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REVISTA BER ENERO 2023

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<strong>REVISTA</strong> <strong>BER</strong> I TU <strong>REVISTA</strong><br />

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<strong>REVISTA</strong> <strong>BER</strong> I TU <strong>REVISTA</strong><br />

STAFF <strong>BER</strong><br />

Esta publicación no se<br />

hace responsable del<br />

contenido ni opiniones<br />

vertidas por anunciantes<br />

y colaboradores de la<br />

revista. © Reservados<br />

todos los derechos.<br />

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Ha pasado una década y apenas nos hemos dado<br />

cuenta. Aquel proyecto que nació con un espíritu<br />

transformador lleva creciendo diez años.<br />

Muchas cosas han pasado desde entonces, algunas<br />

extraordinarias, otras buenas, también regulares,<br />

y otras tristes. Bien podemos afirmar que la<br />

revista es un reflejo de la vida donde se suceden<br />

acontecimientos de todo tipo y toca lidiar con<br />

ellos para concluir que al final de todos se aprende.<br />

El nombre de la revista surgió en un primer momento<br />

por ser el acrónimo de Boadilla en Red, un<br />

proyecto informativo local para informar a los vecinos<br />

de Boadilla del Monte.<br />

Lo que en un principio fue algo pequeñito tomo<br />

forma y ha ido creciendo y cambiando como la<br />

vida misma. Se empezaron a sumar localidades<br />

vecinas Majadahonda, Las Rozas, Pozuelo, etc.<br />

Aquello funcionaba y se nos quedaba pequeño.<br />

Grandes ideas se transforman en grandes proyectos<br />

y oportunidades.<br />

El nombre de la revista ya no encajaba …le dimos<br />

muchas vueltas, NER, Noroeste en Red, sonaba<br />

fuerte pero no me terminaba de convencer.<br />

La idea del proyecto era comunicar de forma diferente<br />

y de ver las cosas desde otro punto de vista<br />

diferente, ver de otra manera, ser transgresores,<br />

haceros pensar, ser críticos con todo aquello que<br />

no suma. Estar a la vanguardia de la innovación y<br />

de la información. Y, al final, decidí que <strong>BER</strong> seguía<br />

siendo válido, perfecto, porque refleja a la<br />

perfección la filosofía de la línea editorial; ver las<br />

cosas con B (con otra mirada) ver desde el corazón,<br />

ver con pasión, ver con los ojos de alma…y<br />

cuando le pones alma a las cosas, estas se<br />

transforman.<br />

El nuevo y ambicioso proyecto <strong>BER</strong> sigue su curso<br />

imparable pero la esencia de la revista sigue<br />

siendo la misma, por tanto, el nombre elegido es<br />

perfecto.<br />

Seguimos avanzando, aunque el camino no sea<br />

fácil es apasionante y merece la pena.<br />

M. de las Mercedes Usero Fabra -Fundadora y CEO<br />

de la revista <strong>BER</strong><br />

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Agora Madrid International School<br />

pone los cimientos de la<br />

“Educación del Futuro”<br />

Su innovador programa y su<br />

revolucionario diseño sitúan a<br />

Madrid a la vanguardia del sector<br />

educativo a nivel mundial.<br />

Agora Madrid International School Madrid es el primer y único colegio<br />

de España que ofrece un plan de estudios de Bachillerato Internacional<br />

(IB) especializado en artes escénicas y experiencias de<br />

aprendizaje del siglo XXI.<br />

De la mano de la prestigiosa escuela: SING & DANCE PROJET<br />

VICTOR ULLATE ROCHE, han desarrollado un programa educativo<br />

que desde su nacimiento ha despertado el interés de alumnos de los<br />

cinco continentes interesados en cursarlo, y de instituciones educativas<br />

y culturales de todo el mundo deseosas de conocer más a fondo<br />

esta iniciativa, y establecer vías de colaboración que les permitan<br />

ser parte de ella.<br />

Dando forma a un programa<br />

de IB único.<br />

Desde el centro, parte del prestigioso grupo educativo Globeducate,<br />

se anima a los alumnos a tomar las riendas y dar forma a<br />

su propia trayectoria de aprendizaje para ser capaces de forjar<br />

un futuro óptimo para sí mismos y tener un impacto positivo en<br />

el mundo, convirtiéndose en ciudadanos globales.<br />

Ahora, Agora Madrid da un paso más en su permanente búsqueda<br />

de la vanguardia, y de la mano del reconocido Estudio<br />

Rosan Bosch, ha comenzado el desarrollo de un nuevo entorno<br />

holístico que motive el aprendizaje activo, la colaboración y la<br />

autonomía, gracias a un visionario diseño estratégicamente<br />

planteado para apoyar el plan de estudios del Bachillerato Internacional<br />

y preparar a los estudiantes para los desafíos del futuro.<br />

Los alumnos que siguen sus estudios en el colegio de Villaviciosa<br />

de Odón, tienen la opción de ser los primeros jóvenes graduados<br />

con un Bachillerato Internacional especializado en Artes Escénicas a<br />

nivel mundial.<br />

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“El diseño de Agora rompe con<br />

