHE END
“Whoever gets out of the real
estate business does so because
they don’t know what they’re
doing.”
—Warren Buffett

56
A C T U A L I D A D
E N B U S C A D E I N V E R S I Ó N D I R E C T A
57
EN BUSCA DE
son varios los proyectos de infraestructura
bajo un esquema de Asociación Público-
Privada (APP) que el gobierno busca
impulsar a través de la recientemente
creada Agencia de Proyectos Estratégicos
de Quintana Roo (AGEPRO), misma que
inició la promoción internacional en busca de capital
privado para dos proyectos muy esperados por la
población en general. Se trata del Puente Vehicular
Nichupté y el Tren de Pasajeros Cancún–Tulum.
Pero, ¿por qué bajo un esquema APP? En palabras
de Eduardo Ortiz Jasso, titular de la AGEPRO, “los
proyectos de Asociación Público-Privada son una
manera óptima de sumar esfuerzos para cumplir de
manera eficaz con las necesidades socioeconómicas y
de infraestructura del estado. Nos permiten asociarnos
con quienes tienen el conocimiento necesario, la
experiencia comprobada y la
tecnología de vanguardia, lo que
garantiza el buen desarrollo de los
proyectos y un manejo confiable de
los recursos.”
Después de haber realizado un
análisis profundo de las necesidades
de infraestructura, la AGEPRO
identificó más de diez proyectos
como los de mayor prioridad para el
estado, sin embargo, en una primera
instancia publica dos:
INVE RSIÓN
D IRECTA
PARA PROYECTOS DE ASOCIACIÓN
PÚBLICO-PRIVADA
Por / By
YAHAIRA GAVIDIA
Guía RP
The government seeks to promote several infrastructure projects under a Public−Private
Partnership (PPP) scheme, all through the recently created Strategic Projects Agency of
Quintana Roo (AGEPRO). This agency already launched an international campaign in search
of private capital for two projects much-awaited by the general population: the Nichupte
Vehicular Bridge and the Cancun−Tulum Passenger Railroad.
Now, why under a PPP scheme? According to Eduardo Ortiz Jasso, head of AGEPRO,
“Public-Private Partnership frameworks are an optimal way to join efforts in order to
effectively meet the socioeconomic and infrastructure needs of our state. They allow us to
associate with those who have the necessary knowledge, proven experience and
state-of-the-art technology, which guarantees proper development of projects and
reliable management of resources.”
After conducting a thorough analysis of infrastructure needs, the AGEPRO identified more
than ten projects as priorities for the state. However, at first instance they publish two:
EL PUENTE VEHICULAR
NICHUPTÉ CONTEMPLA
UNA INVERSIÓN
CERCANA A LOS
4 mil
MILLONES DE PESOS.
INVESTMENT FOR THE NICHUPTE VEHICULAR BRIDGE IS EXPECTED
TO BE CLOSE TO 4 BILLION PESOS.
IN SEARCH OF DIRECT
INVESTMENT FOR
PUBLIC-PRIVATE
PARTNERSHIP PROJECTS
PUENTE VEHICULAR NICHUPTÉ
Puente de aproximadamente 7.4 km sobre
la Laguna Nichupté para unir el Boulevard
Colosio con el Boulevard Kukulcán. El
propósito es generar una vía alterna de
acceso a la zona hotelera de Cancún,
que permita mejorar el funcionamiento y
disminuir el congestionamiento en ambas
zonas, reduciendo los tiempos y costo
de viaje a los prestadores de servicios,
trabajadores y turistas.
Se contempla una inversión aproximada a los
4 mil millones de pesos y la principal fuente de
pago del proyecto provendrá de las cuotas de
peaje cobradas por el uso del puente.
NICHUPTE VEHICULAR BRIDGE
Approximately 4.5 mile (7.4 km) bridging over
Nichupte lagoon to join Colosio Boulevard with
Kukulcan Boulevard. The aim is to generate an
alternate access route to the hotel zone of Cancun,
which will improve its operation and reduce
traffic congestion in both sides, cutting down
commuting times and costs to service providers,
workers and tourists.
