Comunidad - Arauco

Metas y logros
de Arauco en
el 2009
1ª Jornada de Excelencia Operacional Área Celulosa
Planta Constitución Obtiene
Primer Lugar
Clausura
3ª Versión Olimpiadas
Deportivas Internas
REVISTA CELCO NOTICIAS NUMERO 65 NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2009

Comunidad
Con nuevos ganadores finalizaron las olimpiadas
internas 2009. Se trata del turno “B”, el que
después de una larga y sana competencia se adjudicó
el trofeo que los acredita como campeones.
La premiación del equipo campeón y los ganadores
de las ocho disciplinas que contemplaron estas
Olimpiadas, se llevo a cabo el día 30 de diciembre en
dependencias del Gimnasio Arauco y contó con la
presencia de más de 150 personas.
En la ceremonia, se dieron cita los ejecutivos de la
empresa, quienes fueron los encargados de entregar
los trofeos a los distintos ganadores por disciplina.
El objetivo principal de las olimpiadas fue realizar una
actividad recreativa y deportiva entre trabajadores
de Planta y personal Contratista, con el fin de
incentivar el deporte y la sana convivencia.
Felicitaciones a todos los participantes por su entrega
y compromiso y desde ya los dejamos invitados a
participar en las olimpiadas del año 2010.
RESULTADOS GANADORES POR DISCIPLINAS
Disciplina Primer Lugar Segundo Lugar
Baby Fútbol 40 Años
Baby Fútbol Honor
Básquetbol
Bochas
Ajedrez
Pool Single
Pool Doble
Brisca
Ping Pong Single
Ping Pong Doble
Tenis Single
Tenis Doble
Clausura 3era versión
Olimpiadas Deportivas CELCO
tienen nuevos ganadores
Administración
Serfocol
Turno B
Mantención
Administración
Turno A
Turno B
Contratistas
Turno B
Turno B
Contratistas
Contratistas
PREMIO A LA MEJOR BARRA:
Empresa Contratista SERFOCOL
EQUIPO GANADOR 2009:
Turno B
Serfocol
Contratistas
Turno C
Serfocol
Serfocol
Contratistas
Contratistas
Turno A
Contratistas
Administración
Turno B
Turno B

CELCO NOTICIAS
Año 11 - Nº 65
Noviembre - Diciembre 2009
Revista de Celulosa Arauco
y Constitución S.A.
Planta Constitución
Domicilio
Avenida Enrique Mac Iver 505,
Constitución
Director y
Representante Legal
Manuel Opazo V.
Colaboradres
Luis Zúñiga
Cristian Pereira
Cesar Hernández
Luis Leyton
Comité Paritario
Edición
Patricio Moraga
Diseño
Hugo Fernández Sartori
Impresión
Gutenberg - Talca
Superando
un año complicado
En los tiempos difíciles es cuando se
constata la grandeza de las organizaciones
y de las personas. El año 2009 fue complicado,
sin embargo Arauco supo sortear
con éxito las dificultades, manteniendo su
estrategia de crecimiento, adaptándose a los
cambios y buscando nuevas oportunidades
en medio de una crisis.
Lo anterior, fue posible gracias a la existencia
de una compañía sólida y el trabajo cohesionado
de un importante grupo humano, con
el convencimiento de estar haciendo bien las
cosas.
A la concreción de relevantes negocios en el
exterior, como el acuerdo con StoraEnso para
desarrollar un proyecto forestal en Uruguay y
la adquisición de la firma de tableros brasileña
Tafisa, se suman los esfuerzos desarrollados
con las comunidades vecinas a nuestras
instalaciones, destacando por cierto el Convenio
de Cooperación para el Desarrollo de
la Provincia de Arauco.
Sin embargo, en Constitución también se
han materializado esfuerzos en procura de
aportar al desarrollo de la comuna y sus habitantes,
como por ejemplo, el decidido apoyo
brindado por la empresa al proyecto de
construcción de un Centro Cultural, en plena
Plaza de Armas de la ciudad, lo que se traduce
en un concreto aporte a esta zona.
Asimismo, cabe mencionar el compromiso
de la empresa con los trabajadores forestales,
lo que cobra especial valor en un año de fuerte
crisis económica internacional y con duros
efectos en este sector productivo.
Editorial
Es así como se participó activamente, a través
de la Corma, con las Federaciones de Trabajadores
Forestales y el Gobierno, en un convenio
tripartito que benefició con nivelación
de estudios, capacitación y certificación de
competencias laborales a más de 5 mil trabajadores
de las regiones del Maule, Bío Bío,
Araucanía, Los Lagos y Los Ríos.
Además, se invirtió más de 20 millones de dólares
en mejoras de campamentos forestales
y transporte, en procura de entregar mayor
seguridad y mejor calidad de vida a los trabajadores
de empresas contratistas.
Pero no sólo eso. En vivienda, se inició un
proyecto de construcción de 3 mil 620
viviendas para trabajadores vinculados
a Arauco y que también beneficiará a
trabajadores de Constitución.
En fin, varios son los hechos que confirman el
compromiso de Arauco con sus trabajadores,
con las comunidades vecinas donde están
sus operaciones y con el desarrollo de estas
zonas y del país.
Estos mismos hechos nos invitan a continuar
trabajando en esta dirección, redoblando
nuestros esfuerzos para salir adelante a pesar
de las dificultades y con la convicción de
que un trabajo que aúne voluntades y capacidades,
permitirá proyectar un 2010 exitoso
para todos.
Los saluda cordialmente,
Fernando Herrera
Gerente de Planta

4
Avances
Electo
nuevo Comité
Paritario de
Planta período
2010 – 2011
El 22 de diciembre 2009 se desarrolló el
proceso de votación, secreta e informada,
para la elección de los representantes de los
trabajadores para integrar el Comité Paritario
de Planta durante el período 2010-2011.
La elección se efectuó de manera exitosa,
registrándose un total de 211 personas
que concurrieron a emitir sus preferencias
por algunos de los 22 trabajadores que
integraban la lista de candidatos y de los
cuales las 6 primeras mayorías ocupan los
cargos de Titulares y Suplentes. Las personas
electas en representación de los trabajadores
fueron las siguientes:
Trabajadores Electos (Titulares)
Juan C. Freire Oportus, Encargado Área Control Automático (P.Térmica).....130 votos
Ricardo Torres Sanchez, Mecánico de Turno................................................... 87 votos
Patricio Rojas Díaz, Supervisor Turno de Producción...................................... 78 votos
Trabajadores Electos (Suplentes)
Olaguer Salazar Salazar, Encargado Preparación Madera............................. 77 votos
Leonel González Varas, Operador Pulpa......................................................... 65 votos
Alejandro Contreras Jaque, Perito Soldador.................................................... 63 votos
Por su parte, la Gerencia de Planta designó a
sus 6 representantes para los próximos 2 años,
recayendo la responsabilidad como Titulares
en Jaime Ojeda, Juan Pablo Arroyo y Claudio
Carson; y como representantes suplentes
Karin Henríquez, Sergio Moya y Raúl Jiménez.
En reunión extraordinaria realizada el 30 de
diciembre, se constituyó el Comité Paritario
en pleno, esto es, con la participación de los
integrantes que terminaban su período y los
recientemente elegidos.
La Gerencia de Planta Constitución agradece
la gestión desarrollada por los miembros
del período 2008-2009, e insta a los nuevos
integrantes titulares y suplentes para el
período 2010-2011 a trabajar con entusiasmo
para alcanzar las metas propuestas en
materias de S&SO, a fin de evitar accidentes e
internalizar en nuestra cultura “la prevención
de riesgos como un Valor”.

Con una visión muy positiva de los
efectos del cambio y de esta nueva
herramienta para canalizar sus ideas,
quedaron los más de 200 invitados de las
distintas plantas de celulosa Arauco que
asistieron a la Primera Jornada de Excelencia
Operacional.
El encuentro realizado en el Centro de Eventos
Suractivo de Concepción, reunió a los dos
mejores proyectos exitosos de cada planta
en una sana competencia para elegir a los 3
primeros lugares, el día jueves 3 de diciembre.
La difícil decisión estuvo a cargo de un jurado
compuesto por: Matías Domeyko, Charles
Kimber, Jorge Garnham, Franco Bozzala, y
José Vivanco, quienes reconocieron que no
fue fácil escoger a los ganadores, dada la
importancia que cada proyecto tenía para la
empresa como para las propias plantas.
En la ocación y luego de presentar los equipos
de cada planta sus proyectos, Obtuvo el
primer lugar el equipo de Mejoramiento de
Planta Constitución integrado por Claudio
Garrido, Juan Carlos Navarro, Olaguer
Salazar y Patricio Vásquez, con el Proyecto:
“Modificación Transportadora de Troncos 31
P-17”. ¡Felicitaciones!.
La Gerencia y el Equipo GEOP de Planta
Constitución, felicitan a todos quienes
participaron en GEOP durante el año 2009.
Sin duda una gran tarea que no fue fácil
implementar, siendo importante resaltar en
especial a que ellos que presentaron sus ideas
y creyeron en esta herramienta para mostrar
sus habilidades y aptitudes, y en especial, a
los 8 equipos que compitieron internamente
para participar en este Primera Jornada de
Excelencia Operacional, donde destacaron
los proyectos “Modificación Transportadora
de Troncos 31 P-17” y “Diseño y Construcción
de Impresora Utilizando un Micro PLC”,
que fueron las que nos representaron en
dicha Jornada de Excelencia. Sin duda, el
trabajo en equipo, la perseverancia y lo más
Exitosa primera jornada
de Excelencia Operacional
Área Celulosa
trabajadores en la empresa. Son ellos, quienes
mejor conocen el proceso, sus falencias y
mejoras y a través de este sistema pueden
canalizar sus ideas, lo cual genera un beneficio
mutuo, según reconocen los trabajadores.
importante, el querer hacer las cosas de la
mejor manera a la primera, les permitió lograr
el reconocimiento de la compañía y de sus
pares. Un premio merecido, con todo esto no
solo crecieron quienes participaron, sino que
gracias a ellos creció Planta Constitución y
con ella todos quienes la componen.
Esta primera jornada viene a consolidar el
esfuerzo realizado desde el año 2008 en la
implementación de un sistema que apunta
al reconocimiento del aporte que hacen los
Avances
“Para nosotros es un honor que la empresa
nos haya dado la oportunidad de escuchar
nuestras ideas. Saber que nuestros proyectos
y los trabajadores somos importantes para
la Compañía es muy valioso”. Osvaldo Silva,
Taller Eléctrico, Planta Constitución.
Fernando Herrera, Gerente de Planta, junto a integrantes del equipo ganador de Planta Cpnstitución.