las tradiciones y apoya la<br />

excelencia educativa única del<br />

colegio. La pedagogía holística<br />

basada en las artes anima a los<br />

alumnos a expresarse de forma<br />

creativa y a darse cuenta de su<br />

potencial individual. El diseño<br />

está cuidadosamente estudiado<br />

para estimular la curiosidad<br />

innata de los alumnos y ofrecer<br />

confianza y diferenciación “.<br />

Argumenta Rosan Bosch,<br />

fundadora y directora creativa<br />

de Rosan Bosch Studio.<br />

Los 5 elementos distintivos del<br />

proyecto educativo: Bachillerato IB,<br />

Multilingüismo, STEAM, Deporte y<br />

Salud, y Shaping the world, marcan<br />

claramente la identidad de Agora<br />

Madrid. Rosan Bosch Studio toma<br />

estos elementos como principio<br />

generador de la propuesta y define<br />

con ellos sus Áreas de<br />

especialización, denominadas<br />

Estudios. Los 4 Estudios Agrupan y<br />

organizan los conceptos que<br />

abarcan los 5 elementos<br />

distintivos, generando un continuo<br />

que permite poner en relación<br />

todos ellos, fomentando los<br />

intereses y potencialidades<br />

del alumno:<br />

Bienestar: Salud y Movimiento<br />

Artes Escénicas: Ensayo<br />

y Comunicación<br />

Glocal: Biblioteca y Responsabilidad<br />

social<br />

STEAM: Ciencia & Tecnología<br />

y Artes plásticas<br />

En el Estudio de Bienestar,<br />

la armonía y la conexión con<br />

la naturaleza caracterizan el<br />

espacio, permitiendo que el<br />

estudiante explore su<br />

bienestar físico y emocional.<br />

Las actividades de este estudio,<br />

relacionadas con el movimiento y<br />

la salud, recuerdan a los alumnos<br />

que la mente y el cuerpo están<br />

estrechamente relacionadas<br />

cuando se trata de aprender a usar<br />

el máximo potencial personal.<br />

En el Estudio de Artes Escénicas,<br />

los espacios de aprendizaje<br />

promueven la creatividad y la<br />

expresión corporal como lenguaje.<br />

Es el estudio de los espacios de<br />

ensayo y de experimentación con<br />

el sonido, un lugar donde<br />

comunicar ideas a través de<br />

producciones artísticas.<br />

El Estudio Glocal tiene en cuenta la<br />

diversidad de la sociedad en dos<br />

escalas, la global y la local, y<br />

ofrece espacios para interactuar y<br />

establecer relaciones sociales.<br />

Ubicado en el corazón del edificio,<br />

las numerosas actividades en este<br />

estudio conectan todas las<br />

materias relacionadas con el<br />

desarrollo de una comunidad.<br />

Destaca por ser un espacio<br />

dinámico que fomenta el diálogo y<br />

el debate, y su objetivo es motivar<br />

a los alumnos a convertirse en<br />

ciudadanos que formen parte de<br />

una comunidad global.<br />

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ARTES<br />

ESCÉNICAS<br />

COLEGIO AGORA MADRID INTERNATIONAL SCHOOL<br />

Agora Madrid International School y Víctor Ullate Roche Sing and Dance Project han desarrollado<br />

un Bachillerato Internacional especializado en Artes Escénicas único en España.<br />

