Celulosa Arauco y Constitución S.A. Memoria Anual 2008

Celulosa Arauco y Constitución S.A. 

Memoria Anual 2008

CONTENIDO 

1. IDENTIFICACION DE LA ENTIDAD 

2. PROPIEDAD Y CONTROL DE LA ENTIDAD 

3. ADMINISTRACION Y PERSONAL 

• Organización Interna 

• Directorio 

• Administración 

• Personal 

4. REMUNERACIONES 

5. ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE LA ENTIDAD 

a) Información histórica 

b) Sectores en que participa 

c) Descripción de las actividades, negocios y políticas de investigación y desarrollo de la 

entidad y análisis de mercado 

• Arauco y la Sostenibilidad 

• Comercialización y distribución 

• Forestal 

• Celulosa 

• Madera Aserrada 

• Paneles 

• Generación de energía 

• Medio Ambiente 

• Seguridad y Salud Ocupacional 

• Comunidad 

• Educación 

• Principales inmuebles 

• Marcas 

• Seguros 

• Contratos 

• Clientes 

• Maquinarias y equipos 

d) Grupo Arauco 

6. FACTORES DE RIESGO 

7. POLITICAS DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO 

8. INFORMACION SOBRE FILIALES Y COLIGADAS 

9. UTILIDAD DISTRIBUIBLE 

10. POLITICA DE DIVIDENDOS

11. TRANSACCIONES DE ACCIONES 

12. HECHOS RELEVANTES 

13. COMENTARIOS DE ACCIONISTAS 

14. ESTADOS FINANCIEROS 

Estados financieros individuales 

Estados financieros consolidados 

Resumen de estados financieros de filiales 

15. ANALISIS RAZONADOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 

Individual 

Consolidado

1. IDENTIFICACION DE LA ENTIDAD 

Antecedentes Legales de la Sociedad 

Razón Social: Celulosa Arauco y Constitución S.A. 

R.U.T.: 93.458.000-1 

Domicilio Legal: Av. El Golf 150, 14º Piso, Las Condes, Santiago, Chile. 

Tipo de Entidad: Sociedad Anónima Cerrada 

Inscripción en el Registro de Valores: Nº 042 de 14 de junio de 1982. 

Documentos Constitutivos: Celulosa Arauco y Constitución S.A. fue constituida por Escritura Pública 

de fecha 28 de octubre de 1970, otorgada ante el Notario Público de Santiago, don Ramón Valdivieso 

Sánchez y modificada por la Escritura Pública de fecha 6 de mayo de 1971, otorgada ante el Notario 

Público de Santiago, don Sergio Rodríguez Garcés. Se autorizó su existencia el 18 de agosto de 

1971, por la Resolución Nº 300-S de la Superintendencia de Valores y Seguros, llevándose a cabo la 

inscripción pertinente a fojas 6.433 Nº 2.994 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes 

Raíces de Santiago correspondiente al año 1971. El extracto respectivo se publicó además en el 

Diario Oficial del 4 de septiembre de 1971. 

Direcciones 

Oficina Santiago 

Domicilio : Av. El Golf 150, 14º Piso, Las Condes, Santiago 

Teléfono : 461 7200 

Fax : 6985967 

Correo electrónico : info@arauco.cl 

Oficina Concepción 

Domicilio : Los Canelos 71 San Pedro, Concepción 

Teléfono : 41-2867800 

Fax : 41-2372693 

Planta Arauco 

Domicilio : Los Horcones s/n, Arauco 

Teléfono : 41-2509400 

Fax : 41-2509401/2509402 

Planta Constitución 

Domicilio : Av. Mac-Iver 505, Constitución 

Teléfono : 71-200800 

Fax : 71-671036

Planta Licancel 

Domicilio : Camino a Iloca Km. 3, Licantén, Curicó 

Teléfono : 75-205000 

Fax : 75-460028 

Planta Valdivia 

Domicilio : Ruta 5 Sur, Km .788 San José de la Mariquina, Valdivia 

Teléfono : 63-271700 

Fax : 63-248620 

CFI Nueva Aldea 

Domicilio : Ruta del Itata, Km. 21, Nueva Aldea, Comuna de Ranquil 

Teléfono : 41-2862000 

Fax : 41-2862006

2. PROPIEDAD Y CONTROL DE LA ENTIDAD 

Accionistas 

En cumplimiento con la Norma de Carácter General Nº 30, impartida por la Superintendencia de Valores y 

Seguros, se presenta a continuación una lista de los accionistas de la Sociedad, indicando el número de 

acciones que cada uno de ellos poseía al 31 de diciembre de 2008. 

Nombre Nº de acciones Participación patrimonial 

Empresas Copec S.A. (*) 113.127.452 99,977911 % 

Chilur S.A 24.746 0,021870 % 

María Raquel Cruchaga Montes 153 0,000135 % 

Antarchile S.A. 95 0,000084 % 

Total 113.152.446 100,000000 % 

(*)Controlador

3. ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL 

Organización interna 

La empresa es dirigida por un directorio de nueve miembros, ninguno de los cuales ocupa 

simultáneamente el cargo de ejecutivo de la firma. El directorio en ejercicio fue nombrado en abril de 2008, 

según lo establecido por las leyes chilenas y la Superintendencia de Valores y Seguros. 

La administración de ARAUCO está encabezada por la Gerencia General, de la cual dependen las 

gerencias de Area Forestal, Area Celulosa, Area Madera Aserrada, Área Paneles, Asuntos Corporativos y 

Comerciales, Gestión Corporativa; Asuntos Legales, Contraloría y Negocios Argentina y Brasil. 

Durante el año 2008, con el fin de fortalecer la estructura corporativa de la compañía y responder a los 

nuevos requerimientos que demanda su crecimiento, ARAUCO creó la gerencia de Gestión Corporativa, a 

la cual reportan las gerencias de Administración, Finanzas, Ingeniería y Construcción, Medio Ambiente, 

Seguridad y Salud Ocupacional y Recursos Humanos. Asimismo, se creó la Gerencia de Negocios 

Argentina y Brasil, de la cual dependen las gerencias de Arauco Argentina y Arauco Brasil. 

La estructura organizacional de ARAUCO es responsable de implementar las directrices económicas, 

ambientales, sociales y de seguridad y salud ocupacional que tiene la compañía. 

DIRECTORIO RUT 

Presidente Sr. José Tomás Guzmán D. 2.779.390-8 

Abogado 

1 er Vicepresidente Sr. Roberto Angelini R. 5.625.652-0 

Ingeniero Civil 

2 do Vicepresidente Sr. Manuel Bezanilla U. 4.775.030-k 

Abogado 

Directores Sr. Jorge Andueza F. 5.038.906-5 


Sr. Alberto Etchegaray A. 5.163.821-2 


Sr. Jorge Bunster B. 6.066.143-K 

Ingeniero Comercial 

Sr. Carlos Croxatto S. 401.301-8 


Sr. Timothy Purcell 14.577.313-K 


Sr. Eduardo Navarro B. 10.365.719-9 

Ingeniero Comercial

ADMINISTRACIÓN RUT 

Gerente General Sr. Matías Domeyko C. 5.868.254-3 


Gerente Celulosa Sr. Franco Bozzalla T. 7.748.803-0 


Gerente Argentina y Brasil Sr. Cristián Infante B. 10.316.500-8 


Gerente Madera Aserrada Sr. Antonio Luque G. 6.958.976-6 


Gerente Forestal Sr. Alvaro Saavedra F. 6.389.110-K 


Gerente Paneles Sr. Gonzalo Zegers R. 7.052.220-9 


Gerente de Gestión Corporativa Sr. Jorge Garnham M. 6.375.136-7 


Gerente Asuntos Legales Sr. Felipe Guzmán R. 11.472.151-4 

Abogado 

Gerente de Asuntos Corporativos Sr. Charles Kimber W. 7.987.584-8 

y Comerciales Ingeniero Comercial 

Gerente Contralor Sr. Robinson Tajmuch V. 7.527.701-6 

Contador Público y Auditor 

Gerente de Finanzas Sr. Gianfranco Truffello J. 7.627.588-2 

Ingeniero Civil Industrial 

Gerente de Administración Sr. Juan Pablo Guzmán R. 7.287.559-1 


Gerente de Recursos Humanos Sr. Mauricio Pinto P. 8.350.542-7 


Gerente de Informática Sr. Rodrigo Picas O. 7.981.229-3 


Gerente de Proyecto Emisarios Sr. Mario Urrutia Y. 5.328.185-0 


Gerente Planta Constitución Sr. Fernando Herrera R. 4.645.406-5 

Ingeniero Civil Eléctrico 

Gerente Planta Arauco Sr. Edison Durán O. 5.882.851-3 


Gerente Planta Nueva Aldea Sr. Gunars Luks G. 6.902.632-K 

Ingeniero Ejecución Mecánico

ADMINISTRACIÓN RUT 

Gerente Planta Valdivia Sr. Sergio Carreño M. 5.355.754-6 

Ingeniero Civil Químico 

Gerente Planta Licancel Sr. Félix Hernaiz B. 9.206.491-3 

Ingeniero Civil Eléctrico 

Gerente de Ingeniería y Construcción Sr. Hernán Arriagada C. 4.773.797-4 


Gerente Operaciones Celulosa Sr. José Vivanco R. 4.336.451-0 

Ingeniero de Ejecución Químico 

Gerente Estudios Industriales Sr. Raúl Benaprés W. 5.392.248-1 


Gerente Asuntos Públicos y Responsabilidad Sr. Ivan Chamorro L. 12.629.662-2 

Corporativa Ingeniero Civil Industrial 

Gerente Medio Ambiente Sr. Andrés Camaño M. 8.764.514-2 

Biólogo Marino 

Gerente Marketing Sr. Francisco Lozano C. 9.119.193-8 


Gerente Argentina Sr. Pablo Mainardi Extranjero 

Ingeniero Industrial 

Gerente Brasil Sr. Carlos Bianchi F. 7.368.964-3 


Gerente Comercial Sr. Ricardo Strauszer Z. 7.005.449-3 


Gerente Servicios Logísticos Sr. Alberto Walker G. 7.072.063-9 

Ingeniero Civil Mecánico 

Gerente Arauco Generación Sr. Carlos Rauld J. 8.526.498-2 


En cumplimiento con lo dispuesto por la Norma de Carácter General Nº 30 de la Superintendencia de 

Valores y Seguros, se informan a continuación las nóminas de los directores o ejecutivos de la sociedad 

que a su vez desempeñan cargos de directores o ejecutivos en otras empresas filiales o coligadas, 

identificándose en cada caso el nombre de la empresa y el cargo desempeñado.

Directores de Celulosa Arauco y Constitución S.A., que a su vez desempeñan cargos de directores o 

ejecutivos en empresas filiales o coligadas: 

Nombre Empresa Filial o Coligada Cargo desempeñado 

José T. Guzmán D. Forestal Arauco S.A. Presidente del Directorio 

Industrias Forestales S.A. (Argentina) Presidente del Directorio 

Fundación Educacional Arauco Presidente del Directorio 

Inversiones Celco S..L. (España) Presidente del Directorio 

Roberto Angelini R. Forestal Arauco S.A. Vice Presidente 

Industrias Forestales S.A. (Argentina) Director 

Fundación Educacional Arauco Director 

Carlos Croxatto S. Forestal Arauco S.A. Director 



Puerto de Lirquén S.A. Director 

Manuel Bezanilla U. Forestal Arauco S.A. Director 

Arauco Forest Brasil S.A. (Brasil) Director 

Placas do Paraná S.A. (Brasil) Director 

Alberto Etchegaray A. Fundación Educacional Arauco Director 

Ejecutivos de Celulosa Arauco y Constitución S.A., y sus filiales que a su vez desempeñan cargos de 

directores o ejecutivos en otras empresas filiales o coligadas: 


Matías Domeyko C. Forestal Arauco S.A. Director 

Aserraderos Arauco S.A. Presidente del Directorio 

Paneles Arauco S.A. Presidente del Directorio 

Bosques Arauco S.A. Presidente del Directorio 

Forestal Celco S.A. Presidente del Directorio 

Forestal Valdivia S.A. Presidente del Directorio 

Forestal Cholguán S.A. Presidente del Directorio 

Arauco Forest Products B.V. (Holanda) Presidente del Directorio 

Alto Paraná S.A. (Argentina) Presidente del Directorio 

Arauco Generación S.A. Director 




Arauco Internacional S.A. Presidente del Directorio 

Inversiones Celco S.L. (España) Director 

Arauco Perú S.A. (Perú) Director 

Arauco Ecuador S.A. (Ecuador) Director 

Eka Chile S.A. Director 

Faplac S.A. (Argentina) Director 

Nuestra Señora del Carmen S.A. (Argentina) Vice Presidente 


Placas Do Paraná S.A. (Brasil) Presidente del Directorio 

Investigaciones Forestales Bioforest S.A. Director


Alvaro Saavedra F. Aserraderos Arauco S.A. Director 

Paneles Arauco S.A. Director 

Bosques Arauco S.A. Gerente 

Forestal Celco S.A. Director 

Forestal Valdivia S.A. Director 

Forestal Cholguán S.A. Director 

Investigaciones Forestales Bioforest S.A. Presidente del Directorio 

Servicios Logísticos Arauco S.A. Director 

Forestal Cono Sur S.A. (Uruguay) Presidente del Directorio 

Forestal Arauco S.A. Gerente 

Forestal Los Lagos S.A. Director 



Arauco Florestal Arapoti S.A. (Brasil) Director 


Compañía Puerto Coronel S.A. Director 

Inversiones Puerto Coronel S.A. Director 

Charles Kimber W. Aserraderos Arauco S.A. Director 




Arauco Distribución S.A. Presidente del Directorio 


Araucomex S.A. de C.V. (México) Presidente del Directorio 

Arauco Wood Products Inc.(U.S.A.) Director 

Agenciamiento y Servicios Profesionales S.A. (México) Presidente del Directorio 

Arauco Forest Products B.V. (Holanda) Director 

Southwood Arauco Lumber and Millwork LLC (U.S.A.) Director 


Arauco Colombia S.A. (Colombia) Presidente del Directorio 

Investigaciones Forestales Bioforest S.A. Director 

Jorge Garnham M. Forestal Celco S.A. Director 

Servicios Logísticos Arauco S.A. Presidente del Directorio 

Compañía Puerto de Coronel S.A. Director 



Bosques Arauco S.A. Director 



Aserraderos Arauco S.A. Director 


Arauco Distribución S.A. Director 



Franco Bozzalla T. Aserraderos Arauco S.A. Director 





Molduras Trupán S.A. Presidente del Directorio 

Arauco Forest Products B.V. (Holanda) Director






Antonio Luque G. Arauco Wood Products, Inc. S.A. (U.S.A.) Director 




Agenciamiento y Servicios Profesionales S.A. (México) Director 

Araucomex S.A. de C.V. (México) Director 


Arauco Colombia S.A. (Colombia) Director 



Aserraderos Arauco S.A. Gerente 

Forestal Arauco Guatemala S.A. (Guatemala) Presidente del Directorio 

Arauco Honduras SRL de C.V. (Honduras) Director 


Molduras Trupán S.A. Director 



Jorge Serón F. Controladora de Plagas Forestales S.A. Presidente del Directorio 

Bosques Arauco S.A. Gerente 




Rigoberto Rojo G. Forestal Celco S.A. Gerente 

Forestal Cholguán S.A. Gerente 

Controladora de Plagas Forestales S.A. Director 



Victor Cubillos D. Forestal Valdivia S.A. Gerente 



Robinson Tajmuch V. Forestal Arauco Guatemala S.A. (Guatemala) Vice Presidente 

Arauco Denmark Aps. (Dinamarca) Director 


Arauco Internacional S.A. Director-Gerente 


Arauco Honduras SRL de C.V. (Honduras) Director 










Forestal Valdivia S.A. Director




Ricardo Strauzer Z. Arauco Denmark ApS (Dinamarca) Director 


Carlos Granier A. Forestal Cono Sur S.A. (Uruguay) Director 

Carlos Bianchi F. Arauco Florestal Arapoti S.A. (Brasil) Gerente 

Placas Do Paraná S.A. (Brasil) Gerente 

Arauco Florestal Brasil S.A. (Brasil) Gerente 

Cristian Infante B. Leasing Forestal S.A. (Argentina) Presidente del 

Directorio Forestal Cono Sur S.A. (Uruguay) Director 

Alto Paraná S.A. (Argentina) Vice Presidente 

Industrias Forestales S.A. (Argentina) Gerente 

Faplac S.A. (Argentina) Presidente del 

Directorio 



Flooring S.A. (Argentina) Presidente del 

Directorio 


Forestal Nuestra Señora del Carmen S.A. (Argentina) Presidente del Directorio 

Ricardo Schaffner B. Bosques Arauco S.A. Director 



Alberto Walker G. Servicios Logísticos Arauco S.A. Gerente 

Compañía Puerto de Coronel S.A. Director 

Arauco Wood Products, Inc. (U.S.A.) Director 

Gianfranco Truffello J. Arauco Colombia S.A. (Colombia) Director 

Arauco Internacional S.A. Director 


Forestal Arauco Guatemala S.A. (Guatemala) Director 




Francisco Figueroa D. Arauco Wood Products, Inc. (U.S.A.) Gerente 

Hernán Arriagada C. Arauco Generación S.A. Director 

Juan Pablo Guzmán R. Arauco Colombia S.A. (Colombia) Director 

Arauco Wood Products, Inc. (U.S.A.) Director 

Arauco Internacional S.A. Director 




Tito Jara F. Molduras Trupán S.A. Director


Gonzalo Zegers R. Agenciamiento y Servicios Profesionales S.A. (México) Director 








Paneles Arauco S.A. Gerente 



Erwin Kaufmann Arauco Colombia S.A. (Colombia) Director 

Arauco Wood Products Inc. (U.S.A.) Director 

Francisco Lozano Arauco Colombia S.A. (Colombia) Director 

Rodrigo Monreal Arauco Colombia S.A. (Colombia) Director 

Arauco Wood Products Inc. (U.S.A.) Director 

Personal 

Al 31 de diciembre de 2008 la dotación de personal de Celulosa Arauco y Constitución S.A., ascendía 

a 2.165 personas las que incluye 70 ejecutivos, 579 profesionales y técnicos y 1.516 trabajadores. 

A igual fecha, la dotación consolidada del personal de Celulosa Arauco y Constitución S.A. y de 

aquellas empresas donde tiene una participación patrimonial superior al 50%, era de 7.815 

trabajadores, incluyendo 275 ejecutivos, 2.509 profesionales y técnicos y 5.031 trabajadores.

4. REMUNERACIONES 

Directorio 

De conformidad a lo dispuesto de la Ley N° 18.046, la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el día 

22 de abril de 2008 acordó la remuneración del Directorio para el presente ejercicio. El detalle de los 

montos pagados en los años 2008 y 2007 respectivamente se indican en los siguientes cuadros: 

Las cifras indicadas en pesos chilenos están actualizadas al 31 de diciembre de 2008. 

2008 

REMUNERACIONES DEL 

DIRECTORIO 

CELULOSA 

ARAUCO Y 

CONSTITUCIÓN 

S.A. 

M$ 

FORESTAL 

ARAUCO S.A. 

M$ 

PANELES 

ARAUCO 

S.A. 

M$ 

FORESTAL 

CHOLGUAN 

S.A. 

M$ 

INDUSTRIAS 

FORESTALES 

S.A. 

MUS$ 

ARAUCO 

FOREST 

BRASIL SA. 

MUS$ 

PLACAS DO 

PARANA S.A. 

MUS$ 

JOSE TOMAS GUZMAN D. 46.141 46.141 - - 44 - - 

ROBERTO ANGELINI R. 38.451 38.451 - - 44 - - 

CARLOS CROXATTO S. 82.435 30.761 - - 44 - - 

JORGE ANDUEZA F. 30.761 - - - - - 

JORGE BUNSTER B. 30.761 - - - - - - 

ALBERTO ETCHEGARAY A. 30.761 - - - - - - 

MANUEL BEZANILLA U. 38.451 30.761 - - - 6 6 

TIMOTHY PURCELL 30.761 - - - - - - 

EDUARDO NAVARRO B. 30.761 - - - - - - 

EDUARDO ZAÑARTU B. - - - 6.408 - - - 

MATÍAS DOMEYKO C. - 30.761 6.142 6.408 44 6 6 

ANTONIO LUQUE G. - - 6.142 6.408 - 4 4 

JORGE GARNHAM M. - - 6.142 6.408 - - - 

ALVARO SAAVEDRA F. - - 6.142 6.408 - 6 6 

ROBINSON TAJMUCH V. - - 2.647 1.604 - - - 

FRANCO BOZZALLA T. - - 2.647 6.408 - 5 6 

CHARLES KIMBER W. - - 6.142 6.408 - - - 

CRISTIAN INFANTE - - - - - 6 6 

GONZALO ZEGERS R. - - - 1.604 - 2 2 

MANFRED MAYER W. - - 6.142 - - - - 

RENÉ KATZ S. - - 6.142 - - - - 

JUAN CAMBIASO P. - - - - 32 - - 

Pago por funciones distintas al cargo de Director (montos incluidos en cuadro anterior) 

CELULOSA INDUSTRIAS 

ARAUCO Y FORESTALES 

CONSTITUCIÓN 

S.A. 

