tú Decides - CyberBackups
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6 de abril 2012 <strong>tú</strong> <strong>Decides</strong> – A Bilingual Newspaper 9<br />
DEFENSA CRIMINAL<br />
• DUI<br />
• Violencia doméstica<br />
• Delitos sexuales<br />
• Delitos graves, delitos menores<br />
• Delitos federales<br />
• Drogas<br />
• Robo<br />
• Crímenes y delitos menores<br />
LESIONES Y ACCIDENTES<br />
• Accidentes de auto/motocicleta<br />
• Muerte injusta<br />
• Muerte por accidente<br />
• Negligencia médica y trauma de<br />
nacimiento<br />
• Víctimas de crímen<br />
Kennewick Office<br />
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1528 W. Carlisle Avenue<br />
Spokane, WA 99205<br />
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ABOGADOS BILINGUES<br />
(509) 713-0056<br />
Posible gracias al apoyo de JPMorgan Chase & BEDC<br />
Alfabetización de negocios<br />
Especializados en los asuntos de la<br />
comunidad hispana<br />
Posible gracias al apoyo de JPMorgan Chase & BEDC<br />
Hasta las compañías más rentables pueden quebrar<br />
Maximizar los ingresos es el objetivo<br />
principal de cualquier<br />
pequeño empresario. Pero el<br />
ser rentable y poder pagar las obligaciones<br />
cuando se debe son cosas distintas.<br />
Chelsea King, una banquera comercial<br />
con JP Morgan Chase, ha descubierto<br />
que una de las cosas más difíciles para un<br />
nuevo empresario es asegurarse de tener<br />
el dinero suficiente para hacer los pagos a<br />
tiempo. “Muchos negocios pequeños tienen<br />
clientes que pagan 30 o 60 días después de<br />
haber recibido el bien o el servicio. Aún así,<br />
los dueños del negocio tienen que pagar a<br />
sus proveedores, pagar su renta mensual y<br />
pagarle a sus empleados antes de recibir el<br />
pago de sus clientes,” comentó Chelsea. Los<br />
dueños de negocios que se encuentran en<br />
esta situación pueden terminar quebrando<br />
a pesar de tener negocios rentables.<br />
Roman Richards, dueño de RJ Richards,<br />
una compañía de excavación en Everett,<br />
solía recibir los pagos por su trabajo realizado<br />
hasta 30 días después de terminados.<br />
Ahora, sus clientes le pagan 60 o 90 días<br />
después. Esto significa que Roman recibe el<br />
pago por el trabajo que ha realizado tres<br />
meses después de que ya le pagó a sus<br />
empleados y de haber pagado el equipo<br />
y los materiales usados para completar<br />
el trabajo. Antes, solía revisar cada<br />
tres semanas cuanto dinero tenía en el<br />
banco, hoy en día lo hace cada semana.<br />
Pero revisar la cuenta de banco cada<br />
semana no se suficiente. “Tienes que<br />
ver cada trabajo que realizas como una<br />
inversión de tu propio dinero,” comenta<br />
Roman. “Antes de aceptar un trabajo,<br />
tienes que ver quién es tu cliente y<br />
determinar qué tan rápido te pagarán<br />
por hacer el trabajo.” Algunos negocios<br />
pequeños tratan de alargar su tiempo<br />
de pago hacia sus proveedores, pero<br />
Roman no quiere herir a las compañías<br />
que le proveen con los materiales<br />
que necesita. Él recomienda que, antes<br />
de tomar un nuevo trabajo o de firmar un<br />
contrato, el empresario debe determinar si<br />
la compañía tiene la capacidad monetaria<br />
para hacerle frente a los costos del trabajo<br />
hasta que éste reciba pago.<br />
Chelsea está de acuerdo con las reco-<br />
DERECHOS CIVILES<br />
• Discriminación<br />
• Fuerza excesiva por parte de<br />
la policía en un arresto<br />
CASOS DE INMIGRACION<br />
• Residencia y ciudadanía<br />
• Defensa de deportación<br />
• Tarjetas de residencia<br />
• Inmigración de la familia<br />
}Roman Richards (izquierda, y fotografiado con dos de sus<br />
empleados) dueño de RJ Richards Construction Enterprises recibe<br />
el premio 2012 NW Washington Minority Business of the<br />
Year Award (empresa minoritaria del año) de Jim Jiambalvo,<br />
Decano de la Escuela de Negocios UW Foster.<br />
Sabiduría para las decisiones<br />
mendaciones de Roman. Ella dice que los<br />
dueños de negocios deben proyectar sus<br />
necesidades monetarias con varias semanas<br />
de antelación y así poder asegurarse tener lo<br />
suficiente en ahorros o una línea de crédito<br />
para poder cubrir los tiempos entre que se<br />
reciben los pagos y se pagan las deudas.<br />
Si estás a punto de firmar un contrato,<br />
estudia bien cuando tendrás que pagar a tus<br />
proveedores, empleados, renta, servicios e<br />
impuestos. Luego, determina cuando recibirás<br />
tu pago y cuanto dinero tendrás en<br />
reserva para cuando esos pagos venzan. Si<br />
necesitas realizar un pago y no tienes suficiente<br />
efectivo necesitarás que te paguen<br />
antes, obtener dinero de otros contratos o<br />
pedir un préstamo al banco y así poder asegurar<br />
que puedas pagar las cuentas de tu<br />
negocio antes de que estas venzan.<br />
Una compañía puede ser rentable pero si<br />
no tiene el suficiente efectivo para pagar sus<br />
deudas entonces esta en riesgo de quebrar.<br />
Esto es tan cierto tanto para compañías<br />
grandes como American Airlines, como<br />
para negocios pequeños.<br />
En dos semanas, discutiremos la estrategia<br />
de mercadotecnia. Hasta entonces, visita<br />
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