It is estimated an investment of approximately
4 billion pesos; the project will be mainly paid off
from the toll fees charged for using the bridge.

58 A C T U A L I D A D
E N B U S C A D E I N V E R S I Ó N D I R E C T A
59
Ambos proyectos se encuentran en etapa
de estudios preliminares para lograr que
se lleguen a desarrollar bajo las mejores
condiciones financieras, de construcción y
posterior operación
que beneficie
directamente a los
usuarios. Se estima
que la convocatoria
formal para aceptar
propuestas se lleve
a cabo durante el
2019 y los contratos
con las empresas
ganadoras se firmen
en 2020.
Cualquier
inversionista
privado puede
consultar las bases
preliminares para los
dos proyectos en la plataforma virtual
www.proyectosmexico.gob.mx, una
iniciativa del Gobierno de la República
administrada por Banobras.
Both projects are currently under preliminary
studies aimed at developing them under the
best financial, construction and subsequent
operation conditions, for the direct benefit of
users. The formal call to accept proposals will
be held during 2019, and contracts with the
awarded companies will be signed in 2020.
Any interested private investor can consult
the preliminary bases for the two projects in
the virtual platform located at
www.proyectosmexico.gob.mx,
a governmental initiative managed
by Banobras.
finTHE END
TREN DE PASAJEROS CANCÚN—TULUM
Vía férrea de 126 km que conecte las
localidades de Cancún y Tulum, a través
del corredor turístico, con estaciones en los
principales centros poblacionales como Puerto
Morelos y Playa del Carmen, incluyendo el
Aeropuerto Internacional de Cancún. Este tren
contribuirá al desarrollo regional de la zona
norte, mejorará la movilidad urbana y turística,
integrará los mercados laborales y generará una
alternativa para la distribución de los insumos
para la actividad económica de la Riviera Maya.
Tiene una inversión estimada que se acerca
a los 40 mil millones de pesos y contempla el
diseño, construcción, equipamiento, operación
y mantenimiento del tren en dos etapas:
Cancún—Playa del Carmen y Playa del Carmen–
Tulum. La principal fuente de pago serían los
ingresos del concesarionario por la prestacion
del servicio de transporte ferroviario de
pasajeros. La concesión está considerada por
20 años.
THE CANCUN—TULUM PASSENGER RAILROAD WILL
BE 78 MILES AND WILL REQUIRE AN ESTIMATED
INVESTMENT OF 40 BILLION PESOS.
EL TREN DE PASAJEROS
CANCÚN–TULUM
TENDRÍA UNA EXTENSIÓN DE
126 km
Y REQUERIRÍA UNA INVERSIÓN
ESTIMADA DE
40 mil
MILLONES DE PESOS.
CANCUN—TULUM PASSENGER RAILROAD
A 78-mile (126 km) railroad connecting the
towns of Cancun and Tulum through the tourist
corridor, with stations in the main population
centers: Puerto Morelos and Playa del Carmen,
including the Cancun International Airport.
This railroad will contribute to the regional
development of the northern zone by improving
urban and tourist mobility, integrating labor
markets and generating an alternative for the
distribution of inputs destined to economic
activities in Riviera Maya.
With an investment estimated in about
40 billion pesos, including the design,
construction, equipment, operation and
maintenance of the railroad in two stages:
Cancun—Playa del Carmen and Playa del
Carmen—Tulum. This project will be mainly paid
from the concessionaire’s income earned by
provisioning the passenger railroad transport
service. The concession is projected for 20 years.

60
A C T U A L I D A D D I V E R S I F I C A C I Ó N E C O N Ó M I C A 61
EL SIGUIENTE PASO PARA QUINTANA ROO:
DIVERSIFICACIÓN
ECONÓMICA
THE NEXT STEP FOR QUINTANA ROO:
ECONOMIC DIVERSIFICATION
no hay duda de que hoy, la industria
turística domina la actividad económica
en el estado de Quintana Roo. Con el paso
de los años, se ha ido fortaleciendo con
la emergencia de destinos alternativos
a las ciudades de Cancún y
Today, we can safely say that
tourism activity dominates the
economic landscape in Quintana
Roo: it has been strengthened over
the years with the emergence of
destinations that represent an alternative to the
cities of Cancun and Playa del Carmen.