El diseño de los espacios del Estudio<br />

STEAM (Science, Technology,<br />

Engineering, Arts, Maths) fomenta el<br />

trabajo multidisciplinar y transversal con<br />

espacios dedicados a la inmersión y la<br />

co-creación, con un grado de<br />

especialización que multiplicará las<br />

oportunidades de aprendizaje de los<br />

estudiantes.<br />

“La arquitectura al<br />

servicio de la<br />

metodología”.<br />

“Los nuevos espacios educativos deben<br />

incorporar una ambiciosa visión de<br />

aprendizaje en el que se activen los<br />

exteriores del Colegio como entornos<br />

educativos, en conexión con los interiores<br />

y las áreas especializadas de trabajo<br />

multidisciplinario y por proyectos, que<br />

motive a los alumnos a explorar<br />

aprendiendo, de un modo diferenciado y<br />

particular.<br />

Agora Madrid International School será un<br />

referente educativo, donde el diseño de su<br />

arquitectura estará totalmente alineado<br />

con una educación innovadora y disruptiva<br />

que permita a los profesores y a los<br />

alumnos una amplia gama de situaciones<br />

de enseñanza y aprendizaje, en<br />

consonancia con un mundo cambiante y<br />

de constantes retos, a los que la<br />

educación debe responder con<br />

adaptabilidad y creatividad, no solo de su<br />

metodología, sino también de su<br />

infraestructura” en palabras de Luis<br />

Madrid, director ejecutivo de AGORA<br />

Madrid.<br />

“La alegría como<br />

catalizador de la<br />

educación infantil.”<br />

Las primeras actuaciones de cara a la<br />

implantación de esta visión educativa se<br />

llevarán a cabo en los cursos de infantil,<br />

black box y gimnasio. El diseño dará<br />

forma a espacios estimulantes y seguros,<br />

creados con el objetivo de activar los<br />

sentidos y apoyar el crecimiento y el<br />

desarrollo de cada uno de los alumnos.<br />

Las homes de cada grupo de edad<br />

proporcionan un espacio seguro y<br />

acogedor para los más pequeños,<br />

equipadas con múltiples opciones de<br />

juegos y descanso: pared de los<br />

descubrimientos, rincón de reunión, área<br />

de creatividad, elementos de estimulación<br />

sensorial y acceso directo al aire libre. El<br />

corazón del área de infantil que conecta<br />

todas las homes entre sí, será un gran<br />

espacio de juego donde se integran un<br />

sinfín de experiencias de aprendizaje, con<br />

áreas de representación y cuentacuentos,<br />

biblioteca, y espacios para el desarrollo de<br />

la psicomotricidad de los más pequeños.<br />

Junto al área de infantil estará el nuevo<br />

gimnasio y el Black-Box, como espacio<br />

escénico principal dentro del edificio<br />

existente. Se tratará de un espacio abierto<br />

y flexible, al que rodean y atraviesan por<br />

completo diferentes cortinas, con las que<br />

generar diferentes zonas y ambientes en<br />

los que realizar cualquier tipo de actuación<br />

o actividad de ensayo.<br />

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Se contará además con diferentes<br />

equipamientos, algunos modulares para<br />

albergar un público, o bloques flexibles<br />

para generar pequeños escenarios.<br />

“Paisaje y ciudad unidos<br />

en la identidad visual.”<br />

El diseño está inspirado en la ubicación<br />

privilegiada del colegio, entre La Sierra y<br />

Madrid. La identidad visual se basa en la<br />

paleta de colores y los tonos del paisaje<br />

de los alrededores, aportando además el<br />

ambiente, la cultura y las referencias de la<br />

ciudad de Madrid. El colegio Agora<br />

Madrid esta entre los 60 mejores colegios<br />

IB de Europa.


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El partido popular de Boadilla<br />

