1-11-24

Enero 11 de 2024
OBED MATUL HIZO HISTORIA COMO
EL PRIMER CONCEJAL LATINO DE LYNN
Por James Jennings
LYNN — Obed Matul prestó juramento
como el primer concejal
latino de la ciudad de Lynn.
Las elecciones de noviembre
crearon el Concejo Municipal
más diverso de la historia, ya que
cinco de los 11 concejales son
personas de color. Matul, que
representa al Distrito 2, se unió
a los concejales generales Hong
Net y Nicole McClain, al concejal
del Distrito 3, Coco Alinsug, y a la
concejal entrante del Distrito 4,
Natasha Megie-Maddrey.
“La importancia es enorme porque
la comunidad latina aquí en
Lynn es mayoría en la ciudad, pero
no tenemos representación en el
concejo”, dijo Matul. “Es un honor
para mí poder representar a mi comunidad,
poder expresar nuestras
preocupaciones, poder tener una
voz para todos en la comunidad”.
Según la Ofi cina del Censo de
EE.UU., los latinos constituyen
casi el 43% de la población de
Lynn, el grupo demográfi co más
grande de la ciudad.
Matul dijo que quiere conectar
mejor a la comunidad latina de
Lynn con el Ayuntamiento.
“Hay muchas familias latinas
que carecen de conexiones con
el Ayuntamiento y el gobierno de
la ciudad”, dijo. “Para mí es muy
importante poder ser ese eslabón
de la cadena que conecta a la
comunidad latina con el gobierno
de la ciudad”.
Matul dijo que, mucho antes de
decidirse a postularse para un
cargo, a menudo se encontraba
ayudando a miembros de la comunidad
latina con preguntas
Obed Matul hizo historia como el primer concejal latino de la ciudad de Lynn. Fotografía por Spenser Hasak
comunes de la ciudad.
“Ya hemos estado haciendo mucho
de este trabajo”, dijo. “Antes
recibía llamadas de personas que
no tenían el conocimiento para
algo tan simple como ‘No recogieron
mi basura’. ¿A quién llamo? o
‘Hay un bache frente a mi casa’.
¿A quién debo contactar?’”
Cuando el concejal del Distrito
2, Rick Starbard, anunció que
no buscaría la reelección a principios
de este año, Matul lo vio
como una oportunidad para continuar
ayudando a la gente en
una capacidad más ofi cial.
“Hablé con mi esposa y dijimos
que esta es una gran oportunidad
para poder trabajar en un nivel
diferente, no sólo para guiar a la
gente a venir aquí, sino también
para tener la infl uencia y la capacidad
de decir: ‘Me aseguraré de
que DPW recoge tu basura, me
aseguraré de que retiren tu acera
o el árbol’”, dijo.
Al comienzo de su campaña,
adoptó un enfoque poco ortodoxo
al no anunciar una plataforma
específi ca. En cambio, recorrió el
barrio para conocer las preocupaciones
que tenían los residentes.
“Las dos mayores preocupaciones
eran las obras públicas
y la seguridad pública”, dijo
Matul. “El distrito 2, específi camente,
tiene una gran cantidad
de árboles viejos que se están
extinguiendo. La gente está preocupada
por eso. Las calles no
están pavimentadas correctamente
o las líneas divisorias ya
no son visibles porque no se han
vuelto a pintar desde hace mucho
tiempo”.
En cuanto a la seguridad pública,
dijo que los vecinos están preocupados
por no contar con sufi -
cientes bomberos y policías.
En las elecciones de noviembre,
Matul ganó el escaño del Distrito
2 con el 64% de los votos.
“He sido bendecido con la cantidad
de apoyo que he recibido
en mi barrio”, dijo. “Tuvimos una
elección muy exitosa. La gente ha
sido muy receptiva. Ser muy accesible,
receptivo, actuar de manera
oportuna, a la gente le gusta
eso. Eso es lo que quieren y eso
es lo que haré”.
Matul dijo que quiere ser conocido
como un concejal que siempre
está a disposición de los vecinos.
Comenzó la página de Facebook
“This is Ward 2 Lynn” para mantener
a la gente informada sobre
los acontecimientos en la ciudad.
El grupo ya cuenta con más de
250 miembros.
“Una de las cosas que aprendí es
que la gente quiere estar informada”,
dijo. “A veces, la solución no
llega de inmediato, pero la gente
quiere saber que estamos trabajando
en ello”.
Nacido en Guatemala, Matul llegó
a Lynn con sus padres cuando
tenía 8 años. Se graduó de Lynn
English High School en 2006 y
obtuvo una licenciatura en administración
de empresas de Emmanuel
College en Boston.
Él y su esposa, Maribel, son propietarios
de Full Color Signs and
Graphics durante los últimos 10
años, y ambos han estado activos
en la comunidad durante
muchos años.
“Soy parte de la Asociación de
Negocios Latinos del North Shore;
de hecho, soy miembro de la
junta directiva”, dijo Matul. “Soy
miembro de la Cámara de Comercio.
Mi esposa y yo somos
miembros ejecutivos de His Love
Foundation, una organización
sin fi nes de lucro que ayuda a
muchas familias necesitadas.
Trabajamos mucho con personas
sin hogar, con niños necesitados,
con inmigrantes”.
Espera que su elección inspire a
otros miembros de la comunidad
latina a postularse para cargos
públicos.
“Necesitamos la representación
de la comunidad en el consejo”,
dijo Matul. “Soy el primero, pero
espero que tengamos más”.
Puede comunicarse con James Jennings
a james@noticiaslavoz.com
LYNN HACE HISTORIA AUMENTANDO LA
DIVERSIDAD EN EL AYUNTAMIENTO
Obed Matul, Peter Meaney y Natasha Megie-Maddrey prestaron juramento como concejales municipales por primera vez en Lynn.
Por James Jennings
LYNN — Una nueva era se inició
en la ciudad de Lynn con la inauguración
de la última versión del
Concejo Municipal.
Tres nuevos miembros del concejo
fueron inaugurados en una
ceremonia en el Lynn Memorial
Auditorium el martes pasado.
El Concejo Municipal será el más
diverso de la historia, ya que cinco
de los 11 concejales son personas
de color, con Natasha Megie-Maddrey
(distrito 4) y Obed
Matul (distrito 2) uniéndose a los
concejales generales Hong Net y
Nicole McClain y el concejal del
distrito 3, Coco Alinsug.
Matul, quien es de Guatemala, no
solo es el primer concejal latino
en la historia del Distrito 2, sino
también el primer concejal latino
que la ciudad haya tenido. Matul
reemplazó a Rick Starbard, quien
no buscó la reelección después
de servir seis años en el concejo.
Natasha Megie-Maddrey prestó
juramento como concejal del
distrito 4.
Megie-Maddrey asumió el puesto
del Distrito 4 que ocupaba Richard
Colucci, quien no se postuló
después de cumplir más de
30 años.
McClain prestó juramento para
su primer mandato completo
como concejala en la ceremonia
del martes.
Ganó la reelección en noviembre
después de asumir el cargo en
abril tras la muerte del concejal
general Gordon “Buzzy” Barton.
Peter Meaney (Distrito 1) es otra
cara nueva en el Concejo Municipal.
Reemplaza a Wayne Lozzi,
quien decidió no buscar la reelección
después de servir 20
años en el concejo.
Peter Meaney prestó juramento
como nuevo concejal del Distrito
1 el martes.
Otros concejales que prestaron
juramento el martes son los concejales
generales Brian LaPierre,
Brian Field y Hong Net, el concejal
del distrito 3 Coco Alinsug,
la concejala del distrito 5 Dianna
Chakoutis, el concejal del distrito
6 Fred Hogan y el concejal del
distrito 7 Jay Walsh.
Por su parte el Comité Escolar
dio la bienvenida a dos nuevos
miembros, Sean Reid y Andrea
Satterwhite.
Reid obtuvo 3.576 votos en las
elecciones de noviembre, la cifra
más alta en la carrera por el Comité
Escolar.
Satterwhite se une al comité después
de terminar cuarto en votos
con 3.112 en las elecciones de
noviembre.
Los titulares del comité Lenny
Peña, Lorraine Gately, Brian
Castellanos y Eric Dugan también
tomaron posesión después
de ganar la reelección en
noviembre.
Tras la inauguración del nuevo
Ayuntamiento, hubo una reunión
organizativa donde los concejales
elegirán un presidente y un
vicepresidente, títulos que actualmente
ostentan Walsh y Chakoutis,
respectivamente.
Puede comunicarse con James Jennings
a james@noticiaslavoz.com

2 La Voz | Enero 11 del 2024
Opinión
EN UN MUNDO ESTRESANTE, TRABAJEMOS
PARA GESTIONAR NUESTRA IRA EN 2024
Por Rabino Shmuly Yanklowitz
Hay mucho por qué estar enojado.
Nuestros sistemas políticos son
disfuncionales y están plagados
de retórica de odio. Los titulares
sobre múltiples guerras en el
extranjero compiten por nuestra
atención, mientras que en casa
libramos guerras ideológicas por
nuestros derechos básicos o para
proteger a nuestras comunidades.