Playa del Carmen, como son
Tulum, Bacalar y Mahahual;
convirtiendo a Quintana Roo
en el estado mexicano más
atractivo para el turismo
nacional e internacional. No
es de extrañar pues, que el
sector turístico cuente con
una extraordinaria madurez
y su esfera de influencia
rebase el Caribe Mexicano,
alcanzando a prácticamente
todo el país, abriendo
así la posibilidad a una
diversificación económica, un
asunto de suma importancia para el futuro del estado.
Actualmente, a partir del éxito de inversiones hoteleras
en la entidad, se han expandido servicios, materiales y
equipamiento a otros destinos turísticos, como Los Cabos,
Huatulco e incluso República Dominicana. El know-how
que se ha desarrollado en el estado como consecuencia de
dichas operaciones exitosas, ha incentivado la “exportación”
Por / By
JAVIER MURILLO
DIRECTOR GENERAL
DE DECONARQ
General Director of
Deconarq
Novel destinations such as Tulum, Bacalar and Mahahual have made of Quintana Roo one
of the most attractive Mexican states for both national and international tourism. As such,
it is not surprising for the tourism sector to have reached extraordinary maturity here,
with its sphere of influence exceeding even that of the Mexican Caribbean and reaching
almost the entire country, that way allowing for economic diversification, a matter of
utmost relevance for the future development of the state.
de una variedad de bienes y servicios, entre los que encontramos:
alimentos, mobiliario, equipos industriales de osmosis inversa
(equipos desalinizadores), tubería pre-aislado, servicios legales y
administrativos, proveeduría de limpieza, servicios audiovisuales,
por mencionar algunos. Es evidente que ya existe una emergente
manufactura y economía propia de Quintana Roo, que se
expande rápidamente hacia otros destinos.
Esta diversificación económica que se está gestando, debe
aprovechar la situación estratégica del Aeropuerto Internacional
de Cancún, ubicado con conectividad directa y a la misma distancia
entre ciudades como los Ángeles y Nueva York, Bogotá y Houston,
Atlanta y Panamá, la CDMX y Santo Domingo, Guatemala City
y Miami, entre otras. Asimismo,
constituye una entrada directa para
el continente europeo.
Por otra parte, es necesario un
nuevo planteamiento económico
enfocado en la parte corporativa
que atienda las necesidades,
no solamente para la región,
también para la esfera de
influencia nacional e internacional,
incluyendo las economías en
Latinoamérica y el Caribe. Dicho
planteamiento abre la posibilidad
a nuevas inversiones inmobiliarias
en Quintana Roo que podrán
dar cabida a una emergente

62
A C T U A L I D A D
D I V E R S I F I C A C I Ó N E C O N Ó M I C A
63
Building on the success of hotel investments
in this state, services, materials and
equipment have today reached over to
other tourist destinations such as Los Cabos,
Huatulco, and as far as the Dominican
Republic. The local know-how, developed as
a result of these successful operations, has
encouraged the export of different goods and services such as food, furniture,
industrial equipment for inverse osmosis (desalination equipment), preinsulated
piping, legal & managerial services, cleaning services, audiovisual
services, and many other.
Quintana Roo is clearly now the home of a very own economy and
manufacturing industry, rapidly expanding over to other destinations.
This growing diversification will benefit from the strategic presence of the
Cancun International Airport, directly connected and at the same distance from
cities such as Los Angeles and New York, Bogota and Houston, Atlanta and
Panama, Mexico City and Santo Domingo, Guatemala and Miami, and more.
This airport is also a direct entry point for Europe.
On the other hand, a new economic approach is also needed; an approach
focused on the corporate side of things that can address not only regional
needs, but also national and international needs, including all of Latin America
and the Caribbean. Such an approach would open the door to new real estate
investment in Quintana Roo that would accommodate its emerging business
economy, this way further developing and diversifying other economic hubs,
so as not to depend so heavily on tourism and the hospitality industry.
