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3 ∙ DESARROLLO HUMANO & SUSTENTABILIDAD
5 pasos para que las empresas
comiencen a enfrentar la
crisis climática
La pandemia nos dio a todos
un curso rápido sobre cómo
afrontar una crisis, mostrando
los efectos de un desastre
provocado por el hombre que
a f e c t a d e m a n e r a
desproporcionada a los más
pobres y vulnerables. El
cambio climático es similar, y
afrontar y evaluar sus riesgos
resulta aún más difícil.
La pandemia nos dio un curso rápido
sobre cómo afrontar una crisis y nos
demostró lo complejas que son las
i m p l i c a c i o n e s d e u n p r o b l e m a
mundial, además de cuán duraderos
pueden ser sus efectos. No obstante,
sólo fue una pequeña muestra de lo que
puede causar un desastre provocado
por el hombre que afecta de manera
desproporcionada a los más pobres y
vulnerables.
La gestión de los riesgos asociados
presenta consecuencias duraderas para
la economía mundial, y los expertos han
señalado la necesidad de pensar
estratégicamente sobre el camino hacia
la recuperación a mediano y largo plazo.
En muchos aspectos, la crisis climática
también tiene todos estos atributos.
Afrontarlos ha demostrado ser una tarea
d e l i c a d a , c o n d i s c u s i o n e s
controvertidas: en la política, los
negocios y en el hogar. Comprender las
implicaciones de crisis complejas es
difícil, y saber cómo afrontar y evaluar
estos riesgos resulta aún más difícil.
La buena noticia es que, paso a paso,
podemos hacer frenta al problema,
comenzando por estos 5 puntos:
1. Pónganse en marcha
Lo decimos en serio: ¡pónganse en
marcha!. Hasta 1.215 de las mayores
empresas mundiales informan más de
US$ 1 billón en riesgo por los impactos
relacionados con el clima, muchos de
l o s c u a l e s p r o b a b l e m e n t e s e
materializarán en los próximos cinco
a ñ o s . D e t e r m i n a r s i e x i s t e n
oportunidades más o menos fáciles de
adaptarse al cambio climático o formas
rentables de mitigarlo (por ejemplo, la
eficiencia energética) tiene sentido
comercial hoy en día.
2. Dividir y priorizar
El riesgo relacionado con el clima es una
función del peligro, exposición y
vulnerabilidad. No es necesario evaluar
todos los aspectos al mismo tiempo. Un
primer control de exposición general
puede ayudar a determinar qué nivel de
detalle resulta necesario y podría generar
un ahorro de tiempo más adelante.
Considere utilizar la taxonomía de
riesgos de la Task Force on Climate-
Related Financial Disclosures para
estructurar la evaluación. Según el
sector y su ubicación, el riesgo
regulatorio de los precios del carbono
podría exigir un análisis más profundo
que el posible riesgo de la subida del
nivel del mar o viceversa, y es aquí
donde aparece tal análisis. Comience
con algunos elementos que sean
importantes para su negocio y trabaje
sobre esa base.
3. Empezar por lo simple, dejar
lo sofisticado para más adelante
Las soluciones tecnológicas simples
pueden funcionar muy bien. Por
e j e m p l o , p u e d e e m p e z a r c o n
evaluaciones cualitativas y luego
dedicarse a las cuantitativas. Mirar los
proyectos, activos o inversiones a
través de la lente del riesgo climático en
primer lugar ayuda a conocer los
efectos del cambio climático y diseñar
medidas para optimizar su resiliencia o
reducir el impacto.
4. Ajustar. Ajustar. Ajustar
La evaluación y la gestión del riesgo
climático son un trabajo constante. A
medida que la ciencia avanza en la
predicción de los impactos climáticos
físicos y la construcción de escenarios
cada vez más sofisticados, y que los
gobiernos le dan forma a la transición
hacia economías de bajo carbono, la
agilidad de la evaluación del riesgo
climático resulta clave. Poder ver las
diferentes situaciones ayuda a ampliar el
ámbito de posibles futuros para diseñar
estrategias que permitan afrontar la
situación dentro de este espectro.
5 . R e c o n o c e r l a s f a c e t a s
transversales
La crisis climática (de forma similar que
la del COVID-19) es, en esencia, un
multiplicador. Puede exacerbar las
desigualdades existentes, golpear a los
sectores más vulnerables de la
población con más fuerza. Toca
diversas facetas de las
esferas social, ambiental y
económica. Por ejemplo,
los impactos climáticos,
como los desastres naturales,
tienen efectos económicos
significativos que probablemente
reduzcan el crecimiento económico
y profundicen la desigualdad. Desde la
salud y seguridad de los trabajadores
hasta el agua y la biodiversidad, las
cadenas de abastecimiento, el cambio
c l i m á t i c o e s , s i n d u d a a l g u n a ,
transversal. Por lo tanto, observar las
conexiones y los sacrificios que implican
los riesgos climáticos respecto a temas
importantes para el sector hace que el
análisis tenga más sentido.
En este momento tenemos una
oportunidad, lo que acentúa el Foro
Económico Mundial mediante su
iniciativa El Gran
Reinicio. Debemos prepararnos para
una situación de crisis prolongada
gestionando y mitigando los riesgos
climáticos hoy. El COVID-19 nos tomó
por sorpresa: de nosotros depende que
los riesgos climáticos lo hagan o no.
Texto extraído de:
Nora Lambrecht - Chitralekha Deopersad - Milena Cafruni
(Agosto 2020): “Enfrentarnos al riesgo climático: cinco pasos
para comenzar”, Blog BID Invest, disponible en https://
blogs.iadb.org/bidinvest/es/enfrentarnos-al-riesgo-climaticocinco-pasos-para-comenzar/