Comunidad
Conocieron el Centro de Visitantes, vivero y milenarias cuevas Quivolgo
Niños del Hogar San José visitaron
instalaciones de Forestal Celco
Treinta niños y niñas del Hogar San José
del sector El Culenar, de Talca, visitaron
en el mes de diciembre, distintas instalaciones
de Forestal Celco, en Constitución.
Guiados por cinco tías y dos hermanas, entre
ellas Ericka Ahengo Luengo, fueron recibidos
en el Centro de Visitantes de Quivolgo donde
conocieron el quehacer forestal y también
parte de la historia de Constitución en
fotografías de antaño.
Un mundo tal vez muy lejano para un grupo
de niños que son protegidos en forma
especial con la mano de personas que dan
su vida por salvar a quienes serán parte del
futuro de nuestro país.
Una vez en las Cuevas de Quivolgo, estos
jóvenes pudieron retroceder cerca de cuatro
mil años a la fecha, donde los habitantes de
esa época (Mapuches), hacían sus vidas en
estas cuevas naturales. Conocieron la piedra
obsidiana que era la materia prima para la
confección de puntas de flechas y lascas que
eran sus cuchillos naturales.
Estos niños de edades entre cinco y doce
años de edad, con la inquietud natural de su
desarrollo, pero profundamente afectuosos,
denotaban su agradecimiento a su manera
con cada quien los atendía y entregaban
su conocimiento. Niños con una escuela de
formación diferente y expresiva y con muchas
preguntas en sus miradas.
Ya a la hora del almuerzo, en el casino del
Vivero Quivolgo, la tenaz y permanente
misión de las Hermanas del Hogar no se dejó
notar, por el comportamiento y los hábitos
que han inculcado a estos niños, que más
allá del riesgo social al cual están expuestos
es posible obtener grandes logros, con
resultados que estimulan apoyar este tipo de
acción social.
Luego, a conocer el mar. Efectivamente estos
treinta niños han conocido por primera vez
el mar y han podido disfrutar de una tarde
en la playa de Constitución. No se olvida tan
fácilmente esos rostros que demostraron
libremente su alegría de vivir y más aún
vivir como hermanos, que dejarán huellas
por siempre entre ellos, recordando luego
su primer día “de un agua tan grande” y que
como nunca tragaron “tanta sal de una sola
vez”.
Y como broche de oro, ya secos y un tanto
cansados los llevamos a conocer una brigada
Helitransportada de Incendios denominada
“indian 3” donde conocieron a jóvenes
profesionales dedicados a proteger los
bosques del daño de los incendios forestales.
No obstante, en su inquieto caminar y por
su formación, descubrieron la existencia
de una cruz en este lugar, a quienes se les
explicó que era en memoria de otros jóvenes
combatientes que habían dado su vida por
el trabajo profesional que ellos ejercían para
cuidar la naturaleza del flagelo que provocan
los incendios forestales.
Así, frente a esa cruz, la Hermana a cargo
reunió a esos pequeños, formó un círculo,
creó el silencio pertinente y en un profundo
momento de reflexión esos niños ahora eran
gigantes del amor, eran profesionales del
sentimiento; momento en el cual nadie se
pudo abstraer de tan profundo homenaje
que ellos han aprendido a hacerlo, en sus
breves vidas de tanto sacrificio. De no creerlo,
si no se vive.
Fue un día de Alegría y Recogimiento, que no
se olvida mientras le hacíamos con la mano
un adiós, un a Dios, agradecer, esos rostros
que nos reconfortan con su presencia infantil,
en el trabajo diario.
Arauco apoya
a destacados
deportistas de
Constitución
En la mente de
los destacados
canoístas mauchos,
Fabián López
y Jonathan
Tafra, están los
próximos Juegos
Odesur que
se disputarán en
marzo del 2010, en Colombia. Y para eso se
están preparando intensamente, contando
para ello con el apoyo de una importante
empresa privada como es el caso de Arauco.
Estos dos connotados canoístas, más el promisorio
Michael García, y el talentoso tenista
Pedro Paulo Verdugo, también oriundos
de Constitución, cuentan con el respaldo de
Arauco para alcanzar una mejor preparación
con miras a las diferentes competencias que
se avecinan.
Arauco, empresa comprometida con el desarrollo
de las zonas donde están sus instalaciones,
decidió apoyar a estos destacados
canoístas y tenista pues entiende que una
forma de aportar al desarrollo social de sus
comunidades vecinas, es a través del deporte.
Y que mejor que hacerlo con deportistas que

M inistra
de Cultura, Paulina Urrutia,
valoró participación de empresa
privada que se traducirá en la venta de un
terreno para estos fines y en la entrega de
los estudios de arquitectura, ingeniería de
detalles y especialidades para su construcción.
En un terreno de 670,52 metros cuadrados,
situado frente a la Plaza de Armas (Calle Cruz,
entre Oñederra y Freire) de Constitución, será
levantado el Centro Cultural de esta ciudad. La
iniciativa impulsada por el Consejo Nacional
de la Cultura y las Artes (CNCA) cuenta con
el decidido apoyo de la empresa Arauco la
que, junto con colocar a la venta un terreno
de su propiedad, para estos fines, contribuirá
con los estudios de arquitectura, ingeniería de
detalles y especialidades para la construcción
del recinto.
La participación de la empresa Arauco en esta
iniciativa obedece al interés de la compañía
de aportar al desarrollo de esta comuna, en
este caso desde el ámbito cultural.
Los estudios para la construcción del centro
están a cargo de Elemental S.A., una empresa
no sólo han llenado de orgullo a su ciudad
natal, sino que al país entero con la obtención
de numerosas medallas y premios en distintos
torneos internacionales y presentándose
como figuras relevantes en el deporte nacional.
Es así como el juvenil Pedro Paulo Verdugo
ha logrado importantes actuaciones en
torneos internacionales, ganándose un sitial
privilegiado en la escuadra nacional al ser
convocado este año por Hans Gildemeister
para integrar el equipo chileno de Copa Davis.
En tanto, Tafra y López presentan un currículo
de excelencia. En los pasados Odesur, en
Argentina, el 2006, obtuvieron cinco medallas
de oro, mientras que en los juegos del 2002,
en Brasil, consiguieron cuatro medallas
más de oro. Esto a nivel de dupla, porque
de manera individual, cada uno posee siete
medallas de oro en eventos panamericanos.
Arauco apuesta a construcción de
Centro Cultural de Constitución
asociada a la Compañía de Petróleos de Chile
COPEC y la Pontificia Universidad Católica
de Chile, y cuya fortaleza es la innovación y
calidad en el diseño de proyectos de interés
público e impacto social.
El aporte de Arauco fue valorado por la
Ministra de Cultura, Paulina Urrutia, quien
públicamente agradeció el compromiso de
esta empresa privada.
“A la empresa Arauco, por su visión de ser parte
del desarrollo local, contribuyendo con su
Es más, Fabián López acaba de ser premiado
como el mejor deportista de Chile en
canotaje, distinción entregada por el Círculo
de Periodistas Deportivos, el mes pasado, en
una ceremonia efectuada en el Edificio de la
Policía de Investigaciones y que contó con la
presencia de la Presidente de la República,
Michelle Bachelet.
“Es mi quinto premio de estos y es un
reconocimiento importante a mi trayectoria.
Son varios años como seleccionado chileno, en
el deporte de alto rendimiento y obteniendo
triunfos internacionales, es importante, más
ahora que cuento con el apoyo de la empresa
Arauco”, señaló Fabián López, precisando
que junto a sus compañeros Jonathan Tafra
y Michael García, darán lo mejor de sus
capacidades para representar de manera
óptima a Constitución, su ciudad natal, la
Región del Maule y a la empresa Arauco que
ha creído en ellos.
Comunidad
disposición no solamente a vender el terreno
donde vamos a construir este centro, sino
que por aportar con el diseño y programa
arquitectónico que van a ser fundamentales
para hacer realidad este proyecto. Así que
un gran aplauso, porque nos están dando el
lugar donde tiene que florecer este centro
cultural y además nos están aportando con
el primer paso de cualquier construcción, su
diseño y su programa arquitectónico”, señaló
la Secretaria de Estado durante la ceremonia
en que entregó al Alcalde de Constitución,
Hugo Tillería, los recursos -157 millones de
pesos- para la compra del terreno donde se
levantará el futuro Centro Cultural.
En tanto, Andrés Morán, subgerente de
Asuntos Públicos de Arauco, señaló que este
aporte de la empresa ratifica una vez más el
compromiso de la compañía por contribuir
al desarrollo de la ciudad y sus habitantes, y
en este caso desde el punto de vista cultural
y para beneficio de toda la comunidad.
El futuro Centro Cultural de Constitución está
concebido como un espacio abierto a toda la
comunidad, destinado a formar públicos y
audiencias, a ofrecer talleres de formación y
producción artística.
También debe mantener una programación
de actividades de carácter permanente y
ofrecer infraestructura para la representación
de las artes, complementaria a la que existe
en la misma comuna de Constitución.

