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Construyendo el futuro de México - Tecnológico de Monterrey

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NOTAS<br />

Notas<br />

Introducción<br />

1. Friedman, G.(2009).The Next 100 Years: A forecast for the 21th century. New York.<br />

01. El reto d<strong>el</strong> estado <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho y la gobernanza nacional<br />

1. Godson, Roy. Guía para <strong>de</strong>sarrollar una cultura <strong>de</strong> la legalidad. Obtenido <strong>el</strong> 15 <strong>de</strong><br />

julio <strong>de</strong> 2011. Disponible en http://www.culturad<strong>el</strong>alegalidad.org.mx/recursos/pdf/<br />

antece<strong>de</strong>ntes/guiaroygodson.pdf<br />

2. Ibí<strong>de</strong>m.<br />

3. Dragich,Martha. (1995). Will the Fe<strong>de</strong>ral Courts of Appeals perish if they publish?<br />

Or does the <strong>de</strong>clining use of opinions to explain and justify Juidicial Decisions pose<br />

a greater threat?. American University Law Review. Vol. 44, 757-802.<br />

4. Por ejemplo, existen altos niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> concentración en mercados como <strong>el</strong> <strong>de</strong> harina<br />

<strong>de</strong> maíz, carnes procesadas, pollo y huevo, jugos y aguas, cerveza y medicinas.<br />

Véase: Urzúa, Carlos M.(2008). Evaluación <strong>de</strong> los efectos distributivos y espaciales<br />

<strong>de</strong> las empresas con po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> mercado en <strong>México</strong>. <strong>México</strong>: <strong>Tecnológico</strong> <strong>de</strong> <strong>Monterrey</strong>.<br />

Bajo <strong>el</strong> coeficiente <strong>de</strong> Gini, que mi<strong>de</strong> la <strong>de</strong>sigualdad (entre 0 y 100, don<strong>de</strong> 0<br />

correspon<strong>de</strong> a perfecta igualdad y 100 a perfecta <strong>de</strong>sigualdad), <strong>México</strong> obtiene un<br />

coeficiente <strong>de</strong> 51.6 para 2008, ubicándose como uno <strong>de</strong> los países con peor distribución<br />

<strong>de</strong> la riqueza en <strong>el</strong> mundo. Véase: World Dev<strong>el</strong>opment Indicators. (2010).<br />

Banco Mundial.Disponible en http://data.worldbank.org<br />

5. World Bank. (2007). Democratic Governance in Mexico: Beyond State Capture.<br />

Washington.<br />

6. OECD. (2002).Regulatory Policies in OECD Countries, from Interventionism to Regulatory<br />

Governance. OECD Reviews of Regulatory Reform.<br />

7. Ibí<strong>de</strong>m..<br />

8. ONU. (2010). United Nations Conference on Tra<strong>de</strong> and Dev<strong>el</strong>opment. Disponible<br />

en: http://www.unctad.org<br />

9. OCDE. (2005). Designing In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nt and Accountable Authorities for High<br />

Quality Regulatory Performance. Disponible en: http://www.oecd.org/dataoecd/15/28/35028836.pdf<br />

10. Faya Rodríguez, Alejandro. (2010). Fortalecer a los reguladores, cambiando las<br />

reglas d<strong>el</strong> juego en <strong>México</strong>.<strong>México</strong>: CIDAC y USAID.<br />

11. Esto obe<strong>de</strong>ce a dos razones. La primera es <strong>de</strong> tipo jurídico: es responsabilidad<br />

constitucional d<strong>el</strong> Presi<strong>de</strong>nte hacer <strong>el</strong> nombramiento. La segunda es <strong>de</strong> índole<br />

práctica: <strong>de</strong>be evitarse <strong>de</strong>sgaste y politización hacia <strong>el</strong> interior <strong>de</strong> la institución,<br />

inclusive presiones hacia los comisionados y casos <strong>de</strong> simulación. En <strong>México</strong>, <strong>el</strong><br />

Titular d<strong>el</strong> Ejecutivo nombra <strong>el</strong> Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la CRE y CFC, pero no así al <strong>de</strong> la<br />

Propuestas <strong>de</strong> políticas públicas<br />

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