In several ways, there are certain parallels between Cancun and Miami: both
cities are located at a peninsular end in the Caribbean, both were conceived
from their inceptions as tourist hubs, located in once-inhospitable areas lacking
communication channels at the time. Miami is today an important financial
axis wherein large companies operate for the US, Mexico, the Caribbean and
South America. It is clearly not necessary to reinvent the wheel, it is just a
matter of replicating and modelling after success stories.
economía de negocios, y, de esta
forma, desarrollar y diversificar
otras economías para dejar de ser
dependientes del turismo y la industria
de la hospitalidad.
En muchos aspectos, existe cierta
analogía entre Cancún y Miami: ambas
ciudades se localizan en el Caribe, en
el extremo de una península; desde
sus orígenes, fueron pensadas como
polos turísticos, emergiendo en una
zona inhóspita y en su momento
carentes de vías de comunicación.
No obstante, actualmente, Miami
es un importante centro financiero,
donde grandes empresas operan para
Estados Unidos, México, el Caribe,
Centroamérica y América del Sur. No
es necesario inventar el hilo negro, se
trata simplemente de replicar y seguir
casos de éxito.
finTHE END

LIVING
64 65
NEWS
LAGUNAS DE
CIUDAD MAYAKOBA
ENTREGA SU PRIMERA
UNIDAD
El pasado 18 de junio, David Gálvez,
Director de Lagunas de Ciudad Mayakoba,
Agustín Sarasola, Director General de OHL
Desarrollos, y Alfonso Hernández, Director de
Ciudad Mayakoba,
participaron en
la ceremonia de
corte de listón para
celebrar la entrega
oficial de la primera
unidad de Lagunas
de Ciudad Mayakoba.
LAGUNAS DE CIUDAD MAYAKOBA HANDS
OVER ITS FIRST UNIT
Last June 18, David Gálvez, Director of
Lagunas de Ciudad Mayakoba, Agustín
Sarasola, General Director of OHL
Desarrollos, and Alfonso Hernández,
Director of Ciudad Mayakoba, participated
in the ribbon-cutting ceremony to celebrate
the official delivery of the first unit in
Lagunas de Ciudad Mayakoba.
[David Gálvez, Adriana López y Agustín Sarasola]
BE LUXURY REAL ESTATE
INICIA ACTIVIDADES
CANCÚN
[Jorge Alemán, Mía Tagle,
Ximena Pérez Mijares,
Miguel Ángel Lemus,
Silvana Lomelín y Emilia
Alonso]
BE LUXURY REAL ESTATE irrumpe en el sector inmobiliario con propiedades únicas en
los principales destinos turísticos del país: Tulum, Cancún, Riviera Maya y Los Cabos. La
empresa mexicana se especializa en la venta y renta de terrenos, casas, departamentos
y edificios, ofreciendo certeza jurídica, acompañada de asesoría legal y fiscal. Para
celebrar su inicio de actividades, ofreció un cóctel en el hotel Grand Oasis el pasado
13 de julio, al cual asistieron agentes inmobiliarios y personalidades interesadas en el
sector. Ahí se congregaron también sus patrocinadores, incluyendo la revista LivingTerra.
BE LUXURY REAL ESTATE KICKS
OFF ACTIVITIES
Be Luxury Real Estate has burst onto
the real estate market with unique
properties in the country’s hottest
tourism destinations: Tulum, Cancun,
the Riviera Maya, and Los Cabos.
The Mexican company specializes in
the sale and rental of land, homes,
apartments, and buildings, offering
clients legal certainty as well as legal
counsel and tax consulting. To celebrate
its initiation of activities, Be Luxury
Real Estate offered a cocktail hour in
the Grand Oasis last July 13, attended
by real estate agents and important
figures with interest in this sector. Also
on hand were their sponsors, including
LivingTerra magazine.