8
Avances
En un discurso marcado por los buenos
resultados obtenidos durante el 2009, el
gerente general de Arauco, Matías Domeyko,
agradeció el compromiso y dedicación de
todos los trabajadores de la empresa, proyectando
un futuro auspicioso y lleno de novedades
para la compañía.
Como muchas veces se ha dicho, no es en
los buenos tiempos sino en los momentos
difíciles cuando las empresas y los equipos
humanos son capaces de demostrar sus
fortalezas y capacidad de adaptación al
cambio.
En este sentido, podemos decir que en el año
2009 que termina, Arauco ha cumplido.
Esto, es el logro de un grupo humano
fuertemente cohesionado que es parte de
una compañía sólida, con una estrategia de
crecimiento clara, que sabe hacia donde se
dirige en el largo plazo, y que por lo tanto, no
se desvía ni detiene cuando las condiciones
se vuelven adversas. Al contrario, buscamos
nuevas oportunidades y las aprovechamos.
Hemos demostrado que ante las dificultades
nos adaptamos, actuamos con rapidez y
flexibilidad, transformando un año que
se esperaba muy malo, en un año con
importantes logros.
Podríamos hablar mucho de lo hecho
este año, cosa que me encantaría, pero en
beneficio del tiempo me concentraré en los
cinco principales ámbitos de acción.
Compromiso con el crecimiento:
la internacionalización
El primero se refiere a los importantes
negocios y adquisiciones que realizamos
este año, los cuales tienen como objetivo
consolidar el proceso de internacionalización
de Arauco en los competitivos mercados
mundiales.
Acordamos, en partes iguales con StoraEnso,
desarrollar en conjunto un proyecto forestal
e industrial en Uruguay, adquiriendo 130.000
hectáreas de terrenos forestales, plantaciones
y otras operaciones a la empresa española
Ence. Se trata de una inversión de US$ 343
millones, que sumado a los activos forestales
que ya poseían StoraEnso y Arauco, nos
permite juntar un patrimonio forestal
suficiente para construir una nueva planta
de celulosa en ese país. Ya estamos haciendo
Metas y logros
de Arauco en el 2009
los estudios necesarios y hace dos días los
equipos técnicos dieron inicio a la fase uno
del proyecto.
Casi en forma simultánea, concretamos la
adquisición de la firma de tableros brasileña
Tafisa por un monto de US$230 millones, que
contempla una moderna línea de producción
de MDF y otra de aglomerado. Con esta
adquisición, agregamos más de 600.000
mt3 de producción de tableros, duplicando
nuestra operación en Brasil.
En el ámbito comercial, además de fortalecer
nuestro negocio de distribución de maderas
y tableros en Latinoamérica, sumamos a
nuestra red de seis oficinas fuera de Chile,
una nueva en Australia y durante el primer
trimestre del 2010 abriremos una en China,
mercado donde estamos hace más de 30 años
y que nos ofrece un potencial importante de
crecimiento.
Compromiso con el entorno:
las comunidades
Como segundo ámbito, en el plano interno,
dimos pasos muy importantes en el
compromiso con las comunidades vecinas
a nuestras instalaciones. Las iniciativas son
diversas, pero destaco especialmente el
Convenio de Cooperación para el Desarrollo
Matías
Domeyko,
gerente
general de
Arauco
de la Provincia de Arauco. Con este territorio
tenemos nuestro vínculo más antiguo. Allí
nacimos como empresa y compartimos
un mismo nombre, también queremos
compartir un futuro próspero. Esta alianza
con el Gobierno y las siete municipalidades
de la provincia de Arauco, involucra por
parte de nuestra empresa, una inversión de
2.700 millones de pesos en doce proyectos
que responden a tres ejes complementarios:
desarrollo económico local, desarrollo
social, y mejoramiento de la calidad de
vida de sus habitantes. Entre otras cosas, se
erradicarán todos los campamentos sociales
de la provincia, beneficiando a más de 1.400
familias.
Asimismo, nos llena de orgullo celebrar este
año el vigésimo aniversario de la Fundación
Educacional Arauco, la cual ha hecho un
trabajo de excelencia en uno de los ámbitos
de mayor impacto social por parte de nuestra
empresa. La Fundación Educacional Arauco
está presente en 31 comunas, desarrolla 64
programas de mejoramiento educativo en
509 escuelas, beneficiando a más de 4.300
profesores y 78.200 alumnos.
Los invito a que conozcan y sigan estas
iniciativas y que todos ustedes se sientan
partícipes y orgullosos.

Compromiso con la meta de mejora
continua: Medio Ambiente y Seguridad
Un tercer ámbito de acción se refiere a
nuestro compromiso de mejora continua.
Si bien involucra todos los niveles de la
compañía, durante el 2009 se han hecho
avances importantes en dos áreas vitales
para la sustentabilidad de la empresa:
Responsabilidad con el Medio Ambiente y
Seguridad Laboral.
En este año, hemos concluido un importante
trabajo para medir nuestra Huella de Carbono
en forma global, abarcando todos los procesos
y productos. Este proyecto no termina aquí.
Estamos auditando y certificando esta
medición que se realizará cada año, con el
objeto de aprovechar los márgenes que
tengamos para mejorar. De esta forma, Arauco
se coloca a la vanguardia en contribución al
desafío mundial que representa el cambio
climático, haciéndolo parte integral de
nuestra estrategia de negocios sustentable.
Como buena noticia, les puedo contar que la
última línea de la Huella de Carbono de Arauco
es muy positiva. Arauco captura muchos más
gases de efecto invernadero que los que
emite en sus procesos. Esta virtud ambiental,
inherente a la actividad forestal, no nos ha
inhibido en el apoyo a mecanismos como
los del Protocolo de Kioto. Por el contrario,
este año sumamos la planta co-generadora
de energía a partir de biomasa, de nuestra
Planta de Celulosa Valdivia a las tres unidades
que ya tenemos inscritas como Mecanismos
de Desarrollo Limpio y que a la fecha nos
han permitido emitir más de un millón de
bonos de carbono. También continuaremos
trabajando en mejorar nuestra eficiencia
energética, el uso eficiente de subproductos
y la investigación de energías alternativas
renovables como el bioetanol.
Otro desafío importante, es el proceso
iniciado para la obtención de la certificación
FSC de manejo forestal en Chile. Es un camino
largo que recién comienza con la realización
de la pre-auditoría, pero que requerirá de
nuestros mejores esfuerzos.
En cuanto a la salud y seguridad de los que
trabajamos en Arauco, nos hemos puesto una
gran meta llamada “Cero Accidentes”. Este es
un tremendo desafío, motivado no sólo por
temas operacionales o de sustentabilidad,
sino que principalmente por un tema “ético”.
Queremos que todos los trabajadores que
salen a trabajar vuelvan sanos, sin accidentes
a sus casas. En nosotros está el cuidarnos y
cuidar a nuestros compañeros de trabajo.
Sin la activa participación y colaboración
de todos, es imposible que tengamos éxito
en esta tarea en la cual hemos obtenido
importantes logros, pero donde aún falta
mucho por realizar.
Compromiso con los
trabajadores forestales
En el ámbito económico y su impacto social,
no puedo dejar de mencionar el desafío
que impuso la fuerte crisis económica
internacional que afectó, entre otros, a varios
sectores de la industria forestal, especialmente
a las actividades de remanufacturas y madera
aserrada.
En la forma en que se sorteó la crisis, los
trabajadores fueron siempre el centro
de nuestra preocupación. Ello nos llevó a
participar activamente a través de la Corma,
con las Federaciones de Trabajadores
Forestales y el Gobierno, en un convenio
tripartito en beneficio de más de 5.000
trabajadores de las regiones del Maule, Bío Bío,
Araucanía, Los Lagos y Los Ríos. Este convenio,
permite a los trabajadores forestales acceder
a beneficios como nivelación de estudios y
capacitación y certificación de competencias
laborales. Esto significa que cuando la
crisis pase, estarán mejor preparados para
reinsertarse en el mercado laboral.
Adicionalmente, invertimos más de 20 millones
de dólares en mejoras de campamentos
forestales y transporte, buscando entregar
una mejor seguridad y calidad de vida a los
trabajadores de empresas contratistas.
En vivienda, iniciamos un proyecto de
construcción de 3.620 residencias intensivas
en el uso de madera, definitivas y de buen
estándar, para trabajadores vinculados a
Arauco. Este proyecto mostrará sus primeros
avances concretos el próximo año.
Cuando uno repasa lo que hemos estado
haciendo en este ámbito, cuesta entender
las últimas movilizaciones de algunos
trabajadores contratistas. Estas han sido
manifestaciones totalmente ajenas a la
realidad laboral de Arauco. Da pena constatar
que algunos dirigentes, actuando de forma
Avances
absolutamente irresponsable, con agendas
a veces particulares, puedan causarle tanto
daño al país, a la empresa y a los mismos
trabajadores.
Tengo la convicción que actuamos con
justicia, claridad y responsabilidad frente
a este conflicto que nos envolvió en una
paralización ilegal que escaló en actos
de violencia, arriesgando la seguridad de
nuestros trabajadores, los que nunca se
adhirieron a la movilización y cuyo apoyo
vuelvo a agradecer.
Compromiso con nosotros mismos
Por último, todos los proyectos, iniciativas
y metas que nos hemos impuesto, son sólo
posibles gracias a una adecuada planificación
y gestión de los recursos y riesgos. En este
sentido, quisiera hacer una mención especial,
dentro de este breve discurso, a nosotros
mismos.
Lo he dicho en años anteriores, generar valor
y construir el futuro de nuestra empresa es
compromiso de todos. En ese sentido, me
corresponde esta vez (el agradecimiento
debe ser siempre) extenderle a cada uno de
ustedes un especial agradecimiento de parte
del Directorio por el profesionalismo, entrega
y buen desempeño logrado durante este
difícil año.
Como Ustedes bien saben, hace un tiempo
atrás todos expresamos a través de la
Encuesta de Clima, nuestro sentir en esta
materia. Al respecto, les ratifico que nos
estamos haciendo cargo de esto, por lo que,
en conjunto con la Gerencia de Personas
(si se fijan le cambiamos el nombre,) hemos
elaborado un Plan de Acción destinado a dar
respuesta a los temas deficitarios que hoy día
existen y que nos parecen atendibles. Estos se
encuentran en proceso de implementación y
comunicación.
Ahora bien, hago también un llamado a todos
ustedes a contribuir con su máximo esfuerzo
y compromiso a generar las instancias que
tiendan a continuar en el mejoramiento de
nuestro Clima Organizacional, esto no es
solo responsabilidad del gerente y su equipo
directo, sino de todos nosotros y requiere
nuestra permanente colaboración para lograr
lo que todos queremos: una empresa sólida y
eficiente, respetada por otros y especialmente
querida por su gente.”