S.A. 

M$ 

MUS$ 

ROBERTO ANGELINI R. - 12 

CARLOS CROXATTO S. 51.674 12 

JOSE TOMAS GUZMAN D. - 12 

MATIAS DOMEYKO C. - 12 

TOTAL 

51.674 

48

2007 

REMUNERACIONES DEL 

DIRECTORIO 

CELULOSA 

ARAUCO Y 

CONSTITUCIÓN 

S.A. 

M$ 

FORESTAL 

ARAUCO 

S.A. 

M$ 

PANELES 

ARAUCO 

S.A. 

M$ 

FORESTAL 

CHOLGUAN 

S.A. 

M$ 

INDUSTRIAS 

FORESTALES 

S.A. 

MUS$ 

ARAUCO 

FOREST 

BRASIL 

MUS$ 

PLACAS DO 

PARANA S.A. 

MUS$ 

JOSE TOMAS GUZMAN D. 35.872 46.153 - - 26 - - 

ROBERTO ANGELINI R. 67.576 30.750 - - 26 - - 

ANACLETO ANGELINI F. 15.386 - - - - - - 

CARLOS CROXATTO S. 76.643 25.629 - - 26 - - 

JORGE ANDUEZA F. 25.629 - - - - - - 

JORGE BUNSTER B. 25.629 - - - - - - 

ALBERTO ETCHEGARAY A. 35.910 - - - - - - 

MANUEL BEZANILLA U. 30.750 25.629 - - - 6 6 

TIMOTHY PURCELL 25.629 - - - - - - 

EDUARDO NAVARRO B. 7.684 - - - - - - 

EDUARDO ZAÑARTU B. - - - 6.410 - - - 

MATIAS DOMEYKO C. - 25.629 6.148 6.410 27 6 6 

ANTONIO LUQUE G. - - 6.148 6.410 - - - 

JORGE GARNHAM M. - - 6.148 6.410 - - - 

ALVARO SAAVEDRA F. - - 6.148 6.410 - 6 6 

FRANCO BOZZALLA T. - - - 6.410 - 6 6 

CHARLES KIMBER W. - - 6.148 6.410 - - - 

CRISTIAN INFANTE - - - - - 6 6 

MANFRED MAYER W. - - 6.148 - - - - 

RENE KATZ S. - - 6.148 - - 

JUAN CAMBIASO P. - - - - 18 - - 

TOTAL 

346.708 

153.790 

43.036 

44.870 

Pago por funciones distintas al cargo de Director (montos incluidos en cuadro anterior) 

CELULOSA 

ARAUCO Y 

CONSTITUCIÓN 

S.A. 

M$ 

INDUSTRIAS 

FORESTALES 

S.A. 

MUS$ 

ROBERTO ANGELINI R. 36.826 8 

CARLOS CROXATTO S. 51.014 8 

JOSE TOMAS GUZMAN D. - 8 

MATIAS DOMEYKO C. - 9 

TOTAL 

87.840 

Corresponde a la próxima Junta Ordinaria de Accionistas fijar la remuneración de los Directores para 

el ejercicio 2009. 

Gerentes y Ejecutivos 

Al 31 de diciembre de 2008, la remuneración total percibida por los ejecutivos de la sociedad fue de 

M$11.854.653 (histórico), y el pago por concepto de indemnizaciones fue de M$458.318 (histórico). 

33 

123 

- 

30 

- 

30

5. ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE LA ENTIDAD 

a) Información histórica 

Celulosa Arauco y Constitución S.A. es una sociedad anónima abierta que se formó en septiembre de 

1979, tras la fusión de Industrias de Celulosa Arauco S.A. y Celulosa Constitución S.A. Ambas 

empresas fueron creadas en 1967 y 1969, respectivamente, por la entidad estatal chilena CORFO 

(Corporación de Fomento de la Producción), con el fin de desarrollar los recursos forestales del país, 

mejorar la calidad del suelo en terrenos agrícolas degradados y fomentar el empleo en zonas aisladas. 

Una década después, en 1977 y 1979, respectivamente, las compañías fueron privatizadas por 

CORFO y adquiridas, y luego fusionadas, por la Compañía de Petróleos de Chile S.A. (hoy Empresas 

Copec), entidad que hasta el día de hoy es el principal propietario y controlador de la empresa, con un 

99,9% de las acciones. 

Ser un referente mundial en el desarrollo sustentable de productos forestales, es la Visión que ha 

impulsado a ARAUCO durante más de 40 años de trayectoria, en un sector productivo de gran 

relevancia para el desarrollo de los países donde la compañía lleva a cabo sus actividades. Este 

enfoque le ha significado alcanzar una sólida posición como una de las mayores empresas forestales 

de América Latina en términos de superficie y rendimiento de sus plantaciones, fabricación de celulosa 

kraft de mercado, producción de madera aserrada, paneles de madera y fabricación de molduras de 

madera. 

b) Sectores en que participa 

La empresa realiza directamente actividades de producción y venta de celulosa y es la sociedad matriz 

de un conjunto de empresas industriales y forestales. 

Es una de las mayores empresas forestales de América Latina, en términos de superficie y 

rendimiento de sus plantaciones, fabricación de celulosa kraft de mercado y producción de madera 

aserrada y paneles. Está organizada en cuatro áreas estratégicas de negocios: forestal, celulosa, 

madera aserrada y paneles. Sus oficinas comerciales y su amplia red de agentes a nivel mundial 

permiten comercializar sus productos en más de 50 países. Sus plantaciones forestales se concentran 

en Chile, Argentina, Brasil y Uruguay, mientras que sus instalaciones industriales están emplazadas en 

Chile, Argentina y Brasil. 

En el año 2008 las ventas consolidadas de la sociedad alcanzaron a 3.689 millones de dólares y su 

utilidad neta ascendió a 479 millones de dólares. 

c) Descripción de las actividades, negocios y políticas de investigación y desarrollo de la 

entidad y análisis de mercado 

Arauco y la Sostenibilidad 

La Visión y los Compromisos conforman el soporte desde el cual se proponen iniciativas, definen 

líneas de acción y despliegan sus actividades, además de guiar la relación con todas las partes 

interesadas: accionistas e inversionistas, trabajadores y colaboradores, autoridades, comunidades 

vecinas, organizaciones e instituciones sociales, comunidad científica, clientes, proveedores, líderes 

de opinión y opinión pública en general; regulando así el accionar de la compañía en todas las 

dimensiones de su quehacer: empresa, seguridad y salud ocupacional, medio ambiente, comunidad y 

educación. 

La incorporación de los compromisos corporativos a la gestión diaria de cada operación da como 

resultado un actuar profesional basado en el mejoramiento continuo y en la vinculación con las 

diferentes partes interesadas; estableciendo estándares propios de autoexigencia, desarrollando 

pautas de gestión y transfiriendo buenas prácticas para mejorar el desempeño y la relación con las

partes interesadas. 

Nuestra Visión 

Ser un referente mundial en el desarrollo sustentable de productos forestales. 

Nuestro Negocio 

Maximizar el valor de nuestros bosques de manera sustentable, integrando producción forestal de 

excelencia con transformación industrial eficiente en productos de valor agregado para su 

comercialización en el mercado mundial de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes. 

Nuestros Compromisos 

• Garantizar el máximo retorno a nuestros accionistas, a través de una gestión eficiente, 

responsable y de calidad en todos nuestros procesos, aplicando para ello sistemas y 

procedimientos que aseguren la maximización del valor de nuestro negocio. 

• Promover el uso sustentable de los recursos naturales de nuestro entorno, invirtiendo en 

investigación, innovación tecnológica y capacitación, para prevenir y reducir progresiva, continua 

y sistemáticamente los impactos ambientales de nuestras actividades, productos y servicios. 

• Entregar a todos nuestros clientes productos y servicios de calidad, de manera sostenida en el 

tiempo, impulsando a nuestros proveedores a hacerse parte de nuestra cadena de valor y 

calidad. 

• Velar por la seguridad y la salud ocupacional tanto de nuestros trabajadores como de los de 

nuestras empresas colaboradoras, y procurar reducir en forma continua y progresiva los riesgos 

a la seguridad de nuestras operaciones y servicios. 

• Generar las condiciones para el desarrollo de todos los integrantes de la compañía, 

promoviendo ambientes laborales basados en el respeto, honestidad, calidad profesional, 

capacitación y trabajo en equipo. 

• Construir relaciones permanentes y de mutua colaboración con las comunidades en donde se 

encuentran nuestras operaciones, incorporando sus inquietudes y necesidades en nuestra toma 

de decisiones y apoyando su desarrollo. 

• Mantener una comunicación transparente y honesta con los distintos actores relevantes para 

nuestra empresa. 

• Cumplir todos los requisitos legales vigentes y otros compromisos que regulan nuestro negocio 

y, en la medida de nuestras posibilidades, superar positivamente los estándares establecidos. 

• Disponer y aplicar los sistemas y procedimientos que nos permitan administrar los riesgos de 

nuestro negocio, evaluando regularmente nuestro desempeño en todos los procesos, tomando a 

tiempo las medidas correctivas que sean necesarias y proporcionando información transparente 

y oportuna acerca de nuestro progreso. 

• Difundir, capacitar e involucrar en el cumplimiento de estos compromisos a nuestros 

trabajadores, contratistas y proveedores, haciendo que esta política se implemente con la 

colaboración y esfuerzo de todos.

COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN 

La estrategia de comercialización de ARAUCO busca satisfacer las necesidades de los clientes en 

forma eficiente y eficaz. Para esto la empresa cuenta con una fuerza de ventas especializada y 

profesional que mantiene contacto permanente con sus clientes, además de un sistema de 

distribución altamente desarrollado, permitiendo la entrega de sus productos a más de 65 países en 

el mundo. 

La empresa comercializa su amplia variedad de productos de acuerdo a las necesidades de cada 

mercado, definiendo así la mejor estrategia para cada uno: desde representantes de ventas en los 5 

continentes hasta oficinas comerciales establecidas y consolidadas en Argentina, Brasil, Chile, 

Colombia, Estados Unidos, Holanda, Japón, México y Perú; alcanzando una amplia cobertura en los 

mercados más relevantes. 

Es así como la venta de celulosa se orienta principalmente a los mercados asiáticos y europeos; la 

madera aserrada y la remanufacturada se comercializan mayormente en América del Norte, Asia y 

Medio Oriente, mientras que para los paneles los principales mercados son América del Norte y 

Latinoamérica. 

Este esquema de comercialización se basa en un sistema de producción industrial flexible y una 

estructura comercial capaz de analizar y detectar con rapidez las nuevas oportunidades y cambios en 

el mercado. Ello, sumado a la eficiencia productiva de las unidades industriales y a la capacidad para 

responder a la demanda con un gran mix de productos de alta calidad, ha llevado a la compañía a 

insertarse con éxito en los mercados internacionales de celulosa, madera aserrada y paneles, la 

mejor opción en soluciones constructivas en madera. 

En cuanto a la distribución, la unidad de Servicios Logísticos de la empresa ha desarrollado un 

sistema de vanguardia en materia de transporte, embarque, almacenaje y distribución de productos, 

los que se exportan hacia sus mercados de destino a través de puertos de alta eficiencia. Por otra 

parte, la compañía cuenta con sistemas de distribución local, con bodegas cercanas a los centros de 

consumo y distribución a puntos de venta, todo lo cual garantiza confiabilidad en las entregas y 

asegura un rápido abastecimiento a todos sus clientes.

FORESTAL 

El área forestal constituye la base del negocio de ARAUCO, proporcionando la materia prima para la 

producción de todos sus productos industriales. Es el manejo sustentable de su patrimonio forestal, 

realizado bajo estrictos estándares internacionales, la constante investigación e innovación 

desarrollada para su aprovechamiento integral con máxima productividad, y su capacidad para 

abastecer de materia prima a las instalaciones industriales, lo que asegura la competitividad futura de 

la compañía. 

Actualmente, ARAUCO posee 1,5 millón de hectáreas de superficie distribuidas en Chile, Argentina, 

Brasil y Uruguay, lo que la convierte en la compañía con mayor patrimonio forestal de Latinoamérica. 

Más de un 20% (309 mil hectáreas) de este patrimonio corresponde a bosque nativo, el cual es 

protegido y conservado activamente para asegurar una plena armonía con las distintas faenas que se 

desarrollan en el resto del patrimonio. 

En 2008 la cosecha de plantaciones efectuada por el área forestal en Chile, Argentina, Brasil y 

Uruguay (37,7 mil hectáreas) generó 26,6 millones de m3 de materia prima para la producción de 

celulosa, paneles y madera aserrada de la empresa. Las ventas a terceros, por su parte, alcanzaron 

los 2,2 millones de m3 equivalentes a 102 millones de dólares, un 3% de las ventas consolidadas de 

la compañía. 

Adicionalmente, nuevas inversiones en terrenos, plantaciones, silvicultura y otras adquisiciones en 

Chile, Argentina, Brasil y Uruguay por 223 millones de dólares hechas durante el año 2008, le 

permitirán a la compañía seguir potenciando su crecimiento hacia el futuro. 

Para asegurar la sostenibilidad futura de estas inversiones, la compañía cuenta con sistemas 

certificados de gestión ambiental y manejo forestal sustentable, los cuales fueron exitosamente 

renovados durante el año 2008. Asimismo, a partir del mismo año, ARAUCO cuenta con la primera 

certificación de Cadena de Custodia y Maderas Controladas FSC en Chile para su filial Forestal Celco 

S.A., la que le permite a la planta de celulosa Nueva Aldea, sumado a su certificación de Cadena de 

Custodia de dicha planta, ofrecer celulosa de fibra corta controlada FSC. 

Patrimonio Forestal (1,51 millones de hectáreas) 

Argentina 

17% 

Uruguay 

3% 

Brasil 

8% 

Chile 

72%

50 

45 

40 

35 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

Plantaciones y Cosechas Anuales (miles de hectáreas) 

2005 2006 2007 2008 2010 

Patrimonio Forestales (1,51 millones de hectáreas) 

Bosque Nativo 

20% 

Otros Usos 

15% 

Por Plantar 

3% 

Eucalipto 

9% 

Pino 

53% 

Hectáreas Plantadas 

Hectáreas Cosechadas

CELULOSA 

El área celulosa utiliza madera proveniente exclusivamente de plantaciones de pino y eucalipto, para 

la producción de distintos tipos de celulosa o pulpa de madera. La celulosa blanqueada se utiliza, 

principalmente, como materia prima para la fabricación de papeles de impresión y escritura, así como 

en la elaboración de papeles sanitarios y de envolver de alta calidad. La celulosa sin blanquear, por 

su parte, se utiliza en la fabricación de material para embalaje, filtros, productos de fibrocemento, 

papeles dieléctricos y otros. En tanto, la celulosa Fluff, es usada en la elaboración de pañales y 

productos de higiene femeninos. 

Las seis plantas que posee ARAUCO, cinco en Chile y una en Argentina, tienen una capacidad total 

de producción de aproximadamente tres millones de toneladas al año, lo cual ubica a la empresa 

entre los principales productores a nivel mundial. Este producto es comercializado en más de 40 

países, principalmente en Europa y Asia, donde ha logrado una sólida posición competitiva gracias a 

la excelente y estable calidad del producto y a su capacidad logística para responder a los 

requerimientos de los clientes, lo que le ha valido un ventajoso posicionamiento en el mercado 

mundial. 

Durante el año 2008, las ventas de celulosa alcanzaron los 1.793 millones de dólares representando 

el 49% de las ventas consolidadas de la compañía. Si bien durante el primer semestre de 2008 la 

situación del mercado de la celulosa se mostró favorable, a partir del segundo semestre comenzó a 

percibirse un deterioro de la demanda, especialmente en los mercados europeos y asiáticos, 

originada en la contracción de la economía mundial, lo que afecta el precio de la celulosa junto al de 

otros commodities. 

La producción de celulosa de ARAUCO es reconocida debido a sus altos estándares, los que se 

derivan de la utilización en todas sus plantas de tecnologías de punta. Lo anterior se complementa 

con sistemas de gestión ambiental y cadena de custodia certificados, y sistemas de tratamiento de 

efluentes, control de olores y emisiones atmosféricas de última generación. Todo lo cual que le 

permite cumplir con estándares internacionales y con las normas vigentes en los distintos países en 

que la compañía opera (ver sección Balance Ambiental de este Reporte). 

En consonancia con lo anterior, en enero de 2008, la planta Licancel reinició su producción con un 

nuevo sistema de tratamiento de efluentes, a la vez que la planta Valdivia recibió la autorización para 

recuperar su producción hasta alcanzar su capacidad de diseño. Así, mismo, durante el año 2008 se 

completó la construcción del ducto de la planta Nueva Aldea, el cual iniciará sus operaciones el 

segundo trimestre de 2009.

3.500.000 

3.000.000 

2.500.000 

2.000.000 

1.500.000 

1.000.000 

500.000 

0 

Producción de Celulosa por Producto (miles de Adt) 

2005 2006 2007 2008 

Ventas de Celulosa por Mercado (%) (1.793 millones de dólares) 

Resto de Asia 

23% 

China 

31% 

América 

18% 

África 

2% 

Europa 

26% 

Fluff 

Pino Cruda 

Eucalipto 

Pino Blanqueada

MADERA ASERRADA 

El área madera aserrada elabora una amplia variedad de productos de madera y remanufacturados 

con distintos grados de terminación y apariencia, los que cubren una multiplicidad de usos para la 

industria del mueble, el embalaje, la construcción y la remodelación. 

Con 14 aserraderos, 12 en Chile y 2 en Argentina, ARAUCO posee una capacidad de producción de 

3,4 millones de m3 de madera aserrada, lo que posiciona a la empresa como el principal productor de 

maderas del hemisferio sur. 

Adicionalmente, ARAUCO cuenta con 6 plantas de remanufactura, 5 en Chile y 1 en Argentina, las 

cuales reprocesan la madera aserrada, elaborando productos remanufacturados de alta calidad, tales 

como molduras fingerjoint y sólidas, así como piezas precortadas. 

Todos estos productos son comercializados en más de 28 países, alcanzando los 709 millones 

dólares en 2008, lo que representa el 19% de las ventas consolidadas de la compañía. 

Debido a la contracción experimentada en la economía mundial durante 2008 y la consiguiente 

disminución en la demanda de productos de madera aserrada y manufacturada, ARAUCO debió 

reducir su volumen de producción y redireccionar sus productos hacia nuevos mercados como los 

asiáticos y del medio oriente. Esto llevó a tener al ajuste de jornadas y turnos de producción y el 

cierre temporal de tres aserraderos en Chile y uno en Brasil. 

A pesar de lo anterior, la empresa ha continuado con su proceso de renovación y mejoramiento de 

activos y de productividad y rendimiento tanto operacionales como de seguridad, con el objeto de 

sobreponerse a las actuales dificultades y aumentar su competitividad en el largo plazo. Para ello, en 

2008 se presentaron ante la autoridad los proyectos de ampliación del aserradero Viñales y de una 

nueva planta térmica de biomasa para la generación de energía eléctrica y vapor para este complejo. 

Una vez obtenidas las aprobaciones ambientales correspondientes, la Administración de ARAUCO 

definirá, de acuerdo a las condiciones de mercado, la fecha de su implementación. Además se realizó la 

ampliación y modernización de las plantas de secado de Valdivia, Viñales y Horcones I. 

3500 

3000 

2500 

2000 

1500 

1000 

500 

0 

Producción de Madera Aserrada por Producto (miles de m3) 

2005 2006 2007 2008 

Madera Verde 

Madera Seca 

Remanufactura

EEUU y Canadá 

31% 

Ventas de Madera Aserrada por Mercado (%) 

(709 millones de dólares) 

Europa 

3% 

A i O í 

Africa y Medio Oriente 

15% 

Resto de América 

30%

PANELES 

El área paneles fabrica una variedad de productos de paneles y molduras de distintos tipos dirigidos a 

las industrias de la mueblería, decoración y construcción. 

En sus 8 plantas industriales, 4 en Chile, 2 en Argentina y 2 en Brasil, ARAUCO alcanza una 

capacidad de producción total anual de 2,6 millones de m3, de paneles terciados, aglomerados 

(PBO), MDF (Medium Density Fiberboard), HB (Hardboard) y molduras, posicionando a la empresa 

como uno de los líderes mundiales en la producción de paneles. 

Durante el ejercicio alcanzaron los 932 millones de dólares, lo que representó el 25% de las ventas 

consolidadas de la compañía. 

Desde el punto de vista comercial, durante el año 2008 se vivieron dos situaciones muy diferentes. 

Hasta el mes de agosto se mantuvieron buenos proecios y una positiva demanda para todas las 

líneas de productos. Sin embargo, a contar de septiembre, se comenzó a experimentar una 

contracción en la demanda, la cual se inició en Estados Unidos y luego se extendió al resto del 

mundo, terminando el año con una fuerte caída de precios. 

En cuanto a las inversiones, durante el año se terminó el proyecto de ampliación de la planta de 

terciados Nueva Aldea, al poner en marcha la ampliación del secador, con lo que se completó una 

inversión de 51 millones de dólares. También se finalizó un proyecto de 12 millones de dólares de 

inversión para una nueva línea de revestimiento de tableros aglomerados con papel de melamina y 

una nueva línea de impregnación de papel melamínico en la planta Faplac en Argentina. 