CIUDAD
MAYAKOBA
[David Gálvez, Agustín Sarasola, Alfonso
Hernández y Mónica Rodríguez]
[Itzel Valenzuela y Estela Trejo]
[Dania González y
Cecilia Mosqueda]
[Mathilde Desseaux y Mariano Prato]

66
E N B R E V E
67
CRECE
LA INVERSIÓN
EN PUERTO
M ÁS
MORELOS
APERTURAS
bre
en
DE PALLADIUM
HOTEL GROUP
ve
IN BRIEF
NUEVAS RUTAS
AÉREAS EN
CHETUMAL
Información del ayuntamiento de Puerto Morelos establece
que en los próximos dos años el municipio pasará de tener una
oferta de 5,400 cuartos hoteleros a un total de 8,000. Con una
inversión de 52 millones de dólares, ha dado inicio la edificación
del hotel Crown Paradise, el cual será inaugurado a mediados de
2019. Contará con 184 habitaciones y un centro de convenciones
con capacidad para 600 personas. También está prevista la
construcción del hotel Ventus Marina El Cid de 204 habitaciones,
así como el hotel Margarita Villa Karisma de 357 cuartos. Además,
se proyecta la edificación de
al menos 2,000 unidades
residenciales en terrenos
próximos a la carretera Cancún-
Playa del Carmen.
1.
INVESTMENT IN PUERTO MORELOS GROWS
The city council of Puerto Morelos reported that in the next two years the
municipality will go from having a supply of 5,400 hotel rooms to a total of
8,000. The construction of the Crown Paradise hotel, representing a 52 million
dollars investment, is already underway and the premises will be inaugurated by
mid-2019. The hotel will have 184 rooms and a convention center with capacity
for 600 people. The construction of the Ventus Marina El Cid hotel, 204 rooms,
is also projected, as is that of the Margarita Villa Karisma hotel, with 357 rooms.
Also planned is the construction of at least 2,000 residential units in land lots
near the Cancun—Playa del Carmen highway.
En noviembre de este año, la cadena española
Palladium Hotel Group abrirá dos complejos
hoteleros ubicados a 20 minutos de Cancún:
el Grand Palladium Costa Mujeres Resort &
Spa con más de 600 habitaciones, el cual está
orientado a familias y donde habrá un área
exclusiva llamada Family Selection, y el TRS
Coral Hotel, con un lujoso concepto de sólo
adultos. Este último dispondrá de 473 habitaciones, cada una de ellas con balcón
o terraza amueblada, hidromasajes y magníficas vistas a la idílica playa de arena
blanca de Costa Mujeres.
3. 2.MORE
NEW AIR ROUTES IN CHETUMAL
The Ministry of Tourism (Sedetur) is currently negotiating for
regional flights with the national airline TAR, as well as with Aeromar,
seeking to open new air routes to Chetumal that could become
operational by the end of this year. On the other hand, VivaAerobus
will resume operations in the south of the state with its Chetumal—
Monterrey route. These actions will further boost air connectivity in
the region, same that has already shown an upward trend in the
influx of passengers. In the first two months of 2018, the Chetumal
International Airport registered 51,066 passengers, that figure
representing a 45.3% increase against the same period in 2017.
INAUGURATIONS BY
PALLADIUM HOTEL
GROUP
In November this
year, Palladium Hotel
Group from Spain
will open two hotel
complexes located 20
minutes from Cancun:
the Grand Palladium
Costa Mujeres Resort
& Spa, with more than 600 rooms, geared to families
and with an exclusive area called Family Selection;
and the TRS Coral Hotel, with a luxurious, adults-only
concept. The latter will have 473 rooms, each with
a furnished balcony or terrace, whirlpool baths and
magnificent views to the idyllic white sand beach of
Costa Mujeres.