Una cultura de consumismo
a menudo socava el poder y los
recursos de un gran número de
trabajadores y consumidores. El
cambio climático amenaza con
una destrucción cada vez mayor.
Hay tanto odio y violencia.
¡Y eso es justo lo que hay en las
noticias!
Es posible que estés enojado
por cosas completamente personales.
Afrontar el trabajo. Hacer
frente a la falta de trabajo. Manejo
de las relaciones familiares.
Buscando relaciones familiares.
Manejo de enfermedades. O podrías
estar enfadado por un trauma
pasado.
Si estás enojado, probablemente
tengas una buena razón y defi nitivamente
no estás solo con ese
sentimiento.
Este nuevo año, pensemos todos
en la ira mientras tomamos resoluciones.
Refl exiono mucho sobre
el desarrollo moral de nuestra sociedad
a partir de mi doctorado
en psicología del desarrollo de
la Universidad de Columbia en
Nueva York, ¡que algunos podrían
llamar la capital mundial de la
ira! Viví algunos años en Tierra
Santa, un lugar donde a menudo
podemos encontrar mucha
ira santa. Soy rabino en Arizona,
uno de los estados más divididos
políticamente de nuestra nación,
situado en la frontera con México.
También soy mentor de jóvenes
que trabajan para convertirse en
activistas y dedicar sus energías
a luchar, a menudo con mucha
ira, por un futuro mejor.
Y a mis aprendices, a los miembros
de mi comunidad, a mí y
a ustedes, quiero decirles: trabajemos
para gestionar nuestra
ira en 2024.
Aquí están las tres ideas que
quiero que tengas en mente.
Tu ira es un riesgo para ti (y para
los demás). Si le das libre expresión,
puedes sentir que es correcto;
puede estar seguro de que
está justifi cado. Y tal vez lo sea.
Pero puede costarte sus relaciones,
puede impedir tu funcionamiento
y puede degradar tu salud.
Algunas personas han tenido la
idea de que la mejor manera de
aliviar las emociones difíciles es
“dejarlas salir”, como unirse a un
club de lucha para deshacerse
de la ira. Pero aquí está la cuestión:
a veces, expresar emociones
puede reforzarlas. Estallar de ira
puede generar más ira.
Sospecho que la gente está sobrecompensando
otro gran error:
reprimir la ira con la esperanza de
que desaparezca.
Hay tanta ira y hay mucho en juego
con lo que hacemos con ella.
Veo esto una y otra vez con jóvenes
activistas que viven sus vidas,
minuto a minuto, dominados por
su sentimiento de ira. La gente los
ha tratado mal por quiénes son.
Se aferran a esas experiencias y
luego sienten que todos los que
ven los odian. Tienen buenas razones
para estar enojados, pero
su ira se ha convertido en una
bola de nieve que los consume.
Tu ira es sabia. Entonces, ¿qué
puedes hacer si expresar tu enojo
es arriesgado y reprimirlo no es
mejor? Relacionarse con ello. Hazte
amigo de él. Déjalo ir, pero no antes
de que te enseñe algo sobre ti o
sobre el mundo. Intenta entenderlo.
Esto es lo que les enseño a mis
alumnos cuando sienten que su
enojo demuestra que su compromiso
es más válido o auténtico.
Pregúntele a su enojo cuál es el
dolor que realmente lo origina y
luego busque maneras de abordar
ese dolor. Tu ira es tu compañera,
no tu némesis, en esta
investigación espiritual.
Y cuando le hemos mostrado respeto
y abordado algunas de sus
necesidades (no necesitamos resolverlas
todas, sólo atenderlas),
también es más fácil agradecer
nuestro enfado por aparecer para
apoyarnos y decirle: “No. No te
necesito ahora”, cuando se interpone
en nuestro camino.
He oído hablar de demasiadas
personas que asumen roles de
orientación en el manejo de las
emociones y luego simplemente
validan las emociones de la persona
y no van más allá. La crianza de
los hijos, la enseñanza y la tutoría
son algo más que validar emociones
complejas. Puedo validar las
emociones y dar testimonio del
valor infi nito de una persona como
ser humano, y aun así empujarla
suavemente a crecer constantemente
y mejorar activamente sus
relaciones con sus emociones. Y
también modelo cómo lo hago yo
mismo. Ciertamente cuento con
El periódico La Voz es tu
voz en Lynn, Peabody,
Revere y rusas Salem. emocionales de la vida?
clasificados@noticiaslavoz.com
otros para impulsarme en mi propio
crecimiento.
Tu ira es poderosa. No sólo puedes
aprender de tu enojo, sino
que también el estado de enojo
puede ayudarte.
Investigadores de la Universidad
Texas A&M publicaron recientemente
un artículo de investigación
¡Anúnciate con controlar nosotros! por ella.
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titulado “La ira tiene benefi cios
para alcanzar metas”. Llevaron a
cabo una serie de experimentos
que demostraron que la ira puede
mejorar el rendimiento y/o la motivación
para alcanzar objetivos.
¿Podemos expresar nuestra ira de
manera productiva para ser mejores
en nuestros trabajos, familias y
comunidades? ¿Podemos animar
nuestra ira, de manera generativa,
para darle vida a nuestra vida
emocional en general y evitar volvernos
cínicos, estoicos, apáticos
o indiferentes ante las montañas
Manejar tu ira no se trata de
destruirla. Están pasando por la
vida juntos y deben estar a cargo,
benefi ciándose de su sabiduría y
su fuerza, pero no deben dejarse
Brindemos por un año de ira
sana, productiva y limitada.
Traigamos más luz que calor al
2024.
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Editor
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La Voz | Enero 11 del 2024
3
Noticias locales
“LYNN WOODS” NO SE TOCA
Por Vishakha Deshpande
LYNN — Un esfuerzo de décadas
para preservar y proteger a Lynn
Woods finalmente ha dado sus
frutos.
El Departamento de Conservación
y Recreación (DCR por sus
siglas en inglés) anunció su asociación
con Greenbelt, el Land
Trust del condado de Essex, para
“preservar permanentemente el
parque y garantizar que siga siendo
un importante recurso recreativo
para la región y un proveedor
de agua limpia para los residentes
de la ciudad”.
“En DCR, tenemos una gran
oportunidad de mejorar la salud
y la felicidad de nuestros
residentes en todo Massachusetts
al preservar el acceso a
hermosos parques en todo el
estado como Lynn Woods”, dijo
el comisionado de DCR, Brian
Arrigo, en un comunicado de
prensa. “Agradecemos al alcalde
de Lynn, Jared Nicholson,
a Greenbelt y a los Amigos de
Lynn Woods por su asociación
para garantizar que este extraordinario
paisaje esté permanentemente
protegido del
desarrollo y que sirva como
fuente de recreación y agua
limpia para la comunidad y
como zona protegida para las
generaciones venideras”.
La ciudad de Lynn y la Comisión
de Agua y Alcantarillado de Lynn,
que poseen y administran el terreno,
otorgaron a DCR y Greenbelt
una restricción de conservación
en la reserva.
Según el Commonwealth, la asociación
ahora protegerá los recursos
naturales, hídricos y culturales
de la reserva para el público, y
garantizará que continúe sirviendo
como un parque recreativo al
aire libre para la comunidad.
“Además de todos los beneficios
de sus senderos para caminar
y suministros de agua,
Lynn Woods es el aire acondicionado
de la naturaleza para
los vecindarios de Lynn”, dijo
la presidenta de Greenbelt,
Kate Bowditch, en el comunicado
de prensa. “El análisis
de Greenbelt ha identificado a
Lynn Woods como la propiedad
de ‘refrigeración urbana’ más
valiosa de todo el condado de
Essex, y su protección permanente
significará que esos beneficios
estarán ahí para las generaciones
futuras, que pueden
necesitar a Lynn Woods incluso
más que nosotros ahora”.
Según el estado de Massachusetts,
la Reserva Lynn Woods se ha
convertido en un lugar privilegiado
para aquellos en las comunidades
urbanas circundantes que
desean más espacios abiertos y
verdes. La reserva enfrentó “amenazas
de desarrollo a lo largo
de los años con propuestas que
incluían un campo de golf y un
desvío de la Ruta 95”.
La ciudad de Lynn y la Comisión de Agua y Alcantarillado de Lynn, que poseen y administran el terreno, otorgaron a DCR y Greenbelt una restricción de
conservación en la reserva. Foto de archivo
“Si bien el progreso y el desarrollo
son esenciales, también debemos
reconocer el valor intrínseco
de Lynn Woods y la belleza
que aporta a nuestra comunidad”,
dijo en el comunicado de
prensa el representante estatal
Dan Cahill, cuyo distrito incluye
partes de Lynn. “Creo en lograr
un equilibrio entre crecimiento y
preservación. Restringir el desarrollo
futuro de nuestras tierras
públicas es un compromiso para
salvaguardar el esplendor natural
que define nuestra región y
sostiene el bienestar de las generaciones
actuales y futuras”.
Nicholson calificó a Lynn Woods
como un tesoro en la comunidad
y dijo que la ciudad está comprometida
a “dar prioridad a las
iniciativas de preservación que
apoyen nuestros espacios de recreación
al aire libre”.
“La conservación permanente
del bosque garantiza que se seguirá
disfrutando de este espacio
durante generaciones”, dijo
Nicholson.
