10.05.2023 Views

Revista Facility Management Panamá_Edición 2

En esta edición, contamos con un contenido variado de temas, y con un conjunto amplio de profesionales expertos, empresas, instituciones y asociaciones que comparten sus perspectivas tanto locales como internacionales. En primer lugar, tenemos a Stan Mitchell, Chairman International Standards Organisation TC 267 Facility Management. En su artículo “Facilities Management, Dinámico o Dilusional”, nos comenta también que el FM proporciona un problema a quienes prefieren el “status quo”; pero proporciona a aquellos que son progresistas y de naturaleza empresarial exactamente lo que quieren, es decir, la capacidad de definir y redefinir lo que realmente es. Haciendo cuestionar el qué hacer de la comunidad del Facility Management, nuestro rol, responsabilidad y creación de conciencia sobre lo que puede ofrecer un verdadero Facility. Manager.

En esta edición, contamos con un contenido variado de temas, y con un conjunto amplio de profesionales expertos, empresas, instituciones y asociaciones que comparten sus perspectivas tanto locales como internacionales. En primer lugar, tenemos a Stan Mitchell, Chairman International Standards Organisation TC 267 Facility Management. En su artículo “Facilities Management, Dinámico o Dilusional”, nos comenta también que el FM proporciona un problema a quienes prefieren el “status quo”; pero proporciona a aquellos que son progresistas y de naturaleza empresarial exactamente lo que quieren, es decir, la capacidad de definir y redefinir lo que realmente es. Haciendo cuestionar el qué hacer de la comunidad del Facility Management, nuestro rol, responsabilidad y creación de conciencia sobre lo que puede ofrecer un verdadero Facility. Manager.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

No importa cuán prometedora sea una estrategia

comercial, su eficacia se verá comprometida si el

lugar de trabajo no le facilita al equipo su ejecución.

La rentabilidad del negocio aumenta con trabajadores

comprometidos, tal cual lo ha identificado

Gallup mediante un estudio que señala que las empresas

con trabajadores altamente comprometidos

superan a sus competidores en 147% de ganancia

por acción.

Algunas de las empresas en las que las decisiones

de diseño arquitectónico hacen la diferencia incluyen:

Comunicación más efectiva: Comparado con

E.E.U.U., el diseño de espacios de trabajo más

abiertos es una tendencia un tanto reciente en Panamá.

Si bien los espacios abiertos pueden mejorar

la comunicación en la empresa, es importante

garantizar un equilibrio entre una comunicación

más abierta y la necesidad de mantener un espacio

personal para aquellas actividades que requieran

silencio como una llamada telefónica. No siempre

derribar todos los cubículos es la solución funcional

para todos.

Promover la colaboración:

Al determinar la ubicación de escritorios en una oficina

es necesario analizar las tareas que realizan

las personas que trabajan en una determinada área,

considerando si el equipo se reúne frecuentemente

o si necesita espacios individuales donde la concentración

es requerida.

Un equipo con una misión y visión clara:

Uno de los mayores retos para las empresas es comunicar

su misión y visión al equipo de tal forma

que sus colaboradores actúen guiados por estos

postulados. Utilizar el diseño gráfico ambiental para

contar la historia de una empresa y recordarle a su

gente su misión y visión hace que el equipo las sienta

más suyas, dada la frecuencia con las que las

releen.

Soporte tecnológico para los que están fuera de la oficina:

La tecnología nos permite estar conectados con

nuestras responsabilidades, sin la obligación de

estar en la oficina. El trabajo se está convirtiendo

en una labor, no en un espacio físico. Dentro de la

oficina, se necesitan salas de reuniones que incluyan

tecnología que permita una colaboración virtual

sencilla, y tableros que permitan interactuar, compartir

ideas y trabajar en grupo, sin estar todos presentes

en la misma oficina, o inclusive país.

El éxito de una empresa y la implementación de sus

estrategias de negocio dependen principalmente de

su gente. El compromiso del equipo con la visión

de la empresa y la colaboración entre su personal

resulta en una compañía que supera a sus competidores

y crece.

La misión del arquitecto es explorar y descubrir el

impacto del entorno en el comportamiento y diseñar

para ayudarles a ser más comprometidos con su

trabajo. Sin embargo, no es tan sencillo tomar la

decisión de diseño basado en lo que está de moda;

por ejemplo: crear espacios abiertos y esperar resultados

de colaboración. Es necesario comprender

la estrategia de negocio que está tratando de

alcanzar la empresa -por ejemplo: productividad o

creatividad- y adaptar el diseño a las necesidades

de la empresa.

MIEMBROS

FM PANAMÁ | EDICIÓN 2 | 2020 | 24

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!