Finalmente, se inició la puesta en marcha del proyecto de mejoramiento del sistema de tratamiento de 

efluentes de la planta de HB Cholguán, inversión de 5 millones de dólares dirigida a mejorar la calidad 

de los efluentes de la planta. 

2.500.000 

2.000.000 

1.500.000 

1.000.000 

500.000 

0 

Producción de Paneles por Producto (miles de m3) 

2005 2006 2007 2008 

Aglomerado 

HB 

Terciado 

MDF

Ventas de Paneles por Mercado (%) 


Europa 

9% 

Otros 

4% 

Brasil 

30% 

Resto de América 

42% EEUU & Canadá 

15%

GENERACIÓN DE ENERGÍA 

Gracias al aprovechamiento integral de sus bosques, ARAUCO genera energía limpia y renovable 

que autoabastece de manera sustentable la mayoría sus procesos industriales, a la vez que 

contribuye al consumo del país. Esta energía proviene de 7 plantas de generación eléctrica que 

utilizan como combustible la biomasa de subproductos forestales, licor negro y residuos de la 

industria de la madera y de la celulosa. Además, la compañía cuenta con 2 unidades de respaldo a 

gas y diesel, las que sumadas a las anteriores alcanzan una capacidad instalada de 538 MW de 

energía eléctrica. 

Estas plantas, además de autoabastecer las operaciones industriales de ARAUCO, cuentan con una 

capacidad excedente de 162 MW para ser inyectados energía al Sistema Interconectado Central 

(SIC) cuando les sea requerido, lo que representa una potencia equivalente a la que requiere la suma 

de las ciudades de Talca, Chillán y Valdivia, en Chile. 

Para mejorar la eficiencia del sistema de suministro de energía, desde 2008 ARAUCO se encuentra 

realizando un proyecto en la planta de celulosa Arauco, en la Región del Bío Bío, a través de la 

instalación de una cuarta caldera de poder de alta presión, con capacidad de producción de 210 t/h 

de vapor, y un turbo generador de cogeneración, de 31 MW de capacidad, que estarán operativos el 

cuarto trimestre de 2009. Las nuevas instalaciones permitirán satisfacer los requerimientos propios de 

energía eléctrica e incrementar sus aportes al Sistema Interconectado Central hasta un total de 32 

MW. 

Adicionalmente, ARAUCO ha presentado ante la autoridad ambiental correspondiente un proyecto de 

construcción de una planta térmica de cogeneración a partir de biomasa forestal, de 41 MW de 

capacidad, en el sector de Viñales, en Constitución. Una vez obtenidas las aprobaciones ambientales 

correspondientes, la Administración de ARAUCO definirá, de acuerdo a las condiciones de mercado, 

la fecha de su implementación. La concreción de este proyecto permitirá dar mayores garantías de 

abastecimiento energético permanente a esta ciudad, anulando los efectos de una eventual 

interrupción del suministro proveniente desde San Javier. 

Ambos proyectos se realizan en el marco del Mecanismo de Desarrollo Limpio del Protocolo de Kioto 

y permiten generar energía neutra en CO2, desplazando la generación de electricidad de a partir de 

fuentes de origen fósil y reduciendo emisiones de gases de efecto invernadero, aumentando así la 

contribución de ARAUCO a la mitigación del cambio climático. 

3500 

3000 

2500 

2000 

1500 

1000 

500 

0 

1784 

Destino de la Energía (GWh) 

2069 

2214 

476 582 671 

2006 2007 2008 

Consumida por Arauco 

Inyectada al SIC

3500 

3000 

2500 

2000 

1500 

1000 

500 

0 

2062 

Fuentes de Energía (GWh) 

2406 

2722 

198 245 163 

2006 2007 2008 

Autogenerada 

Comprada

MEDIO AMBIENTE 

Gestión en Medio Ambiente 

Para ARAUCO, la sostenibilidad se traduce en una estrategia de gestión que incorpora valores, 

compromisos y estándares, y junto con la adopción de las mejores prácticas y tecnologías disponibles 

en la industria, en busca de la mejora continua de la gestión ambiental de la empresa. Es el área de 

Medio Ambiente, con sus especialistas en cada área de negocios, la que vela por que estos 

lineamientos sean llevados a la práctica en el día a día de la operación. 

Todas las unidades productivas cuentan con sistemas de gestión ambiental certificados que refuerzan 

el compromiso con el desempeño ambiental y aseguran la trazabilidad de las materias primas. Una 

demostración de esto último lo constituye la reciente certificación de Maderas Controladas FSC que 

permite verificar un abastecimiento seguro de eucalipto para la planta de celulosa Nueva Aldea de 

Chile, pudiendo ofrecer a sus clientes celulosa de fibra corta controlada FSC. Esta modalidad se irá 

incorporando gradualmente en las demás operaciones de la compañía. 

Asimismo, en el mes de octubre de 2008, las plantas de paneles Trupán y Molduras Trupán de Chile 

fueron certificadas por PSI - CARB (Pittsburgh Services Industries - California Air Resources Board), 

acreditándose para comercializar tableros y molduras de MDF en el estado de California, cumpliendo 

niveles de emisión de formaldehído inferiores a 0.21 ppm. 

Por otro lado, ARAUCO ha participado desde sus orígenes en los Acuerdos de Producción Limpia 

(APL) de la industria de la celulosa (1998); madera aserrada y remanufacturas (1999); y tableros y 

chapas (2007) impulsados por el gobierno de Chile. 

El APL de aserraderos y remanufacturas se renovó en 2004 y en Junio de 2008 se recibió el 

certificado que demuestra pleno cumplimiento de las metas propuestas por parte de todas las plantas 

de ARAUCO. Asimismo, el área paneles, cumplió con el 100% del programa fijado en el APL de 2007 

para el año 2008. 

Durante 2008, la empresa realizó inversiones medioambientales por US$ 125 millones en control de 

emisiones atmosféricas, mejoramiento de procesos, manejo de aguas manejo de residuos y 

tratamiento de efluentes, con el fin de mejorar el desempeño ambiental de sus unidades de negocio. 

Tratamiento de 

efluentes 

13% 

Manejo de residuos 

11% 

Manejo de aguas 

23% 

Inversiones Medioambientales 


Otros 

4% 

Control de 

emisiones 

atmosféricas 

30% 

Mejoramiento de 

Procesos 

19%

Cumplimiento de objetivos 2008: 

Objetivo 2008 Cumplimiento/Estado 

de Avance 

Elaborar los Estándares de Gestión de Medio Ambiente, Seguridad y Salud Cumplido 

Ocupacional de la empresa y comunicarlos a la organización durante el año 2009. 

Desarrollar guías de apoyo a la implementación de los Estándares de Gestión 50% avance 

MASSO 

Finalizar la construcción del sistema de conducción y descarga submarina de los 95% avance 

efluentes del CFI Nueva Aldea e iniciar su operación. 

Continuar con las investigaciones necesarias para desarrollar el estudio de impacto Cumplido 

ambiental del proyecto de sistema de conducción y descarga submarina de los 

efluentes de la planta de celulosa Valdivia. 

Construcción de un vertedero industrial de última generación para los residuos Cumplido 

industriales no peligrosos del CFI Horcones. 

Establecer un Comité de Gestión de Parques y Áreas de Conservación para Cumplido 

asegurar usos acordes con sus vocaciones ambientales y sociales. 

Desarrollar estudio de línea base y estado de conservación de humedales del Diferido para 2010 

patrimonio forestal en Argentina. 

Profundizar estudios de los Bosques de Alto Valor de Conservación en Argentina. Diferido para 2010 

Identificación de áreas de interés especial del patrimonio forestal en Argentina. Diferido para 2010 

Mejorar la gestión de residuos industriales líquidos en Argentina. Cumplido 

Finalizar inversiones ambientales comprometidas en acuerdo de producción limpia 

de celulosa en Argentina. 

Re-programación para 

2009 debido a retrasos 

por permisos en trámite. 

Terminar línea base en el río Paraná, Argentina. Cumplido 

Estudio satelital de uso de suelo en predios forestales en Argentina. Diferido para 2010 

Objetivos 2009: 

• Determinar el nivel de emisiones de gases de efecto invernadero proveniente de las 

operaciones de ARAUCO en Chile, Argentina y Brasil mediante el proyecto "Huella de 

Carbono ARAUCO" 

• Comunicar los Estándares de Gestión de Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional de 

la empresa a la organización. 

• Desarrollar guías de apoyo a la implementación de los Estándares de Gestión MASSO. 

• Operar de acuerdo a diseño el sistema de conducción y descarga submarina de los efluentes 

del CFI Nueva Aldea. 

• Finalizar inversiones ambientales comprometidas en acuerdo de producción limpia de 

celulosa en Argentina. 

Adicionalmente, durante el año 2008 se elaboraron e ingresaron para su evaluación 13 Estudios y 

Declaraciones de Impacto Ambiental al Sistema de Evaluación e Impacto Ambiental en Chile.

Estudios y Declaraciones de Impacto Ambiental 

Nombre Proyecto Ubicación Area Tipo Estado 

Actualización proyecto instalación caldera de 

biomasa Aserradero Coronel 

Modificación del Consumo de Combustibles para 

la Producción de Celulosa y Generación Eléctrica 

en Planta Valdivia mediante el Uso Combinado de 

Subproductos Forestales y Petróleo 

Planta de Cogeneración de Energía Eléctrica y 

Vapor con Biomasa en CFI Horcones 

Región del Bío 

Bío 

Valdivia, 

Región de los 

Ríos 

Arauco, 


Bío 

Utilización y Manejo de Subproductos Arauco, 


Bío 

Recepción y Despacho de Licores en CFI Nueva 

Aldea 

Nueva Aldea, 


Bío 

Aumento consumo Planta Astillado Licantén Licantén, 

Región del 

Maule 

Optimización Proceso Planta Trozado Nueva 

Aldea 

Mejoramiento del Sistema de Tratamiento de 

Residuos Industriales Líquidos de Planta 

Cholguán 


Bío 


Bío 

Paneles Paillaco Región de los 

Ríos 

Reemplazo de la Laguna de Derrames de 

Emergencia de Planta Valdivia por dos Lagunas 

de Derrame 

Incorporación de un sistema de filtración por 

membranas al Tratamiento de Efluentes y otras 

mejoras ambientales en Planta Valdivia 

Valdivia, 


Ríos 

Valdivia, 


Ríos 

Ampliación Aserradero Viñales Región del 

Maule 

Planta térmica cogeneración Viñales Región del 

Maule 

MADERA 

ASERRADA 

DIA Aprobada 

CELULOSA DIA Aprobada 




FORESTAL DIA Aprobada 

FORESTAL DIA Aprobada 

PANELES DIA Aprobada 

PANELES DIA Aprobada 

CELULOSA DIA En calificación 

CELULOSA DIA En calificación 

MADERA 

ASERRADA 

MADERA 

ASERRADA 

DIA Aprobada 

DIA En calificación

Balance Ambiental 

Trabajar con los más altos estándares operacionales para entregar sólo lo mejor, es otra forma de 

sembrar futuro. 

Arauco utiliza en sus procesos productivos diversos insumos como madera, productos químicos, 

agua, etc., los que a su vez generan emisiones líquidas y gaseosas. Como una forma de hacer más 

eficiente la gestión de la empresa se han realizado importantes avances en la reducción del consumo 

y emisiones. 

Es así como los rollizos que se obtienen al cosechar una plantación de pino o eucalipto, se trozan y 

se seleccionan de acuerdo con sus características y luego son distribuidos a las plantas de madera 

aserrada, madera remanufacturada, paneles o celulosa según sea el mejor uso que se le pueda dar a 

la madera, asegurando una utilización integral de este recurso. 

Los subproductos de la madera procesada (corteza, despuntes, viruta y aserrín) se destinan a la 

elaboración de otros productos industriales o son utilizados como combustible en las plantas de cogeneración 

eléctrica, logrando el aprovechamiento integral del recurso forestal.

Asimismo, ARAUCO ha ido incorporando las mejores tecnologías disponibles en sus procesos 

productivos a fin de reducir el consumo de agua por unidad producida, minimizando su pérdida en 

cada proceso, reutilizando y recirculando al máximo las aguas residuales. 

La empresa ha realizado diversas medidas de optimización y reducción de residuos logrando que la 

generación total de estos derivados disminuyan en las operaciones industriales de ARAUCO. Cabe 

destacar que del total de residuos sólo un 4%, 7% y 14% de ellos son residuos peligrosos en los 

casos de celulosa, madera aserrada y paneles respectivamente. 

En el caso de las emisiones atmosféricas los sistemas implementados en sus procesos productivos 

han permitido remover partículas con eficiencia en torno a 99%. Además, la generación de energía a 

partir de biomasa evita la contaminación asociada a los combustibles tradicionales y reduce las 

emisiones de gases de efecto invernadero. 

En cuanto a los residuos líquidos, la empresa ejerce un control permanente sobre la calidad de los 

efluentes de los distintos procesos industriales a través de monitoreos continuos de los sistemas de 

tratamiento, mediciones en línea, auditorías y convenios de vigilancia ambiental. Estas medidas 

permiten minimizar los riesgos e informar oportunamente de cualquier evolución de interés. 

En relación a los residuos sólidos, ARAUCO busca minimizar su generación en los procesos y faenas 

productivas mediante el reciclaje y la reutilización, para lo cual la compañía dispone de un registro de 

empresas especializadas en la búsqueda de estas alternativas. 

Investigaciones 

Parte importante de la gestión ambiental de ARAUCO es contar con información de carácter científico 

que sirva para disminuir el posible impacto ambiental de la empresa. Con este fin el área de Medio 

Ambiente de la empresa, junto a importantes universidades y centros de estudio, realiza una serie de 

investigaciones, las que contribuyen a ampliar el conocimiento científico acerca de los ecosistemas, 

en los siguientes ámbitos: 

• Oceanografía 

• Condiciones hidrográficas de cursos de agua 

• Flora 

• Fauna 

• Hábitats y dinámica poblacional de algunas especies en zonas de influencia. 

Asimismo, durante el año 2008 ARAUCO presentó en diversos Congresos y Seminarios, los 

resultados obtenidos de las investigaciones mencionadas anteriormente y los de los programas de 

monitoreo que la empresa realiza como parte de los requerimientos ambientales (ver más detalles en 

www.arauco.cl). 

Biotecnología y Protección de la Biodiversidad 

“Arauco se ha convertido en líder en innovación en el sector forestal al crear hace 19 años Bioforest, 

centro de investigación que proyecta hacia el futuro buscando hoy las respuestas a los problemas 

que tendrá que enfrentar en 15 o 20 años más, transformando la investigación en una actividad 

eficiente y rentable” 

La conservación y cuidado del patrimonio natural de ARAUCO es parte fundamental de la 

sostenibilidad de su gestión productiva 

A través de Bioforest, su propio centro de investigación científico-tecnológica, la empresa aplica 

procedimientos de vanguardia en bio-tecnología, buscando maneras innovadoras de incrementar la

calidad, productividad y rendimiento de sus plantaciones; desarrollando herramientas y planes para el 

cuidado de la amplia biodiversidad de su patrimonio forestal; e introduciendo mejoras a los procesos 

de producción de celulosa. Para esto realiza investigaciones en las áreas forestal y celulosa en: 

• Producción de Pulpa 

• Productos de Fibra 

• Genética 

• Productividad de Sitios 

• Manejo Ecosistémico 

• Propiedades de la Madera 

• Protección Fitosanitaria. 

• Proyectos Estratégicos 

Más del 20% de la superficie de ARAUCO, 309 mil hectáreas, corresponde a bosque nativo, 

protegido y conservado bajo estrictas normas internacionales y estándares de gestión definidos por 

Bioforest. Esta superficie incluye zonas que destacan por su biodiversidad. En Chile, estas zonas se 

han designado Áreas de Alto Valor Ambiental (AAVA), y en ellas se hace un esfuerzo decidido por la 

protección y recuperación de especies de alto valor. Hasta el año 2008 se han declarado 25 zonas 

con esta denominación, que comprenden una superficie superior a las 2.600 hectáreas distribuidas 

entre las regiones del Maule y Los Lagos. 

Adicionalmente, la compañía ha destinado una amplia superficie de su patrimonio forestal a 

protección y conservación de la biodiversidad, en la que ha establecido programas y convenios para 

llevar a cabo actividades de restauración, conservación, investigación, educación ambiental y difusión 

de la fauna, flora, habitats y ecosistemas sensibles. En el año 2003 ARAUCO firmó un Compromiso 

de No-Sustitución del Bosque Nativo con ONG´s internacionales y nacionales que considera todo el 

patrimonio de ARAUCO. 

Programas de Conservación y Protección de la Biodiversidad 

Programa Descripción Participantes Ubicación Superficie 

Conservación del 

Huemul (2003) 

Conservación Huillín 

(2008) 

Convenio de 

Protección del Sitio 

Prioritario Fundo 

Nonguén (2005) 

Acuerdos de 

Conservación 

Cordillera de 

Nahuelbuta (2005) 

Cooperar en la 

recuperación e investigación 

del huemul. 

Protección del hábitat 

del huillín, especie 

en peligro de 

extinción. 

Contribuir a su 

conservación. 

Protección de 

ecosistemas 

forestales y bosque 

nativo 

Parque Oncol Área silvestre 

protegida abierta a la 

comunidad, Refugio 

de “Selva Valdiviana” 

Santuario de la 

Naturaleza y Reserva 

Nacional Los 

Huemules del 

Niblinto. 

CODEFF Región de 

los Ríos 

ONGs locales y 

empresas forestales. 

Sector forestal chileno, 

ONGs, Forest 

Ethics, Gobierno de 

Chile, comunidades 

locales. 

Comunidad local y 

científica 

Corredor Biológico Chillán 

– Laguna del Laja, 

Cordillera de Los Andes, 

Chile 

Sectores pantanosos y 

ripareanos de la Región de 

Los Ríos, Chile 

Concepción, Región del 

Bío Bío, Chile 

Cordillera de Nahuelbuta 

de la Región del Bío Bío, 

Chile 

Cordillera de la Costa de 

Valdivia, Región de Los 

Ríos, Chile 

13 mil hectáreas 

254 hectáreas 

N/A 

23,8 mil hectáreas 

745 hectáreas

Reserva Forestal 

San Jorge 

Área de 

Conservación Los 

Palmitos 

Área de 

Conservación Valle 

del Alegría 

Área de 

Conservación Piray 

– San Pedro 

Área Conservación 

Biósfera 

Área donde se 

encuentran especies 

protegidas como el 

Palo rosa y el 

yaguareté. Ubicación 

estratégica que permite 

la conexión 

entre el Parque 

Nacional Iguazú y los 

Parques Provinciales 

Uruzú y Uruguaí 

Área donde se 


protegidas como la 

Araucaria angustifolia 

y el tapir. Ubicación 

estratégica que permite 

ensanchar una 

zona angosta del 

Parque Provincial 

Uruguay. 

Área en la cual se 


protegidas como 

Helechos arborescentes 

y el 

coludito de los pinos. 

Protección de la 

cuenca 

Alegría 

del Arroyo 

Área de Bosque 

Nativo que permite la 

continuidad del 

Corredor Verde en 

una zona de fragilidad 

ecológica. 

Predio ubicado en el 

área de la Reserva 

de Biós-fera Yabotí 

Morungava Programa de 

Educación Ambiental 

Infantil 

Arapotí Reserva Particular de 

Patrimonio Natural 

destinadas a la 

conservación y 

protección, y Programa 

de Educación 

Ambiental infantil 


científica 


científica 


científica 


científica 


científica 

Gobierno estadual, 

comunidad 

Gobierno estadual, 

comunidad 

Norte de la Provincia de 

Misiones – Corredor Verde 

Provincial, Argentina 

Norte de la Provincia de 

Misiones, Argentina 

Límite Parque Provincial 

Cruce Caballero, Provincia 

de Misiones, Argentina 

Zona Centro del Corredor 

Verde Provincial, Provincia 


Zona Sureste del Corredor 

Verde Provincial, Provincia 







Estado de Paraná, Brasil 10 hectáreas 

Estado de Paraná, Brasil 218 hectáreas

Bonos de Carbono 

La capacidad de ARAUCO de autoabastecer sus requerimientos energéticos y de generar 

excedentes a la red mediante sus centrales de cogeneración de energía eléctrica le permitió hacer las 

primeras emisiones de Certificados de Reducción de Emisiones (Bonos de Carbono) del sector 

forestal chileno en el año 2007. A fines del 2008, la emisión total de Certificados de Reducción de 

Emisiones alcanzó un total de 753 mil toneladas de CO2 equivalentes, situando a ARAUCO como la 

empresa líder en la emisión de este tipo de certificados a partir de proyectos de cogeneración que 

utilizan biomasa forestal renovable a nivel mundial. 

Durante el 2008 se realizó la segunda emisión de Bonos de Carbono, correspondiente a las plantas 

cogeneradoras de energía eléctrica de Trupan y Nueva Aldea, ambas en la región del Bío Bío. En 

dicha oportunidad se vendieron 255,592 Certificados de Reducción de Emisiones (CERs), 

correspondientes a un número igual de toneladas de CO2 equivalentes abatidas durante un año. 