La Secretaría de Turismo (Sedetur) negocia
actualmente con la aerolínea TAR para vuelos
regionales, así como con Aeromar, buscando abrir
nuevas rutas aéreas a Chetumal que podrían entrar
en funcionamiento para fin de año. Por otro lado,
VivaAerobus retomará sus operaciones en el sur
del estado, con la ruta Chetumal–
Monterrey. Estas acciones
impulsarán aún más la conectividad
aérea en la región, que ha mostrado
una tendencia al alza en la afluencia
de pasajeros. En el primer bimestre
de 2018, el Aeropuerto Internacional
de Chetumal registró una
movilización de 51,066 pasajeros,
lo que representa un incremento
de 45.3% con respecto al mismo
periodo del 2017.

68 UC IR RB CA UN LI AS CM IO
Ó N
69
AQUÍ ESTAMOS
Y VAMOS POR MÁS
AEROPUERTO INTERNACIONAL
Puerto Cancún Golf Club
Notaría Pública 13
Notaría Pública 74
El Oasis Marisco
The Italian Coffe Company
DE CANCÚN
Riviera Cancún Golf Course
Notaría Pública 14
Notaría Pública 76
Flamingos
Wazaabi
Salón Priority Pass Terminal 2 y 3
Vidanta Golf
Notaría Pública 18
Notaría Pública 87
Fonda Argentina
XB Restaurante
Notaría Pública 19
Notaría Pública 93
Fred’s
BANCOS
MARINAS Y
Notaría Pública 20
Notaría Pública 95
Las Hijas de la Tostada
SALUD Y BELLEZA
Banorte Plaza Hollywood
RENTA DE YATES
Notaría Pública 25
Notaría Pública 97
Harry’s
Amerimed
HSBC Premier
Aquatours
Notaría Pública 30
Notaría Pública 112
Hiromi
Arenas Spa
Santander Select
Catamanía
Notaría Pública 36
Notaría Pública 120
Habibi
Azuna Medical Center
Hacienda del Mar
Notaría Pública 37
La Destilería
Clínica AVC
BROKERS
Marinsa Turismo
Notaría Pública 38
RESTAURANTES
La Madonna
DBadiali Salón
Inmobiliaria Cancún
Mundo Marino
Notaría Pública 39
Antoinette
La Orgánica
Dental Design Studio
KW Breeze
Punta del Este
Notaría Pública 40
100% Natural
La Vicenta
Hospital Victoria
Coldwell Banker Península
Scuba Cancún
Notaría Pública 45
Bandoneón
Locanda Paolo
Hospiten
Lemmus
Yates de Lujo
Notaría Pública 50
Big Fish
Manyée
Laclicsa Laboratorios Azuna
eProperties VIP Real Estate México
Notaría Pública 51
Bistrot 77
Marakame Café
Laclicsa Laboratorios Bonampak
NOTARÍAS
Notaría Pública 52
Bovino’s
Montemar
Pabellón Caribe
CAMPOS DE GOLF
Correduría 1
Notaría Pública 53
Bubba Gump
Mr. Pampas
Perfection
Bahía Príncipe Riviera Maya
Correduría 11
Notaría Pública 58
Café Antoinette
Pachamama
Place Jadelle
El Camaleón Mayakoba
Notaría Pública 2
Notaría Pública 62
Cambalache
Panelier
Riviera Dental Center
El Tinto Country Club
Notaría Pública 3
Notaría Pública 63
La Casa de los Abuelos
Piola
Grand Coral Golf Riviera Maya
Notaría Pública 6
Notaría Pública 64
Casa Rolandi
Porfirio’s
OTROS
Ibersotar Cancún Golf Club
Notaría Pública 7
Notaría Pública 66
Cheester
Puerto Madero
ESTABLECIMIENTOS
Moon Palace Cancún
Notaría Pública 8
Notaría Pública 67
Col Bipolo
Rolandi’s
Habana Club
Hard Rock Golf Club Riviera Maya
Notaría Pública 10
Notaría Pública 68
Crab House
Rooster
Vinoteca
Cancún Golf Club at Pok Ta Pok
Notaría Pública 11
Notaría Pública 72
El Gallo Gallo
Ruth’s Chris Steak House
World Cigar
Campo de Golf de Puerto Aventuras
Notaría Pública 12
Notaría Pública 73
El Muellecito
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OFELIA QUIROZ (998) 883 2010
CASA CON FRENTE DE PLAYA EN ZONA HOTELERA DE CANCÚN
$6,000,000 DÓLARES
1,100 m2 terreno, 973 m2 construcción,
4 recámaras con walking clóset, 4 baños
completos, 2 medios baños, sala, comedor,
estudio, cuarto TV, 2 cuartos de servicio,
alberca, terraza, lavandería, subestación propia,
hidroneumático, cristales anti huracán.