tumba la propuesta de VOX de<br />

bonificar al 50% el IBI por<br />

instalación de placas solares<br />

La propuesta de VOX<br />

fue rechazada por el<br />

equipo de Gobierno<br />

(mayoría absoluta del<br />

Partido Popular) el<br />

pasado Pleno de<br />

diciembre en el<br />

Ayuntamiento de<br />

Boadilla del Monte.<br />

VOX BOADILLA denuncia en su<br />

comunicado que: “ El PP de Javier<br />

Úbeda tumba la propuesta de<br />

VOX de bonificar al 50% el IBI por<br />

instalación de placas solares”.<br />

“Una vez más, vemos cómo el PP y el PSOE se ponen de<br />

acuerdo para no bajar los impuestos a los vecinos, una<br />

vez más, los partidos del bipartidismo unen sus fuerzas<br />

para tumbar una propuesta de VOX que es beneficiosa<br />

para los ciudadanos”, ha lamentado el portavoz de VOX<br />

en el municipio, Juan Pineda. “Que no se preocupen los<br />

vecinos porque si en Mayo nos dan su apoyo, será<br />

una de las muchas medidas que aplicaremos de inmediato<br />

para aliviar la carga fiscal que sufrimos en<br />

nuestro municipio”, ha asegurado Pineda.<br />

Esta bonificación supondría en torno a los 200.000 euros<br />

por año a las arcas municipales, algo que el PP dice que<br />

es insostenible económicamente. “Curiosamente siguen<br />

gastando 122.000 euros al año en atenciones<br />

protocolarias o 281.000 euros en publicidad<br />

institucional, por no hablar de los 800.000 euros<br />

al año que cuestan sus 12 asesores puestos a<br />

dedo o los 900.000 euros al año que cuesta la<br />

Empresa Municipal del Suelo y la Vivienda<br />

(EMSV), donde trabajan sus amigos y afiliados”,<br />

ha criticado el portavoz de VOX.<br />

“Una vez más podemos ver cómo el PP se rinde a los<br />

postulados de la izquierda, esta vez en algo tan fundamental<br />

para VOX como es la reducción de la carga fiscal<br />

que sufren los españoles”, ha reprobado Pineda.<br />

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GASTO PÚBLICO<br />

SUELDOS POLÍTICOS<br />

PRESUPUESTO<br />

BOADILLA<br />

VOX Boadilla<br />

Considera que se trata<br />

de una plantilla de políticos<br />

sobredimensionada<br />

donde en algunos casos<br />

hasta tres políticos comparten<br />

una misma competencia.<br />

Actualmente el gasto en sueldos y cotizaciones<br />

a la Seguridad Social de los políticos<br />

en Boadilla asciende a 2.011.410 euros al<br />

año. A lo que habría que sumar las dietas<br />

de asistencia a comisiones informativas, plenos<br />

y consejos de administración de la<br />

EMSV.<br />

El Equipo de Gobierno municipal del Partido<br />

Popular esta compuesto por catorce<br />

concejales en régimen de dedicación exclusiva.<br />

Alcalde con salario de 65.500 euros<br />

anuales. Cinco tenientes de alcalde con salarios<br />

de 64.500 euros anuales. Ocho<br />

concejales más con delegaciones, que también<br />

tienen asumidas los tenientes de<br />

alcalde, con salarios anuales de 62.000 euros.<br />

Para apoyar estas ya de por sí<br />

numerosas dedicaciones, el Equipo de Gobierno<br />

cuenta además con doce asesores,<br />

elegidos a dedo entre los afiliados del PP, de<br />

los cuales tres tienen un salario anual de<br />

59.167 euros. Cinco cobran 48.877 euros<br />

anuales y finalmente cuatro más a razón de<br />

40.131 euros anuales. A estos salarios hay<br />

que añadir las correspondientes<br />

cotizaciones a la seguridad social.<br />

VOX Boadilla considera que se trata de<br />

una plantilla de políticos sobredimensionada<br />

donde en algunos casos hasta tres políticos<br />

comparten una misma competencia.<br />

El Grupo Municipal de VOX ha presentado<br />

mociones, para discutir en los plenos municipales<br />

pero la mayoría absoluta del PP ha<br />

impedido:<br />

1º) Reducir el número de concejales con<br />

dedicación exclusiva y asesores para<br />

adaptarlo a las necesidades reales del municipio.<br />

www.revistaber.es I CORREO revistaber@revistaber.es I 14<br />

2º) Reducir 25% el salario de todos los concejales<br />

con algún tipo de dedicación, así<br />

como las dietas de asistencia de los concejales<br />

sin dedicación, al menos durante un<br />

año hasta ver cómo evoluciona el paro y la<br />

crisis económica en España. En 2019, el<br />

Equipo de Gobierno municipal del Partido<br />

Popular con el apoyo del Grupo Municipal<br />

Socialista se subieron los sueldos un 19%<br />

más que la legislatura anterior, con el voto<br />

en contra del Grupo Municipal de VOX.<br />

3º) Suprimir las dietas de asistencia al consejo<br />

de administración de la EMSV para<br />

todos los concejales o asesores que tengan<br />

dedicación exclusiva en el Ayuntamiento, y<br />

que en este momento se la están embolsando<br />

al mismo tiempo que el salario del Ayuntamiento,<br />

y por tanto cobrando dos veces.