El senador estatal Brendan Crighton,
cuyo distrito incluye Lynn,
Lynnfield, Marblehead, Nahant,
Saugus y Swampscott, agradeció
a DCR, Greenbelt y Friends
of Lynn Woods por abogar por la
protección de la reserva.
“Gracias a sus esfuerzos, Lynn
Woods seguirá siendo una fuente
de recreación y sostenibilidad
para las generaciones venideras”,
dijo Crighton.
Puede comunicarse con Vishakha
Deshpandea Vishakha@noticiaslavoz.com
PERMISOS DE ESTACIONAMIENTO
DIGITALES DISPONIBLES EN LÍNEA
Por James Jennings
Los permisos de estacionamiento
para residentes de la ciudad de
Lynn están disponibles en línea.
A partir del 1 de enero, los residentes
que viven en calles que
requieren permisos de estacionamiento
deben registrar sus vehículos
en la ciudad.
“Esto no es realmente un cambio”,
dijo Jessica Chiappini, directora
de estacionamiento de
la ciudad. “Cualquier calle que
requiera permisos de estacionamiento
residencial ahora deberá
registrarse en línea”.
Agregó que la ciudad se está
alejando de los pases en papel
emitidos anteriormente ya que se
estaban duplicando.
Los residentes en calles que requieren
un permiso de estacionamiento
deben presentar un
registro de vehículo válido con
su dirección actual y completar
una solicitud de estacionamiento
para residentes.
Las solicitudes están en línea en
lynn.thepermitportal.com
Se emitirá un permiso digital para
hasta cuatro vehículos registrados
en la dirección.
Además, también se podrán
obtener dos pases de visitante
por hogar.
Los permisos de estacionamiento
para residentes y pases para visitantes
son válidos sólo para su
área designada y no para otras
áreas dentro de la ciudad.
Chiappini dijo que las personas
también pueden acudir al Departamento
de Estacionamiento del
Ayuntamiento para recibir ayuda
para completar la solicitud.
“Estamos tratando de hacerlo lo
más fácil posible”, dijo. “El Departamento
de Aparcamiento está
tratando de ser lo más amigable
posible con el cliente”.
El gran cambio es el costo, que
es de 20 dólares anuales por vehículo
registrado.
Chiappini explicó que cuando se
aprobó la ordenanza original sobre
permisos de estacionamiento
hace aproximadamente una
década, exigía el cobro de una
tarifa, pero nunca se hizo.
Dijo que las tarifas de los permisos
ayudarán a compensar el costo
de la tecnología utilizada para
controlar el estacionamiento.
“Tenemos lectores de matrículas y
podremos ver si se les permite estacionar
en la calle”, dijo Chiappini.
Dijo que la ciudad espera que
haya obstáculos en el camino
con la transición a los permisos
digitales.
“Si algún residente tiene algún
problema o inquietud, le pedimos
que nos llame”, dijo. “Pedimos
paciencia a medida que
avanzamos”.
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Ayuntamiento de Lynn (foto de archivo)

4 La Voz | Enero 11 del 2024
Noticias locales
LÍDERES DE PEABODY TOMAN POSESIÓN
Por Charlie Mckenna
PEABODY — El alcalde Ted Bettencourt,
el Concejo Municipal, los
miembros del Comité Escolar y
otros funcionarios recientemente
elegidos juraron formalmente sus
cargos frente a un Auditorio Wiggin
abarrotado que incluía a muchos
otros funcionarios locales y estatales.
El presidente saliente del Concejo
Municipal de Peabody, Craig
Welton, da algunos consejos a la
presidenta entrante, Stephanie
Peach.
Bettencourt estuvo flanqueado
por sus padres mientras la gobernadora
Maura Healey tomaba juramento
y un aplauso llenó el auditorio
mientras pronunciaba las
últimas palabras, asumiendo el
cargo de jefe de la ciudad para un
séptimo mandato y comenzando
su decimotercer año. La secretaria
municipal, Allyson Danforth, tomó
juramento a los concejales, así
como a los miembros del Comité
Escolar, la Comisión Municipal de
Luz y la Junta de Síndicos de la Biblioteca
que ganaron escaños durante
las elecciones de noviembre
de la ciudad.
Los concejales votaron por unanimidad
para nombrar a la concejal
del Distrito 3, Stephanie Peach,
como su nueva presidenta, en
sustitución del presidente saliente,
el concejal del Distrito 1, Craig
Welton, quien sirvió en 2023. El
consejo elige un nuevo presidente
cada año.
Tanto Peach como Welton ofrecieron
breves comentarios antes de
que los concejales levantaran la
sesión. Luego, el Comité Escolar se
reunió para elegir a su vicepresidente
y secretario para 2024. Los
miembros del comité votaron por
unanimidad para nombrar a Jon
Swanson como vicepresidente y a
Brandi Carpenter como secretaria.
Después de que ambas juntas
levantaron sus reuniones, Healey
pronunció breves comentarios, felicitando
a los funcionarios electos
que tomaron juramento y agradeciéndoles
por ofrecer su tiempo
como voluntarios para servir a sus
comunidades. Y Healey dijo: “El
futuro de Peabody es el futuro de
Massachusetts”.
“Sé que Peabody es un lugar donde
la gente trabaja duro, donde
se cuidan unos a otros. Las cosas
han evolucionado con el tiempo
en esta comunidad, y es por eso
que el gobierno local es tan importante
porque ustedes fueron
quienes ayudaron a que eso sucediera
y ayudaron a hacer avanzar
las cosas”.
Healey también elogió mucho a
Bettencourt.
“Fue recompensado con razón
con esta victoria”, dijo. “Lo mejor
que se puede decir sobre él es
señalar todo lo que ya ha logrado
aquí en Peabody”.
“Puedo asegurarles que el éxito
de esta comunidad dependerá de
cuánto seamos capaces de apoyar
y asociarnos con comunidades
como Peabody”, agregó Healey.
“Esa será la prueba y es algo con
lo que estamos realmente comprometidos”.
Luego, Healey cedió el podio a
Bettencourt, quien pronunció su
discurso inaugural, destacando
los logros y metas futuras en seguridad
pública, infraestructura,
desarrollo económico, educación,
calidad de vida y finanzas. También
abordó los trabajos en marcha
sobre Visión 2035, un nuevo
plan maestro para la ciudad.
En cuanto a la seguridad pública,
Bettencourt reflexionó sobre
las pérdidas que han limitado su
mandato como alcalde hasta la
fecha: la muerte en cumplimiento
de su deber del bombero Jim Rice
en diciembre de 2011 y el fallecimiento
del oficial Henry Breckenridge,
ocurrido este verano debido
a complicaciones de una cirugía
que no era de emergencia. En
2019, la ciudad honró la memoria
de Rice dedicando los campos James
M. Rice en la escuela secundaria
Higgins en su honor, y este
otoño la ciudad dedicó el nuevo
patio de juegos de la escuela primaria
West a Breckenridge.
“Nuestra comunidad ha demostrado
nuestro amor y apoyo a
aquellos que han jurado servir,
proteger y sacrificarse”, dijo Bettencourt.
La parte del discurso de Bettencourt
dedicada a la infraestructura
se centró principalmente en la
inversión y las mejoras realizadas
en el centro de Peabody para fomentar
el crecimiento económico
en el área. Señaló los millones
en subvenciones estatales que la
ciudad invirtió en el área y destacó
las medidas tomadas para reducir
las inundaciones en el centro mediante
la construcción de la Cuenca
de Retención Scouting Way.
“Más de una década después, la
revitalización del centro de Peabody
continúa fuerte con la apertura
de nuevas tiendas, restaurantes,
un teatro Black Box, el Museo
Infantil North Shore y The Bell Inn
& Tavern”, dijo, y agregó que la
construcción estaba en marcha
en un nuevo Brodie’s Pub y un
nuevo restaurante en el antiguo
emplazamiento del Century Bank.
“El centro de Peabody ha recorrido
un largo camino en la última década
y todavía queda mucho trabajo
por delante”.
Bettencourt también destacó la
finalización del proyecto de infraestructura
de agua limpia y sostenible,
asegurando que la ciudad
controlaría su suministro de agua
y establecería sus propias tarifas
para las generaciones futuras. En
2023, la ciudad utilizó una subvención
de $600,000 para reemplazar
Endicott Street, y la ciudad
está lista para comenzar una
reconstrucción completa del corredor
de Central Street este año,
financiada con $20 millones en
fondos estatales y federales.
“Reconstruir, reparar y preservar la
infraestructura física de Peabody
seguirá estando entre mis principales
prioridades como alcalde”,
dijo.
Posteriormente, Bettencourt habló
sobre la inversión continua de la
ciudad en la renovación de su infraestructura
escolar, asociándose
con la Autoridad de Construcción
Escolar de Massachusetts para
renovar y reconstruir la Escuela
Secundaria Higgins y la Escuela
Primaria Welch. Y, apenas el mes
pasado, la ciudad fue invitada al
programa de financiación de la
autoridad para ayudar en la construcción
de una nueva escuela
secundaria Peabody Veterans Memorial.
En cuanto a la calidad de vida, Bettencourt
también promocionó la
creación de una nueva división de
Servicios Sociales en 2023 para
abordar de frente los impactos de
la epidemia de opioides en la ciudad.