Dichos certificados fueron colocados en el mercado internacional a través de la primera plataforma 

comercial online lanzada por CantorCO2e, broker líder en este mercado. 

Actualmente, la compañía cuenta con 7 plantas de cogeneración a partir de biomasa, de las cuales 3 

son proyectos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y se encuentran registrados 

en el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) del Protocolo de Kioto. 

Protección Contra Incendios y Educación Ambiental 

La protección contra incendios en ARAUCO es una tarea que abarca la prevención, vigilancia y 

combate de incendios tanto de plantaciones como de bosque nativo y pastizales. 

El trabajo de prevención contempla campañas nacionales y locales para fomentar la valoración y 

cuidado por la actividad forestal, como lo son las charlas de educación ambiental y prevención de 

incendios a escuelas realizadas en conjunto con otras empresas forestales, o en forma individual. 

La campaña de charlas de educación ambiental y prevención de incendios, abarca más de 800 

escuelas visitadas anualmente en las distintas regiones donde la compañía tiene operaciones y busca 

difundir la actividad forestal entre maestros y estudiantes, acercando sus actividades a los niños y 

familiarizándolos con la importancia de estas para el desarrollo económico y social a nivel local, de 

manera de poner en valor las plantaciones y el bosque nativo y fomentar su cuidado. 

Cada año ARAUCO debe combatir miles de incendios destinado millones de dólares a esta labor. 

Durante la temporada 2007-2008, se debieron combatir más de 1.200 incendios, de los cuales más 

de un 33% correspondió a labores de combate en predios de terceros. 

Cabe destacar que, según las estadísticas que maneja CONAF, la mayoría de estos incendios tienen 

un origen intencional lo que reafirma el valor de las labores de prevención y vigilancia que realiza el 

sector forestal y cada empresa en particular, y pone de manifiesto la importancia de la colaboración 

con las autoridades, dado que estos actos constituyen delitos, en muchas ocasiones. 

Transporte 

El sistema de transporte, tanto de materias primas como de productos terminados y personal, está 

siendo constantemente optimizado para maximizar la eficiencia de esta actividad. Esto también 

incluye observar el consumo energético de esta área, cuya “huella de carbono” se ha incluido en el 

cálculo general iniciado en 2008 para todas las operaciones de ARAUCO. 

Asimismo, se optimiza la planificación de rutas y faenas para minimizar posibles impactos, ya que el 

transporte de rollizos desde el lugar de cosecha forestal hacia las instalaciones industriales se realiza 

por caminos de ripio, tierra y pavimento, actividad que puede generar molestias a la comunidad.

Adicionalmente, la tecnología SIG (Sistema de Información Geográfico) junto a la información del 

Sistema de Información Patrimonial, más aquella levantada sobre partes interesadas y sitios 

sensibles en cada zona, generan un soporte informático que permite la identificación temprana de 

riesgos ambientales y sociales, permitiendo a la empresa actuar en forma preventiva y oportuna. 

Con el fin de aportar al desarrollo y mejoramiento de la infraestructura vial para dar mayor eficiencia 

al transporte forestal y minimizar los impactos ambientales y sociales del tráfico de materias primas y 

productos terminados, ARAUCO colabora con importantes inversiones en mantención, 

pavimentación, reparación y construcción de obras de arte y caminos públicos, las que durante 2008 

superaron los 1.700 millones de pesos. 

Huella de Carbono ARAUCO 

A fines de 2008, la compañía dio inicio al proyecto "Huella de Carbono ARAUCO", dirigido a 

determinar el nivel de emisiones de gases de efecto invernadero proveniente de sus 

operaciones en Chile, Argentina y Brasil. 

Con este proyecto, pionero en Sudamérica, la compañía busca determinar las emisiones de 

gases de efecto invernadero directas e indirectas, incluyendo las originadas en las faenas de 

cosecha y el transporte de materias primas y productos terminados. 

El estudio también determinará la cantidad de carbono secuestrado en la masa forestal de la 

empresa y la cantidad de carbono retenido en los productos terminados, así como las 

emisiones de gases de efecto invernadero provenientes de la biomasa, las que se registrarán 

separadamente como “carbono neutras”. 

El proyecto "Huella de Carbono ARAUCO" cuenta con la asesoría de Fundación Chile y 

finalizará a fines del primer semestre de 2009. 

“Al emprender el proyecto “Huella de Carbono” ARAUCO demuestra ser un productor 

responsable de celulosa, paneles y productos de madera destinados al mercado global, 

ejerciendo un liderazgo continuo”, comenta Aldo Cerda, vicepresidente de Desarrollo Forestal 

de Fundación Chile. Al respecto agrega que la iniciativa “contribuirá a minimizar el impacto de 

la industria chilena sobre el calentamiento global”. 

Estudio de la Universidad de Chile descarta responsabilidad de la planta de celulosa Valdivia 

en muerte y migración de cisnes del río Cruces 

Durante 2008, la Universidad de Chile expuso las conclusiones del informe encargado por la 

Corporación Nacional Forestal (CONAF) y con la participación de Ramsar (Convención Internacional 

para la Protección de Humedales en el mundo) para investigar la muerte y migración de cisnes que 

habitaban en el humedal Carlos Anwandter, hecho ocurrido principalmente en 2004. Dicho informe 

concluye que el hecho se debió exclusivamente a causas naturales, radicadas en tres factores 

producidos simultáneamente durante el mes de mayo de 2004: ausencia de lluvia, bajo caudal de los 

ríos y del humedal, y tres eventos de bajas temperaturas de niveles iguales o inferiores a los 0°C. 

La suma de estas causas fue lo que produjo la desaparición del luchecillo, principal alimento de los 

cisnes del lugar y, en consecuencia, la muerte y migración de estas aves. El informe también analiza 

las demás hipótesis planteadas por los estudios previos, entre ellas la que responsabilizaba a la 

planta de celulosa Valdivia, siendo todas estas descartadas (ver también “On the sudden 

disappearance of Egeria densa from a Ramsar wetland site of Southern Chile; a climatic event trigger 

model”, Marín et al, en Book of Abstracts del “World Congress on the structure and function of 

shallow lakes”, 23-28 Noviembre, 2008, Punta del Este Uruguay).

Seguridad y Salud Ocupacional 

“Nuestros programas y acciones en Seguridad y Salud Ocupacional están destinados a prevenir y 

proveer un ambiente de trabajo seguro y saludable a todos nuestros trabajadores y colaboradores. 

Nuestros desafíos, más allá de los sistemas de gestión actualmente en operación, están centrados en 

fortalecer la conducta segura de todos nuestros trabajadores para que sean ellos los que tomen las 

decisiones correctas en sus respectivos puestos de trabajo.” 

Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional 

ARAUCO para sus sostenibilidad hace hincapié en la relevancia de la gestión de los aspectos de 

Seguridad y Salud Ocupacional (SSO). Por ello, durante 2008 se continuó con los procesos de 

certificación de los sistemas OHSAS 18001 en las distintas unidades de negocios (ver sección 

Indicadores de este Reporte), con el fin de mejorar de forma continua los indicadores y evitar la 

ocurrencia de accidentes con resultados fatales entre los trabajadores y colaboradores. 

Asimismo, para fortalecer la gestión de los sistemas integrados MASSO, durante el período se 

realizaron más de 250 mil horas hombre de capacitación en conductas preventivas, identificación de 

riesgos, manejo de herramientas y maquinarias, conducción defensiva, procedimientos, legislación, 

incendios y otras materias, para trabajadores y colaboradores de las cuatro unidades de negocios en 

materias de seguridad y salud ocupacional. 

En conjunto con la Universidad de Concepción, a partir de 2006 se implementa un programa de 

entrenamiento para fortalecer las competencias de los expertos en prevención de riesgos laborales, al 

cual asisten profesionales de todas las unidades de negocios de ARAUCO. Este programa abarcó 

todo 2008 y continuará durante el 2009. 

La empresa fortalece ademásla prevención de los riesgos laborales mediante la implementación de 

estándares de seguridad, la identificación de Riesgos y el uso de herramientas preventivas como 

“Pare y Piense”, ”Observaciones Planeadas” y programas de certificación de competencias laborales 

para trabajadores y colaboradores. 

Dentro de las actividades realizadas durante el año con sus colaboradores, estuvo la implementación 

y certificación de un sistema de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, denominado “PEC 

estándar, Programa Empresa Certificada”, de la Mutual de Seguridad. En este programa se trabajó 

con gran cantidad de empresas de servicios del área celulosa, logrando 44 de ellas alcanzar la 

certificación. 

Adicionalmente, se implementó en la 5 plantas de celulosa de Chile un sistema operativo de control 

de riesgos para las empresas de servicios. 

Con esto se logró una reducción del 45% de los accidentes con tiempo perdido, un 43% del índice de 

frecuencia de accidentes, 43% en la tasa de accidentabilidad y una reducción del 24% en la tasa de 

siniestralidad. 

Estos programas se complementan con programas de auditoría a nivel corporativo en las distintas 

áreas de negocios para dar cumplimiento a los requisitos de desempeño definidos por ARAUCO. 

Especial énfasis se le da al desarrollo de programas de Higiene y Salud Ocupacional y de control 

operacional en las distintas unidades de negocios, los que buscan mejorar el desempeño y evitar 

accidentes dentro de la compañía. 

Adicionalmente, como una forma de potenciar los programas de prevención de riesgos y seguridad 

laboral que ya se implementan en las distintas áreas de negocio, ARAUCO desarrolla una campaña 

comunicacional interna denominada “Trabajo Bien, Trabajo Seguro”, donde uno de los objetivos es 

incorporar el autocuidado en el quehacer de cada uno de los integrantes de la empresa. 

Finalmente se establecieron y unificaron criterios de medición para los indicadores de seguridad y 

salud ocupacional de las operaciones fuera de Chile, habiéndose estandarizado la medición de los

mismos. 

Cumplimiento de objetivos 2008: 

Objetivo 2008 Cumplimiento/Estado de Avance 

Durante el 2008 se trabaja en establecer estándares de Cumplido 

gestión corporativos con el objetivo de entregar 

herramientas para mejorar la administración de los 

aspectos de seguridad y salud ocupacional. Estos 

estándares deberán ser validados, publicados y difundidos 

en 2009. 

Establecer estándares operacionales críticos para distintas 

actividades que históricamente han generado incidentes 

de alto potencial de gravedad. 

50% de avance 

Establecer un programa de auditorías de las condiciones 

básicas en los lugares de trabajo en Chile. 

Cumplido 

Establecer y unificar los criterios de medición de los 

indicadores de SSO en las operaciones fuera de Chile. 

Cumplido 

Fortalecer la estructura de gestión y prevención de riesgos Se genera una estructura de 

de la actividad forestal en Argentina: ampliar y mejorar la prevencionistas para las emsefores y un 

atención y seguimiento de la accidentología. 

servicio médico que hoy atiende al 80% de 

los empleados contratistas forestales 

Modernización de unidades de transporte del personal de 

faenas forestales en Argentina. 

Cumplido parcialmente 

Aplicación de buenas prácticas de nutrición y alimentación Cumplido. Se centraliza el servicio de 

del personal forestal en Argentina. 

viandas para todos los contratistas 

forestales. 

Implementación de proceso de certificación de 

competencias laborales del personal forestal en Argentina. 

Reducción de los índices de frecuencia y gravedad en 

Argentina. 

Cumplido. Se certifican las competencias 

de los motosierristas. 

Cumplido índice de frecuencia. (Reducción 

de 28,75 % respecto al IF del año 2007 y 

una reducción de 58,2 % respecto al IF del 

año 2006).

Estadística de Accidentabilidad 

En cuanto a la accidentabilidad en las operaciones de ARAUCO, a partir del año 2008 los indicadores 

utilizados para medir el desempeño de Seguridad y Salud Ocupacional, como benchmark de 

mercado, corresponden a los indicadores de Índice de Gravedad de accidentes con tiempo perdido 

(IG) e Índice de Frecuencia de accidentes con tiempo perdido (IF), los cuales consideran las 

operaciones en Argentina, Brasil y Chile. Durante el año 2008, IG fue de 315,63, representando una 

disminución de un 1,7% con respecto al año anterior. El IF fue de 9,68, mostrando una disminución 

de un 15,1% comparado con el año 2007. 

325 

320 

315 

310 

305 

300 

295 

290 

12 

11,5 

11 

10,5 

10 

9,5 

9 

8,5 

302,2 

Indice de Gravedad Accidentes con tiempo perdido 

321,23 

315,63 

2006 2007 2008 

11,2 

Indice de Frecuencia Accidentes con tiempo perdido 

11,4 

9,68 

2006 2007 2008 

Nota: El Indicador de Índice de Frecuencia del año 2006 no incluye información de Bioforest, 

Gerencia de Ingeniería y Construcción, Arauco Distribución S.A., Argentina y Brasil

COMUNIDAD 

Las operaciones de ARAUCO generan una serie de oportunidades de negocios y empleo para la 

comunidad circundante, la que abarca más de 100 comunas y departamentos en Argentina, Brasil, 

Chile y Uruguay. En efecto, cerca de 35.000 trabajadores, así como 1.200 pequeñas, medianas y 

grandes empresas de servicios, encuentran en las actividades de la compañía empleo directo o 

indirecto y oportunidades de desarrollo económico y social, para mejorar su calidad de vida y la de 

sus familias. 

Trabajadores y Colaboradores 

ARAUCO ve en el desarrollo laboral y humano de sus trabajadores la oportunidad de crecer y 

contribuir no sólo a nivel de la empresa, sino que también a nivel de país. Asimismo la empresa 

considera prioritaria la preocupación permanente por los integrantes de la compañía y sus familias. 

Durante 2008 se trabajó en el fortalecimiento de las capacidades de los equipos, desarrollando y 

complementando habilidades orientadas a la productividad, el trabajo seguro y a impulsar un buen 

ambiente de trabajo. Con este fin se llevaron a cabo dos estudios que abarcaron todas las 

operaciones de la compañía en Chile. 

El primer estudio, fue una encuesta de clima organizacional que nos permite generar una guía para 

focalizar los esfuerzos y acciones hacia aquellos aspectos de la organización que deben mejorarse, 

con miras a desarrollar un buen clima laboral, mejorar los canales de comunicación interno, ofrecer 

oportunidades de crecimiento y desarrollo, diseñar sistemas de reconocimiento y fortalecer el 

compromiso de todos los trabajadores con el logro de la visión. A la fecha se están revisando los 

resultados para proceder a generar los planes de acción durante el año 2009. 

El segundo de estos estudios consistió en la participación por segundo año consecutivo en el 

“Barómetro de Ética y Valores Empresariales” de la fundación Generación Empresarial, esta vez con 

todas las unidades de la empresa que no participaron en la versión 2007. Este estudio, estuvo 

orientado a conocer la difusión, presencia y aplicación de parámetros valóricos y éticos en la 

conducción y comportamiento de los miembros de la empresa. 

Además, se llevaron a cabo diversas iniciativas para el entrenamiento de habilidades laborales y 

sociales, las que completaron más de 370 mil horas hombre de capacitación: 

- Programas de Efectividad de Equipos Directivos; iniciativa que se encuentra en desarrollo, habiendo 

logrado excelentes resultados a la fecha, y que continuará durante los próximos años. 

- Trabajo de desarrollo de competencias laborales, orientado a definir con precisión las actividades de 

capacitación necesarias para apoyar el buen desempeño y desarrollo de las personas que trabajan 

en cada unidad productiva. 

Simultáneamente, se continuó con la participación en el programa de certificación de competencias 

laborales en Chile de la Corporación Chilena de la Madera (CORMA), la que entrega un 

reconocimiento formal a las capacidades adquiridas por los trabajadores para la ejecución de sus 

labores, según estándares consensuados por la industria. Esto permite, conocer el estado del grupo 

laboral en diferentes ámbitos y detectar oportunidades de mejora, además de potenciar la 

empleabilidad de los trabajadores del sector. Durante 2008, 1,721 trabajadores de las áreas celulosa 

y paneles, obtuvieron o renovaron su certificado de competencias laborales. En Chile, la empresa ha 

liderado la participación en este sistema con un número creciente de trabajadores certificados desde 

2000, el que a 2008 alcanzó a 10.282. 

Adicionalmente, se continúa con el programa “Excelencia Operacional”, el cual se ha adoptado como 

un estándar para el desarrollo del recurso humano en ARAUCO y se implementa en todas las áreas

de negocios de la compañía. 

2000 

1800 

1600 

1400 

1200 

1000 

800 

600 

400 

200 

0 

Trabajadores acreditados en competencias laborales (N° de acreditaciones) 

971 

Relaciones con la Comunidad 

1667 

1721 

2006 2007 2008 

“Ante el convencimiento de que la sociedad actual aspira a que las actividades productivas se 

realicen de manera sostenible es que ARAUCO ha asumido sus programas de relación con la 

comunidad como parte fundamental del desarrollo del negocio, concentrando así su trabajo en el 

desarrollo económico y social y mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades vecinas a sus 

actividades” 

ARAUCO ha adquirido un compromiso de largo plazo con las comunidades vecinas a sus 

operaciones e instalaciones. Este compromiso se manifiesta en el desarrollo de diversas iniciativas 

que tienen un impacto positivo para su bienestar, con especial atención en las siguientes áreas: 

• Desarrollo Económico: Se contribuye al desarrollo de los sectores productivos aledaños a las 

plantas y a la empleabilidad de las comunidades, transfiriendo experiencia, capacidad de 

gestión y tecnologías, entregando capacitación, ofreciendo oportunidades de negocio para 

empresarios locales y potenciando su productividad y emprendimiento. 

• Desarrollo Social: Apoyo concentrado en la entrega de educación y cultura, factor clave para 

el desarrollo del país; además de promover la práctica del deporte, que contribuye a la 

generación de hábitos y virtudes claves para la competitividad y la empleabilidad de las 

personas. 

• Calidad de vida: Se generan mejorías en este ámbito al apoyar la inversión en infraestructura 

pública, equipamiento y vivienda social, además de servir de apoyo en emergencias.

Desarrollo 

Económico; 32,7% 

APORTES SOCIALES DE ARAUCO 2008 

Dedicación a cada área de trabajo 

(% de la inversión) 

Mejoramiento 

Calidad de Vida; 

12,2% 

Desarrollo Social; 

55,1% 

Por otra parte, para la compañía es muy importante generar relaciones constructivas y permanentes 

con sus partes interesadas o stakeholders por lo que la compañía busca vincularse a través de 

diversas actividades empresariales, industriales y de responsabilidad social. 

Con el fin de generar relaciones expeditas y cercanas con la comunidad, la empresa se ha 

organizado en Chile a través de su unidad de Asuntos Públicos y Responsabilidad Corporativa, 

estableciendo oficinas de Asuntos Públicos en las regiones del Maule, Bío Bío y Los Ríos, 

manteniendo un diálogo permanente con las comunidades, autoridades y demás partes interesadas 

relevantes y desarrollando proyectos conjuntos orientados al desarrollo socioeconómico local. 

Asimismo, las operaciones en el extranjero cuentan con sus propias unidades para estas tareas, las 

que son apoyadas desde Chile. 

Adicionalmente existen los siguientes mecanismos de diálogo y colaboración, generando una 

vinculación eficaz y oportuna: 

• Participación en seminarios profesionales y estudiantiles. 

• Reuniones con asociaciones y agrupaciones civiles, comunitarias y gremiales. 

• Visitas a universidades, colegios técnicos y juntas de vecinos, asociaciones y agrupaciones 

sociales, autoridades locales, regionales y nacionales. 

• Política de puertas abiertas a la comunidad para visitar las instalaciones industriales (14 mil 

visitantes en 2008) y Parques y Centros de Visitantes (Parque Oncol: 13 mil visitantes en 2008; 

Centro Forestal de Visitantes Quivolgo: 11 mil visitantes en 2008) 

• Reuniones y visitas a instalaciones industriales periódicas con autoridades y organizaciones de la 

sociedad civil. 

• Línea telefónica gratuita (800 370 222) que abarca las áreas de influencia de los CFI Horcones 

(2007), Nueva Aldea (2006) y Valdivia (2006) y Alto Paraná (800 888 2772), Argentina (2007). 

• Sistematización de comunicaciones a través del Sistema de Gestión Integrada (SGI). 

• Campañas de comunicación y difusión.

• Participación en campañas de seguridad públicas. 

• Página web www.arauco.cl. (sobre 250 mil visitas en 2008) 

• Revistas informativas en cada complejo. 

• Participación en ferias nacionales y locales: Expocorma (bi-anual), Fital 2008, Expo Construcción 

2008; Bienal de Arquitectura (bi-anual); entre otras. 

• Mesas de trabajo integradas por diferentes agrupaciones sociales, instituciones gubernamentales 

y privadas, en las cuales se definen objetivos y metas comunes, estableciendo vías para la 

colaboración y definiendo planes de trabajo para fomentar el desarrollo productivo local. 

Asimismo, ARAUCO es socio de 38 organizaciones gremiales sectoriales y nacionales y miembro de 

diversas cámaras de comercio bilaterales y agrupaciones sociales y profesionales en los países 

donde desarrolla sus actividades forestales, industriales y comerciales. 