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¿En qué gasta<br />

el PP de<br />

Boadilla el<br />

dinero de sus<br />

vecinos?<br />

Concejal en el Ayuntamiento<br />

de Boadilla del<br />

Monte<br />

GRUPO MUNICIPAL<br />

VOX BOADILLA<br />

En el Pleno Municipal del pasado 18 de<br />

noviembre se produjo la aprobación<br />

inicial del Presupuesto del Ayuntamiento<br />

de Boadilla para <strong>2023</strong>, únicamente con<br />

los votos favorables del PP. Este Presupuesto<br />

estará expuesto durante quince<br />

días para que los interesados puedan<br />

realizar alegaciones y en caso de que<br />

éstas no existan, el Presupuesto se considerará<br />

aprobado definitivamente.<br />

Los ingresos y gastos previstos para el<br />

próximo año ascienden a 74.500.000<br />

millones de euros, un 8'76% por ciento<br />

más de lo previsto para este año 2022.<br />

Desde 2019 no ha parado de crecer<br />

esta cifra año tras año. De esa cuantía,<br />

se puede considerar gasto corriente, es<br />

decir para atender nóminas, contratos y<br />

programas de gasto en vigor 71.252.000<br />

millones de euros. Para inversiones<br />

reales estaríamos hablando de que sólo<br />

se destinarían 3.181.000 millones de<br />

euros.<br />

Una de las cuestiones más preocupantes<br />

es como va creciendo año tras año<br />

la partida de gastos de personal. Los<br />

ingresos van creciendo, pero los gastos<br />

de personal van suponiendo cada vez<br />

más respecto a los ingresos. El Ayuntamiento<br />

de Boadilla se adhiere al plan de<br />

convertir a las administraciones públicas<br />

en el principal empleador de España,<br />

con su particular entramado de agencia<br />

de colocación pública. Si en el Presupuesto<br />

de 2019, los gastos de personal<br />

significaban el 33'80% de los ingresos,<br />

en 2022, con muchos más millones de<br />

euros de ingresos previstos, los gastos<br />

de personal significan casi un 40%.<br />

“ El PP de Boadilla gasta cerca de<br />

dos millones de euros al año solo en<br />

sueldos de asesores (personal de<br />

confianza de un político elegido por<br />

el político).”<br />

“Cerca del 40% del presupuesto se<br />

gasta en sueldos de políticos, asesores<br />

y funcionarios”<br />

El incremento de población y de los ingresos<br />

no ha servido para diluir los gastos<br />

de personal, sino que éstos no paran<br />

de crecer. Sólo para asesores elegidos<br />

a dedo del PP, se destinará en <strong>2023</strong><br />

más de ochocientos mil euros en salarios<br />

y su correspondiente Seguridad<br />

Social.<br />

A lo que hay que sumar otros 917.000 €<br />

para salarios de los empleados de la<br />

empresa pública EMSV controlada por<br />

el PP. En total, 1.700.000 € para personal<br />

de confianza. A lo que hay que sumar<br />

la retribución de los concejales.<br />

Algunos concejales de gobierno además<br />

cobran dos veces, una por el Ayuntamiento<br />

y otra por la EMSV.<br />

De verdad, que este tema hay que tomárselo<br />

en serio. España es una gran<br />

nación y la prueba más clara es que es<br />

capaz de sobrevivir a esta sangría a la<br />

que el bipartidismo la tiene sometida<br />

desde hace muchísimos años.<br />

¿Hasta cuándo aguantará la cuerda?<br />

¿Hasta cuándo nos vamos a<br />

resignar con este estado del bienestar<br />

de los políticos?<br />

Cuando analicemos la ejecución de esto<br />

Presupuesto de <strong>2023</strong>, ocurrirá lo mismo<br />

que viene sucediendo en las ejecuciones<br />

de presupuestos pasados. Que muy<br />

raramente las partidas presupuestadas<br />

serán las gastadas. O se sobrepasarán<br />

con creces o no se ejecutarán. Pero<br />

claro, las arcas están llenas. Las continuas<br />

obras nuevas del municipio y las<br />

dos recientes ventas, con sus correspondientes<br />

plusvalías municipales, de la<br />

Ciudad Financiera del Santander las<br />

han llenado. Y así es muy fácil disimular<br />

la mala gestión.<br />

El resultado siempre es el mismo, superávit.<br />

Bien porque no se hace lo que<br />

estaba previsto hacer, bien porque se<br />

ingresa más de lo previsto o ambas cosas<br />

a la vez. ¿Qué ocurrirá cuando ya<br />

no haya tantas obras y sean mayores<br />

los gastos de mantenimiento de una<br />

Boadilla cada vez más grande? Ahí es<br />

donde habrá de demostrarse la capacidad<br />

de gestión de la que ahora se carece,<br />

aunque las continuas fotos en redes<br />

sociales quieran aparentar otra cosa.<br />

www.revistaber.es I CORREO revistaber@revistaber.es I 15<br />

Las partidas destinadas a las ayudas a<br />

la escolarización, nacimiento y manutención<br />

de niños para el año <strong>2023</strong> se dotan<br />

sólo con 1.000 euros cada una, pendiente<br />

de la liquidación del Presupuesto<br />

2022. Por lo que sólo existirán estas<br />

ayudas si el Presupuesto 2022 se cierra<br />

con superávit para poder destinar parte<br />

de él a pagarlas. Es decir, estas ayudas<br />

a las familias dejan de ser una prioridad<br />

