Revista Facility Management Panamá_Edición 2

BIO
Arq. Ignacio Mallol
Arquitecto
CEO Mallol Arquitectos
Arquitecto, egresado en la
Escuela de Arquitectura y
Diseño de América Latina y el
Caribe (ISTHMUS y Master of
Science degree in Advanced
Architectural Design (AAD) de la Columbia University, Nueva
York. Es miembro de Conecta Centro América y co-fundador
de JUNTA Espacio de Arquitectura. En 2015, es nombrado
CEO de Mallol Arquitectos, la firma más importante de la
región, integrada por más de 200 profesionales, de la cual
ha sido parte desde 2005, colaborando como diseñador en
proyectos de diversa índole.
En Mallol arquitectos la palabra cambio forma
parte de nuestro ADN, se ha transformado en
un pasaporte de las políticas institucionales corporativas
y de los procesos que desarrollan los colaboradores
para liderar los proyectos que la firma
selecciona cada año.
La empresa y su forma de enfocar esta disciplina
han sufrido cambios, que hace poco más de una
década eran impensables. En una línea de tiempo
de poco más de cuatro décadas, apenas un guiño
en la historia de la arquitectura, el estudio no solo ha
crecido exponencialmente, sino ha tenido que adecuar
nuevas metodologías de trabajo, programas,
procesos en general, construir espacios laborales
acordes con las nuevas tendencias y demandas de
una profesión que basa su eficiencia además en el
trabajo colaborativo de equipo.
El liderazgo está llamado a asumir cada uno de los
desafíos de su tiempo, a entender la nueva dinámica
con que nos reta la época y, sobre todo, a
asimilar las innovaciones, nuevas tendencias tecnológicas
y los procesos que definitivamente apuntan
a hacer más competitiva la actividad mediante la
eficiencia, ahorrando costos y brindando un servicio
de alta calidad a nuestros clientes.
La innovación puede llevarnos a transformar algo
de una manera más inteligente o simplemente
crear soluciones corrientes para situaciones complejas.
Una empresa no es una isla, son múltiples
los factores que se deben tomar en cuenta para
su mejor desempeño posible y es en el día a día
que se van generando soluciones, las respuestas y
competencias necesarias para la implementación y
éxito de sus políticas que van de reestructuraciones
organizativas, incorporación de nuevos profesionales,
como la adaptación de tecnologías y materiales
innovadores.
En un contexto altamente competitivo, donde la
certeza es el cambio, surge la función del Facility
Manager, cuyo rol es asumir los constantes cambios
corporativos aplicando soluciones innovadoras que
generen cultura, valores dentro de la empresa para
alcanzar una mejor eficiencia laboral, administrativa
de los espacios, que hoy constituyen un factor clave
para el buen desempeño de los colaboradores,
atención al cliente, transformándolos asimismo en
una experiencia propia de la arquitectura, los valo-
MIEMBROS
FM PANAMÁ | EDICIÓN 2 | 2020 | 16