Finalmente, diversas fundaciones y organizaciones no gubernamentales, sociales, religiosas, medio 

ambientales, educacionales y culturales, cooperan con ARAUCO en el desarrollo de proyectos 

orientados a potenciar el desarrollo local, las oportunidades para la comunidad y el cuidado por el 

medio ambiente y los recursos naturales (ver más detalles en www.arauco.cl). 

Comunidades Indígenas 

El respeto por la cosmovisión y opiniones de las comunidades mapuches vecinas a las operaciones 

de la empresa es un antecedente importante para encontrar oportunidades para la colaboración y el 

establecimiento de una relación de cooperación activa orientada a potenciar el desarrollo y asegurar 

que no se produzcan situaciones de discriminación ni violación a sus derechos. 

Así, representantes de la empresa se reúnen habitualmente con líderes de estas comunidades, a fin 

de establecer vías de cooperación para potenciar su desarrollo y acoger sus inquietudes. Fruto de 

estos encuentros son los diversos programas de trabajo que la compañía ha desarrollado durante el 

período 2006-2008, dirigidos a potenciar la productividad y el emprendimiento en estas comunidades. 

Durante 2008, se llevaron a cabo 26 programas de colaboración con comunidades indígenas, 

orientados a potenciar y rescatar elementos y oficios culturales, apoyar la productividad de sus 

emprendimientos con capacitación, formalización y fomento productivo y apoyar sus celebraciones y 

actividades culturales. 

Diversas asociaciones y comunidades indígenas contaron con el apoyo de la compañía para el 

desarrollo de sus actividades culturales y productivas, entre ellas la Asociación Indígena Relmu 

Witral, que se convirtió en proveedor de ARAUCO y pasó a formar parte de la asociación empresarial 

Integrare (www.integrare.cl) cuyo objetivo es impulsar oportunidades de negocios entre entidades que 

representan la diversidad humana y las empresas del país. 

Al mismo tiempo, se continuó el trabajo de cooperación con la Asociación Indígena de Alepue y su 

emprendimiento en torno a la producción y comercialización de la murta, y se siguió trabajando por el 

fomento de las actividades culturales y comerciales de la Asociación Millaray y la Comunidad Los 

Michales, así como con otras asociaciones y comunidades Mapuche, Pehuenche y Lafkenche, de las 

regiones del Bío Bío, Araucanía y Los Ríos. 

Adicionalmente, desde 2005 existen convenios vigentes para la transferencia de predios a través del 

Fondo de Tierras y Aguas de la CONADI (Corporación Nacional de Desarrollo Indígena) a diversas 

comunidades que así lo han solicitado según lo estipulado por la Ley Indígena.

EDUCACION 

ARAUCO tiene la certeza de que la educación es un factor clave para el desarrollo del país. Cada vez 

que se brindan espacios para el progreso en esta área las personas beneficiadas logran desplegar 

sus potencialidades y optar a mayores oportunidades, convirtiéndose en valioso capital para una 

nación que busca generar crecimiento. 

Este firme convencimiento se manifiesta en un trabajo sostenido en el tiempo, tanto en Chile como en 

el extranjero, que busca contribuir al mejoramiento de la calidad de la educación y el acceso a ella en 

las zonas donde la empresa opera, traduciéndose en propuestas concretas que benefician a 

estudiantes, docentes, sus familias y el país. 

Colegios 

Los colegios Arauco, Constitución y Cholguan, ubicados en las comunas del mismo nombre en Chile, 

fueron fundados por la empresa como una forma de potenciar la inicialmente escasa oferta 

educacional. Gestionados y financiados por la empresa, imparten educación parvularia, básica y 

media científico-humanista a estudiantes de estas localidades. 

Hoy, estos establecimientos son reconocidos en el país por el alto nivel de sus resultados en las 

pruebas SIMCE y PSU, donde continuamente figuran entre los más destacados a nivel nacional y 

regional. Durante el año 2008 se obtuvieron los puntajes de las pruebas SIMCE rendidas el año 2007, 

ubicándose el Colegio Constitución en el primer lugar nacional entre los establecimientos particulares 

en las pruebas de Lenguaje y Matemáticas, para los octavos básicos y el segundo lugar en 

Matemáticas para los cuartos básicos. 

El Colegio Arauco, de la comuna de Arauco, logró el tercer lugar dentro de los colegios particulares a 

nivel nacional en la prueba de Matemáticas rendida por los cuartos básicos y los lugares noveno y 

undécimo en la de Ciencias Naturales y en la de Ciencias de los cuartos y los octavos básicos, 

respectivamente. Por su parte, el Colegio Cholguan logró el octavo lugar entre los particulares 

subvencionados de todo el país en la prueba de Matemáticas rendida por los octavos básicos. 

En el caso de la prueba PSU rendida el año 2008, el Colegio Cholguan se situó en el cuarto lugar a 

nivel nacional entre los colegios subvencionados. 

Colegio Arauco [1] Colegio Constitución [1] Colegio Cholguan [2] 

Establecimiento particular Establecimiento particular Establecimiento particular 

pagado 

pagado 

gratuito 

Educación científica humanista Educación científica humanista Educación científica humanista 

de Kinder a Cuarto Medio de Kinder a Cuarto Medio de Kinder a Cuarto Medio 

Abierto a toda la comunidad Abierto a toda la comunidad Abierto a toda la comunidad 

bicación: Arauco, Comuna de Ubicación: Constitución, Comuna Ubicación: Cholguan, Comuna 

Arauco, Región del Bío Bío de Constitución, Región del de Yungay, Región del Bío Bío 

Creación: 1981 

Maule 

Creación: 1981 Creación: 1989 

[1] Parte del valor de la colegiatura es subvencionada por ARAUCO 

[2] El total del valor de la colegiatura es subvencionada por el Estado de Chile

Fundación Educacional Arauco 

“Hoy existe un amplio consenso social de que la educación debe ser una prioridad nacional, ya que 

es la herramienta precisa y adecuada para mejorar la calidad de vida de las personas. Por lo mismo, 

estamos muy orgullosos de que en estos 20 años ARAUCO, a través de su Fundación Educacional, 

haya decidido trabajar en 509 escuelas municipales, apoyando la labor de más de 4.300 profesores 

quienes tienen la laor de formar a más de 78.000 niñños de nuestro país.” 

En 1989 la empresa crea la Fundación Educacional Arauco con el objetivo de acompañar y fortalecer 

el trabajo de los profesores de escuelas municipales. 

Hasta 2008, Fundación Educacional Arauco ha desarrollado programas educativos en 31 comunas de 

las regiones del Maule, Bío Bío y Los Ríos, donde la compañía mantiene presencia industrial y 

forestal, beneficiando a cerca de 4.300 profesores. 

Los docentes son beneficiados a través de programas de amplia cobertura, que se concentran en 

desarrollar las siguientes áreas educacionales: lenguaje oral y escrito, razonamiento lógico 

matemático, gestión pedagógica, necesidades educativas especiales, autoestima, y estimulación 

psicosocial, entre otras. 

Benenficiarios Históricos 

1989-2005 1989-2006 1989-2007 1989-2008* 

Comunas 11 21 29 31 

Escuelas 208 440 470 509 

Profesores 1.574 3.400 4.066 4.386 

Alumnos 36.903 68.000 71.268 78.000 

Con el objeto de compartir su experiencia y estimular la investigación educativa y difundir el aporte 

del sector privado a la educación, durante el año 2008 se realizaron las siguientes publicaciones: 

� 4º edición del libro “Pruebas de Dominio Lector”, publicado por Ediciones Universidad 

Católica del Chile. 

� 4º edición del libro “Matemática recreativa en el Aula”, publicado por Ediciones Universidad 

Católica del Chile. 

� 5º edición (edición especial aniversario) del libro “Lo que se dice y canta en Arauco”, 

publicado por Editorial Andrés Bello en el año 2008. 

� Informe Final del Programa Raíces de Apoyo al Desarrollo del Lenguaje, Arauco, Ránquil, 

Los Álamos, 2003-2006. 

� Artículo “Un Modelo de Desarrollo Profesional Docente. La propuesta de la Fundación 

Educacional Arauco” en Sotomayor, C. & Walker, H. (editores). 

En 2008 se evaluó a 5.000 niños y alrededor de 770 profesores, con el fin de poder conocer el 

impacto de los programas realizados por la Fundación. 

En lo que representa un valioso reconocimiento al trabajo de la Fundación, en 2008, el Ministerio de 

Educación (Mineduc) recomendó a todas las escuelas municipales del país la utilización, entre otras 

herramientas de diagnóstico, de las Pruebas de Dominio Lector publicadas por Fundación 

Educacional Arauco el año 2004 para evaluar la calidad y velocidad de la lectura oral.

Fundación Educacional Arauco y el valor del profesor 

La Fundación Educacional Arauco está pronta a celebrar 20 años contribuyendo al desarrollo de la 

educación municipal y de la cultura en las comunidades donde la compañía mantiene sus 

operaciones. Para conmemorar este hito, la Fundación inició en 2008 algunas actividades, entre 

ellas la inauguración de una serie de seminarios anuales y la instauración de dos premios 

educacionales que serán entregados anualmente. 

Para dar inicio a estas actividades, el 2 de diciembre de 2008, la Fundación realizó el seminario “El 

Valor del Profesor”, el primero de una serie de encuentros que buscan abrir espacios de reflexión, 

permitiendo compartir experiencias y desafíos en temas relacionados, en esta primera oportunidad, 

con la importancia del profesor en el mejoramiento de la calidad de la educación. 

Asimismo, y como una manera de fomentar y reconocer los esfuerzos para mejorar la educación 

municipal, la Fundación instauró dos premios, patrocinados por el Ministerio de Educación, que 

destacan el trabajo realizado con los profesores: 

• "Fundación Educacional Arauco Comunal: al compromiso con los logros en la 

lectura de sus estudiantes", reconociendo a aquellas comunas donde se logra mejorar el 

nivel lector de sus alumnos 

• "Fundación Educacional Arauco al Maestro: un homenaje a Mabel Condemarín", que 

distingue a un docente cuya comunidad educativa reconoce como maestro destacado. 

A veinte años de su creación, el trabajo de la Fundación ha logrado importantes reconocimientos 

por su aporte a la educación municipal, los que se resumen en la opinión que entrega Amanda 

Cespedes, Neurosiquiatra infantil experta educacional, quien dice que “La Fundación Arauco ha 

hecho un aporte maravilloso a nivel nacional. Si se mira retrospectivamente, podemos ver que en 

estos 20 años ha habido un cambio de mirada importantísimo a nivel del profesorado, 

especialmente en valorar y empoderar al profesorado en términos de lo que significa su labor” . 

Fundación Alto Paraná 

Como una forma de elevar la calidad educativa de los niños y jóvenes de la provincia de Misiones, 

Argentina, la filial de ARAUCO en dicho país, Alto Paraná S.A., creó en 1985 la Fundación Alto 

Paraná. 

Entre sus actividades, la Fundación apadrina y apoya la gestión de las siguientes instituciones 

educacionales: 

• Asociación Escolar de Puerto Esperanza, administradora del Instituto Educativo Los Lapachos. La 

Fundación entrega becas a estudiantes de escasos recursos e invierte en infraestructura y 

equipamiento educacional. 

• Centro de Capacitación Docente Los Lapachos, reconocido por el Ministerio de Educación de 

Misiones. A la fecha, más de 300 profesores han sido capacitados. 

• Instituto Nuestra Señora de los Milagros, administrado por la Asociación Civil Educativa Piray, 

cuenta con una matrícula de más de 600 alumnos. 

Junto con la colaboración de autoridades, comunidad educativa, apoderados y alumnos, Fundación 

Alto Paraná desarrolló programas de mejoramiento de escuelas rurales en Puerto Libertad, Colonia 

Delicia y Puerto Piray. Actualmente beneficia a 32 becarios y desde su creación, gracias a este 

programa, 300 estudiantes de Misiones han obtenido su diploma de bachiller, 90 estudiantes se 

diplomaron en educación terciaria y 24 se diplomaron en el nivel universitario.

En 2008, además, se pone en funcionamiento un Centro de Formación Profesional que en su 

primer año de actividad brinda la posibilidad de capacitación a 150 personas en actividades como 

electricidad y soldadura, entre otras. 

Fundación Belén Educa 

Desde el año 2006, ARAUCO apoya los programas la Fundación Belén Educa, entidad dependiente 

del Arzobispado de Santiago, que proporciona educación de calidad a niños y jóvenes de sectores 

populares de Chile, a través de siete establecimientos: Cardenal Raúl Silva Henríquez, Cardenal 

Carlos Oviedo Cavada, Cardenal Juan Francisco Fresno, Cardenal José María Caro, Arzobispo 

Crescente Errázuriz, Arzobispo Manuel Vicuña y Juan Luis Undurraga Aninat. 

Estos programas entregan educación subvencionada a más de 8.000 niños de las comunas más 

necesitadas de Santiago: La Pintana, San Joaquín (La Legua), Maipú, Puente Alto y Quilicura. 

Durante 2008, y como parte del IV Encuentro Anual, “Educación & Empresa” (Eneduc), organizado 

por la Sofofa y la Confederación de la Producción y el Comercio, (CPC), Fundación Belén Educa fue 

galardonada por su aporte educacional a establecimientos de nivel escolar en cinco comunas de 

Santiago. 

Prácticas Educacionales 

Cada año ARAUCO recibe en sus unidades productivas a los alumnos de más de 30 instituciones 

educacionales técnicas y duales y 20 universidades para realizar sus prácticas en las instalaciones 

industriales y operaciones forestales de la empresa. 

Durante su estadía, los estudiantes adquieren ventajas competitivas para enfrentar con mayor 

preparación el mercado laboral o bien continuar sus estudios hacia instancias superiores. Una vez 

finalizado el programa, usualmente se selecciona de entre los alumnos a un número de profesionales 

y técnicos de excelencia para que se incorporen a la compañía o a empresas que prestan servicios.

Principales inmuebles 

a) Sitio Industrial Planta Constitución, inscrito a fs.296 Vta. N°232 del Registro de Propiedad de 1977 

del Conservador de Bienes Raíces de Constitución. 

b) Predios en que se encuentra emplazada la Planta Licancel. 

1. QUELMEN: inscrito a fs. 1082 N° 807 del Registro de Propiedad del año 1999 del CBR 

de Licantén. 

2. LOURDES: inscrito a fs. 1081 N° 806 del Registro de Propiedad del año 1999 del CBR 

de Licantén. 

3. Lote B- UNO LOURDES: inscrito a fs. 1019 N° 489 del Registro de Propiedad del año 

2006 del Conservador de Bienes Raíces de Licantén. 

c) Sitio Industrial Plantas Arauco I y Arauco II, inscritos a fs. 330 Vta. N° 422 del Registro de 

Propiedad de 1979 del Conservador de Bienes Raíces de Arauco. 

d) Planta Valdivia 

Fs. 1.000 N° 1142 año 1995; 

Fs. 1.001 N° 1143 año 1995; 

Fs. 806 N° 1003 año 2001; y 

Fs. 807 N° 1004 año 2001 

Todas estas inscripciones corresponden al Conservador de Bienes Raíces de San José de la 

Mariquina. 

e) Planta Nueva Aldea 

Terreno inscrito a fojas 794 N° 497 del año 2004 del Registro de Propiedad del Conservador de 

Bienes Raíces de Coelemu. 

f) Oficinas 

1. Oficina 701 del 7° piso, inscrita a fs. 58274 N° 55695 del Registro de Propiedad del año 2001 del 

Conservador de Bienes Raíces de Santiago. 

2. Derechos en el Local comercial N° 101 inscrito a fs. 58274 N° 55695 del Registro de Propiedad del 

año 2001 del Conservador de Bienes Raíces de Santiago. 

3. Oficinas 1101, 1201, 1301 y 1401, por las cuales se tiene suscrito un contrato como arrendatario 

con opción de compra, de fecha 22 de Junio del año 2004, otorgado en la Notaría de Santiago de don 

René Benavente Cash y que expira en el año 2009. 

Estacionamientos ubicados en los subterráneos para los distintos inmuebles señalados, con las 

inscripciones correspondientes. 

En los inmuebles señalados en el número 3 se encuentran instaladas las oficinas de Celulosa Arauco 

y Constitución S.A., Forestal Arauco S.A., y otras filiales. 

Todos los inmuebles forman parte del Edificio A o Edificio Oriente, ubicados en Avenida El Golf N° 

150, Comuna de Las Condes. 

En los inmuebles señalados en a), b), c), d) y e) se encuentran emplazadas cinco Plantas 

pertenecientes a la sociedad, productoras de celulosa, lo que constituye el giro de la compañía.

Marcas 

Las principales marcas vigentes y en uso son “ Arauco” y “Celco” para distinguir celulosa. 

También dichas marcas se encuentran inscritas en diversos países extranjeros donde se comercializa 

y su período de duración es variable según el país respectivo, renovándose ellas periódicamente. 

Seguros 

Los principales bienes asegurados por Celulosa Arauco y Constitución S.A. son Planta Arauco, Planta 

Constitución, Planta Licancel, Planta Valdivia y Planta Nueva Aldea, para las cuales existe una 

cobertura de seguro de todo riesgo industrial que incluye perjuicios por paralización. También están 

asegurados todos los edificios no industriales y los contenidos que posee la Sociedad en distintas 

ubicaciones, como también otros bienes como equipos móviles y vehículos. 

Indirectamente, Celulosa Arauco y Constitución S.A. es propietaria de instalaciones industriales en 

Argentina y Brasil, que también tienen seguros de todo riesgo industrial. 

La sociedad tiene la propiedad indirecta de plantaciones forestales, plantas de aserraderos y de 

remanufactura así como plantas de paneles Estas plantas también se encuentran aseguradas tanto 

en sus bienes físicos como los perjuicios por paralización. 

Contratos 

Los principales contratos relacionados con proveedores son los siguientes: 

Proveedor Insumo 

Copec S.A. Petróleo Nº6 

Eka Chile S.A. Clorato de sodio 

Occidental Chemical Chile Ltda. Soda cáustica y cloro 

Industrias Chilenas de Alambres S.A. Alambre galvanizado 

Oxiquim S.A. Mezclas adhesivas 

Quimetal Industrial S.A. Sulfato de Aluminio 

Clientes 

Los principales clientes de la Sociedad son Ahlstrom, Asian Pulp & Paper (APP), Burgo, China 

National Light Industry, CNPPC, Hansol Paper Co. Ltd., Itochu Corporation Tokyo Headoffice, Lecta, 

Welbon, Xiamen C&D Inc.

Maquinarias y equipos 

Existen varios miles de bienes clasificados en este rubro. Dentro de éstos se pueden mencionar los 

siguientes : 

- Calderas 

- Digestores 

- Bombas 

- Motores 

- Estanques 

- Válvulas 

- Máquinas para embalaje 

- Evaporadores 

- Descortezadores 

- Hornos secadores 

La propiedad de dichos bienes se acreditan con facturas o documentos de importación según hayan 

sido adquiridos en el mercado nacional o en el extranjero.

d) Grupo Arauco 

Celulosa Arauco y 

Constitución S.A. 

98,0000 Arauco 2,0000 99,9987 0,0013 

Arauco Perú S.A. 

Generación S.A. 

99,0000 

1,0000 

Aserraderos 

Arauco S.A. 

99,9000 

Arauco Ecuador 

50,0000 Arauco 

Distribución S.A. 

50,0000 

S.A. 

0,1000 

35,0000 Servicios Logisticos 20,0000 99,9384 Arauco Honduras 0,0616 


45,0000 

S.R.L.de C.V. 

99,9248 98,03766 

99,0000 Paneles Arauco 1,0000 Forestal Arauco 


99,9980 Agenciam. y Servicios 0,0020 

S.A. 

S.A. 

Internacional S.A. 

Profesionales S.A. de C.V. 

99,0000 25,0000 

1,0000 Molduras Trupan 

Genómica 

99,9995 Araucomex S.A. 0,0005 

S.A. 

Forestal S.A. 

1,5000 1,5000 

de C.V. 


Colombia S.A. 

1,5000 

1,0000 Investigaciones Forestales 99,0000 94,0000 99,8777 Forestal Arauco 0,1223 

Bioforest S.A. 

Guatemala S.A. 

1,0000 Bosques Arauco 99,0000 99,6047 Arauco Wood 0,3953 

S.A. 

29,2500 

Products Inc. 

19,1800 Controladora de 5,3200 Southwoods - Arauco 100,0000 

Plagas Forestales S.A. 

Lumber and Millwork, LLC 

1,0000 Forestal Celco 99,0000 7,6000 68,1096 Inversiones Celco 31,8904 

S.A. 

S.L. 

Arauco Forest 100,0000 Arauco Denmark 0,0080 

80,0000 

Products B.V. 

APS 

1,0000 Forestal Valdivia 99,0000 Forestal Los 

99,9920 

S.A. 

Lagos S.A. 

Stora Enso Arapoti Ind. 

DYNEA 

92,1793 Placas do Paraná 7,8207 

S.A. 

Forestal Cholguán 97,5014 

de Papel S.A. 

S.A. 

20,0000 49,9969 

20,0000 

Sercor S.A. 

66,2860 Arauco Forest 33,7140 

50,0000 Inversiones Puerto 99,9700 Puerto de Coronel 

Brasil S.A. 

Coronel S.A. 

S.A. 

20,1381 Puerto de Lirquén 99,9900 Depósitos Portuarios 

S.A. 

