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Robert Kelsey - Que te detiene

Un inspirador texto que hara que el lector se plantee cuales son sus frenos internos que le impiden desarrollar todo su potencial. El autor argumenta que el gran freno de la mayoria de las personas es el miedo al fracaso. Miedo que no se puede eliminar pero que si se puede gestionar para conseguir ser lo mejor que uno pueda ser. / Millions of people are held back from achieving their potential by the fear of failure. This recognized condition limits the progress in life. Whats Stopping You? The key to unlock potential in success lies in understanding the root that causes fears and insecurities that hold you back in accepting who you are, rather than trying to become someone you are not. Más información: http://sanchezjl.blogspot.com/ XMPP/Jabber: lectura.epub@salas.suchat.org (un espacio dedicado a los libros)

Un inspirador texto que hara que el lector se plantee cuales son sus frenos internos que le impiden desarrollar todo su potencial. El autor argumenta que el gran freno de la mayoria de las personas es el miedo al fracaso. Miedo que no se puede eliminar pero que si se puede gestionar para conseguir ser lo mejor que uno pueda ser. / Millions of people are held back from achieving their potential by the fear of failure. This recognized condition limits the progress in life. Whats Stopping You? The key to unlock potential in success lies in understanding the root that causes fears and insecurities that hold you back in accepting who you are, rather than trying to become someone you are not.

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respecto a jugar con nuestros niveles de azúcar en la sangre mediante una

mala dieta y un excesivo consumo de alcohol.

«Sin embargo, algunas personas han creado este estado con tanta

frecuencia que es fácil de producir», dice Robinson, señalando que, en

muchos casos, puede dar la impresión de ser el más cómodo en que estar, a lo

cual ayudan beneficios secundarios como la compasión de otros y la

indulgencia de los iguales. Pero tuvimos que esforzarnos para situarnos en un

lugar tan malo; del mismo modo podemos y debemos esforzarnos para salir

de él.

Cómo asumir la responsabilidad

Lejos de ser cruel, el planteamiento de duro amor de Robbins da con una

importante idea para cualquiera que, aunque teme fracasar, tiene esperanzas

de desarrollar la motivación para el éxito. Es preciso que nos

responsabilicemos de nuestras ideas y actos, así como de nuestras respuestas

externas y emocionales, sin importar cómo se manifiesten. Es un tema que

está presente en todo el universo motivacional y algo que debemos

comprender, no sólo porque cualquier forma de progreso es imposible si

continuamos culpando a otros (padres, hermanos, compañeros, maestros) de

quiénes somos y cómo reaccionamos.

Con independencia de cuál sea nuestra historia personal, nadie más es

responsable de nuestros actos y de nuestra conducta, ni siquiera de nuestros

pensamientos, evaluaciones y respuestas internos. Lo somos nosotros. Culpar

a otros no es más que una excusa para la inacción. En cambio, asumir la

responsabilidad es el camino más rápido para convertir esos sentimientos de

miedo, frustración, ira o depresión en respuestas mejores.

En The Seven Habits of Highly Effective People (1989) [Los 7 hábitos de la

gente altamente efectiva], Stephen Covey deja claro que cualquiera que

busque el autoperfeccionamiento necesita asumir la total responsabilidad de

sus respuestas en cualquier situación. En, probablemente, la afirmación más

importante de la obra de autoayuda más influyente en este campo, Covey

escribe: «No es lo que nos sucede lo que cuenta, sino cómo respondemos».

Sus palabras literales son: «Entre el estímulo y la respuesta, el hombre es

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