Y destacó las dos compras de
espacios abiertos que la ciudad
realizó el año pasado, invirtiendo
$16 millones en la adquisición de
más de 200 acres, incluidos 130
acres adquiridos a Rousselot, que
cerró sus operaciones en la ciudad.
Bettencourt dijo que la ciudad
utilizará una subvención estatal
de $10 millones para extender
Peabody Independence Greenway,
incluido un puente peatonal de
acero de dos tramos a través de
la Ruta 1, conectando el sendero
que comienza en Russell Street
cerca de Boston Street y termina
en Lt. Ross Park con la extensión
del sendero que comienza en Clark
Road y se extiende hasta el área
cercana a la Clínica Lahey. El segundo
sendero extenderá el carril
bici desde su extremo cerca de la
Clínica Lahey hasta el nuevo puente
de Endicott Street, con lo que el
sendero completo tendrá 10 millas
de longitud.
Haciendo referencia a una presentación
realizada ante el Concejo Municipal
el mes pasado, Bettencourt
dijo que la economía de la ciudad
ha “continuado superando las expectativas”,
y señaló que el valor
promedio de las viviendas residenciales
ha aumentado un 10%. Y, dijo,
“la ciudad está abordando su futuro
con Visión 2035, donde se desarrollaría
un plan con el aporte de residentes
y dueños de negocios”.
Antes de concluir su discurso, Bettencourt
ofreció un momento de
reflexión personal.
“Ser alcalde ha sido una gran alegría
en mi vida, un momento destacado
de mi vida laboral y algo que
siempre atesoro”, dijo. “Trabajando
juntos, hemos mejorado nuestra
ciudad y hemos hecho de Peabody
un lugar más deseable para vivir,
trabajar y formar una familia. Espero
continuar ese trabajo y tener un futuro
muy brillante en Peabody”.
Puede comunicarse con Vishakha
Deshpandea Vishakha@noticiaslavoz.com
Acompañado por sus padres Barbara y Edward A. Bettencourt Sr., el alcalde de Peabody, Ted Bettencourt,
presta juramento como alcalde ante la gobernadora Maura Healey. Fotografía por Spenser Hasak
La gobernadora Maura Healey habla durante la ceremonia de toma de posesión de Peabody.
Healey elogió al alcalde Bettencourt por su trabajo en la ciudad. Fotografía por Spenser Hasak

La Voz | Enero 11 del 2024
5
Noticias locales
APROBADO PROYECTO DE LEY DESTINADO A MEJORAR LAS
DETENCIONES DE TRÁFICO PARA CONDUCTORES CON AUTISMO
Por Antony Camalleri
El Senado de Massachusetts
aprobó por unanimidad esta semana
una legislación presentada
por el senador Jo Comerford, de
Northampton, y apoyada por el senador
Brendan Crighton, de Lynn,
que tiene como objetivo facilitar
mejores interacciones entre la policía
y las personas con autismo.
Si es aprobada por la Cámara
de Representantes del estado y
promulgada por la gobernadora
Maura Healey, la medida, conocida
como Proyecto de Ley Sobre
Azul, crearía un programa voluntario
para poner a disposición de
las personas en el espectro del
autismo, sobres azules especiales,
que contienen la información
del individuo: licencia de conducir,
registro y tarjeta de seguro, y
se puede entregar a un oficial de
policía en caso de una parada de
tráfico.
El exterior de cada sobre enumeraría
las discapacidades del
conductor, los factores desencadenantes,
la información de
contacto de emergencia y las
mejores prácticas para comunicarse.
Crighton, quien aprobó el
proyecto de ley a través de su rol
como presidente del Comité Conjunto
de Transporte, dijo que votó
a favor después de escuchar los
testimonios de agentes de policía
y familias de conductores con
autismo.
“Escuchamos abrumadoramente
a las agencias policiales,
organizaciones comunitarias y,
ciertamente, a los padres. Todos
estuvieron de acuerdo en que
simplemente hacer esta cosa
simple, hacer este cambio simple,
conducirá a una mejor comunicación
y también a interacciones
más seguras tanto para los
oficiales como para los conductores”,
dijo Crighton.
El Proyecto de Ley Sobre Azul tiene
como objetivo evitar casos en
que los agentes del orden malinterpreten
las acciones de las personas
con autismo.
El proyecto de ley ha obtenido un
amplio apoyo de grupos de defensa
del autismo, como Advocates
for Autism of Massachusetts
(AFAM), y organizaciones policiales
de todo el Commonwealth.
“El Proyecto de Ley Sobre Azul
cambiaría las reglas del juego
para nuestra familia y para muchos
residentes de Massachusetts.
Como muchas personas
con autismo, mi hijo Sam, de 25
años, no tiene ninguna característica
física que indique que tiene
autismo”, dijo Ilyse Levine-Kanji,
miembro del Comité Ejecutivo de
AFAM, en una declaración escrita.
“En una situación estresante,
donde se deben tomar decisiones
en fracciones de segundo,
me alivia que un oficial de policía
pueda ver un sobre azul en el
auto de Sam y comprender de inmediato
que cualquier comportamiento
o patrón de habla inusual
es el resultado del autismo”.
Entre los que testificaron en apoyo
del proyecto de ley en la audiencia
se encontraba el jefe de
policía de Amherst de la Universidad
de Massachusetts, Tyrone
Parham, quien dijo que la legislación
propuesta no sólo haría que
las paradas de tráfico fueran más
seguras y menos estresantes
para las personas con autismo,
sino que también tranquilizaría
a los agentes de policía durante
paradas de tráfico de rutina.
“Los agentes de policía de Massachusetts
realizan miles de paradas
de tráfico cada año. Si bien
la mayoría de estas interacciones
son relativamente rutinarias,
los agentes no saben con quién
están interactuando antes de
la parada de tráfico, por lo que
proceden con precaución”, dijo
Parham. “Existen muchos conflictos
potenciales de comunicación
con los agentes de policía durante
las detenciones de tráfico y
las perspectivas que ofrecen las
personas en el espectro del autismo.
La introducción del sobre
Casa del Estado - Fotografía de archivo
azul en interacciones estresantes
proporcionará información y
contexto inmediatos al oficial a
medida que comience a comunicarse.
Esto será fundamental
para ayudar a cerrar la brecha de
comunicación tanto para los automovilistas
como para los agentes
de policía”.
Se ha adoptado una legislación
similar en otros estados, incluido
Connecticut, y se ha demostrado
que reduce el estrés, facilita una
mejor comunicación y mejora la
seguridad.
Puede comunicarse con Antony Camalleri
antony@noticiaslavoz.com
Construyendo un futuro energético
más inteligente, más fuerte,
más limpio y más equitativo
Cada día en National Grid, los más de 6,500 miembros de nuestro equipo trabajan
juntos para construir un futuro energético más inteligente, más fuerte, más limpio y más
equitativo para nuestros clientes y comunidades en más de 240 pueblos y ciudades a
lo largo de 5,900 millas cuadradas. Sabemos que lo que hacemos es muy importante y
cómo lo hacemos lo es aún más.
@ 2023 National Grid USA Service Company, Inc. Todos los derechos reservados.
National Grid presentó recientemente su propuesta para modernizar su red y hacer
posible un futuro energético más justo que garantice beneficios para todos.
Con nuestro plan Future Grid, facilitaremos la recarga de más de un millón
de vehículos eléctricos y 750,000 bombas de calor, generaremos
1,400 millones de dólares en actividad económica y crearemos
11,000 puestos de trabajo.
Obtén más información sobre nuestro plan
Future Grid en nationalgridus.com

6 La Voz | Enero 11 del 2024
The Commonwealth of Massachusetts
DEPARTMENT OF PUBLIC UTILITIES
(DEPARTAMENTO DE SERVICIOS PÚBLICOS O D.P.U.)
AVISO DE PRESENTACIÓN DE PETICIÓN Y AUDIENCIAS PÚBLICAS
AVISO DE PRESENTACIÓN DE PETICIÓN Y AUDIENCIAS PÚBLICAS
D.P.U. 23-150 15 de diciembre de 2023
Petición de Massachusetts Electric Company y Nantucket Electric Company, que operan comercialmente como National Grid, de conformidad con las Leyes Generales (G.L.,
por sus siglas en inglés), capítulo (c.) 164, secciones (§) 94 y 220 CMR 5.00 (Código de Reglamentos de Massachusetts o CMR, por sus siglas en inglés), para la aprobación de
un aumento general de las tarifas base de distribución del servicio eléctrico, un Plan tarifario basado en el rendimiento y un Mecanismo de recuperación de capital.
El 16 de noviembre de 2023, Massachusetts Electric Company (“MECo”) y Nantucket Electric Company (“Nantucket Electric”), que operan comercialmente como National
Grid (“National Grid” o “Compañía”), presentaron una petición ante el Departamento de Servicios Públicos (“Departamento”) para un aumento en las tarifas base de
distribución eléctrica. El Departamento ha registrado este asunto bajo el número D.P.U. 23-150 y ha suspendido la fecha de vigencia del aumento de tarifas propuesto
hasta el 1 de octubre de 2024, para investigar la pertinencia de la petición de la Compañía. A la Compañía se le otorgó por última vez un aumento en las tarifas base de
distribución en el expediente Massachusetts Electric Company y Nantucket Electric Company, D.P.U. 18-150 (2019).