Lirquén S.A. 

2,0000 Leasing Forestal 98,0000 Forestal Misiones 3,0000 99,0000 

S.A. 

S.A. 

1,0000 

50,0000 

EKA Chile S.A. 

Lucchese S.A. 

99,9900 

Alto Paraná S.A. 

99,9775 

Savitar 

80,0000 

100,0000 Forestal Cono 

Sur S.A. 

0,0000 

3,5000 90,0000 Forestal Nuestra 10,0000 

20,0000 

Faplac S.A. 

96,5000 

Sra. del Carmen S.A. 

40,0000 

Flooring S.A. 

Arauco Florestal 

Arapoti S.A. 

60,0000 90,0230 Industrias 

Forestales S.A. 

9,9770

6. FACTORES DE RIESGO 

El principal factor de riesgo para la empresa lo constituyen las fluctuaciones que experimentan 

los precios en los mercados mundiales tanto de la celulosa como de los productos forestales. 

Si bien este factor está más allá del control de la empresa, su estrategia de diversificación de 

mercados y la mantención de altos niveles de calidad, así como su buena estructura de costos, 

permiten reducir su efecto potencial.

7. POLÍTICAS DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO 

Los recursos financieros de la Compañía son fundamentalmente los fondos de la operación, 

además, también se financia con deuda tanto local como extranjera, ya sea en dólares, pesos o 

unidades de fomento. 

Para optimizar el acceso al mercado financiero internacional y local, la Sociedad mantiene 

contratos de largo plazo con agencias de riesgo tanto en Chile como en Estados Unidos. Además, 

se mantienen relaciones de largo plazo con importantes Instituciones Financieras a nivel mundial. 

La política de la Compañía es mantener una estructura de financiamiento que sea adecuada dada 

la ciclicidad de precios de algunos de sus productos, así como los planes de inversión, de modo de 

asegurar el cumplimiento tanto de capital como de intereses. 

Los fondos disponibles son colocados en el sistema financiero de acuerdo a una política de 

colocaciones aprobada por la Administración superior de Arauco, la que limita las colocaciones por 

moneda, banco e instrumento. Se busca obtener una rentabilidad razonable con niveles bajos de 

riesgo y adecuada liquidez. 

La Compañía revisa periódicamente su exposición a riesgos provenientes de fluctuaciones tanto de 

monedas como de tasas de interés, determinando caso a caso las medidas a tomar. 

Respecto al riesgo comercial, éste es evaluado permanentemente tanto en lo concerniente a 

Cartas de Crédito, como a ventas open account, de modo de mantener este tipo de riesgos en 

niveles razonables. 

Bancos en Chile 

Banco Santander 

Banco BBVA 

Banco Crédito e Inversiones 

Banco de Chile 

Banco del Estado de Chile 

Banco Security 

Banco Itaú 

Deutsche Bank 

HSBC 

J.P. Morgan Chase 

Scotiabank

Bancos e Instituciones Financieras en el Exterior 

J.P. Morgan Chase 

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria – BBVA 

Bank of Tokyo - Mitsubishi 

Bank of Nova Scotia 

Bayerische Landesbank 

BNP Paribas 

Citibank N.A. 

Calyon 

HSBC 

ING Bank 

Mizuho Bank 

Rabobank 

Banco Santander 

Societé Générale 

Deutsche Bank

8. INFORMACIÓN SOBRE FILIALES Y COLIGADAS 

FORESTAL ARAUCO S.A. 

Directores : Sr. José Tomás Guzmán D. 

Sr. Roberto Angelini R. 

Sr. Manuel Bezanilla U. 

Sr. Carlos Croxatto S. 

Sr. Matías Domeyko C. 

Gerente : Sr. Alvaro Saavedra F. 

Capital suscrito y pagado : MUS$ 572.240 

Porcentaje de participación total de Celulosa Arauco y Constitución S.A.: 99,9248%. 

Formada en 1969 como subsidiaria forestal de Industrias de Celulosa Arauco S.A. Posteriormente 

en 1989, se constituyó en la empresa matriz de las filiales forestales de ARAUCO. Sus principales 

funciones son coordinar las actividades operacionales y definir las políticas de desarrollo de 

Forestal Celco S.A., Bosques Arauco S.A., Forestal Valdivia S.A. y Forestal Cholguán S.A. 

La inversión en Forestal Arauco S.A. representa un 31,9814% del activo de Celulosa Arauco y 


BOSQUES ARAUCO S.A. 

Directores : Sr. Matías Domeyko C. 

Sr. Robinson Tajmuch V. 

Sr. Rigoberto Rojo G. 

Sr. Ricardo Schaffner B. 

Sr. Victor Cubillos D. 

Sr. Álvaro Saavedra F. 

Sr. Jorge Garnham M. 

Gerente : Sr. Jorge Serón F. 



Se formó en mayo de 1969 con la misión de abastecer de rollizos pulpables a Planta Arauco. 

Hoy en día ejecuta actividades de forestación, reforestación, manejo y cosecha de bosques de su 

propiedad, ubicados fundamentalmente en la VIII Región, cuya producción es vendida tanto a 

clientes relacionados como externos. 

La inversión directa en Bosques Arauco S.A. representa un 0,1106% del activo de Celulosa Arauco 

y Constitución S.A.

FORESTAL CELCO S.A. 



Sr. Jorge Serón F. 

Sr. Victor Cubillos D. 



Sr. Alvaro Saavedra F. 

Gerente : Sr. Rigoberto Rojo R. 



Se constituyó el 9 Noviembre de 1978, con la finalidad de abastecer de rollizos pulpables a Planta 

Constitución. 

En la actualidad, desarrolla actividades de forestación, reforestación, manejo y cosecha de predios 

ubicados en la VII y VIII Regiones. Esta producción de rollizos es vendida tanto a clientes 

relacionados como externos. 

La inversión directa en Forestal Celco S.A. representa un 0,1306% del activo de Celulosa Arauco y 


FORESTAL VALDIVIA S.A. 








Gerente : Sr. Víctor Cubillos D. 



Se constituyó el 1 de diciembre de 1989, con la finalidad de abastecer de rollizos pulpables a 

Planta Valdivia. 

La sociedad realiza actividades de forestación, reforestación, manejo y cosecha de bosques de su 

propiedad ubicados en la IX y X Región. 

La inversión directa en Forestal Valdivia S.A. representa un 0,07595% del activo de Celulosa 

Arauco y Constitución S.A.

FORESTAL LOS LAGOS S.A. 

Directores : Sr. Alvaro Saavedra F. 

Sr. Charles Kimber W. 



Sr. José Rafael Campino T. 

Gerente : Sr. Manuel Arriagada B. 



Constituida en 1990 con la finalidad de establecer un programa de plantaciones de eucaliptus 

globulus al sur de la X región. El 6 de enero de 2005 esta compañía pasó a ser filial de Forestal 

Valdivia S.A.. Actualmente Forestal Valdivia S.A. posee el 80% de Forestal Los Lagos S.A. 

FORESTAL CHOLGUÁN S.A. 



Sr. Gonzalo Zegers R. 


Sr. Eduardo Zañartu B. 


Sr. Antonio Luque G. 


Sr. Franco Bozzalla T. 

Gerente : Sr. Rigoberto Rojo G. 



Fue creada el 29 de noviembre de 1978 y adquirida por ARAUCO a través de su filial Forestal 


En la actualidad, desarrolla actividades de forestación, reforestación, manejo y cosecha de predios 

ubicados principalmente en la VIII Región. 

INVESTIGACIONES FORESTALES BIOFOREST S.A. 






Gerente : Sr. Eduardo Rodríguez T. 

Capital suscrito y pagado : M$ 199.362 


Se formó en 1990 con el propósito de realizar investigación aplicada a fin de maximizar la 

productividad potencial de los recursos forestales de ARAUCO. 

La inversión directa en Investigaciones Forestales Bioforest S.A. representa un 0,00008% del 

activo de Celulosa Arauco y Constitución S.A.

SERVICIOS LOGISTICOS ARAUCO S.A. 

Directores : Sr. Jorge Garnham M. 






Gerente : Sr. Alberto Walker G. 

Capital suscrito y pagado : MUS$ 416 


La sociedad Servicios Logísticos Arauco S.A. se constituyó en agosto de 2001 a partir del cambio 

de giro de Portuaria Arauco S.A.. Esta asume adicionalmente a la actividad portuaria, todos los 

aspectos que están involucrados desde que los productos terminados salen de las plantas 

industriales hasta su entrega a los clientes en el destino final. 

La inversión directa en Servicios Logísticos Arauco S.A. representa un 0,0076% del activo de 

Celulosa Arauco y Constitución S.A. 

ASERRADEROS ARAUCO S.A. 








Gerente : Sr. Antonio Luque G. 

Capital suscrito y pagado : MUS$ 144.189. 


Se constituyó en 1993 y sus principales funciones son producir y comercializar madera aserrada y 

productos de manufacturas. 

La inversión directa en Aserraderos Arauco S.A. representa un 5,4041% del activo de Celulosa 

Arauco y Constitución S.A. 

PANELES ARAUCO S.A. 





Sr. René Katz S. 




Sr. Manfred Mayer W. 

Gerente : Sr. Gonzalo Zegers R. 



Se constituyó el 13 de noviembre de 1986 con el objeto de producir y comercializar madera 

contrachapada y otros tipos de paneles de pino radiata.

La inversión directa en Paneles Arauco S.A. representa un 5,6071% del activo de Celulosa Arauco 

y Constitución S.A. 

ALTO PARANÁ S.A. (ARGENTINA) 


Sr. Ignacio Adrián Lerer 

Sr. Cristian Infante B. 

Gerente : Sr. Cristián Infante B. 


Porcentaje de participación indirecto de Celulosa Arauco y Constitución S.A.: 99,9762%. 

Fue creada el 8 de septiembre de 1975 y adquirida en diciembre de 1996 por ARAUCO a través de 

su filial Industrias Forestales S.A. Es la encargada de la producción y comercialización de todos 

los productos de Arauco. Actualmente cuenta con una planta de celulosa, dos aserraderos, dos 

plantas de manufactura, una planta de tableros de M.D.F. y una planta de tableros aglomerados. 

INDUSTRIAS FORESTALES S.A. (ARGENTINA) 


Sr. Juan Cambiaso P. 

Sr. Roberto Angelini R. 

Sr. Carlos Croxatto S. 


Gerente : Sr. Cristián Infante B. 



Fue creada el 12 de diciembre de 1996 y tiene como objeto canalizar las inversiones de Arauco en 

Argentina. 

La empresa es dueña del 99,99% de las acciones de Alto Paraná S.A. y de un 99% de las 

acciones de Forestal Misiones S.A. y de un 2% de las acciones de Leasing Forestal S.A. 

La inversión directa en Industrias Forestales S.A. representa un 0,7967% del activo de Celulosa 


FORESTAL MISIONES S.A. (ARGENTINA) 

Directores : Sr. Juan Cambiaso P. 



Se constituyó en 1998 con el nombre de Industrial y Forestal Misiones S.A.. En octubre de 2000 

se modificó la razón social a la denominación actual. 

Su propósito es desarrollar en Argentina la actividad de aserraderos y tableros en fibra.

ARAUCO DISTRIBUCION S.A. 

Directores : Sr. Charles Kimber W. 



Sr. Gianfranco Truffello J. 


Sr. Erwin Kaufmann S. 

Sr. Rodrigo Monreal H. 

Gerente : Sr. Cristian Larraín R. 

Capital suscrito y pagado : M$ 9.131.347 


Se creó el 7 de Septiembre de 1995 para la distribución de los productos de Aserraderos Arauco 

S.A. y Paneles Arauco S.A. en el mercado nacional, a través de un moderno centro de distribución 

en las afueras de Santiago. 

COMPAÑÍA PUERTO DE CORONEL S.A. (FILIAL DE INVERSIONES PUERTO CORONEL S.A.) 

Directores : Sr. Eduardo Hartwig I. 

Sr. Alvaro Brunet L. 

Sr. Alberto Walker G. 

Sr. José Cox D. 

Sr. Enrique Elgueta G. 


Gerente : Sr. Alberto Miranda G. 


Porcentaje de participación total de Celulosa Arauco y Constitución S.A.: 50%. 

La sociedad fue creada en 1989 con el propósito de construir, explotar y operar un puerto de carga 

en la bahía de Coronel, Región del Bío Bío. 

La inversión en Inversiones Puerto Coronel S.A. representa un 0,3059% del activo de Celulosa 


PUERTO DE LIRQUÉN S.A. 

Directores : Sr. Emilio Pellegrini R. 

Sr. Jaime Lea-Plaza S. 

Sr. Juan Carlos Eyzaguirre E. 

Sr. Gonzalo García B. 


Sr. Pedro Schlack H. 


Gerente : Sr. Juan Manuel Gutiérrez P. 



Se constituyó en 1970, como continuadora de las actividades portuarias de la empresa Muelles y 

Bosques S.A. 

Su principal actividad es actuar como operador en la movilización portuaria y en la estiba y 

desestiba de naves en el Puerto de Lirquén, VIII Región, el cual le pertenece a través de su filial 

Portuaria Lirquén S.A.

La inversión en Puerto de Lirquén S.A. representa un 0,2962% del activo de Celulosa Arauco y 


ARAUCO GENERACIÓN S.A. 



Sr. Hernán Arriagada C. 





Gerente : Sr. Carlos Rauld J. 



Esta sociedad inició sus operaciones en el sector energético en 1994 con el objeto de 

comercializar la electricidad producida a partir de los excedentes energéticos de las plantas de 

celulosa. 

La inversión directa en Arauco Generación S.A. representa un 0,2648% del activo de Celulosa 


ARAUCO WOOD PRODUCTS, INC. S.A. (U.S.A.) 



Sr. Francisco Lozano C. 



Sr. Juan Pablo Guzmán R. 

Sr. Alberto Walker G. 

Gerente : Sr. Francisco Figueroa D. 



Fue creada el 2 de junio de 1995 con el propósito de actuar en el mercado de Norte América para 

la comercialización de todos los productos de Arauco. 

En octubre de 2002, Celulosa Arauco y Constitución S.A. y su filial Forestal Arauco S.A. vendieron 

252 acciones a la filial Arauco Internacional S.A., quedando ésta con una participación de un 

99,6047%. 

MOLDURAS TRUPAN S.A. 

Directores : Sr. Franco Bozzalla T. 


Sr. Tito Jara F. 

Gerente : Sr. Gonzalo Etcheberry B.. 



Se constituyó el 20 de febrero de 2004 con el propósito de producir y comercializar molduras de 

MDF.

ARAUCO FOREST PRODUCTS B.V. (HOLANDA) 




Sr. Ricardo Strauszer Z. 


Gerente : Sr. Alfonso Valdés G. 



Fue creada en Diciembre de 1999, con el propósito de actuar como agente en el mercado europeo, 

para la comercialización de los productos de madera y paneles de las empresas ARAUCO. A partir 

de abril de 2003 también actúa como Agente de Ventas de Celulosa en el mercado europeo. 

Esta empresa es filial directa de Arauco Denmark ApS. 

FORESTAL CONO SUR S.A. (URUGUAY) 



Sr. Carlos Granier A. 

Administrador General : Sr. Carlos Granier A. 



Actualmente, Arauco Internacional S.A. es dueña del 99,999% de Forestal Cono Sur S.A. 

Fue creada en 1996 y adquirida por Arauco a través de su filial Forestal Cholguán S.A. 

Su propósito es establecer un futuro polo de desarrollo forestal-industrial en la zona noroeste de la 

República Oriental del Uruguay, así como también desarrollar actividades de forestación, 

industrialización y comercialización de los productos de la madera. 

ARAUCO INTERNACIONAL S.A. 





Gerente : Sr. Robinson Tajmuch V. 



Fue creada en 1989 como Agrícola y Ganadera Tolhuaca S.A. con el propósito de realizar 

explotación agrícola y ganadera en predios de terceros con masa ganadera propia, medierías de 

animales, ventas de talajes y siembras propias o por medio de terceros, así como también la 

comercialización de los productos de las referidas actividades. 

El 14 de diciembre de 2001 se modificaron los estatutos y el objeto social por el de efectuar 

inversiones, tanto en bienes raíces o muebles, acciones, bonos y demás valores inmobiliarios, etc. 

El 16 de octubre de 2002 pasó a ser filial de Celulosa Arauco y Constitución S.A., con el propósito 

de consolidar todas las empresas internacionales de Arauco.

La inversión directa en Arauco Internacional S.A. representa un 13,4047% del activo de Celulosa 


CONTROLADORA DE PLAGAS FORESTALES S.A. 

Directores : Sr. Jorge Serón F. 

Sr. Daniel Contesse G. 

Sr. Rodrigo Vicencio A. 


Sr. Luis de Ferrari F. 

Gerente : Sr. Osvaldo Ramírez G. 

Capital suscrito y pagado : M$ 440.591 


Fue creada en 1989 con el propósito de realizar explotación agrícola y ganadera en predios de 

terceros con masa ganadera propia, medierías de animales, ventas de talajes y siembras propias o 

por medio de terceros, así como también la comercialización de los productos de las referidas 

actividades. 

ARAUCO PERU S.A. (PERÚ) 




Gerente : Sr. Enrique Bazán B. 



Fue creada el 27 de octubre de 1997 bajo el nombre de Cholguán Lima S.A., con el propósito de 

actuar en el mercado peruano para la comercialización de los productos Cholguán. En 2001, 

cambia la razón social a Arauco Perú S.A. aumentando con ello su oferta de tableros con la 

inclusión de los productos Trupán, Araucoply y Postes Impregnados. 

LEASING FORESTAL S.A. (ARGENTINA) 

Directores : Sr. Ignacio Adrián Lerer 

Sr. Nicolás Burr G 




La Sociedad fue constituida el 23 de diciembre de 1998 con un plazo de duración de 99 años 

teniendo como objeto la industrialización y comercialización de paneles y tableros de densidad 

media (MDF) de madera prensada, desfibrada, aglomerada, contrachapada, laminada y 

ennoblecida.

ARAUCO HONDURAS S.R.L. de C.V. (HONDURAS) 

Directores : Sr. Antonio Luque G. 




Fue constituida el 13 de septiembre de 2000 bajo las leyes de Honduras. Su objeto es la 

producción, fabricación, compra, venta, comercialización, distribución, importación y exportación de 

madera en bruto o elaboradas, incluso dimensionadas y/o manufacturadas para fines especiales, 

productos y subproductos forestales y de la industrialización de la madera, pudiendo realizar estas 

actividades sea directa o a través de terceros o en asociación con terceros bajo cualquier forma 

legal. 

ARAUCOMEX S.A. DE C.V. (MÉXICO) 










Gerente : Sr. Andrés Vial R. 



Fue creada el 1 de septiembre de 2000, con el propósito de actuar en el mercado de México, para 

la comercialización de todos los productos Arauco. 

FORESTAL ARAUCO GUATEMALA S.A. (GUATEMALA) 




Sr. Estuardo Paganini S. 



Fue constituida el 17 de julio de 2000, bajo las leyes de la República de Guatemala. Su objeto es 

la producción, fabricación, compra, venta, comercialización, importación y exportación de maderas 

en bruto o elaboradas. 

ARAUCO ECUADOR S.A. (ECUADOR) 




Gerente : Sr. Darwin Soto A. 


Porcentaje de participación total de Celulosa Arauco y Constitución S.A.: 99,9986%.

Fue constituida el 3 de agosto de 2001, con domicilio en la ciudad de Guayaquil. 

Las operaciones de Arauco Ecuador S.A. corresponden mayormente a la importación y venta de 

pallets, comprados a su compañía relacionada Aserraderos Arauco S.A. 

INVERSIONES CELCO S.L. (ESPAÑA) 




Sr. John E. Kieddell 



La sociedad se constituyó el 17 de diciembre de 2002, en Madrid, España. Tiene por objeto la 

adquisición, tenencia, administración y gestión de títulos y acciones o cualquier forma de 

representación de participaciones en el capital de entidades no residentes. 

AGENCIAMIENTO Y SERVICIOS PROFESIONALES S.A. DE C.V. (MÉXICO) 









: Sr. Gonzalo Zegers R. 



La sociedad tiene por objeto seleccionar y capacitar todo tipo de personal. Adquirir y vender toda 

clase de bienes muebles e inmuebles. 

EKA CHILE S.A. 

Directores : Sr. Gustavo Romero Z. 

Sr. Byron Smith 



Gerente : Sr. Isaac Morend Derensinsky 


Porcentaje de participación total de Celulosa Arauco y Constitución S.A.: 50%. 

La Sociedad de constituyó el 20 de Septiembre de 2002, posteriormente se forma en Enero de 

2003 tras una asociación entre EKA Chemicals y Arauco con la misión de abastecer de clorato a 

las plantas de celulosa. 

Hoy en día produce, importa y comercializa productos químicos y maquinarias y equipos para su 

procesamiento industrial. Además, presta servicios para la mantención de los equipos antes 

señalados. 

La inversión en Eka Chile S.A. representa un 0,3372% del activo de Celulosa Arauco y 

Constitución S.A.

FAPLAC S.A. (ARGENTINA) 

Directores : Sr. Cristián Infante B. 


Sr. Ignacio Adrian Lerer 

Gerente : Sr. Walter Portela C. 