en el municipio. Sólo se darán si existen<br />

superávit en el ejercicio anterior. ¿Por<br />

qué no hacen eso con los sueldos de los<br />

asesores? Destinamos dinero suficiente<br />

a ayudar a las familias de Boadilla y sólo<br />

contratamos asesores del partido si<br />

existe superávit del ejercicio anterior<br />

para poderlos pagar. Pero cada uno<br />

tiene sus prioridades.<br />

Pero no todo van a ser malas noticias,<br />

se incrementa la partida para la atención<br />

temprana y postemprana de los niños y<br />

adolescentes del municipio con diversidad<br />

funcional. Cuando más invirtamos<br />

en estas personas, más autónomos<br />

serán en el futuro y más podrán aportar<br />

a nuestra sociedad.<br />

La preocupación por las personas más<br />

vulnerables ennoblece a una sociedad y<br />

en Boadilla sí existe esa preocupación.<br />

Lo bien hecho, bien esta y hay que reconocerlo.<br />

Y la otra buena noticia es que seguiremos<br />

sin endeudarnos por ahora en el<br />

Ayuntamiento. A diferencia de lo que<br />

ocurre con el Estado y otras administraciones,<br />

cuya deuda no para de crecer,<br />

por lo que en los próximos años deberán<br />

destinar muchísimos recursos al<br />

pago de intereses de estas deudas,<br />

perjudicándose la financiación de los<br />

servicios públicos, sin contar los efectos<br />

inflacionistas que todos sufrimos y que<br />

son provocados entre otras causas por<br />

el ingente gasto público.<br />

Esperemos que cuando no les quede<br />

más remedio que recortar, se recorten<br />

ellos y no a nosotros, a los de siempre,<br />

como suele ocurrir. Bonito deseo, que<br />

comparto con vosotros, para el año nuevo<br />

que se nos aproxima.<br />

www.franciscomanuelboza.com


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La Sanidad en Madrid<br />

ingresa en la UVI con<br />

un pronóstico muy<br />

grave<br />

Médicos y ciudadanos se han unido<br />

para solucionar el problema en atención<br />

primaria que tiene la Comunidad de<br />

Madrid.Los politicos, algunos políticos,<br />

han tomado nota. Solo falta que<br />

aquellos que tienen el poder de hacerlo<br />

-el gobierno de Isabel Díaz Ayuso- lo<br />

hagan. A día de hoy la respuesta es no.<br />

Es dificil que los gobiernos que generan<br />

el problema lo solucionen. Y en Madrid<br />

la situación que se vive en la Sanidad<br />

es consecuencia de las politicas<br />

aplicadas por los diferentes gobiernos<br />

del partido popular.<br />

Según la noticia publicada<br />

en iMadrid los problemas de la atención<br />

primaria se acumulan y, más allá de las<br />

reivindicaciones de mejores condiciones<br />

laborales y asistenciales, el sistema<br />

presenta inequidades en el acceso de<br />

los pacientes a los servicios de atención<br />

primaria en distintas comunidades<br />

autónomas. Así lo pone de manifiesto<br />

una encuesta sobre más de 500<br />

médicos de familia en todo el territorio<br />

nacional realizada por la Sociedad<br />

Española de Médicos de Atención<br />

Primaria (Semergen).<br />

Una encuesta realizada por Semergen<br />

sobre más de 500 médicos muestra las<br />

inequidades que detectan en el acceso<br />

a los servicios de atención primaria<br />

«La seguridad del<br />

paciente a veces se ve<br />

comprometida por la<br />

organización del<br />

sistema» afirman<br />

médicos de atención<br />

primaria en Madrid.<br />

Sus resultados y el análisis realizado<br />

por un grupo de trabajo formado por 10<br />

profesionales del ámbito de la gestión<br />

política, de distintos partidos, de la<br />

medicina de familia y de las<br />

asociaciones de pacientes han dado<br />

como resultado un documento con 10<br />

propuestas para acabar con esas<br />

inequidades observadas en la atención<br />

primaria. Este jueves, Semergen ha<br />

dado a conocer su decálogo y tiene<br />

previsto presentarlo tanto a las<br />

consejerías de sanidad de las<br />

comunidades autónomas como al<br />

Ministerio de Sanidad. «Queremos<br />

hacer una llamada a la coordinación y al<br />

consenso. Si queremos reformar la<br />

atención primaria hay que alcanzar un<br />

consenso amplio, con todas las fuerzas<br />

políticas», ha señalado el Dr. Polo,<br />

presidente de Semergen.<br />

«En nuestra práctica diaria nos<br />

encontramos a diario con pacientes que<br />

se sorprenden por qué en unos centros<br />

de atención primaria pueden acceder a<br />

unas pruebas, a unas prescripciones o a<br />

unos servicios asistenciales que en<br />

otros centros de características<br />

similares, aún en la misma comunidad,<br />

no se encuentran disponibles» ha<br />

explicado el Dr. Polo. “Estas<br />

desigualdades limitan la capacidad de<br />

actuación y la resolución del médico de<br />

familia, generando diferencias en la<br />

prestación sanitaria que generan<br />

ineficiencias y demoras que el sistema<br />

no debe asumir como normales», ha<br />

añadido.<br />

Dr. Polo: «Queremos hacer una<br />

llamada a la coordinación y al consenso.<br />

Si queremos reformar la atención<br />