National Grid tiene el propósito de aumentar sus tarifas base de distribución eléctrica para generar $131 232 856 en ingresos de distribución base adicionales. La
Compañía también propone transferir los costos recuperados a través de ciertos mecanismos de conciliación, junto con los impuestos sobre la renta asociados, lo que
resulta en un aumento de $389 766 a los ingresos de distribución, a partir del 1 de octubre de 2024. Según estas propuestas, el aumento general propuesto de los ingresos
por distribución es de $131 622 621, lo que representa un aumento de aproximadamente el 12.7 por ciento en los ingresos por distribución. El aumento de la tarifa base
de distribución propuesto se suma a los cambios a otras tarifas, como las tarifas de suministro y los mecanismos de conciliación, que tienen lugar durante el año.
Como parte de la presentación de su petición, National Grid propone un Plan Integral de Rendimiento e Inversión (“CPI”, por sus siglas en inglés) que incluye dos características
principales. Primero, la Compañía tiene el objetivo de implementar un mecanismo de fijación de tarifas basado en el rendimiento (“PBR”, por sus siglas en inglés)
para costos de operación y mantenimiento (“O&M”, por sus siglas en inglés) únicamente, lo que permitiría a la Compañía ajustar sus tarifas base de distribución anualmente
mediante la aplicación de una fórmula matemática de límite de ingresos. La Compañía propone implementar el mecanismo PBR por un plazo de cinco años.
Durante el plazo del PBR, la fórmula de límite de ingresos propuesta aumenta los ingresos de distribución base de acuerdo con un factor de inflación de O&M específico
de la empresa de servicios públicos. El plan PBR también contiene un componente que ayuda en la recuperación de ciertos costos operativos relacionados con inversiones
de capital, un componente para recuperar o devolver costos exógenos fuera del control de la Compañía, un componente para compartir ganancias excesivas y un factor
de recuperación de deuda incurrida para solicitar ajustes a los ingresos para reflejar aumentos o disminuciones en las tasas de interés durante el plazo de cinco años.
En segundo lugar, como parte del Plan CPI propuesto, la Compañía busca implementar un mecanismo de conciliación de Infraestructura, Seguridad, Confiabilidad y
Electrificación (“ISRE”, por sus siglas en inglés). Según National Grid, el mecanismo de conciliación ISRE recuperaría: (1) las inversiones de la Compañía en proyectos de
capital central necesarios para brindar un servicio de distribución eléctrica seguro y confiable a los clientes; (2) las inversiones de National Grid en proyectos de capital
necesarios para ejecutar el Plan de Modernización del Sector Eléctrico (“ESMP”, por sus siglas en inglés, de la Compañía); y (3) gastos que corresponden al ESMP. El ESMP
de la Compañía se presentará el 29 de enero de 2024 y estará sujeto a investigación en el expediente de Massachusetts Electric Company y Nantucket Electric Company,
D.P.U. 24-11. En el presente procedimiento, la Compañía no solicita que el Departamento revise o apruebe ninguna inversión de ESMP. Las partes interesadas que deseen
participar en el presente procedimiento deben aceptar que el Departamento no tiene la intención de que este expediente sea un segundo lugar para resolver cuestiones
que se podrían revisar con mas propiedad en el expediente D.P.U. 24-11.
Como parte de la presentación de su petición, National Grid también propone una serie de incentivos y sanciones asociados con el progreso y desempeño de la
Compañía según el mecanismo PBR y con respecto a los proyectos de capital central que están amparados por el mecanismo de conciliación ISRE. Además, la Compañía
propone un conjunto de marcadores de desempeño que permiten dar seguimiento y transparencia al desempeño operativo de la Compañía en áreas adicionales.
Además de estas propuestas, National Grid hace propuestas con respecto a la continuación de la desvinculación total de ingresos, que es un mecanismo de tarifas que
desvincula los ingresos de la Compañía de sus ventas. La Compañía también hace propuestas con respecto a la recuperación de costos relacionados con su programa de
manejo de la vegetación y la continuación y expansión del programa piloto de manejo mejorado de la vegetación. Estos programas tienen como objetivo reducir costos y
mantener o mejorar la seguridad y confiabilidad al prever la reducción de los riesgos de seguridad, interrupciones del servicio y perturbaciones relacionados con la
vegetación, incluso mediante el fortalecimiento del sistema de distribución. La Compañía también busca modificar ciertas disposiciones de su fondo para tormentas, que
está diseñado para mantener el apoyo a los ingresos para hacer frente a eventos climáticos de mayor escala. National Grid también propone ajustes a ciertas categorías
de ingresos y gastos; la recuperación de determinadas inversiones de capital realizadas hasta 2023; una modificación temporal de los lineamientos de calidad del servicio;
la depreciación acelerada de determinados contadores; y transferir la recuperación de los costos de capital existentes relacionados con los medidores al mecanismo de
conciliación anual de infraestructura avanzada de medidores (“AMI”, por sus siglas en inglés).
La presentación de la petición de National Grid también contiene varias propuestas de diseño de tarifas, incluidos cambios en los cargos del cliente y de la demanda; una
opción de fijación de precios de electrificación para clientes residenciales con la clase de tarifa R-1 que utiliza tecnologías de alto rendimiento, como bombas de calor
eléctricas y cargadores domésticos de vehículos eléctricos; un descuento de varios niveles para personas de bajos ingresos basado en los niveles de ingresos para los
clientes de la clase de tarifa R-2; propuestas revisadas de precios de alumbrado público; y una variedad de cambios arancelarios.
Lo anterior no pretende ser una lista exhaustiva de las propuestas establecidas en la presentación de la petición de la Compañía. Puede encontrar información adicional
sobre las propuestas anteriores y todas las demás propuestas establecidas por National Grid en la presentación de la petición de la Compañía, que se encuentra en el sitio
web del Departamento, como se indica a continuación.
National Grid afirma que si su petición se aprueba según lo solicitado, los clientes pueden esperar los impactos en la factura que se detallan a continuación. Los siguientes
impactos en las facturas no incluyen posibles cambios en las tarifas que resulten de la propuesta de la Compañía de transferir los costos de capital relacionados con
los medidores al mecanismo de conciliación de AMI, como se señaló anteriormente:
Para clientes de MECo:
• Un cliente residencial de servicio básico que recibe servicio bajo la Tarifa R-1 y consume en promedio 600 kilovatios-hora (“kWh”) de electricidad por mes tendrá un
aumento en la factura mensual de $7.86 (3.7 por ciento).
• Un cliente residencial de servicio básico que recibe servicio bajo la Tarifa R-1, con la opción de precio de electrificación, que consume en promedio 1000 kWh de electricidad
por mes tendrá una disminución en la factura mensual de $17.88 (5.1 por ciento).
• Un cliente residencial de servicio básico que recibe servicio bajo la Tarifa R-2 y consume en promedio 600 kWh de electricidad por mes puede esperar que los cambios
en la factura varíen dependiendo del porcentaje de descuento que aplica a personas de bajos ingresos:
o Los clientes con un descuento del 32 por ciento tendrán un aumento en la factura mensual de $5.35 (3.9 por ciento);
o Los clientes con un descuento del 36 por ciento tendrán una disminución en la factura mensual de $2.99 (2.2 por ciento);
o Los clientes con un descuento del 44 por ciento tendrán una disminución en la factura mensual de $19.66 (14.4 por ciento);
o Los clientes con un descuento del 49 por ciento tendrán una disminución en la factura mensual de $30.08 (22.1 por ciento); y
o Los clientes con un descuento del 55 por ciento tendrán una disminución en la factura mensual de $42.59 (31.2 por ciento).

La Voz | Enero 11 del 2024
• Los clientes de servicios básicos comerciales e industriales (“C&I”, por sus siglas en inglés) pueden esperar que los cambios en las facturas varíen según el uso y la clase
de tarifa. La Compañía afirma que el impacto promedio en la factura mensual para los clientes de C&I en el consumo promedio de cada clase oscilará entre un aumento
del 0.7 por ciento y un aumento del 16.4 por ciento. Los clientes de C&I deben comunicarse con la Compañía, como se indica a continuación, para conocer los impactos
específicos en las facturas.
Para clientes de Nantucket Electric:
• Un cliente residencial de servicio básico que recibe servicio bajo la Tarifa R-1 y consume en promedio 600 kWh de electricidad por mes tendrá un aumento en la factura
mensual de $7.86 (3.7 por ciento).
• Un cliente residencial de servicio básico que recibe servicio bajo la Tarifa R-1, con la opción de precio de electrificación, que consume en promedio 1000 kWh de electricidad
por mes tendrá una disminución en la factura mensual de $17.88 (5.1 por ciento).