T rece
Educación
establecimientos educacionales
de Constitución se certificaron ambientalmente
por la Comisión Nacional de Medio
Ambiente (CONAMA). Uno de estos es el colegio
Constitución, de empresa Arauco, el que
cumpliendo con los requerimientos ha accedido
a esta acreditación.
Su rector, Jacinto Muñoz, expresó su
satisfacción por este logro en el nivel básico
del establecimiento que es el resultado del
compromiso y trabajo de toda la comunidad
escolar del colegio Constitución, valorando
el esfuerzo y dedicación del alumnado,
docentes y corporación educacional.
La certificación ambiental del colegio
Constitución se enmarca en un programa
mayor impulsado este año, por Arauco en
la Región del Maule y que además de esta
línea de acción, consideró un trabajo de
capacitación de docentes de establecimientos
de esta comuna y de Licantén.
Para lo anterior, se desarrolló un curso de
capacitación en los contenidos ambientales,
cuyo foco estuvo puesto en el ciclo forestal,
programa que terminó exitosamente con
la certificación de numerosos profesores y
monitores ambientales.
Los otros establecimientos educacionales
certificados fueron los liceos Constitución
y Gabriela Mistral; escuelas Cerro Alto-José
Opazo Díaz, Superior Nueva Bilbao, Rural de
Costa Blanca, Rural Las Corrientes, Enrique
Donn; colegios Bosques de Gaia, Santiago
Oñederra, Eduardo Martín Abejón, Arturo
Prat y el Instituto de la Madera.
En la oportunidad, la directora regional de la
CONAMA, Mónica Rivera, señaló que el trabajo
ambiental requiere del aporte y la mirada de
todos y por lo mismo, destacó la participación
y el apoyo decidido de la empresa Arauco,
la Corporación de la Madera (CORMA) y la
municipalidad, para hacer realidad de la
certificación de estos 13 establecimientos
educacionales de Constitución.
Colegio Constitución
se certifica en
educación ambiental
Rector del colegio Constitución, Jacinto Muñoz, junto a alumnos, reciben la certificación ambiental de manos de
la directora regional de la Conama, Mónica Rivera, y del gerente regional de la Corma, Leonardo Vergara.
Por lo mismo, en la ceremonia se entregaron
distinciones especiales a la empresa Arauco,
representada por Fernando Herrera, gerente
de planta Constitución, y la Corma, en nombre
de Cristian Contreras, jefe de comunicaciones,
por la voluntad expresada y el trabajo desarrollado
en procura de lograr la certificación
ambiental de los colegios y escuelas de Constitución.
En la ocasión, el gerente regional de la Corma,
Leonardo Vergara, manifestó su alegría por
este paso que han dado 13 establecimientos
de la comuna, y abogó porque en el futuro
se sumen más colegios y escuelas y más
empresas apoyando, siguiendo el ejemplo de
Arauco.
Asimismo, el alcalde de Constitución, Hugo
Tillería, junto con felicitar a los planteles
educacionales por haber accedido a esta
acreditación, sostuvo que el tema medio
ambiental es un pilar importante en la gestión
del municipio, por cuanto la apuesta es lograr
un desarrollo sustentable en la comuna.
El gerente de planta Constitución, de empresa
Arauco, recibe una distinción especial por parte de
la directora regional de la Conama, Mónica Rivera.

Treinta profesores pertenecientes a 14 establecimientos
educacionales de Constitución
y a 5 de Licantén, se certificaron en un
curso de Educación Ambiental sobre el Ciclo
Forestal, iniciativa impulsada por empresa
Arauco y la CONAMA. Esto, con el propósito
de contribuir al cuidado del medio ambiente
de las comunidades vecinas a las instalaciones
de la compañía, ya que su protección es
condición fundamental para el desarrollo de
las actividades productivas.
La ceremonia de certificación se realizó en el
salón auditorio de Forestal Celco, en Constitución,
actividad de clausura que concitó la
participación de directivos y representantes
de la CONAMA, UTAL, UCM, CORMA, las municipalidades
de Constitución y Licantén, directores
y profesores participantes, además de
profesionales de Planta Constitución, Planta
Licancel, Forestal Celco y Fundación Educacional
Arauco.
En la oportunidad, Andrés Morán, subgerente
de Asuntos Públicos de Arauco en la Región
del Maule, destacó el significado de la
actividad.
Docentes de Constitución y
Licantén se capacitaron en
educación ambiental
“Para Arauco, el cuidado del medio ambiente
es muy importante y por lo mismo nos
complace enormemente el haber podido desarrollar
este curso de educación ambiental.
De esta manera, estamos contribuyendo al
conocimiento y a la valoración real que merece
el tema medio ambiental, siendo una
responsabilidad y un compromiso de toda la
comunidad, autoridades y empresas privadas,
su cuidado y preservación”, señaló.
Por su parte, el alcalde de Licantén, Héctor
Quiero, valoró el desarrollo de este curso, por
cuanto el tema medio ambiental no es sólo
responsabilidad de la empresa privada o de
las municipalidades, sino que en realidad de
toda la sociedad en su conjunto, y con iniciativas
como éstas, se da un paso concreto en
tal sentido.
Este curso es un gran avance para lo que queremos
como comuna, queremos tener una
comuna limpia, sustentable, una donde el
turista se vaya contento, tenemos que enseñarle
a la gente y empezar a respetar el medio
ambiente.
Educación
PROGRAMA MAYOR
Este curso de capacitación sobre ciclo forestal
forma parte de un programa mayor de educación
ambiental de ARAUCO que incorpora
la metodología del Sistema Nacional de Certificación
Ambiental de Establecimientos Educacionales
(SNCAE), que permite gestionar
redes locales y regionales, aprovechar la disponibilidad
de recursos del Fondo de Protección
Ambiental y establecer una nueva forma
de relacionarse con la autoridad ambiental.
El SNCAE es un programa coordinado por CO-
NAMA, MINEDUC, CONAF, ACHAM, UNESCO y
el Consejo de Desarrollo Sustentable (CDS),
como patrocinador. Establece estándares
ambientales en tres ámbitos del quehacer
educativo: Curricular Pedagógico, Gestión y
Relaciones con el Entorno; y fija Niveles de
Certificación Ambiental Nivel Básico, Nivel
Medio y Nivel Excelencia, implementados en
forma gradual y continua.