primaria hay que alcanzar un consenso<br />

amplio»<br />

Los médicos de atención primaria señalan<br />

inequidades a la hora de acceder a pruebas<br />

e incluso de visualizar la información clínica<br />

del paciente.<br />

www.revistaber.es I CORREO revistaber@revistaber.es I 17


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ADOLESCENCIA<br />

+ ALCOHOL<br />

7 de cada 10 adolescentes han<br />

consumido alcohol en el último<br />

año<br />

El 76,9% de los jóvenes españoles<br />

entre 14 y 18 años ha bebido<br />

alguna vez en su vida y el 1,6%<br />

lo ha hecho diariamente el último<br />

mes, según la última encuesta<br />

realizada por el Ministerio de<br />

Sanidad en 2022. Sin embargo,<br />

los jóvenes rara vez presentan<br />

cirrosis hepática u otras enfermedades<br />

relacionadas con el<br />

consumo de esta droga, que<br />

suelen presentarse en los adultos<br />

tras varios años de consumo<br />

continuado de alcohol.<br />

¿Esto implica que no existen<br />

consecuencias por el consumo<br />

de alcohol durante la adolescencia?<br />

Consumo de alcohol y sus consecuencias<br />

a largo plazo .<br />

Pero ¿qué sabemos de sus consecuencias<br />

a largo plazo? Un<br />

estudio realizado por investigadores<br />

de la Universidad Autónoma<br />

de Madrid, la Universidad<br />

Francisco de Vitoria, la Universidad<br />

de Oviedo y la Universidad<br />

de Málaga, demuestra cómo el<br />

alcohol actúa como una droga<br />

depresora del Sistema Nervioso<br />

Central que altera ciertas funciones<br />

cognitivas y de regulación<br />

emocional.<br />

El estudio comenzó con un protocolo<br />

de consumo voluntario de<br />

alcohol durante 5 semanas en su<br />

propia jaula, mientras el grupo<br />

control se expuso al consumo de<br />

agua. A medida que pasaron las<br />

semanas, se fue aumentando la<br />

concentración de alcohol progresivamente<br />

de un 3% hasta un<br />

15%, en la última semana.<br />

Una vez pasado este periodo,<br />

ambos grupos pasaron por 24<br />

horas de abstinencia, para posteriormente<br />

realizar una prueba<br />

de deseo de consumo (craving)<br />

donde se les dotaba de dos bebederos<br />

a cada grupo: uno de<br />

alcohol al 15% y otro de agua.<br />

A continuación, se dividieron los<br />

grupos de ratones en dos grupos,<br />

uno que fue evaluado en un<br />

conjunto de pruebas cognitivas y<br />

emocionales en la adolescencia<br />

tardía y otro grupo que se mantuvo<br />

abstinente hasta la adultez,<br />

momento en el que se le administró<br />

las mismas pruebas.<br />

Estas pruebas consistían en<br />

tests para analizar la memoria a<br />

corto plazo, la respuesta de ansiedad,<br />

conductas compulsivas,<br />

o memoria de trabajo, entre<br />

otras. Del mismo modo, el grupo<br />

de ratones adultos, que fue mantenido<br />

abstinente hasta esta<br />

edad, fue expuesto a una prueba<br />

de craving (igual a la de 24h)<br />

mostrando un consumo elevado<br />

de alcohol.<br />

Estrés, ansiedad y pérdida de<br />

memoria<br />

Así las cosas, este estudio se<br />

centra en cómo el alcohol provoca<br />

cambios en áreas del cerebro<br />

implicadas en la respuesta al<br />

estrés, la regulación emocional o<br />

la cognición, y cómo un consumo<br />

temprano del alcohol puede<br />

relacionarse con un peor pronóstico<br />

a largo plazo.<br />

“El consumo de alcohol durante<br />

la adolescencia produce cambios<br />

duraderos en la corteza prefrontal<br />

del cerebro, reduciendo la<br />

capacidad de resiliencia”, comenta<br />

Román, investigador de la<br />

Facultad de Educación y Psicología<br />

UFV.<br />

Así, las pruebas mostraron que<br />

la memoria de trabajo también<br />

se ve alterada especialmente en<br />

los adolescentes. “En adolescentes,<br />

el alcohol afecta negativamente<br />

la tarea de reconocimiento<br />

de la posición de objetos<br />

(Object location test), indicando<br />

alteraciones a nivel cognitivo”,<br />

señala el trabajo.<br />

Educar, informar y prevenir el<br />

consumo de alcohol .<br />

En los últimos años, numerosos<br />

estudios científicos demuestran<br />

la asociación entre consumo de<br />

alcohol y alteraciones cerebrales<br />

en los adolescentes.<br />

La falta de madurez psicológica,<br />

propia de la adolescencia, dificulta<br />

el manejo de muchas sensaciones<br />

y efectos que produce el<br />

consumo de alcohol, así como a<br />

la capacidad de detectar que se<br />

tiene una adicción.<br />

Además, parece que el cerebro<br />

adolescente es menos sensible a<br />

los efectos del alcohol, como por<br />

ejemplo, la conocida resaca del<br />

día después.<br />

Así las cosas, el consumo de<br />

alcohol entre los adolescentes<br />

no sólo pone en peligro su integridad<br />

física y psíquica, sino que<br />

se asocia a conductas de riesgo<br />

relacionadas con la agresividad,<br />

la accidentabilidad, la sexualidad<br />

y la salud pública. Con todo, las<br />

personas que inician el consumo<br />