• Un cliente residencial de servicio básico que recibe servicio bajo la Tarifa R-2 y consume en promedio 600 kWh de electricidad por mes puede esperar que los cambios
en la factura varíen dependiendo del porcentaje de descuento que aplica a personas de bajos ingresos:
o Los clientes con un descuento del 32 por ciento tendrán un aumento en la factura mensual de $5.35 (3.9 por ciento);
o Los clientes con un descuento del 36 por ciento tendrán una disminución en la factura mensual de $3.03 (2.2 por ciento);
o Los clientes con un descuento del 44 por ciento tendrán una disminución en la factura mensual de $19.77 (14.4 por ciento);
o Los clientes con un descuento del 49 por ciento tendrán una disminución en la factura mensual de $30.24 (22.1 por ciento); y
o Los clientes con un descuento del 55 por ciento tendrán una disminución en la factura mensual de $42.80 (31.2 por ciento).
• Los clientes del servicio básico de C&I pueden esperar que los cambios en la factura varíen según el consumo y la clase de tarifa. La Compañía afirma que el impacto
promedio en la factura mensual para los clientes de C&I en el consumo promedio de cada clase oscilará entre un aumento del 0.7 por ciento y un aumento del 16.2 por
ciento. Los clientes de C&I deben comunicarse con la Compañía, como se indica a continuación, para conocer los impactos específicos en las facturas.
Puede encontrar información adicional sobre los impactos en la factura y más detalles sobre la presentación de la petición de la Compañía en: https://www.mass.gov-
/info-details/dpu-23-150-national-grid-electric-base-distribution-rate-case.
El Fiscal General del Estado de Massachusetts (“Fiscal General”) ha presentado una notificación de intervención en este asunto de conformidad con G.L. c. 12, § 11E(a).
Además, de conformidad con G.L. c. 12, § 11E(b), el Fiscal General ha presentado una notificación de contratación de expertos y consultores para ayudar en su investigación
de la presentación de la petición de la Compañía y solicitó la aprobación del Departamento para gastar hasta $550 000 en este asunto. De conformidad con G.L. c.
12, § 11E(b), los costos incurridos por el Fiscal General en relación con la contratación de expertos y consultores pueden recuperarse en las tarifas de la Compañía.
El Departamento llevará a cabo seis audiencias públicas presenciales para recibir comentarios sobre la petición de la Compañía de la siguiente manera:
12 de marzo de 2024, a las 7:00 p. m.
South Lawrence East Elementary School Auditorium
Auditorio de la Escuela Primaria del Este de South Lawrence
165 Crawford Street, Lawrence, MA 01843
(Servicio de interpretación en español disponible)
14 de marzo de 2024, a las 7:00 p. m.
Shaw’s Center
Centro de Shaw
1 Feinberg Way, Brockton, MA 02301
(Servicios de interpretación en español, portugués y criollo haitiano disponibles)
19 de marzo de 2024, a las 7:00 p. m.
North Quincy High School
Escuela Secundaria de North Quincy
316 Hancock Street, Quincy, MA 02171
(Servicio de interpretación en mandarín disponible)
3 de abril de 2024, a las 7:00 p. m.
Worcester Technical High School, Auditorium
Auditorio de la Escuela Secundaria Técnica de Worcester
1 Officer Manny Familia Way, Worcester, MA 01605
(Servicios de interpretación en español y portugués disponibles)
4 de abril de 2024, a las 7:00 p. m.
PSF Community Room
Sala comunitaria de PSF
4 Fairgrounds Road, Nantucket, MA 02554
(Servicio de interpretación en español disponible)
9 de abril de 2024, a las 7:00 p. m.
Monument Mountain Regional High School
Escuela Secundaria Regional de Monument Mountain
600 Stockbridge Road, Great Barrington, MA 01230
(Servicio de interpretación en español disponible)
El Departamento también llevará a cabo dos audiencias públicas virtuales mediante videoconferencia Zoom el 21 de marzo de 2024. La primera sesión comenzará a
las 2:00 p. m. y la segunda sesión comenzará a las 7:00 p. m. Los asistentes pueden unirse a cualquiera de las sesiones ingresando al enlace,
https://us06web.zoom.us/j/86918048614, desde una computadora, teléfono inteligente o tableta. No se requiere descarga previa de software. Para acceder solo en
audio a la audiencia pública, los asistentes pueden marcar +1 309 205 3325 (llamada no gratuita) y luego ingresar el número de identificación del seminario web: 869
1804 8614. Servicios de interpretación (español, portugués, criollo haitiano, mandarín y jemer) estarán disponible en la plataforma Zoom haciendo clic en el botón
“Interpretation” (Interpretación) en el menú en la parte inferior de la pantalla de la aplicación Zoom y seleccionando su idioma (es decir, inglés, español, portugués, criollo
haitiano, mandarín o jemer).
El Departamento aceptará comentarios escritos sobre la presentación de la petición de la Compañía hasta el cierre de operaciones (5:00 p. m.) del 30 de abril de 2024.
Los comentarios escritos del público pueden enviarse por correo electrónico a dpu.efiling@mass.gov, al funcionario de audiencias a marc.tassone@mass.gov y al
abogado de la empresa, Robert J. Humm, Esq. a rhumm@keeganwerlin.com. Tenga en cuenta que, en aras de la transparencia, todos los comentarios se publicarán
en nuestro sitio web tal como se reciban, sin eliminar información personal, como direcciones, números de teléfono o direcciones de correo electrónico.
Por este motivo, considere qué información desea compartir al enviar sus comentarios. El Departamento recomienda encarecidamente que los comentarios
públicos se envíen por correo electrónico. Sin embargo, si un miembro del público no puede enviar comentarios escritos por correo electrónico, puede enviar una copia
impresa a Mark D. Marini, Secretary, Department of Public Utilities, One South Station, Boston, Massachusetts, 02110.
Cualquier persona que desee participar de otra manera en la fase probatoria de este procedimiento deberá presentar una petición de autorización para intervenir a más
tardar a las 5:00 p.m. el 12 de enero de 2024. Una petición de autorización para intervenir debe cumplir con los requisitos sustantivos y de tiempo establecidos en 220
CMR 1.03. La recepción por parte del Departamento constituye la presentación de la petición y determina si una petición se ha presentado a tiempo. Se puede desestimar
una petición presentada tarde por extemporánea, a menos que se demuestre que hay una buena causa para la excepción, según 220 CMR 1.01(4). Para ser permitida, una
petición conforme a 220 CMR 1.03(1) debe satisfacer los requisitos permanentes de G.L. c. 30A, § 10. Todas las respuestas a las peticiones de intervención deben presentarse
antes de las 5:00 p. m. del segundo día hábil posterior a la presentación de la petición de intervención. Cualquier persona que pretenda intervenir en este asunto y
desee comentar sobre la notificación de contratación de expertos y consultores del Fiscal General debe presentar los comentarios a más tardar a las 5:00 p. m. del 12 de
enero de 2024.
Todos los documentos deben enviarse al Departamento en formato .pdf mediante un archivo adjunto de correo electrónico a dpu.efiling@mass.gov, y al oficial de
audiencias y a los abogados de la Compañía a las direcciones de correo electrónico mencionadas anteriormente. El texto del correo electrónico debe especificar: (1) el
número de expediente del trámite (D.P.U. 23 150); (2) el nombre de la persona o empresa que presenta la petición; y (3) un breve título descriptivo del documento.
Todos los documentos presentados en formato electrónico se publicarán en el sitio web del Departamento a través de nuestra Sala de Archivos en línea tan pronto como
sea posible (ingrese “23 150”) en: https://eeaonline.eea.state.ma.us/DPU/Fileroom/dockets/bynumber. Si una persona o entidad desea presentar comentarios o
intervenir de conformidad con este Aviso, la presentación electrónica, como se detalla anteriormente, es suficiente. Para solicitar materiales en formatos accesibles para
personas con discapacidades (Braille, letra grande, archivos electrónicos, formato de audio), comuníquese con el coordinador de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades
(ADA, por sus siglas en inglés) del Departamento enviando un correo electrónico a Gabriella.Knight@mass.gov antes del 1 de marzo de 2024.
Para obtener más información sobre la presentación de la petición de la Compañía, comuníquese con el abogado de la Compañía, identificado anteriormente. Para
obtener más información sobre este Aviso, comuníquese con Marc J. Tassone, funcionario de audiencias, Departamento de Servicios Públicos, en
marc.tassone@mass.gov o visite: https://www.mass.gov/info-details/dpu-23-150-national-grid-electric-base-distribution-rate-case.

8 La Voz | Enero 11 del 2024
Vida moderna
CONSEJOS PARA LOGRAR LOS PROPÓSITOS DE AÑO NUEVO
Un estudio demostró que el simple hecho de poner por escrito tus objetivos aumenta la probabilidad de lograrlos en un 42%.
Por Redacción La Voz
Con el nuevo año, siempre tenemos
otra oportunidad para decidir
qué cosas son importantes
para nosotros y cómo conseguirlas.
¿Cómo van tus propósitos?
¿La simple idea de pensar en un
propósito de Año Nuevo te hace
temblar o te da una sensación de
esperanza de cambio en el año
que comienza?
Enero puede ser un tiempo de reflexión.
Lo ideal es que pensemos
en el año pasado; recordar los
últimos doce meses puede servirnos
para aprender de las experiencias
y renovar tanto nuestras
prioridades como objetivos.
