Cátedra Avícola & Agropecuaria
Revista Cátedra Avícola & Agropecuaria Octubre - Noviembre 2020
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mundo donde el conocimiento hoy no
llega a durar 10 años. Hoy 10 años después
de cualquier cosa que hayas
aprendido, esa cosa es vieja. ¿Cuán conciente
somos de la obsolescencia de
nuestro propio conocimiento y de
nuestra propia experiencia? Pensando
en esto también quise hacer una investigación
respecto a ¿cuántas horas destinan
las personas a lo largo de su vida
a aprender? En Estados Unidos hay estadísticas
para todo y ahí encontré este
dato: de los 15 a los 19 años dedicamos
casi 1.200 horas anuales aprendiendo
–6 horas por día, en los días hábiles–; de
los 20 a los 24 la cantidad de horas
anuales dedicadas al aprendizaje ya es
menos de la mitad: 540; de los 25 a los
34 bajamos a 86 horas anuales; de los 35
a los 54: 23 horas al año... La mayoría de
las compañías y de las personas apenas
dedican 2 días o 3 al año a aprender
cosas nuevas. Solemos perder de vista
cuantas horas destinábamos a aprender
cuando éramos jóvenes, eran 50
horas más, es cierto que idealizamos
como que fácil que aprendía cuando
tenía 17, sí aprendíamos más fácil pero
le dedicábamos 50 veces más horas.
¿Cuánto aprenderíamos hoy si dedicáramos
una parte sustancial de nuestro
tiempo a aprender? No es que no podamos
aprender, es que nos cuesta un
poco más, pero además le dedicamos
50 veces menos tiempo. Otra vez es la
trampa del pasado, en un mundo que
cambiaba lento estaba perfecto destinar
casi el 100% del tiempo a aprender
durante el 20% de la vida y después
nada, después a trabajar: «yo ya aprendí,
soy Economista, soy Médico, soy
Abogado, soy Ingeniero, soy Agrónomo…»
El mundo que cambia cada vez
más rápido este modelo no tiene sentido,
no podes trabajar a los 40 de algo
que aprendiste a los 18, se desactualiza.
En vez de dedicar el 100% del tiempo
durante el 20% de la vida, necesitamos
dedicar el 20% del tiempo el 100% de la
vida, un día por semana, de ahora en
más y para siempre. Esto es un desafío
enorme, porque obviamente las empresas
no están armadas para esto.
Tenemos mucho trabajo y muchas responsabilidades,
pero en un mundo
que cambia de una manera tan veloz no
podemos darnos el lujo de parar de
aprender”, afirma Bilinkis.
LA NUEVA FÓRMULA DEL ÉXITO
Bilinkis concluye afirmando que “la
única receta para el éxito en los negocios,
es justamente dejar de pensar en
el éxito como resultado de una fórmula
estática, y lograr un proceso permanente
de innovación y de cambio. Si
como le sucede a la mayoría de las personas,
ustedes creen que cambiar es arriesgado,
los invito a probar el riesgo de
no cambiar. En este mundo es muchísimo
más riesgoso atarse al pasado, dejarse
dominar por la resistencia al
cambio y confiar excesivamente en el
éxito, que lograr realmente un proceso
de reinversión e innovación permanente.
La disyuntiva es disromper o ser
disrompido y quiero invitarlos a que
trabajen para ser los disruptores”.<
pág. 45 • octubre - noviembre 2020 |
CA&A