www.revistaber.es I CORREO revistaber@revistaber.es I 18<br />

de bebidas alcohólicas durante<br />

la adolescencia tienen una mayor<br />

probabilidad de presentar un<br />

problema de adicción al llegar a<br />

la vida adulta.<br />

Un proyecto recientemente premiado.<br />

Finalmente, cabe destacar que<br />

Patricia Sampedro-Piquero, primera<br />

firmante del artículo, acaba<br />

de recibir el XII Premio Jóvenes<br />

Psicólogos Emprendedores en<br />

su modalidad iniciativa investigadora<br />

por el proyecto "Aplicación<br />

de un programa de actividad<br />

física para la reducción de las<br />

alteraciones cognitivas y neurofisiológicas<br />

relacionadas con las<br />

conductas de atracón en adolescentes”.<br />

Este reconocimiento<br />

recalca la importancia de esta<br />

línea de investigación y reafirma<br />

la necesidad de su continuidad.<br />

_____________________


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CRECE LA INSEGURIDAD<br />

EN<br />

BOADILLA DEL MONTE<br />

Los robos con intimidación han aumentado<br />

en el último trimestre de 2022<br />

¿Es Boadilla del Monte la ciudad tranquila y segura<br />

que era hace diez años? Los datos que publica el ministerio<br />

del interior indican que Boadilla del Monte ya<br />

no es la ciudad segura y tranquila que era hace una<br />

década. A pesar de tener una plantilla de policías municipales<br />

muy alta, la seguridad no está garantizada en la<br />

ciudad.<br />

El partido que gobierna Boadilla del Monte con una<br />

mayoría absoluta es el partido popular. La oposición,<br />

en concreto, VOX Boadilla lo viene denunciando a lo<br />

largo de esta legislatura.<br />

Crimen La criminalidad en Boadilla del Monte varió un<br />

26,2 por ciento en lo que va de año (hasta el trimestre<br />

3 de 2022) respecto al mismo periodo del año anterior,<br />

con una cifra total de 1.628 infracciones penales, según<br />

datos del Balance de Criminalidad del Ministerio<br />

del Interior.<br />

DELITOS OCURRIDOS EN BOADILLA DEL MONTE<br />

LOS DELITOS DE TRÁFICO DE DROGAS<br />

TAMBIÉN HAN AUMENTADO CONSIDERA-<br />

BLEMENTE EN LOS TRES ÚLTIMOS<br />

AÑOS .<br />

Según los datos oficiales publicados por el Ministerio<br />

del Interior en Boadilla del Monte se han dado<br />

las siguientes cifras: En el último trimestre de<br />

2020 se dieron 886 casos, en el mismo trimestre<br />

de 2021 aumentaron a 1290 y en este último tri-<br />

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LA <strong>REVISTA</strong> DIGITAL LIDER EN AUDIENCIA.<br />

YA SON MÁS DE 180.000 LECTORES LOS QUE CON-<br />

SUMEN NUESTROS CONTENIDOS DE FORMA HABI-<br />

TUAL.<br />

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DENTES EN LA ZONA NOROESTE, MADRID Y ESPAÑA<br />

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MODA HOMBRE<br />

CLASE Y DISTINCIÓN<br />

El hombre del siglo XXI es versátil,<br />

tiene que desempeñas diferentes<br />

roles en su vida y busca en la<br />

moda elegancia, clase, distinción<br />

y funcionalidad. Busca ir a trabajar<br />

elegante pero sobre todo estar<br />

cómodo durante su jornada laboral.<br />

Jornadas maratonianas en las<br />

que la ropa no sea un obstáculo<br />

sino un complemento con el que<br />

lucir las últimas tendencias pero<br />

sin renunciar a la comodidad.<br />

Los trajes se han hecho imprescindibles<br />

en el fondo de armario<br />

del gentleman español y los combina<br />

con complementos atrevidos<br />

y rompedores. Ir a la oficina con<br />

un traje de Emidio Tucci no está<br />

reñido con usar un complemento<br />

mucho más desenfadado y casual<br />

como puede ser un calzado cómodo,<br />

un fular alrededor del cuello.<br />

La americana se puede combinar<br />

con un tejano cómodo y una camisa<br />

de vestir, porque en el siglo<br />

XXI todo está permitido en cuanto<br />

a moda.<br />

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El hábito de la lectura es<br />

algo que hay que ir fomentando<br />

desde una<br />

edad muy temprana. Un<br />

niño que lea desde bien<br />

pequeñito es más probable<br />

que, al alcanzar la<br />

edad adulta, siga practicando<br />

esta afición.<br />

La lectura no sólo es beneficiosa<br />

para el desarrollo<br />

cognitivo y psicológico,<br />

también fomenta el<br />

uso de la imaginación y<br />

les ayuda a concentrarse<br />

y comprender mejor el<br />

mundo que les rodea.<br />

Muchos llaman a la lectura<br />

“el alimento del cerebro”<br />

y es una definición<br />

que no le podía venir mejor.<br />

Es un hecho demostrado<br />

científicamente que<br />

la gente que lee habitualmente<br />

tiene más neuronas<br />

activas que alguien<br />

que no lo hace.<br />

De esta forma sembraremos<br />

en ellos la semilla<br />

del lector, que, si vamos<br />

regando poco a poco con<br />

nuevos libros, acabará<br />

germinando en adultos<br />

ávidos de nuevas lecturas.<br />

Ahí va nuestra recomendación<br />

para este<br />

mes, disfruta leyendo!<br />

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