¿Evitas los propósitos de Año
Nuevo porque no se cumplieron
tus metas el año anterior? No
desfallezcas. Ya sabemos que es
más fácil renunciar o no plantearse
ninguna meta en la vida, pero
lo bueno, lo que merece la pena,
siempre requiere de esfuerzo,
porque la recompensa es increíblemente
mejor que el no hacer
nada.
Tal vez te hayas convencido de
que no puedes cambiar tus hábitos.
Entonces, ¿qué sentido
tiene intentarlo?, te preguntarás.
¿Cómo abandonar el pasado
para crear un espacio para las
posibilidades del futuro? Hoy intentaremos
darte unos cuantos
consejos para que tus propósitos
lleguen a buen puerto.
Los propósitos de Año Nuevo
son una excelente forma de que
nuestro cerebro se centre en lo
que quiere lograr en el próximo
año. Cuanto más tiempo dediquemos
a reflexionar e incluso
a anotar nuestros objetivos, más
involucrado estará el cerebro en
el proceso. Básicamente, estás
reclutando la ayuda de tu cerebro
y, afortunadamente para ti, tu cerebro
es tu aliado más fuerte en
la consecución de esos objetivos.
No confíes en la fuerza de voluntad,
no es la forma de enfocar
este proceso, pues la fuerza de
voluntad surge de una parte del
cerebro, la corteza prefrontal, que
se sobrecarga y agota fácilmente.
Lo que funciona mucho mejor,
dicen los expertos, es entrenar
otras partes del cerebro responsables
de vincular las emociones
positivas a los nuevos hábitos y
acondicionarse a nuevos comportamientos.
• Escribe los propósitos en papel
Aún en la era de lo digital, no tenemos
por qué abandonar el soporte
físico. Coge una libreta o un
papel y dibuja dos columnas En la
columna de la izquierda, escribe
los pensamientos negativos sobre
ti que sueles tener presentes (ej:
no soy capaz de hacer deporte
nunca). Luego, en la columna de
la derecha, escribe su opuesto:
una declaración positiva (ej: soy
capaz de hacer deporte 3 veces
a la semana). Una vez que hayas
terminado, lee la lista de los pensamientos
y propósitos positivos.
Gasta tu energía enfocándote en
lo positivo. Tu vida puede cambiar
si así lo deseas. De hecho, un
estudio demostró que el simple
hecho de poner por escrito tus objetivos
aumenta la probabilidad de
lograrlos en un 42%.
• Sé consciente de los
pensamientos negativos
Cuando un pensamiento negativo
entra en tu mente, intenta verte
a ti mismo poniéndolo a un lado
y no dándole ninguna importancia.
Permitir que los pensamientos
negativos giren en tu mente
puede ser un hábito nefasto. Se
necesita energía para continuar
ese remolino de pensamientos
negativos. Lo básico, es que
pienses en la cantidad de energía
que necesitas para alimentar
dichos pensamientos. Es mucha,
¿verdad? Aparta los pensamientos
contraproducentes y todo irá
mejor.
• Gasta tu energía en
cosas que puedes controlar
Y, por tanto, gastar menos energía
(o ninguna) en cosas que no
puedes controlar. No puedes controlar
a otras personas o lo que
sucediera en el pasado. Puedes
controlar tus reacciones ante las
personas y puedes controlar lo
que haces en el momento presente.
Permítete el espacio para
crear posibilidades para el futuro
centrándote en lo que puedes
hacer aquí y ahora. El futuro comienza
hoy.
• Créate un horario semanal
En base a los propósitos de Año
Nuevo que hemos puesto sobre
el papel, créate ahora un horario
semanal. Intenta que las actividades
diarias se conviertan en una
rutina. Deja que esa rutina haga
el trabajo pesado por ti. Para ayudarte
a que te resulte más fácil,
haz copias de este horario semanal
y colócalas en las áreas de
la casa por las que pasas muy a
menudo. No se te olvidará lo que
te has propuesto llevar a cabo.
• Comparte tus objetivos
con la familia
Puedes programar una reunión
familiar semanal o mensual.
Comparte el horario con tu círculo
más íntimo familiar y ten una conversación
acerca de tus expectativas.
Puede ayudarte de dos
formas: primero para compartir
la experiencia de tus propósitos y
como acicate de los mismos. Tu
familia también querrá ayudarte
en la medida de lo posible.
• Construye tu meta
con tus éxitos
Sin importar cuán pequeño sea
el éxito. Eso no es lo importante.
Crea la base con pequeños incrementos
de cambio y sé feliz con
tu progreso. ¡Diviértete!
• Diario de recompensas
Si es necesario, puedes crear
una tercera tabla en tus objetivos
semanales o mensuales con recompensas
o gratificaciones por
haber llegado al siguiente pequeño
objetivo. Recompénsate con
un libro que estés deseando leer,
ir a comer a tu restaurante favorito...
siempre sin perder de vista la
meta final. Sentirse orgulloso de
los pequeños pasos -y otorgarles
un pequeño premio- nos llevará
a conseguir lo que buscábamos
con más tranquilidad y menos
presión. Además, nos aportará
una motivación extra.
• El entorno es importante
Tu entorno te afecta, y puede
influenciarte de forma positiva
o negativa. La familia y los amigos
nos ayudan a dar forma a
los valores y las conductas, así
que es aconsejable rodearse de
personas que puedan darnos un
empujón, no arrastrarnos hacia
abajo, está claro.
• Cuídate
Debes convertirte a ti mismo en
una prioridad, para poder trabajar
a un nivel óptimo en todas
las áreas de la vida. Eso implica
dormir al menos 7-8 horas cada
noche, comer saludablemente y
hacer ejercicio. Si no sigues estas
directrices será más complicado
que puedas cargar con todo el
peso del día a día más tus objetivos,
sin desfallecer.
• Aprende a decir ‘no’
No, no es una palabra negativa.
Al contrario. Debemos aprender
a decir “no” a todas aquellas solicitudes
de los demás que nos
restarán tiempo y espacio que
necesitamos para cuidarnos mejor
y evitar el agotamiento.
• ¿Y si meto la pata?
Cuando algo no vaya según lo
planeado o cometamos un error,
no desesperes. Como si se tratara
de una caída del caballo mientras
cabalgas, levántate, sacúdete
el polvo y vuelve a subir. Sigue
galopando. No te castigues por
un error. Aprende de los errores y
sigue adelante. Avanza.
• ¿Cuántas metas me pongo?
Lo más sensato sería ir de una en
una. Establece un orden de prioridades
y arranca con el primer
propósito. Tus posibilidades de
éxito son mayores cuando canalizas
la energía en cambiar solo un
aspecto de tu comportamiento.
Ponerse una docena de objetivos
puede llegar a ser frustrante y
probablemente acabes abandonándolos
todos.
• Comienza con tus buenos propósitos
cuanto antes
No es necesario esperar a la víspera
del Año Nuevo para comenzar
con el primer propósito. Eso
sí, tómate unos días de reflexión
antes de empezar y piensa concretamente
qué es lo que quieres
lograr. Da igual la época del
año en que leas esto, puedes
empezar cuando creas que estás
preparado y tienes claro lo que
quieres conseguir.
• ¿Dejar de fumar? ¿Hacer más
ejercicio?
Los propósitos más usuales suelen
ser hacer más deporte, dejar
de fumar, llamar más a la familia,
viajar más, ahorrar más, buscar
pareja, tener hijos, conseguir un
trabajo o ser mejor persona. Que
sean los más comunes no significa
que se ajusten a ti. Encuentra
tus propias metas y persíguelas.
¿Qué quieres realmente?
• Sobre la fuerza de voluntad
La mayoría de las personas se
atasca en su objetivo pensando
que la fuerza de voluntad es la
respuesta. En una encuesta a
1,134 adultos divulgada por la
Asociación Americana de Psicología,
la fuerza de voluntad fue la
principal razón por la que las personas
afirmaban no querer hacer
cambios positivos en su vida. Sin
embargo, la clave está en probar
nuevos enfoques. Con la ayuda
de un organizador profesional,
puedes planear muchas semanas
con anticipación, y poner
dicho calendario de tareas con
fechas límite en el frigorífico. Descubrirás
que cambiar tu forma de
pensar y ser capaz de mantenerla
es la clave del éxito. Recuerda
que no se trata de una carrera de
velocidad, sino de fondo, de una
maratón.
• Los riesgos de los propósitos
demasiado exigentes
No podemos ponernos metas
exageradas o desproporcionadas.
Tomemos, por ejemplo, el hecho
de que el ciudadano promedio
se pone el mismo propósito diez
años seguidos y el objetivo suele
abandonarse a las seis semanas
aproximadamente. Uno de los
motivos es porque nos hemos
puesto una meta demasiado exigente.
De hecho, de los que tienen
éxito, por lo general sucede
tras seis intentos, lo que significa
seis años de esfuerzo.
Entonces, ¿por qué la tasa de éxito
es tan baja? Tiene mucho que
ver con lo que acabamos de decir:
el tamaño del propósito. Tendemos
a elegir objetivos elevados
al hacer resoluciones anuales.
Perder 30 kilos, encontrar a la
pareja de tus sueños a los pocos
meses de comenzar el año... Son
grandes desafíos que requieren
de tiempo y no precisamente el
que tengamos en la cabeza.