Esta empresa fue adquirida por Industrias Forestales S.A., a través de sus filiales Ecoboard S.A. y 

Ecoresin S.A. 

Su principal actividad es la elaboración y comercialización de paneles de madera reconstituida 

para la industria del mueble y la construcción, y la elaboración de metanol y otros subproductos 

químicos. 

FLOORING S.A. (ARGENTINA) 

Directores : Sr. Cristián Infante B. 

Sr. Ignacio Adrian Lerer 

Gerente : Sr. Nicolás Burr G. 


Tiene como actividad la elaboración y comercialización de materiales para la construcción, tales 

como revestimiento de pisos, paredes y zócalos. 

ARAUCO FOREST BRASIL S.A. (BRASIL) 


Sr. Cristián Infante B. 





Gerente : Sr. Carlos Bianchi F. 


Porcentaje de participación total de Celulosa Arauco y Constitución S.A.: 99,9988% 

Anteriormente L.D. Forest Products S.A.. Fue constituida el 29 de junio de 1994 y adquirida por 

Arauco en marzo de 2005. 

Es responsable de la forestación, reforestación, manejo y cosecha de bosques de su propiedad, 

ubicados principalmente en el estado de Paraná.

PLACAS DO PARANA S.A. (BRASIL) 


Sr. Cristián Infante B. 







Porcentaje de participación total de Celulosa Arauco y Constitución S.A.: 99,9987% 

Constituida el 10 de agosto de 1965 y adquirida por Arauco en marzo de 2005. 

Es responsable de la producción y comercialización de tableros MDF y tableros aglomerados en 

Brasil. 

Actualmente cuenta con una planta de tableros MDF y una de tableros aglomerados. 

ARAUCO FLORESTAL ARAPOTI S.A. (BRASIL) 

Directores : Sr. Franco Bozzalla T. 




Sr. Pablo Alberto Mainardi 

Sr. Glauco Boueri A. 

Sr. Weine Allan Olof G. 



Porcentaje de participación total en Celulosa Arauco y Constitución S.A.: 79,9989%. 

Fue constituida el 9 de diciembre de 2004 y adquirida por Arauco el 31 de octubre de 2007. 

Es responsable de la forestación, reforestación, cosecha y comercialización de productos y 

subproductos forestales y de la producción y comercio de semillas de eucalipto y pino. 

ARAUCO COLOMBIA S.A. (COLOMBIA) 










Gerente : Sr. Juan Pablo Vaccarro A. 

Capital suscrito y pagado : MUS$102 

La sociedad fue constituida el 15 de febrero de 2008 con el propósito de fabricación, 

comercialización y distribución dentro y fuera del territorio nacional de celulosa kraft y de maderas 

en todas sus formas.

FORESTAL NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN S.A. (ARGENTINA) 

Directores : Sr. Cristian Infante B. 

Sr. Matias Domeyko C. 

Sr. Ignacio Adrián Lerer 

Capital suscrito y pagado : MUS$3.370 

Porcentaje de participación total en Celulosa Arauco y Constitución S.A.: 99,9987%. 

La sociedad fue creada el 17 de febrero de 2003 teniendo como propósito la explotación de 

bosques e industrialización de productos y subproductos derivados de dicha explotación.

9. UTILIDAD DISTRIBUIBLE 

La determinación de la utilidad distribuible como dividendo es la siguiente: 

Utilidad del ejercicio 2008 MUS$ 478.746 

Menos: 

Amortización de mayor valor inversiones consolidado MUS$ 5.295 

Utilidad líquida consolidada MUS$ 473.451 

Dividendo estimado a repartir sobre utilidad líquida consolidada (**) MUS$ 189.381 

Dividendo provisorio (*) MUS$ 100.932 

Dividendo estimado por repartir en año 2009 MUS$ 88.449 

Los dividendos por acción distribuidos los últimos 3 años son los siguientes: US$1,5230 por 2005, 

US$2,2998 por 2006, US$2,8615 en 2007 y en el año 2008 se repartió un dividendo provisorio de 

US$0,8920 por acción (*). 

(**) Monto a ser acordado en Junta Ordinaria de Accionistas.

10. POLITICA DE DIVIDENDOS 

La política de dividendos es determinada anualmente por la Junta Ordinaria de Accionistas, en 

conformidad con los resultados y los planes de capitalización de la sociedad, sujetas a las 

limitaciones impuestas por los estatutos sociales y por los contratos de crédito suscritos con 

entidades financieras.

11. TRANSACCIONES DE ACCIONES 

En los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2008 y 2007, no se efectuaron transacciones de 

acciones.

12. HECHOS RELEVANTES 

Durante el ejercicio se comunicó a la Superintendencia de Valores y Seguros, en calidad de 

hechos relevantes los siguientes eventos: 

Sociedad Matriz 

1) En sesión celebrada el día 24 de Junio de 2008, el Directorio de Celulosa Arauco y Constitución 

S.A. acordó inscribir en la Superintendencia de Valores y Seguros dos líneas de bonos locales, en 

adelante las "Líneas de Bonos", por una cantidad total entre ambas de 10.000.000 de Unidades de 

Fomento. 

El plazo máximo de la primera Línea de Bonos será de 10 años, en tanto que el de la segunda 

Línea de Bonos será de 30 años, ambos plazos contados desde la fecha en que la línea respectiva 

sea inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros. 

Las Líneas de Bonos no tendrán garantías especiales, y los bonos que se emitan con cargo a las 

mismas podrán ser colocados en el mercado en general, serán al portador, se emitirán 

desmaterializados, no serán convertibles en acciones de la sociedad, y podrán estar denominados 

en pesos, en Unidades de Fomento o en Dólares de los Estados Unidos de América. 

Una vez inscritas las Líneas de Bonos en el Registro de Valores, corresponderá al Directorio 

aprobar la emisión y colocación de los bonos correspondientes. 

Estas Líneas de Bonos se han acordado para que la compañía cuente con nuevas alternativas de 

financiamiento, con el objeto de optimizar las condiciones financieras de los créditos actualmente 

vigentes, y para el financiamiento de las operaciones de la empresa. 

2) El 6 de noviembre de 2008, la Compañía ha procedido a colocar bonos en el mercado local, 

bonos que son desmaterializados y al portador, cuyas condiciones más relevantes son las 

siguientes: 

1. Bonos de la Serie "F", emitidos con cargo a la línea de bonos aprobada por el Directorio con 

fecha 24 de Junio pasado e inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y 

Seguros con el Nº 545. Dicha colocación fue por una suma total de 5.000.000 Unidades de 

Fomento ("UF"), a 21 años plazo, con diez años de gracia, y en la que se obtuvo una tasa de 

colocación de 4,82%. 

Los Bonos de la Serie "F" devengarán sobre el capital insoluto, expresado en UF, un interés de 

cupón del 4,25% anual, compuesto, vencido, calculado sobre la base de semestres iguales de 180 

días, equivalente a una tasa de 2,1029% semestral. Los intereses se devengarán a partir del día 

30.10.2008. 

2. Bonos de la Serie "E", emitidos con cargo a la línea de bonos aprobada por el Directorio con 

fecha 24 de Junio pasado e inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y 

Seguros con el Nº 544. Esta última colocación fue por una suma total de 1.000.000 de Unidades 

de Fomento, a seis años plazo, con tres años de gracia, la que alcanzó una tasa de colocación de 

4,66%. 

Los Bonos de la Serie "E" devengarán sobre el capital insoluto, expresado en UF, un interés de 

cupón del 4% anual, compuesto, vencido, calculado sobre la base de semestres iguales de 180 

días, equivalente a una tasa de 1,9804% semestral. 

3. Ambas series de bonos cuentan con una clasificación de riesgo local de AA.

El agente colocador de la colocación, fue IM Trust S.A., Corredores de Bolsa, sociedad con la cual 

no existe relación de propiedad. 

El spread sobre el bono emitido por el Banco Central de Chile en UF ("BCU") a 20 años obtenido 

para la Serie "F", fue de 142 puntos base; en tanto, el spread sobre el BCU a 5 años obtenido para 

la Serie "E" fue de 126 puntos base. 

4. Otras condiciones relevantes de los bonos antes mencionados son las siguientes: 

i) Los Bonos de la serie "E" podrán ser rescatados a partir del 30 de Octubre de 2011, en tanto 

que los de la Serie "F" podrán ser rescatados a partir del 30 de Octubre de 2014. 

ii) Los Bonos no tendrán garantía alguna. 

iii) Los fondos provenientes de las colocaciones antes mencionadas, se destinarán al 

refinanciamiento de pasivos de corto y largo plazo de la Compañía. 

Se estima que las colocaciones de bonos a que se ha hecho referencia, no tendrán efectos 

significativos en los estados de resultados de la Compañía. 

Filial Forestal Cholguán S.A. 

1) El Directorio de la sociedad, en sesión celebrada el 31 de Marzo de 2008, procedió a convocar y 

citar oficialmente a la Vigésimo Novena Junta Ordinaria de Accionistas de la Compañía, la que se 

celebró el 22 de Abril de 2008. De igual manera y en la misma sesión, el Directorio de la sociedad, 

procedió a convocar y citar oficialmente a Junta Extraordinaria de Accionistas de la Compañía, 

para el mismo día. 

La Junta Ordinaria fue convocada para someter a su consideración y decisión las materias que se 

señalan: 

a) Pronunciarse respecto de la Memoria Anual del Directorio, Balance y demás Estados 

Financieros de la sociedad y del Informe de los Auditores Externos, por el ejercicio cerrado al 31 de 

Diciembre de 2007, y para dar cuenta de la marcha de los negocios sociales, y sobre la distribución 

de las utilidades. 

b) De conformidad con el Acuerdo del Directorio adoptado en su sesión de 31 de Marzo de 2008, 

se propuso a consideración y decisión de la Vigésimo Novena Junta Ordinaria de Accionistas, el 

pago de un dividendo No. 31 definitivo de US$ 0,005448498.- por acción, que se pagó en dinero 

efectivo, en pesos chilenos, conforme a su equivalencia al día 2 de Mayo de 2008. 

El dividendo, previa aprobación de la Junta Ordinaria de Accionistas, se pagará a partir del día 8 de 

Mayo de 2008, en la Sub Gerencia de Acciones de la empresa ubicada en Avenida El Golf No. 

140, Comuna de Las Condes, Sub Gerencia que atiende de Lunes a Viernes inclusive, de 9:00 a 

17:00 horas. El pago del dividendo a los accionistas de provincia se efectuará mediante el giro de 

cheques nominativos a su favor, remitidos por correo, en la forma explicada a los señores 

Accionistas de la sociedad o mediante depósito en la cuenta corriente de los señores accionistas y 

adoptándose todas las providencias indicadas por la Superintendencia sobre esta materia. Tendrán 

derecho a acceder a estos dividendos los accionistas que figuren inscritos en el Registro de 

Accionistas de la Sociedad al día 2 de Mayo de 2008. 

Oportunamente, la sociedad dará cumplimiento a lo establecido en la sección 7 de la Circular 660 

de 22 de Octubre de 1986 de la Superintendencia de Valores y Seguros, informando a los señores 

accionistas acerca de las características tributarias del dividendo, sin perjuicio de plantearlo 

también en la Junta Ordinaria referida.

c) Dar cuenta de las operaciones realizadas por la Compañía a que se refiere el artículo 44 de la 

Ley N0 18.046; 

d) Fijar la remuneración del Directorio y del Comité de Directores para el próximo ejercicio y 

presupuesto de gastos para éste último; 

e) Designar Auditores Externos, y 

f) Tratar cualquiera otra materia de interés social de competencia del tipo de Junta recién señalado. 

La Junta Extraordinaria fue convocada para someter a su consideración y decisión las materias 

que se pasan a señalar: 

a.-)Modificar los Estatutos sociales agregando al artículo 30 de los mismos, relativo al objeto : la 

extracción y venta de áridos. 

b.-)Dar cumplimiento a las instrucciones de la Superintendencia de Valores, en el sentido de 

ajustar los artículos 70; 90; 170; 260 numeral 3 y 310 de los Estatutos Sociales a las disposiciones 

de la Ley 18.046 sobre Sociedades Anónimas, debiendo acordarse las reformas estatutarias que 

correspondan al efecto; y 

c.-)Agregar al estatuto social las disposiciones transitorias que fueren necesarias para dejar 

constancia de los acuerdos de la Junta. 

En cuanto a las informaciones adicionales o conexas con la realización de las Juntas señaladas 

podemos exponer al Sr. Superintendente las siguientes: 

A) Tendrán derecho a participar en las Juntas referidas, los accionistas que lo sean al 16 de Abril 

de 2008, según el Registro de Accionistas respectivo. La calificación de poderes, si fuere 

procedente, se llevará a cabo el 22 de Abril próximo a la hora de iniciación de la Junta de 

Accionistas. 

B) Los avisos de citación de la Vigésimo Novena Junta Ordinaria así como de la Junta 

Extraordinaria se publicarán en el Diario La Nación, los días 4,11 y 18 de Abril de 2008. 

C) El Balance y los demás Estados Financieros de la sociedad se publicarán el día 8 de Abril de 

2008 en el Diario "La Segunda". 

2) La administración de la Sociedad comunicó con carácter de hecho esencial, en carta de fecha 

23 de septiembre de 2008, que la Junta Extraordinaria de Accionistas, celebrada el 22 de 

septiembre de 2008, adoptó, entre otros, el acuerdo de modificar el artículo 12 permanente de los 

estatutos sociales, aumentando el número de miembros del Directorio de 7 a 9, y modificar 

consecuentemente el artículo 18 permanente, estableciendo que quórum mínimo para sesionar, 

será de 5 miembros.

13. COMENTARIOS DE ACCIONISTAS 

La Sociedad durante el ejercicio 2008, no ha recibido por parte de los accionistas la formulación de 

comentarios y proposiciones.

14. ESTADOS FINANCIEROS 

A continuación se presentan los Informes de los auditores externos, los correspondientes estados 

financieros individuales y consolidados y un resumen de los estados financieros de las filiales al 31 

de diciembre de 2008 y 2007.

15. ANALISIS RAZONADOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 

A continuación se presentan los Análisis Razonados de los Estados Financieros tanto individuales 

como consolidados.

INDIVIDUAL 

1. ANALISIS DE LA SITUACION FINANCIERA 

a) Balance General 

Los principales rubros de activos y pasivos al cierre de cada ejercicio, son los siguientes: 

Activos 31/12/2008 

31/12/2007 

MUS$ 

MUS$ 

Activo circulante 1.453.621 1.439.204 

Activo fijo neto 1.929.124 1.918.591 

Otros activos 5.029.620 5.038.044 

Total activos 8.412.365 8.395.839 

Pasivos 

31/12/2008 

31/12/2007 

MUS$ 

MUS$ 

Pasivo circulante 700.802 861.271 

Pasivo largo plazo 2.088.409 2.120.771 

Patrimonio 5.623.154 5.413.797 

Total pasivos 8.412.365 8.395.839 

Principales indicadores financieros y operacionales relativos al balance: 

Indices de liquidez 31/12/08 31/12/07 

Liquidez corriente 2,07 1,67 

Razón ácida 1,74 1,53 

Indices de endeudamiento 31/12/08 31/12/07 

Razón de endeudamiento 0,50 0,55 

Deuda corto plazo en relación a deuda total 0,25 0,29 

Deuda largo plazo en relación a deuda total 0,75 0,71 

Cobertura de gastos financieros 4,34 5,81 

Indices de actividad 31/12/08 31/12/07 

Rotación de inventarios (veces) 6,56 8,62 

Permanencia de inventarios (días) 54,89 41,77 

Al 31 de diciembre de 2008, los activos totales tuvieron un aumento de MMUS$16 con respecto a 

los existentes al cierre del ejercicio anterior, lo que equivale a un 0,2% de variación, que se explica 

principalmente por incrementos en existencias por MMUS$98, impuestos por recuperar por 

MMUS$36, compensado por una disminución en valores negociables por MMUS$74 y documentos 

y cuentas por cobrar empresas relacionadas por MMUS$43. 

Por otra parte, los pasivos exigibles disminuyeron en MMUS$193, originados fundamentalmente 

por una disminución en las obligaciones bancarias por MMUS$226, en las cuentas por pagar 

empresas relacionadas por MMUS$203, compensado parcialmente por un aumento de MMUS$204 

en las obligaciones por bonos y de MMUS$30 en impuestos diferidos. 

Los índices de liquidez corriente y razón ácida, presentan un aumento en el ejercicio actual, debido 

fundamentalmente a una disminución en los pasivos circulantes, por disminución de las 

obligaciones con bancos y de documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas, 

compensado por un aumento de obligaciones por bonos. 

Al 31 de diciembre 2008 los pasivos a corto plazo representaron un 25% de los pasivos

totales, en tanto que al cierre del ejercicio 2007 representaban un 29%, esto influenciado 

principalmente por una disminución de las obligaciones con bancos y de las cuentas por pagar a 

empresas relacionadas corto plazo. 

El índice de cobertura de gastos financieros presenta una disminución de 5,81 veces a 4,34 veces, 

explicado principalmente por una mayor disminución proporcional del resultado del ejercicio en 

relación a los gastos financieros del mismo. 

El índice de rotación de inventarios baja en el ejercicio actual por un mayor aumento proporcional 

del volumen de la producción en relación al aumento de los volúmenes de venta. 

Consecuentemente la permanencia de inventarios sube en relación al ejercicio 2007. 

b) Estado de Resultados 

Resultado de explotación 

El resultado operacional para el ejercicio 2008 presenta una utilidad de MMUS$372, cifra menor en 

MMUS$165, a la registrada en el ejercicio anterior (MMUS$537), ocasionada por un aumento en 

los Ingresos de explotación por mayores volúmenes de venta, compensado por un mayor aumento 

proporcional en Costos de explotación y por mayores fletes y gastos de ventas. 

Resultado fuera de explotación 

El resultado fuera de la explotación en el ejercicio actual presenta una utilidad de MMUS$151, 

inferior a la utilidad del ejercicio anterior de MMUS$233. Esta menor utilidad de MMUS$82 se 

explica por el efecto de las siguientes variaciones: 

Rubros MMUS$ 

Utilidad inversión empresas relacionadas (88) 

Gastos financieros (9) 

Diferencia de cambio (16) 

Otros ingresos fuera de la explotación 10 

Ingresos financieros 15 

Otros rubros 6 

Menor utilidad no operacional (82) 

La menor utilidad en Inversión en empresas relacionadas se debe principalmente a una 

disminución en los resultados de las filiales Forestal Arauco S.A., Paneles Arauco S.A. y 

Aserraderos Arauco S.A., compensada por aumento en el resultado de Arauco Internacional S.A. 

El aumento de los Ingresos fuera de la explotación se debe principalmente a ingreso por 

indemnización de seguro por MMUS$8. 

Las principales cifras e indicadores relativos a cuentas de resultado son los siguientes: 

Ingresos de explotación 31/12/08 31/12/07 

MUS$ 

MUS$ 

Ventas al exterior 1.536.310 1.494.821 

Ventas nacionales 133.523 100.886 

Total ingresos de explotación 1.669.833 1.595.707

Costos de explotación 31/12/08 31/12/07 

MUS$ 

MUS$ 

Madera 399.374 320.975 

Depreciación activo fijo 131.616 142.524 

Otros costos de explotación 467.932 345.455 

Total costos de explotación 998.922 808.954 

Indices de rentabilidad 31/12/08 31/12/07 

Rentabilidad del patrimonio 8,68 13,58 

Rentabilidad del activo 5,70 8,75 

Rendimiento de activos operacionales 11,04 16,79 

Utilidad por acción (US$) 4,23 6,15 

RAIIDAIE MUS$ * 818.525 1.080.805 

Utilidad después de impuestos MUS$ 478.746 695.665 

Resultado operacional MUS$ 372.239 536.594 

Gastos financieros MUS$ (169.012) (159.888) 

Resultado no operacional MUS$ 150.808 232.902 

(*) Resultado antes de impuestos, depreciación, amortización y gastos financieros. 

2. DIFERENCIA ENTRE VALORES ECONOMICOS Y DE LIBROS DE LOS ACTIVOS 

Los activos y pasivos se presentan en los estados financieros de acuerdo a principios y normas de 

contabilidad generalmente aceptadas y a instrucciones impartidas por la Superintendencia de 

Valores y Seguros. Adicionalmente, estimamos que no existen diferencias sustanciales entre el 

valor económico de los activos y el que reflejan los estados financieros de la Sociedad. 

3. SITUACION DE MERCADO 

Celulosa 

Si bien durante el primer semestre del año tanto los precios como el volumen de ventas de 

celulosa fueron relativamente satisfactorios, a partir del segundo semestre los precios de este 

producto se vieron afectados por el deterioro del escenario económico mundial. Especialmente 

pronunciada fue la caída de precios durante el último trimestre de 2008, período en que el precio 

CIF de las exportaciones de celulosa de la compañía cayó aproximadamente un 30% respecto del 

nivel observado en el período comprendido entre enero y septiembre. 

La crisis internacional ha impactado en forma importante a nuestros clientes de la industria 

papelera en la cual la celulosa constituye el principal insumo. A lo largo de 2008 y especialmente 

durante los últimos meses del año, nuestros clientes de diversos mercados han debido afrontar 

restricciones de índole financiera en momentos en que la demanda de papel, cuyo consumo está 

directamente asociado al nivel de actividad económica, ha caído fuertemente. 