Seguridad
Planta
Constitución
firma Protocolo
del Programa
Empresa
Competitiva
El lunes 7 de diciembre de 2009, en Planta
Constitución se llevó a cabo la firma del
Protocolo del Programa PEC “Certificación
Empresa Competitiva” entre Celulosa Arauco
y Constitución S.A. y la Mutual de Seguridad.
En la jornada de oficialización del acuerdo
participaron en representación de Planta
Constitución, Fernando Herrera, gerente de
Planta, y ejecutivos de la empresa. Por parte,
Mutual de Seguridad estuvo representada
por Claudio Faúndez, gerente de Agencia
Talca, y ejecutivos de dicho organismo en la
comuna.
En la actividad, se presentaron los resultados
de la auditoria de diagnóstico PEC realizada
a Planta Constitución durante los días 12 y
13 de noviembre 2009, fueron analizadas
las brechas y fortalezas detectadas, además
de las instancias de mejoras necesarias
por cada área, destacándose los buenos
resultados obtenidos y el trabajo en conjunto
y coordinado entre ambas instituciones.
El programa PEC, define los requisitos a cumplir
en 10 items asociados a seguridad y salud
ocupacional, tales como: Comité Ejecutivo de
Control de Riesgos, Comité Paritario de Higiene
y Seguridad, Actividades del Supervisor,
Capacitación y Competencias, Condiciones
de Trabajo Área-Industria, Elementos de Protección
Personal, Disposiciones Legales, Plan
de Emergencia, Control de Empresas Proveedoras
de Servicios e Higiene y Salud Ocupacional.
En Planta Constitución se espera obtener
durante el año 2010 la certificación de
este programa PEC, lo cual fortalecerá el
sistema de gestión integrado de la Planta y
apunta directamente a disminuir aún más la
accidentabilidad de nuestro personal y de las
empresas de servicios asociadas.
Exitosa
“Semana de la
Seguridad 2009”
en Planta
Constitución
Por segundo año consecutivo, y con
mucho éxito, se llevó a cabo la “Semana
de la Seguridad 2009” en Planta Constitución
durante los días 15, 16 y 17 de diciembre, la
cual es organizada por el Comité Paritario y el
Dpto. Prevención Riesgos.
Las actividades fueron variadas y pensadas
en la participación de la familia, trabajadores
y organizaciones externas relacionadas
al ámbito de la seguridad. Se organizaron
diferentes concursos, tales como: “Concurso
de Pintura” donde participaron alrededor de
40 hijos de trabajadores, y en el cual se premió
a los ganadores de los tres primeros lugares
en las distintas categorías; “Concurso Afiche
Semana de la Seguridad”, focalizado a la
participación de los trabajadores, el cual tuvo
como ganador al Sr. Miguel Lara, quien se
adjudicó un hermoso premio y su trabajo fue
presentado como afiche oficial de nuestras
actividades; nuevamente se convocó a
participar del “Concurso de Conocimientos de
Seguridad”, el que contó con la participación
de aproximadamente 50 personas.
El martes 15 de diciembre 2009, Fernando
Herrera, Gerente de Planta Constitución, dio
inicio oficial a la “Semana de la Seguridad 2009”.
En esta ceremonia se contó con la presencia
del Coordinador del Depto. Acción Sanitaria

de Constitución, Selim Docmac; el SubAgente
de Mutual de Seguridad (Constitución), Silvia
Cabezas, representantes de la Inspección
Comunal del Trabajo, Ejecutivos de Planta y
trabajadores de las distintas áreas de trabajo,
tanto de la empresa como contratistas.
En la primera jornada destacaron dos charlas,
“Taller de Psicología” y “Autocuidado”, dictadas
por el psicólogo Oscar Loyola de Mutual de
Seguridad. Asimismo el stand para chequeo
de la presión sanguínea y medición de masa
corporal de la misma mutualidad. Gran éxito
tuvo la presentación de la obra de teatro
preparada íntegramente por un grupo de
trabajadores de nuestra planta, la que acaparó
los mejores elogios, cumpliendo con educar
y entretener. Tal fue el éxito que los propios
trabajadores pidieron una segunda puesta
en escena y los más variados comentarios
positivos, además de las felicitaciones del
Gerente, Ejecutivos de Planta y de sus propios
compañeros de trabajo.
El miércoles 16, se efectuó el encuentro de
Comités Paritarios, el cual tuvo este año la
visita y participación de distintas empresas
e instituciones de la ciudad, tales como:
Empresa Serfocol, Aserraderos Mutrún,
Forestal Celco, Colegio Arturo Prat, Colegio
Constitución, Hospital de Constitución,
Aserraderos Tillería, Aserraderos Mestre,
Central de Astillado Viñales, Empresa
Favar Ltda., Empresa T&M, Empresa Marsil,
Empresa Marcela Córdova y, por supuesto,
nuestro Comité Paritario. En la jornada,
destacaron charlas por parte de algunas
empresas, el intercambio de ideas y una
visita al stand preparado para la ocasión.
Este mismo día, por la tarde, tuvimos la grata
visita de las esposas de los trabajadores,
quienes recibieron una charla sobre “Riesgos
en el Hogar” por parte de Paola Muñoz,
prevencionista de Mutual de Seguridad.
Posteriormente, visitaron nuestro stand,
recorrieron las instalaciones de planta y
presenciaron la impecable presentación de
la Brigada de Emergencia, la cual hizo gala
de sus conocimientos y habilidades tanto en
el rescate de personas como en el manejo
de implementos propios de su quehacer.
En la última jornada, el jueves 17, fueron
invitados los estudiantes de la carrera
de Prevención de Riesgos, del Instituto
Profesional del Valle Central de nuestra
ciudad, quienes participaron de una charla,
visitaron nuestro stand y recorrieron las
Seguridad
instalaciones industriales. Este mismo día,
Paulina Hernández (Mutual de Seguridad),
dictó una charla sobre “Ergonomía”, dirigida
principalmente al personal que ejerce tareas
administrativas.
Paralelo a estas actividades, durante las
tres jornadas y enmarcada dentro de la
preocupación por parte de la empresa en
materia de estrés laboral, la Superintendencia
de RR.HH. hizo extensiva una invitación
al personal para participar en sesiones de
masajes de relajación y descontracturantes, las
cuales fueron efectuadas por una profesional
al interior de nuestras instalaciones, siendo
una treintena de trabajadores quienes
participaron de esto y recibieron una sesión
de masaje.
En la ceremonia de clausura de la “Semana
de la Seguridad 2009”, en la cual se contó
con la presencia del Gerente de Planta,
representantes de las distintas Empresas
de Servicios y trabajadores en general, se
llevó a cabo la premiación a los ganadores
de los diferentes concursos realizados
y el reconocimiento a los trabajadores
destacados en el ámbito de la seguridad,
recayendo estos galardones en las siguientes
personas: Hugo Cancino (Eléctrico de Taller),
Manuel Valdés (Encargado Mecánico de
Área), Manuel Muñoz (Encargado Preparación
Madera) y Carlos Ortiz (Supervisor de Energía
y Recuperación). Igualmente las empresas
de servicios premiaron a sus trabajadores
en la ocasión, como muestra clara de la
participación e integración en cada una de
las actividades desarrolladas a lo largo de esta
semana. La actividad finalizó con un cocktail
que puso el broche final a 3 días de variadas
e intensas activades y que contó con el apoyo
de muchas personas, que de una u otra forma,
colaboraron directa o indirectamente para el
éxito de este evento.