• Los pequeños pasos funcionan
Si mantenemos nuestros sueños
y metas complejas, pero nos esforzamos
por hacer que los pasos
diarios hacia ellos sean lo más
pequeño posible, nuestras posibilidades
de éxito serán mucho
mayores. Por ejemplo, si el ejercicio
y la forma física son tus
objetivos clave, considera correr o
hacer flexiones durante un minuto
cada día. En el proceso, empezarás
a construir un hábito que
te ayudará a mantener la meta a
largo plazo. Los pequeños pasos
no funcionan más rápido que los
saltos de gigante, pero funcionan.
Cuando eliges comenzar con pequeños
pasos, pasos que no requieren
meses o años de fuerza
de voluntad y disciplina, construyes
hábitos que se mantienen en
el tiempo. Para toda la vida.
Debes convertirte a ti mismo en una prioridad. Créate ahora un horario semanal. Establece un orden de prioridades y arranca con el primer propósito.

La Voz | Enero 11 del 2024
9
Vida moderna
7 CONSEJOS PARA QUE TU RESOLUCIÓN DE
COMER SALUDABLE SEA PLACENTERA
Todos sabemos que debemos
comer alimentos saludables y,
con la llegada del año nuevo,
hacerlo suele ser un propósito
que muchos adoptan.
Sin embargo, cuando la vida real
se interpone en nuestro camino,
puede resultar complicado seguir
el camino necesario para
comer de forma más nutritiva.
Aunque no existen los alimentos
milagrosos, la importancia de
llevar una dieta equilibrada es
indiscutible.
En The Food Programme y su
director, Graeme L. Close, profesor
de fi siología humana en
la Universidad John Moores de
10.5"x7.75"_Spanish_HalfPage.pdf 1 12/14/23 1:11 PM
Liverpool, ofreció siete consejos
para lograr el máximo rendimiento:
1. Intenta hacer algo de ejercicio
todos los días
Hacer un poco de ejercicio por
la mañana activa tu metabolismo,
lo que te ayuda a prepararte
para el resto del día.
No tiene que ser el gimnasio o
una carrera seria, sólo algo que
te haga respirar un poco más
fuerte.
Un “pequeño esfuerzo” será sufi -
ciente para activarte.
2. Come más verduras
Las verduras no sólo están repletas
de benefi cios, sino que también
ayudan a dar una sensación
de saciedad que te acompañará
hasta tu siguiente comida.
Agregar espinacas, champiñones,
tomates frescos y pimientos
rojos a una tortilla es una manera
fácil de hacerlo.
Otra forma es triturar aguacate
con una mezcla de verduras de
temporada y un huevo escalfado,
o simplemente puedes consumir
un batido de verduras.
3. Planifica y anticípate
Si te preparas con antelación, es
menos probable que el hambre
te pille desprevenido.
Muchas veces se cometen
errores cuando tenemos ham-
bre y no tenemos opciones saludables
a mano.
Estos planes incluyen cargar
algo de comida en el bolso para
cuando estés fuera de casa. Y
esto tiene una doble ventaja:
será mejor y más barato que
comprarlo sobre la marcha.
4. Consume más proteínas a
medida que envejeces
¡Resiste el impulso de la “comida
chatarra”!
Los paladares mayores anhelan
cosas dulces y carbohidratos,
pero en realidad necesitan más
proteínas para contrarrestar la
pérdida de masa muscular.
5. ¡Resiste las tentaciones del
supermercado!
La mayoría de grandes superfi
cies y supermercados nos
obligan a atravesar todos los
pasillos y estanterías con la
comida menos sana para llegar
a la caja.
Mete las manos en los bolsillos
y sácalas sólo cuando llegues a
la caja.
Eso evitará que pongas en la cesta
alimentos poco saludables.
6. No te desanimes
Si has optado por una comida
poco saludable, disfrútala y no
te sientas culpable.
Simplemente no dejes que una
mala comida se convierta en
dos y luego en tres… y al fi nal
sea un hábito repetido.
7. Mantente hidratado, pero no
te bebas las calorías
El agua fría es la mejor opción y,
de nuevo, la más barata.
Los jugos, el alcohol o las bebidas
gaseosas pueden contener
más azúcar del que piensas.
Un cuerpo humano saludable
está compuesto en dos tercios
por agua.
Los fl uidos son necesarios para
ayudar a la sangre a transportar
los nutrientes y los desechos por
el cuerpo y participan también
en las reacciones químicas que
ocurren en nuestras células.
PROJECT
BREAD

10 La Voz | Enero 11 del 2024
Vida moderna
COSE MUY DIVERTIDO EN LYNN
Por Ryan Vermette
LYNN — Después de regresar a
la ciudad donde creció, Jefferson
Musanda ahora está utilizando
su experiencia en diseño y cuidado
infantil para retribuir a los
niños de Lynn.
Graduado del Pratt Institute con
una licenciatura en Diseño de
Moda, anteriormente trabajó
como consejero de cuidado infantil
como uno de sus primeros
trabajos.
Musanda dijo que después de
regresar a Lynn, quería utilizar
ambas áreas de experiencia para
retribuir y ahora está enseñando
el arte de coser a jóvenes de la
comunidad.
“Al regresar a Lynn, donde crecí,
sentí que era muy importante encontrar
una manera de transmitir
eso”, dijo Musanda.
El año pasado, un miembro de
la junta del Consejo Comunitario
de la ciudad de Lynn se acercó a
él y lo animó a solicitar una subvención
que le permitiría impartir
clases de costura. Comenzó su
primera clase en septiembre pasado,
con la asistencia de unos
ocho niños.
Cinco meses después, imparte
aproximadamente dos clases
mensuales a jóvenes de entre 8
y 12 años. El sábado impartió
su primera clase de costura de
2024 a un grupo de 10 personas.
En una época en la que muchos
niños se centran en las pantallas
y la tecnología, Musanda dijo que
es agradable verlos participar en
actividades prácticas.
“Es fantástico ver que nuestros
niños se concentran en esto”,
dijo Musanda. “Es realmente
gratifi cante ver que los niños están
realmente interesados y hacen
algo físico con las manos y
aprenden”.
Todas las clases comienzan enseñando
a los niños los conceptos
básicos de una máquina de
coser, como aprender sobre sus
partes y cómo usarla correctamente.
A partir de ahí, Musanda
dice que les enseñará varios proyectos,
incluidas técnicas de costura
y cómo crear volantes.
Al fi nal de cada programa, que
consta de sesiones de 4 a 5 semanas,
los estudiantes tienen la
oportunidad de crear su propio
proyecto fi nal, como bolsas u
otros artículos, utilizando lo que
han aprendido durante el proceso.
Dijo que la felicidad en los rostros
de los niños es una de las partes
más gratifi cantes de enseñar
costura.
“Simplemente algunos de los
niños regresaron y vieron su entusiasmo
y supieron que habían
estado practicando y que recordaban
muchas de las habilidades
que les enseñé. Eso ha sido
probablemente lo más gratifi cante”,
dijo Musanda.
Musanda actualmente enseña en
un espacio ubicado en 207 Lynnfi
eld St. Agradeció a la propietaria
Christy Satterwhite, quien le permitió
hacerse cargo del espacio
cuando comenzó las clases.
Jefferson Musanda enseñando a uno de sus pupilos de Lynn técnicas de costura. Fotografía por Spenser Hasak
Las clases están abiertas a todos
los jóvenes de la ciudad. Musanda
dijo que tiene diez máquinas
para usar en las clases, pero planea
solicitar más subvenciones
para ayudarlo a ampliar el programa
para enseñar a todas las
edades.
“Defi nitivamente espero que crezca
mucho porque veo mucho interés
en los adultos que también quieren
aprender”, dijo Musanda. “Defi nitivamente
me encantaría expandirme
para poder enseñar también a
adolescentes y adultos”.
Puede comunicarse Ryan
Vermette a ryan@noticiaslavoz.com

La Voz | Enero 11 del 2024
11
Informe para
nuestros usuarios
Apertura de la estación
del tren suburbano de Lynn
Plataforma de la calle Ellis (con rampa de accesibilidad que se muestra a la derecha).
La MBTA y Keolis se enorgullecen en anunciar la apertura de las plataformas
temporales localizadas en la estación del tren suburbano de Lynn, con una
anticipación de nueve meses con respecto a lo programado.
La MBTA se complace en reanudar el servicio del tren suburbano a Lynn y
reconectar a las comunidades y al público a los que brindamos servicio mediante
transporte público.
Los pasajeros entrantes que viajen a Boston podrán abordar el tren desde el
estacionamiento de la calle Ellis y los pasajeros salientes podrán hacerlo por
medio del paso peatonal junto al Senior Center en la calle Friend. La conexión
peatonal entre las plataformas utiliza las aceras existentes debajo del Puente de
la calle Silsbee. La estación temporal es completamente accesible con rampas
en cada plataforma.
Entendemos que el transporte público es esencial para fortalecer la conectividad
regional y estimular las oportunidades económicas. Lynn tiene un futuro brillante
por delante y la MBTA y Keolis se complacen en ser socios para apoyarlo.
Construimos un mejor T.
MBTA.com/LynnStation

12 La Voz | Enero 11 del 2024