CÓDIGO: RE-CZH-PV
MODERNA CASA CON FRENTE DE CANAL EN PUERTO CANCÚN
$1,950,000 DÓLARES
472 m2 terreno, 478 m2 construcción, 17 m
frente, 3 recámaras con walking clóset, 3 baños
completos, 2 medios baños, sala, comedor,
estudio, cuarto de TV, cuarto de servicio,
alberca, terraza, muelle 13.5 m para yates de 42
pies, cristales anti huracán.
CÓDIGO: RE-PC-83
AMPLIA CASA EN LA ZONA HOTELERA CON MUELLE Y DECK
$1,200,000 DÓLARES
755 m2 terreno, 768 m2 construcción, 3
recámaras, 3 baños completos, 2 medios baños,
sala, comedor, cuarto de TV, estudio, alberca,
terraza, cuarto de servicio, bodega, 2 salones
usos múltiples, 9 lugares de estacionamiento,
muelle de 16 m para yates de 42 pies.
CÓDIGO: RE-POK-QUET
HERMOSA CASA EN RESIDENCIAL VILLA MAGNA
$840,000 DÓLARES
720 m2 terreno, 605 m2 construcción, 4
recámaras, 6 ½ baños, sala, comedor, estudio,
cuarto de TV, cuarto de servicio, alberca,
terraza, alarma, bodega, lavandería, 3 lugares
de estacionamiento, suavizador, cisterna, espejo
de agua.
CÓDIGO: RE-VM-L11
DEPARTAMENTO DE LUJO EN EL CORAZÓN DE LA ZONA HOTELERA
$1,500,000 DÓLARES
277 m2 construcción, departamento 4
recámaras, 4 ½ baños, sala, comedor, cuarto de
TV, cuarto de servicio, alberca, terraza, 2 lugares
de estacionamiento, elevadores, roof garden,
Sky Pool. Ubicado dentro de Isla Dorada, frente
a la laguna Nichupté.
CÓDIGO: CON-IN-B-202
DEPARTAMENTO DE LUJO MARINA GARDEN CON VISTA A LA LAGUNA
$1,500,000 DÓLARES
326 m2 construcción, 3 recámaras, 4 ½
baños, sala, comedor, cuarto de servicio,
alberca, terraza, 2 lugares de estacionamiento,
lavandería, elevadores, roof garden, Sky Pool.
Ubicado dentro de Isla Dorada, frente a la
laguna Nichupté.
CÓDIGO: CON-IN-B-102
RESIDENCIA CON FRENTE DE PLAYA Y MUELLE, ZONA CONTINENTAL ISLA MUJERES
$1,800,000 DÓLARES
1,000 m2 construcción, 5 recámaras, 5 ½ baños,
sala, comedor, cuarto de servicio, alberca,
jacuzzi, terraza, roof garden, áreas de jardines,
4 lugares de estacionamiento. Frente de playa
con muelle.
CÓDIGO: RE-IS-CB
RESIDENCIA CONTEMPORÁNEA CON FRENTE DE MAR Y FRENTE DE CANAL, PUERTO CANCÚN
$4,000,000 DÓLARES
1,023 m2 superficie, 982 m2 construcción, 4
recámaras, 4 baños completos, 2 medios baños,
sala, comedor, 2 cuartos de servicio, alberca,
jacuzzi, terraza, paneles solares, 6 lugares de
estacionamiento, roof garden, muelle. Zona de
canales en Puerto Cancún.