Entrevista
Como parte de una permanente
preocupación por quienes laboran en
ARAUCO, el año pasado se extendió a todos
los trabajadores de esta compañía la Encuesta
de Clima que se venía aplicando en algunas
instalaciones.
La encuesta evidenció un alto nivel de
respuesta, del orden del 90 por ciento de
participación, y los resultados plantearon
desafíos y oportunidades de mejora concretas
en diversos ámbitos.
El compromiso de la Gerencia General, así
como de las distintas Gerencias es hacerse
cargo de los resultados de la encuesta, generar
planes de acción concretos y promover un
mejoramiento continuo en el ambiente de
trabajo de ARAUCO.
Al respecto, el Gerente de Recursos Humanos,
Mauricio Pinto, entrega detalles de esta
Encuesta y de algunas iniciativas que se han
estado impulsando.
Para comenzar, ¿cuénteme en
que consistió este trabajo?
Decidimos hacer una Encuesta de Clima a
nivel corporativo producto de que algunos
de nuestros negocios, forestal y aserraderos,
habían realizado este tipo de trabajo con
buenos resultados. Para lo cual, en el mes de
noviembre, se invitó a participar a todos los
trabajadores que no lo habían hecho en la
encuesta anterior. De un universo de 4.100
personas, 3.688 contestaron la encuesta, lo
que equivale a 90% de participación; todo
un logro. Hay Group fue la empresa a la cual
le encargamos la implementación de este
proyecto.
Una vez conocidos los resultados e
informados a la Alta Gerencia de Arauco se
dieron a conocer a todos los trabajadores
a través de reuniones informativas en cada
una de nuestras instalaciones. En total se
realizaron 75 reuniones, abarcando a 2.706
personas. En este punto, me quiero detener
un segundo. Para nosotros es vital que
nuestros trabajadores sientan que estamos
siendo transparentes y honestos en la entrega
de la información y que somos capaces
de comunicar los resultados positivos y
negativos de esta encuesta. Piense usted que
este proceso de comunicación duró 3 meses.
Posteriormente, se realizaron focus group para
Arauco implementa plan de acción
para mejorar clima organizacional
En entrevista, el Gerente de Recursos Humanos Corporativos,
Mauricio Pinto, da a conocer estrategia que considera
innovaciones en factores de reconocimiento e incentivos,
equilibrio y carga de trabajo, desarrollo de carrera y gestión
del talento y superior inmediato y comunicación
identificar de mejor forma aquellos aspectos
que no habían quedado suficientemente
claros. Para esto se trabajó con grupos de
trabajadores y otro a nivel de supervisores.
En total fueron 22 focus group con una
participación de 339 personas. Por último,
en cada instalación, con la participación de
gerentes, subgerentes y superintendentes,
se realizaron workshops para crear planes
de acción locales que tendieran a mejorar
nuestro clima organizacional. En total se
realizaron 15, abarcando a 105 personas. Fue
un proceso bastante largo, pero valió la pena
el trabajo y el esfuerzo de todos.
¿Podría contarnos a grandes
rasgos cuáles fueron los resultados
globales de esta encuesta?
Esta encuesta nos muestra claramente dos
aspectos, el primero tiene que ver con los
factores que los trabajadores evalúan mejor,
que dice relación con la preocupación
por el medio ambiente, seguridad en el
trabajo (prevención de riesgo), imagen
externa, satisfacción con el cargo, dirección
y compromiso general. Todos resultaron ser
una clara fortaleza. Luego están las principales
oportunidades de mejora que tienen
relación con factores como reconocimiento
e incentivos, equilibrio y carga de trabajo,
gestión de talento, desarrollo de carrera,
comunicación y, por último, con el superior
inmediato.
¿Podría decir que estos resultados sorprendieron
a la Alta Gerencia de Arauco?
La verdad es que no. Arauco ha invertido en
los últimos 4 años mucho en temas de medio
ambiente, seguridad y comunidad, con una
estrategia clara que apunta a mejorar estos
aspectos que son vitales para el negocio. Hay
que recordar que producto de esa visión se
crearon las gerencias de Medio Ambiente y
Seguridad y la Gerencia de Asuntos Públicos
y Responsabilidad Corporativa, ambas están
presentes en las zonas geográficas donde
Arauco tiene presencia.
Por otro lado, si vemos los aspectos con más
baja evaluación, estos tienen que ver con la
preocupación por las personas. Arauco no le
había dado un nivel de importancia comparable
con los factores antes mencionado.
¿Quiere decir que este tema pasa
a ser estratégico para Arauco?
Como responsable del área, puedo decir
que el Gerente General ha mencionado
que si queremos ser una empresa de clase
mundial debemos mejorar notoriamente
estos aspectos. En la práctica, esto quiere
decir que debemos pasar de un porcentaje
de 69 a un porcentaje de 75 en la próxima
encuesta. Este es el nivel donde se sitúan los
mejores, por lo que es el nivel que deseamos
lograr. Adicionalmente, la primera medida
es cambiar el nombre de esta gerencia al de
Gerencia de Personas. No es un cambio menor
si pensamos en la connotación del nombre.
¿Pero cuáles son los planes de
acción que se van a realizar?
Para hablar de ellos me gustaría diferenciarlos
según los factores, que te paso a nombrar,
dado que tienen relación con los aspectos
más bajos de la encuesta:
Reconocimiento e incentivos:
Este factor tuvo la ponderación más baja y tiene
relación con dos aspectos. Por una parte,
la renta y los beneficios, esto es, la percepción
que tienen los trabajadores cuando comparan
sus beneficios y su renta con el mercado
y también internamente. Por otro lado, la falta
de reconocimiento que se hace sobre el desempeño,
la falta de asociación de éste con las
rentas y la retroalimentación de cómo lo está
haciendo el trabajador.
Para abordar el primero de estos aspectos, en
el mes de agosto contratamos los servicios
de HayGroup, especialista en estudios de
encuestas de mercado para hacer una

encuesta en la Región del Bío Bío, zona en
donde tenemos la mayor presencia. Han
comprometido su participación Endesa,
Colbún, Cementos Bío Bío, Dow Chile, Norske
Skog, Gas Sur, Molycop, Masonite, Inchalam,
Masisa Cabreros, Beneo – Orafti, CMPC (Santa
Fé), Enap Refinerías y Oxiquim por nombrar
algunas empresas. Esperamos contar con los
resultados el 15 de noviembre. De la misma
forma vamos a realizar una encuesta en la
Región Metropolitana para compararnos con
empresas similares.
En relación con el segundo aspecto, se está
implementando en todos los negocios un
sistema de gestión de desempeño, con
un plan piloto. En el área Forestal, Forestal
Valdivia, Bosques Arauco y Bioforest ya han
realizado el piloto. Forestal Celco se encuentra
en proceso de implementación. En el área
de Paneles, las plantas de Trupan Cholguán,
Nueva Aldea y Arauco han realizado los
pilotos desde el nivel de ingenieros hacia
arriba. En el área de Celulosa, la planta de
Valdivia ya realizó su plan piloto. En las oficinas
de Santiago y San Pedro se ha implementado
en las áreas de Aserraderos, Finanzas y Arauco
Distribución, quedando pendientes para su
pronta implementación las demás áreas.
Equilibrio y carga de trabajo
Este tema tiene relación con que Arauco estimule
el equilibrio entre la vida profesional
y personal de sus trabajadores, además de
realizar actividades y eventos enfocados en la
mejora de la calidad de vida de ellos.
Al respecto, en el mes de julio contratamos los
servicios de un especialista en materia social,
el señor Marcos Mandujano, para hacer un
diagnóstico de calidad de vida laboral, tomando
como referencia los resultados de los focus
group y workshops de la Encuesta de Clima y
las visitas que realizó a las instalaciones de los
distintos negocios en los meses de agosto y
septiembre. Con toda esta información elaboró
un informe indicando las oportunidades de
mejora que existen en este tema.
Producto de lo anterior, Arauco ha decidido
crear la unidad de Servicio a las Personas, a
contar de 1 de octubre de este año, la cual
tendrá como foco las siguientes áreas de trabajo:
Salud, Educación, Deporte, Recreación y
Cultura, Previsión y Promoción de la Familia.
Esta unidad tendrá presencia en todas las zonas
geográficas donde Arauco está presente,
Mauricio Pinto, Gerente de Recursos
Humanos Corporativos.
oportunamente, daremos a conocer mayores
detalles.
Asimismo, reconociendo la existencia de importantes
iniciativas a nivel de los trabajadores
de Arauco, deseamos potenciar y crear instancias
deportivas y recreativas. Para esto se
promoverá la formación de escuelas o comités
deportivos con la activa participación de
los trabajadores. La idea es que ellos se puedan
agrupar en ramas deportivas de interés
común tales como tenis, fútbol, fútbol femenino,
pesca, basketball, rayuela y otros deportes.
Estos clubes funcionarán con aportes de
la empresa y de los trabajadores bajo el concepto
1+1. Adicionalmente, a partir del año
2010 se implementará la Copa Arauco, cuyo
objetivo será integrar a través del deporte y la
recreación a los distintos negocios y áreas de
la empresa. Sobre esto también iremos informando
en detalle.
Por ultimo, en materia educacional a contar
de marzo del año 2010, se implementará la
Beca Educacional Arauco, cuyo propósito es
colaborar en la formación técnico profesional
o universitaria de los hijos de nuestros trabajadores
que tengan excelencia académica.
Durante los próximos meses entregaremos el
respectivo Reglamento de Becas.
Desarrollo de carrera y gestión del talento
Esto tiene que ver con las oportunidades de
desarrollo y su relación con el desempeño, así
como la capacidad de atraer y retener trabajadores
altamente calificados.
La primera medida fue crear el 01 de julio la
Subgerencia de Desarrollo Organizacional, a
cargo de la señora Alejandra Araya, la cual tie-
Entrevista
ne por objetivo generar los planes de acción
que permitan mejorar estos aspectos. Básicamente
se esta trabajando en un modelo de
gestión del talento y planes de sucesión, que
se comenzará a implementar en el negocio de
Celulosa durante este mes.
En relación al desarrollo de carrera, a modo de
ejemplo, menciono que desde el año 2008 se
esta trabajando en un malla de desarrollo para
todas las plantas de celulosa, la cual nos permitirá
elaborar los planes de capacitación para
el cierre de brechas en el cargo actual así como
la capacitación requerida para el cargo futuro.
Las mallas de desarrollo están listas para las
plantas de Constitución, Valdivia y Arauco.
Estas contemplan competencias técnicas y
blandas. Adicionalmente, el 01 de agosto, con
el propósito de reforzar esta área, se incorporó
a esta Gerencia la señora Lorena López como
jefe de capacitación a nivel corporativo.
Por otro lado, como producto del proceso de
gestión del desempeño se diseñó una malla
de desarrollo de competencias destinada a
mejorar las brechas que se detectan en este
proceso.
Superior inmediato y comunicación
El factor de superior inmediato tiene que ver
con las habilidades blandas que debe tener
nuestra supervisión para desarrollar mejor su
trabajo, algunas de éstas son generar confianza,
ser receptivo, mostrar disposición, reconocer
los logros y generar un buen trato hacia
sus trabajadores. Con respecto a la comunicación,
consiste en tener canales abiertos en
ambas direcciones para que todo el mundo
este al tanto de lo que está pasando y cómo
puede aportar.
Para esto se está diseñando un programa de
desarrollo de habilidades de supervisión, basado
en un modelo de liderazgo situacional, el
cual está destinado a aproximadamente 400
supervisores de todos los negocios. La duración
de este programa es de 2 años y se espera
implementarlo a partir de abril de 2010.
¿Como continua este proceso?
Bueno, la idea es hacer seguimiento a estos
planes de acción e incorporar otros que están
en proceso de diseño los cuales serán comunicados
oportunamente. Esperamos que en
nuestra próxima medición, en Abril del 2011,
hayamos alcanzado los objetivos propuestos.
Para esto necesitaremos la ayuda de toda la
organización.