Las perspectivas para la celulosa, al igual que para otros commodities, dependen de la 

recuperación del entorno económico mundial y no puede descartarse a priori que la situación 

recesiva se mantenga durante la mayor parte de 2009. Sin embargo, la substancial ventaja 

comparativa en la producción de celulosa que tiene Arauco respecto de otros productores, 

permitirá a la empresa afrontar exitosamente este ciclo negativo. 

Para los primeros meses de 2009, se prevé un escenario relativamente más complejo para la 

celulosa de fibra corta debido al elevado stock existente de este producto en los mercados

mundiales. En cambio, se estima que la situación del mercado de la celulosa de fibra larga debiera 

mostrarse más balanceada lo cual frenaría el deterioro en los precios del producto. 

Madera 

El mercado inmobiliario y de la construcción en Estados Unidos continuó con tendencia a la baja 

durante el último trimestre del año 2008. La construcción de casas sigue cayendo, llegando a 

niveles cercanos a 550.000 casas por año a diciembre del 2008, lo que se compara negativamente 

con los 2 millones de casas iniciadas hace 2 años. Los actuales niveles de construcción son los 

más bajos de los últimos 50 años. Aún existe un stock importante de casas sin vender, lo que no 

permitirá la recuperación del sector hasta el segundo semestre de este año. 

Esta ha afectado negativamente los volúmenes de venta de molduras y madera al compararlos con 

el año anterior. Los precios de las molduras y madera en Estados Unidos han caído durante el 

último trimestre del año 2008. 

Durante el último trimestre del 2008 se produjo una caída importante en la demanda de productos 

forestales en todos los mercados. Esto ha implicado una disminución en los precios de venta de 

todos los productos de madera. Por otra parte la caída del precio del petróleo y la menor actividad 

productiva en el mundo esta haciendo caer los fletes marítimos, generando así un beneficio para 

las exportaciones. 

Paneles 

Al cierre del cuarto trimestre del año las ventas de la División Paneles muestran una baja del 

14,0% en dólares frente a igual período del año anterior. Sin embargo, los volúmenes de venta 

cayeron en este trimestre un 16,5%. Con este resultado, la facturación del año 2008 presenta un 

crecimiento del 9,9% respecto del año 2007. Los porcentajes antes mencionados no consideran la 

venta de energía tanto a otras empresas de la compañía como al Sistema Interconectado Central. 

Durante este último trimestre las ventas de Terciado (AraucoPly) comenzaron a caer, tanto en 

volumen como en precios. Esta caída se da prácticamente en todos los mercados, pero con más 

fuerza se presenta en USA y Europa. La devaluación de varias monedas en el mundo, obliga a 

bajar precios para seguir competitivos. Así mismo, la devaluación del peso chileno, hace caer 

bruscamente los retornos en dólares de las ventas internas. 

Las ventas de molduras de MDF (Truchoice) presentaron un comportamiento bastante plano con 

una tendencia a la baja hacia fines de año, producto de la menor actividad en Norte América. La 

crisis que vive el sector inmobiliario en Estados Unidos se sigue agudizando, afectando las ventas 

de nuestras molduras. 

Esta situación está empezando a afectar fuertemente la demanda por tableros orientados al mundo 

de la mueblería como son MDF, Aglomerados y Hardboard (que operan con las marcas Trupán, 

Faplac y Cholguán). La fuerte caída en la venta de molduras, nos ha obligado a buscar mercados 

alternativos, tales como Asia. Las ventas de tableros en Latinoamérica mantienen su nivel. 

A nivel productivo, las plantas anteriores se encuentran operando dentro de lo planificado. 

El último trimestre del 2008, muestra una situación generalizada de menor demanda y de baja de 

precios que se ha ido haciendo más profunda y afectando a más mercados. Las proyecciones por 

lo tanto para el 2009, se han ido ajustando a la baja.

4. ANALISIS DEL FLUJO DE EFECTIVO 

Los principales componentes del flujo neto de efectivo originado en cada ejercicio, son los 

siguientes: 

31/12/08 

MUS$ 

31/12/07 

MUS$ 

Flujos positivos (negativos) 

Flujo neto originado por actividades de la operación 644.478 512.495 

Flujo originado por actividades de financiamiento: 

- Obligaciones con el público (bonos) 202.537 (130.000) 

- Obtención y pagos de préstamos (226.850) 241.279 

- Pago de dividendos (297.950) (284.279) 

Flujo originado por actividades de inversión: 

- Compra y venta de inversiones permanentes (8.052) (63.804) 

- Incorporación y venta de activos fijos 

- Préstamos y recaudación de préstamos a 

(173.810) (172.916) 

empresas relacionadas 

(174.204) (104.622) 

- Otros desembolsos o ingresos de inversión (5.227) (4.548) 

Flujo neto positivo (negativo) (39.078) (6.395) 

El flujo neto originado por actividades de la operación presenta un aumento en el ejercicio 2008 en 

relación al ejercicio del año anterior, explicado por mayores recaudaciones de clientes y 

dividendos, compensado parcialmente por mayores pagos de proveedores y personal. 

Respecto al flujo originado por actividades de financiamiento, el saldo negativo de MMUS$173 en 

el ejercicio 2007 se compara con un saldo negativo de MMUS$322 en el ejercicio actual. Esta 

variación se explica fundamentalmente por una disminución en la obtención de préstamos 

bancarios, compensado parcialmente por un aumento en las obligaciones con el público. 

En relación al flujo de inversión, presenta saldos negativos en ambos ejercicios (saldo negativo de 

MMUS$346 en 2007, que se compara con un saldo también negativo de MMUS$361 en el ejercicio 

2008), debido principalmente a mayor pago neto de préstamos a empresas relacionadas y por 

menores desembolsos por compras de inversiones permanentes en el ejercicio actual. 

5. ANALISIS DE RIESGO DE MERCADO 

En relación a los riesgos económicos derivados de variaciones en la tasa de interés, la compañía 

mantiene, al 31 de diciembre de 2008, una relación entre deudas con tasas fijas y deudas totales 

de 80,7%, política consistente con la industria en la cual participa. Con respecto a variaciones en 

los precios de venta de celulosa y productos forestales, la Compañía no participa de operaciones 

de futuros ni otros mercados de cobertura, ya que, al mantener una de las estructuras de costos 

más bajas de la industria, los riesgos por fluctuaciones de precios son acotados. 

Tal como se menciona en nota No. 2 b) a los estados financieros, la Sociedad lleva su contabilidad 

en dólares estadounidenses a partir del 1 de enero de 2002. Tanto las cuentas por cobrar como 

los pasivos financieros están denominados principalmente en dólares estadounidenses, así como 

la mayor parte de sus ingresos. Debido a lo anterior, la exposición a variaciones en el tipo de 

cambio se ve significativamente disminuida.

CONSOLIDADO 

1. ANALISIS DE LA SITUACION FINANCIERA 

a) Balance General 

Los principales rubros de activos y pasivos al cierre de cada ejercicio, son los siguientes: 

Activos 31/12/2008 

31/12/2007 

MUS$ 

MUS$ 

Activo circulante 1.952.170 1.935.765 

Activo fijo neto 6.789.583 6.577.787 

Otros activos 112.009 120.835 

Total activos 8.853.762 8.634.387 

Pasivos 

31/12/2008 

31/12/2007 

MUS$ 

MUS$ 

Pasivo circulante 682.783 630.706 

Pasivo largo plazo 

2.480.065 

2.523.261 

Interés minoritario 

67.760 

66.623 

Patrimonio 5.623.154 5.413.797 

Total pasivos 8.853.762 8.634.387 

Al 31 diciembre de 2008, los activos aumentaron en MMUS$219 con respecto a los existentes al 

ejercicio anterior, lo que equivale a un 2,5% de variación. Este incremento proviene principalmente 

de aumentos en los rubros activo fijo, existencias e impuestos por recuperar, compensados 

parcialmente por una disminución de valores negociables y deudores por venta. 

Por otra parte, los pasivos exigibles aumentaron en MMUS$9 lo que se explica fundamentalmente 

por un aumento neto de los rubros obligaciones con el público, impuesto diferido, compensado 

parcialmente por una disminución en obligación con el banco. 

Principales indicadores financieros y operacionales relativos al balance: 

Indices de liquidez 31/12/08 31/12/07 

Liquidez corriente 2,86 3,07 

Razón ácida 1,45 1,77 

Indices de endeudamiento 31/12/08 31/12/07 

Razón de endeudamiento 0,56 0,58 

Deuda corto plazo en relación a deuda total 0,22 0,20 

Deuda largo plazo en relación a deuda total 0,78 0,80 

Cobertura de gastos financieros 4,63 5,83 

Indices de actividad 31/12/08 31/12/07 

Rotación de inventarios (veces) 

Rotación de inventario (excluye bosques y plantaciones) 

Permanencia de inventarios (días) 

Permanencia de inventarios (excluye bosques y plantaciones) 

2,70 

4,17 

133,25 

86,37 

2,79 

4,51 

129,01 

79,87 

El índice de liquidez corriente presenta una disminución en el ejercicio actual, con respecto al 

ejercicio 2007, debido a un mayor aumento proporcional de los pasivos circulantes respecto de los 

activos circulantes, explicado principalmente por un aumento de las obligaciones con el público y 

cuentas por pagar y una disminución de valores negociables y de deudores por venta,

compensado parcialmente por un aumento de las existencias y una disminución de las 

obligaciones con banco. 

El índice de razón ácida tiene una disminución en el ejercicio actual influenciada, al igual que el 

índice de liquidez, por un mayor aumento proporcional de los pasivos circulantes respecto de los 

activos circulantes, explicado por mayores saldos de obligaciones con el público y cuentas por 

pagar, y por menores saldos de inversiones financieras y deudores por venta, compensado por una 

disminución de las obligaciones con banco. 

Al 31 de diciembre de 2008 la deuda a corto plazo representa un 22% de los pasivos totales y al 

cierre del ejercicio anterior, ésta representaba un 20%, debido a un incremento de los pasivos 

circulantes y a una disminución de los pasivos de largo plazo, explicado por un incremento de las 

obligaciones con el público y cuentas por pagar en el circulante, compensado con la disminución 

de las obligaciones con bancos y otros pasivos en el largo plazo. 

El índice de cobertura de gastos financieros presenta una disminución de 5,83 a 4,63 veces, 

debido fundamentalmente a una mayor disminución proporcional en la utilidad del ejercicio actual, 

en relación a la disminución de los gastos financieros del mismo ejercicio. 

El índice de rotación de inventarios presenta una disminución en 2008 en relación al ejercicio 

anterior. Debido a un mayor incremento proporcional en los volúmenes de producción en relación 

al aumento de los volúmenes de venta. Por esta misma razón, el índice de permanencia de 

inventarios sube en 2008. 

b) Estado de Resultados 

Resultado de explotación 

El resultado operacional presenta una utilidad de MMUS$782 cifra menor en MMUS$227 a la 

registrada en el ejercicio anterior (MMUS$1.009), ocasionada principalmente por un mayor 

aumento proporcional de los costos de explotación y de los gastos de administración y ventas, en 

relación al aumento de los ingresos de explotación. 

Resultado fuera de explotación 

El resultado fuera de explotación registra una pérdida de MMUS$188 en comparación a una 

pérdida de MMUS$139 en el ejercicio anterior, variación negativa de MMUS$49, que se explica 

por el efecto de las siguientes variaciones: 

Rubros MMUS$ 

Ingresos financieros 12 

Gastos financieros 4 

Otros egresos fuera de la explotación (11) 

Diferencia de cambio 

(61) 

Otros rubros 

7 

Mayor Pérdida no operacional (49) 

La pérdida por diferencia de cambio se debe principalmente a una fuerte apreciación del dólar 

respecto del peso chileno, del euro y del real, monedas en las cuales la Sociedad posee 

inversiones financieras, impuestos por recuperar y otras cuentas por cobrar. 

Los principales indicadores relativos a cuentas de resultado así como el desglose de los ingresos y 

costos de la explotación, son los siguientes:

Ingresos de explotación 31/12/08 31/12/07 

MUS$ 

MUS$ 

Sector Celulosa 1.792.966 1.729.860 

Sector Aserraderos y Paneles 

1.665.552 1.647.846 

Sector Forestal 

102.084 

82.570 

Sector Servicios 

128.462 115.456 

Total ingresos de explotación 3.689.064 3.575.732 

Costos de explotación 31/12/08 31/12/07 

MUS$ 

MUS$ 

Madera 

542.666 529.324 

Faenas forestales 

406.304 311.896 

Depreciación activo fijo 220.993 238.851 

Otros costos de explotación 1.026.329 857.969 

Total costos de explotación 2.196.292 1.938.040 

Indices de rentabilidad 31/12/08 31/12/07 

Rentabilidad del patrimonio 8,68 13,58 

Rentabilidad del activo 5,48 8,46 

Rendimiento de activos operacionales 9,06 12,42 

Utilidad por acción (US$) 4,23 6,15 

RAIIDAIE MUS$ (1) 990.818 1.303.310 

Utilidad después de impuestos MUS$ 474.506 692.691 

Resultado operacional MUS$ 782.023 1.008.562 

Gastos financieros MUS$ (177.006) (180.771) 

Resultado no operacional MUS$ (188.252) (139.134) 

(1) Resultado antes de impuestos, interés minoritario, depreciación, amortización y gastos 

financieros. 

2. DIFERENCIA ENTRE VALORES ECONOMICOS Y DE LIBROS DE LOS ACTIVOS 

Los activos y pasivos se presentan en los estados financieros de acuerdo a principios y normas de 

contabilidad generalmente aceptadas y a instrucciones impartidas por la Superintendencia de 

Valores y Seguros. Adicionalmente, estimamos que no existen diferencias sustanciales entre el 

valor económico de los activos y el que reflejan los estados financieros de la sociedad. 

3. SITUACION DE MERCADO 

Celulosa 

Si bien durante el primer semestre del año tanto los precios como el volumen de ventas de 

celulosa fueron relativamente satisfactorios, a partir del segundo semestre los precios de este 

producto se vieron afectados por el deterioro del escenario económico mundial. Especialmente 

pronunciada fue la caída de precios durante el último trimestre de 2008, período en que el precio 

CIF de las exportaciones de celulosa de la compañía cayó aproximadamente un 30% respecto del 

nivel observado en el período comprendido entre enero y septiembre. 

La crisis internacional ha impactado en forma importante a nuestros clientes de la industria 

papelera en la cual la celulosa constituye el principal insumo. A lo largo de 2008 y especialmente 

durante los últimos meses del año, nuestros clientes de diversos mercados han debido afrontar 

restricciones de índole financiera en momentos en que la demanda de papel, cuyo consumo está 

directamente asociado al nivel de actividad económica, ha caído fuertemente.

Las perspectivas para la celulosa, al igual que para otros commodities, dependen de la 

recuperación del entorno económico mundial y no puede descartarse a priori que la situación 

recesiva se mantenga durante la mayor parte de 2009. Sin embargo, la substancial ventaja 

comparativa en la producción de celulosa que tiene Arauco respecto de otros productores, 

permitirá a la empresa afrontar exitosamente este ciclo negativo. 

Para los primeros meses de 2009, se prevé un escenario relativamente más complejo para la 

celulosa de fibra corta debido al elevado stock existente de este producto en los mercados 

mundiales. En cambio, se estima que la situación del mercado de la celulosa de fibra larga debiera 

mostrarse más balanceada lo cual frenaría el deterioro en los precios del producto. 

Madera 

El mercado inmobiliario y de la construcción en Estados Unidos continuó con tendencia a la baja 

durante el último trimestre del año 2008. La construcción de casas sigue cayendo, llegando a 

niveles cercanos a 550.000 casas por año a diciembre del 2008, lo que se compara 

negativamente con los 2 millones de casas iniciadas hace 2 años. Los actuales niveles de 

construcción son los más bajos de los últimos 50 años. Aún existe un stock importante de casas sin 

vender, lo que no permitirá la recuperación del sector hasta el segundo semestre de este año. 

Esta ha afectado negativamente los volúmenes de venta de molduras y madera al compararlos con 

el año anterior. Los precios de las molduras y madera en Estados Unidos han caído durante el 

último trimestre del año 2008. 

Durante el último trimestre del 2008 se produjo una caída importante en la demanda de productos 

forestales en todos los mercados. Esto ha implicado una disminución en los precios de venta de 

todos los productos de madera. Por otra parte la caída del precio del petróleo y la menor actividad 

productiva en el mundo esta haciendo caer los fletes marítimos, generando así un beneficio para 

las exportaciones. 

Paneles 

Al cierre del cuarto trimestre del año las ventas de la División Paneles muestran una baja del 

14,0% en dólares frente a igual período del año anterior. Sin embargo, los volúmenes de venta 

cayeron en este trimestre un 16,5%. Con este resultado, la facturación del año 2008 presenta un 

crecimiento del 9,9% respecto del año 2007. Los porcentajes antes mencionados no consideran la 

venta de energía tanto a otras empresas de la compañía como al Sistema Interconectado Central. 

Durante este último trimestre las ventas de Terciado (AraucoPly) comenzaron a caer, tanto en 

volumen como en precios. Esta caída se da prácticamente en todos los mercados, pero con más 

fuerza se presenta en USA y Europa. La devaluación de varias monedas en el mundo, obliga a 

bajar precios para seguir competitivos. Así mismo, la devaluación del peso chileno, hace caer 

bruscamente los retornos en dólares de las ventas internas. 

Las ventas de molduras de MDF (Truchoice) presentaron un comportamiento bastante plano con 

una tendencia a la baja hacia fines de año, producto de la menor actividad en Norte América. La 

crisis que vive el sector inmobiliario en Estados Unidos se sigue agudizando, afectando las ventas 

de nuestras molduras. 

Esta situación está empezando a afectar fuertemente la demanda por tableros orientados al mundo 

de la mueblería como son MDF, Aglomerados y Hardboard (que operan con las marcas Trupan, 

Faplac y Cholguan). La fuerte caída en la venta de molduras, nos ha obligado a buscar mercados 

alternativos, tales como Asia. Las ventas de tableros en Latinoamérica mantienen su nivel. 

A nivel productivo, las plantas anteriores se encuentran operando dentro de lo planificado.

El último trimestre del 2008, muestra una situación generalizada de menor demanda y de baja de 

precios que se ha ido haciendo más profunda y afectando a más mercados. Las proyecciones por 

lo tanto para el 2009, se han ido ajustando a la baja. 

4. ANALISIS DEL FLUJO DE EFECTIVO 

Los principales componentes del flujo neto de efectivo originado en cada ejercicio, son los 

siguientes: 

31/12/08 

MUS$ 

31/12/07 

MUS$ 

Flujos positivos (negativos) 

Flujo neto originado por actividades de la operación 783.408 1.003.542 

Flujo originado por actividades de financiamiento: 

- Obtención y pagos de préstamos (229.147) (39.222) 

- Obtención y pagos de bonos 202.537 134.801 

- Pago de dividendos (300.663) (284.343) 

- Otros - - 

Flujo originado por actividades de inversión: 

- Compra y venta de inversiones permanentes 

(10.353) (212.052) 

- Compra y venta de otras inversiones 

19 

9 

- Incorporación y venta de activos fijos (513.706) (535.280) 

- Otros (7.151) 4.629 

Flujo neto positivo (negativo) (75.056) 72.084 

El flujo operacional presenta un saldo positivo de MMUS$783 en el ejercicio actual (saldo positivo 

de MMUS$1.004 en 2007). La disminución de este flujo se debe a un incremento en el pago a 

proveedores y personal, compensado parcialmente por mayor recaudación de deudores por 

ventas. 

Respecto al flujo por actividades de financiamiento, el saldo negativo de MMUS$327 en el ejercicio 

actual se compara con un saldo negativo de MMUS$189 en el ejercicio anterior. Esta variación se 

explica principalmente por un mayor pago de préstamos neto, compensado parcialmente con una 

mayor obtención de obligaciones con el público. 

En relación al flujo de inversión, al cierre del ejercicio actual se presenta un menor saldo negativo, 

debido principalmente a menores desembolsos por inversiones permanentes. 

5. ANALISIS DE RIESGO DE MERCADO 

En relación a los riesgos económicos derivados de variaciones en la tasa de interés, la compañía 

mantiene al 31 de diciembre de 2008, una relación entre deudas con tasas fijas y deudas totales 

consolidadas de 82,4%, aproximadamente, política consistente con la industria en la cual participa. 

Con respecto a variaciones en los precios de venta de celulosa y productos forestales, la 

Compañía no participa de operaciones de futuros ni otros mercados de cobertura, ya que, al 

mantener una de las estructuras de costos más bajas de la industria, los riesgos por fluctuaciones 

de precios son acotados. 

Tal como se menciona en nota No. 2 b) los estados financieros de la sociedad matriz y de la 

mayoría de las filiales se presentan en dólares estadounidenses. Tanto las cuentas por cobrar 

como los pasivos financieros están denominados en dólares estadounidenses, así como la mayor 

parte de sus ingresos. Debido a lo anterior, la exposición a variaciones en el tipo de cambio se ve 

significativamente disminuida.

Celulosa Arauco y Constitución S.A. Memoria Anual 2008

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?