CÓDIGO: RES-PC-FP
PENT-HOUSE CON VISTA A PUERTO CANCÚN EN BE TOWERS
$1,100,000 DÓLARES
696 m2 construcción, 3 recámaras, 3 ½ baños,
sala, comedor, 2 cuartos de servicio, alberca,
jacuzzi, terraza, gas, A.A., lavandería, 2 lugares
de estacionamiento, muelle. Frente a Puerto
Cancún.
CÓDIGO: CON-BE-PH

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Amenidades: alberca, recepción, hamaquero/
lounge, zona zen (meditación), yoga, espacio
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ventiladores de techo, conexión de lavadora y
secadora, estufa de acero inoxidable.
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depto, gimnasio, cancha de tenis, beach club
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Condos 2 recámaras, 2 baños. Las amenidades
comunales incluyen una sala central al aire libre
llamada Melipona lounge, abundantes jardines
botánicos, un yoga deck; un espacio ideal para
la relajación personal o una conversación
amistosa.
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Superficie 10,000 m 2 , ubicado a sólo 500
metros de la playa y a sólo unos pasos del hotel
The Fives y Grand Coral.
SELVAMAR DEPARTAMENTOS BONANZA
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Departamento de 2 recámaras. Amenidades:
canchas de tenis, cancha de básquet, cancha
de fútbol rápido, senderos naturales, ciclopista,
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cocina equipada, casa de servicios
con 2 cuartos, alberca y jacuzzi con
calefacción, estacionamiento para 4
autos. Totalmente reconstruida.
EXCLUSIVA RESIDENCIA CON PLAYA EN ZONA HOTELERA CANCÚN
$2,350,000 DÓLARES
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cocina equipada, terraza, área de
lavado, sala de TV, cancha de tenis,
estacionamiento para 2 autos, vigilancia
24/7, alberca, totalmente remodelada y
amueblada.
RESIDENCIA EN PUERTO CANCÚN
$1,800,000 DÓLARES
468 m 2 de terreno, 400 m 2 de
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baños completos, cocina equipada,
terraza, área de lavado, sala de TV,
estacionamiento para 4 autos, vigilancia
24/7, alberca.
SLS HARBOUR BEACH, DEPARTAMENTOS EN PUERTO CANCÚN
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307 m 2 , 3 recámaras, 4 baños, comedor,
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comunes: gimansio, alberca, kids club,
acceso al spa de SLS Hotel & Residences.
SHARK TOWER, ÚN ÍCONO EN PUERTO CANCÚN
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186 m 2 de construcción, 2 recámaras,
2 ½ baños, sala, comedor, cuarto de
servicio, En área común: alberca infinity,
alberca natural, pool lounge, marina,
gimnasio, spa, cinema, cancha de usos
múltiples.
CASA DEL SOL, RESIDENCIA EN CANCÚN
$333,000 DÓLARES
500 m 2 de terreno, 333 m 2 de
construcción, 4 recámaras, 6
baños, 8 minisplits, cocina integral,
estacionamiento para 2 autos, cuarto
de lavado, alberca, cuarto de huéspedes
independiente. Totalmente equipada y
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HERMOSA RESIDENCIA EN LAGOS DEL SOL
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1,208 m 2 de terreno, 718 m 2 de
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cocina equipada, estacionamiento para
6 autos, cuarto de servicio, 3 terrazas,
cocina exterior para eventos, alberca,
amplio jardín, vigilancia 24/7.
MAREA ELITE RESIDENCES AT PUERTO CANCÚN
DESDE $13,100,000 PESOS
220 m 2 de construcción, 3 recámaras, 3
½ baños, comedor, sala, cocina, cuarto
de servicio. Áreas comunes: gimansio,
alberca, kids club, canchas de tenis,
palapa, cabañas, muelle, área de yoga,
bussines center, snack bar.
CASA CONTOY RESIDENCIA EN CANCÚN
$6,495,000 PESOS
300 m 2 de terreno, 321 m 2 de
construcción, 4 recámaras, 4 ½ baños,
cocina integral, estacionamiento para 2
autos, cuarto de lavado, alberca, jacuzzi.

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