Personal
Entrega de
medallas de
reconocimiento
Nombre
CATALA MATJASIC JAIME
CONTRERAS VASQUEZ CARLOS
DIAZ LOPEZ GUILLERMO
BRIONES LOYOLA MIGUEL
ROJAS DIAZ GERARDO
MORALES VERDUGO ROBERTO
ANDAUR VARGAS IVAN
ITURRA ARAVENA JAIME
GARRIDO GALVEZ PALMENIO
ESCOBAR VIDAL HOGER
BRAVO TENORIO OSCAR
CANALES CANCINO CLAUDIO
MORALES VERDUGO MARCELO
FLORES ROJAS CRISTIAN
GONZALEZ VARAS LEONEL
ORTIZ SEGUEL EDUARDO
CACERES BENAVIDES MARTILIANO
SOTO ZAPATA HUGO
GALLARDO CEA CARLOS
MUÑOZ GUTIERREZ JUAN H.
MIÑO MIÑO EUGENIO
ITURRA BERNALES JORGE
CONTRERAS GONZALEZ ROQUE
ROJAS VALDES RAUL
PEÑA PANTOJA JOSE
ESPINOZA ORTEGA TOMAS
MUÑOZ HERRERA MANUEL
BRAVO TENORIO ABEL
SANDOVAL IBAÑEZ JORGE
MORALES JARA HERNAN
PARRA ROA JAIME
JAQUE BARRERA HERNAN
MASSEI VERDUGO ELIZABETH
MEDEL SOTO ISIDRO
ROA CUEVAS GERARDO
ALCANTAR BAHAMONDES JAIME
ZAMBRANO GAVILAN CARLOS
CANCINO GUAJARDO HUGO
ANDEREYA VERA ALEX
GUTIERREZ SEPULVEDA JOSE
MENDOZA ROJAS PEDRO JUAN
BUGUEÑO SOTO LUIS
DIAZ DIAZ RAFAEL
MUÑOZ LEPE JOSE
TORRES SANCHEZ RICARDO
AYALA BRAVO CESAR
GONZALEZ MORALES HERNAN
PARADA ALBORNOZ CLAUDIO
10 AÑOS
15 AÑOS
20 AÑOS
25 AÑOS
30 AÑOS
Cargo
Jefe Abast. Bodega y Contratos
Supervisor Taller Electrico e Instrumentación
Ayudante Caustificación y Horno de Cal
Ayudante Caustificación y Horno de Cal
Ayudante Operador Caldera de Poder
Ayudante Operador Caldera de Poder
Aydte.Op. Efluente
Aydte. Pulpa Operación
Recep. Mat. Primas
Jefe Secado
Controlad. Prod. Terminados
Op. Compresores y Desmineralizado
Ayudante Caldera Recuperadora
Operador Pulpa
Operador Pulpa
Superintendente Fibra
Amarrador
Instrumentista en Turno
Instrumentista en Turno
Subgerente Producción
Controlad. Prod. Terminados
Analista Químico
Operador Caldera Recuperadora
Ayudante Planta Tall-Oil
Ayudante Caldera Recuperadora
Op. Caustif. Horno Cal
Enc. Prep. Madera
Pesador
Jefe Abastecimiento
Enc. Almacén y Despacho
Superintendente Eléctrico y Control
Mecánico de Area
Secretaria
Enc.Area Mant. Eléctrica (Caust. y Horno Cal)
Mecánico en Turno
Recep. Mat. Primas
Enc. Area C.Automático (Pulpa-P.Madera)
Eléctrico
Jefe Mant. Eléctrica
Enc.Area Mant. Eléctrica (Pulpa-P. Madera)
Mecánico Taller
Perito Máquina y Herramientas
Mecánico Calderero
Mecánico Calderero
Mecánico en Turno
Mecánico de Area
Mecánico de Area
Planificador Mantención Predictiva
Saludamos con especial afecto a
todos nuestros colaboradores
que cumplieron 10, 15, 20, 25, 30 y 35
años de servicio en nuestra Empresa.
En emotiva ceremonia realizada en la
cena de fin de año, se les hizo entrega
de medallas de reconocimiento y
premios a 105 integrantes de nuestro
equipo humano, por su trayectoria en
Planta Constitución.
LEPE CASTILLO PEDRO
MIÑO MIÑO MARCIAL
ARAVENA SALAZAR JOSE
BUSTAMANTE LEON LUIS
GOMEZ BARRERA EUGENIO
CASTILLO SEPULVEDA PEDRO
TAPIA LUENGO SANTIAGO
MILLAS SALGADO EDUARDO
VALDEBENITO POBLETE ALEJANDRO
TOLEDO BRAVO BENEDICTO
FUENTES CACERES JUAN
TAPIA CASTILLO JOSE
BARRUETO JARA PEDRO
ACEVEDO MARQUEZ VICTOR
VIRALTA RODRIGUEZ RAUL
NAVEA FIGUEROA OSVALDO
GONZALEZ NUÑEZ MEDARDO
30 AÑOS
Controlad. Prod. Terminados
Analista Químico
Superv. Control de Calidad
Superintendente Energía y Recup.
Op. Caustif. Horno Cal
Op. Caustif. Horno Cal
Op. Planta de Agua
Operador Turbo Generador Diesel
Op. Compresores y Desmineralizado
Operador Caldera Poder
Operador Caldera Poder
Aydte. Pulpa Operación
Operador Pulpa
Maquinista
Operador Cortadora
Operador Cortadora
Operador Cortadora

MOLNAR QUILPATRI MARIA E.
CHOZAS MUÑOZ HECTOR
LEMUN BRAVO ISMAEL
RAMIREZ MORAGA CARLOS
RUIZ GOMEZ ENRIQUE
VALDES CASTILLO MANUEL
ESPINOZA MIRANDA ANDRES
ILUFI QUIROZ LUIS
SALAS MENDEZ HECTOR
NUÑEZ VALENZUELA PEDRO
ROJAS BARRAZA PATRICIO
RUIZ PEREIRA JESUS
MORAN ORELLANA JOSE
AVENDAÑO AVENDAÑO JOSE
SAEZ NAVARRETE SERGIO
MEDINA MEDINA CARLOS
HENRIQUEZ POBLETE IVAN
RETAMAL FAUNDEZ JOSE
ROJAS SAZO MANUEL
FAUNDEZ TORRES FERNANDO
ROJAS DIAZ PATRICIO
HERRERA MEDINA HUGO
SOTO ALBORNOZ HIPOLITO
ORELLANA GOMEZ LUIS
ORTIZ CORREA CARLOS
GOMEZ QUIROZ MARIO
DUMULEF CARVAJAL JAIME
VEGA NAVARRETE MARIO
GARRIDO CACERES RAUL
GONZALEZ ARANEDA DAVID
GUTIERREZ NUÑEZ HECTOR
ANDALUZ BRANJE JAIME
PINOCHET LETELIER JUAN
BRAVO RETAMAL PEDRO
CONTRERAS AGUILAR LUIS
ORELLANA DIAZ HECTOR
SEPULVEDA VERGARA MARIO
NEIRA CASTRO MARIA
CASTRO FUENTES EUGENIO
PEÑAILILLO PINTO MARIA
35 AÑOS
Adtvo. Control Tiempo
Superv. Turno Mantención
Superv. Turno Mantención
Superv. Turno Mantención
Mecánico en Turno
Enc. Area Mant. Mecánica (Energ. Recup.)
Mecánico de Area
Mecánico Calderero
Mecánico Calderero
Mecánico Taller
Mecánico Taller
Mecánico Taller
Perito Máquina y Herramientas
Enc. Area Mant. Mec. (Pulpa-Prep.Madera)
Mecánico de Area
Mecánico de Area
Enc.Area Mant. Eléctrica (Secado)
Enc.Area Mant. Eléctrica (P. Térmica)
Jefe Turno Producción
Jefe Turno Producción
Supervisor Turno de Producción
Jefe Pulpa
Aydte. Pulpa Operación
Ayudante Pulpa Análisis
Superv. Energía Recuperac.
Op. Caustif. Horno Cal
Op. Planta de Agua
Ayudante Bocatoma
Operador Caldera Recuperadora
Operador Caldera Recuperadora
Ayudante Planta Tall-Oil
Operador Turbo Generador Diesel
Operador Turbo Generador Diesel
Operador Turbo Generador Diesel
Operador Caldera Poder
Técnico Quimico
Analista Químico
Analista Químico
Encargado Estadístico
Secretaria
E l
C on
Personal
Fiesta de
navidad 2009
mucho éxito se realizó el día viernes 18 de diciembre 2009
la Fiesta de Navidad para los hijos del personal de Planta
Constitución, quienes asistieron con gran entusiasmo junto a sus
padres al recinto Los Naranjos, lugar donde se celebró esta fiesta.
Además de disfrutar del Show del Tío Micky, los niños se
entretuvieron con diversos concursos y juegos inflables, hasta la
llegada tan esperada del Viejito Pascuero, quien hizo entrega de
regalos a los entusiastas niños de todas las edades.
Cena de fin de año
pasado 11 de diciembre, se llevó a cabo la cena anual de fin de año,
desarrollada en el Centro Recreacional Los Naranjos.
Al igual que en años anteriores, los trabajadores de nuestra empresa
disfrutaron de una grata velada junto a sus esposas.
Después de la cena llegó el momento de homenajear y premiar a un total
de 105 de nuestros colaboradores por su larga trayectoria laborando y
entregando su granito de arena a esta compañía; de ellos 40 cumplieron 35
años de servicio y 29 con 30 años, confirmando la estabilidad y visión de
largo plazo de la empresa y por supuesto, la calidad de nuestro personal, lo
cual es motivo de orgullo para toda la organización.
Finalmente, se dio paso al espectáculo preparado, el cual estuvo a cargo del
humorista Memo Bunke y la orquesta musical Celebrity, encargados de hacer
reír y bailar a los asistentes.

Personal
El 30 de noviembre 2009, luego de 35
años de trabajo en la empresa y con 65
años de edad, dijo adios a Planta Constitución
nuestro compañero Mario Vega Navarrete,
quien se desempeñaba como Ayudante Bocatoma
en el área de Producción y que pasó
a retiro por jubilación.
En una emotiva cena realizada en la Casona
del Río de Constitución, Fernando Herrera,
gerente de Planta, junto a ejecutivos y compañeros
de trabajo, brindaron un afectuoso
reconocimiento a Mario por su destacado
desempeño en lo personal y profesional durante
más de tres décadas al servicio de la
empresa. Fue un grato momento en el cual
se compartieron historias y anécdotas vividas
durante todos estos años junto a sus Jefes y
colegas.
En la oportunidad, Mario Vega agradeció al
gerente y a la empresa por este homenaje,
recalcando que se lleva muy lindos recuerdos
de tan importante etapa de su vida.
“No es fácil para mí manifestar la intensa
emoción y variados sentimientos que en estos
momentos cruzan mi mente. Si bien es
cierto, que hay alegría y satisfacción por una
parte, reconozco que hay también un dejo de
melancolía, algo así como una dulce y serena
tristeza.
Un filósofo griego de la antigüedad, Heráclito
de Efeso expresó: “Panta Rey”, vale decir, “todo
cambia”... Y este pensamiento toca mis fibras
más sensibles. Mi alejamiento de la Planta
que fue mi fuente laboral por más de 30 años
constituye un cambio importante en mi vida.
Los recuerdos se agolpan en mi mente y no
asumiré fácilmente que ya no estoy en la
Planta y que tampoco volveré a Bocatoma,
Emotiva despedida a Mario Vega,
Ayudante Bocatoma
salvo como visita debidamente autorizada
para hacerlo.
Necesito volver a ese paraje que se convertirá
andando en el tiempo, en un paisaje onírico.
Quiero volver para reencontrarme con
una parte importante de mi juventud que se
quedó en ese lugar, meditando junto al río o
caminando hacia sentina envuelta en el oscuro
terciopelo de la noche. Necesitaré volver
para calmar mi ansiedad, para contemplar a
quienes fueron mis apreciados colegas, y en
sublime locura charlar con el río, los cerros, los
árboles, la brisa y el sendero, y alzando la voz,
con las Tres Marías y la Cruz del Sur.
Contrataciones
Planta Constitución
Jamás olvidaré y estaré siempre agradecido
de todos aquellos que me brindaron comprensión
y apoyo en circunstancias muy difíciles,
especialmente Gerencia y otros funcionarios
que en diversas medidas me apoyaron
solidariamente”.
Finalmente agradezco esta manifestación de
despedida y formulo votos por vuestros logros
profesionales o laborales.
Que la paz profunda y serena sea con vosotros
y que la felicidad sea compañera inseparable
en este camino a veces áspero de la
vida.....
Muchas Gracias”
Tenemos el agrado de comunicar a ustedes, que se han incorporado en forma
indefinida a la organización de Planta Constitución las siguientes personas:
Sr. Carlos Alvarado Valdés, en el cargo Encargado Estadístico,
dependiente de la Superintendencia Control Técnico y que
se incorporó a Planta a partir del 19 de Octubre 2009.
Carlos es Ingeniero Informático, soltero y sin hijos. Su
experiencia laboral se ha desarrollado principalmente en
temas informáticos y diseño bases de datos.
Sr. Olaguer Salazar Figueroa, en el cargo Encargado
Prevención de Riesgos, dependiente de la Subgerencia
MASSO. Se incorpora a Planta a partir del 2 de Noviembre
2009.
Olaguer es Ingeniero en Prev. Riesgos y Medio Ambiente,
casado y con 1 hija. Su experiencia laboral se ha desarrollado
principalmente en Planta como apoyo al Departamento
Prevención de Riesgos.
Sr. David Henríquez Herrera, en el cargo Volante, en el
área Pulpa dependiente de la Superintendencia de
Fibra. Se incorpora a Planta a partir del 1 de Noviembre
2009.
David es Técnico Mecánico Industrial, soltero y sin
hijos. Su experiencia laboral se ha desarrollado
principalmente en trabajos de mantención mecánica y
como volante apoyo en área Pulpa de nuestra Planta.
Sr. Rafael Muñoz Gallardo, a partir del 1º de Diciembre
2009 en el cargo de Volante (plazo fijo), dependiente de
la Superintendencia de Energía y Recuperación, y que se
incorpora al área de Planta Térmica.
Rafael es Egresado de 4º Enseñanza Media del Colegio
Arturo Prat. Casado y con 3 hijos. Su experiencia laboral se
desarrolló principalmente en Aserraderos Mutrún, desde
el año 1992 hasta el 2008, donde se desempeñaba como
Operador de Secado.
¡¡¡ BIENVENIDOS !!!

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Pesebre Navideño
Como es tradicional, durante el mes de diciembre,
la comunidad pudo apreciar un hermoso pesebre
instalado en los jardines de Planta. El entorno natural
donde fue ubicado realzó su belleza, generando
gran atractivo en las personas para visitarlo.
Enero
Día
Un afectuoso saludo les brinda
Planta Constitución a quienes
cumplirán un año más de vida.
ROLANDO CHAMORRO CH.
SANDRA ESPINOZA C.
RAUL VIRALTA R.
CARLOS FAUNDEZ B.
DANIEL PEREIRA D.
HECTOR SALAS M.
ALEX ANDEREYA V.
JAIME ITURRA A.
LUIS MEDINA B.
JOSE ARAVENA S.
TOMAS ESPINOZA O.
CLAUDIA RIVERA E.
LEANDRO GONZALEZ S.
CHRISTIAN FAUNDEZ F.
Día
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WALDO GOMEZ B.
JUAN CERDA U.
MIGUEL VALDES P.
CARLOS RODRIGUEZ N.
JORGE ZUÑIGA P.
RICARDO RIVERA S.
HERNAN MORALES J.
VICTOR ACEVEDO M.
JUAN SEPULVEDA E.
CRISTIAN MIÑO M.
PEDRO NUÑEZ V.
IVAN GOMEZ C.
ROBERTO MORALES V.
Febrero
Día
1 CESAR AYALA B.
3 JOSE SALAZAR V.
5 JAIME ALCANTAR B.
5 GERARDO ROJAS D.
5 HERNAN NUÑEZ S.
7 MARIO VEGA VISCAY
7 CARLOS FUENTES G.
9 ENRIQUE RUIZ GOMEZ
10 JOSE ESPINOZA C.
12 HECTOR CHOZAS M.
Personal
Nacimientos
Muchas felicitaciones a los
nuevos padres……
Diego Valdebenito Poblete,
nacido el 09 de Septiembre,
hijo de Alejandro Valdebenito
Aguilera, Ayudante Pulpa
Análisis y Carolina Poblete
Duran.
Franco Duran Peñailillo, nacido
el 2 de Octubre, hijo de Jaime
Duran Espinoza, Ayudante
Chipper Harnero y Amada
Peñailillo Espinoza.
Emilia Márquez Ibáñez. Nacida
el 24 de Diciembre, hija de
Cristian Márquez Márquez,
Auxiliar de Pulpa y Claudia
Ibáñez.
Día
13 ALBERTO BRAVO E.
13 LUIS ZUÑIGA LOPEZ
14 ALEJANDRO VALDEBENITO
15 CRISTIAN MONTECINO C.
17 OSCAR BRAVO T.
20 ESTEBAN OPAZO V.
21 ELIZABETH MASSEI V.
24 HECTOR ESCOBAR G.
26 HERVER PALMA B.
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Sabias que..
Una del cardenal Raúl Silva Henríquez
que era de la idea de instalarla al lado
norte del río Maule. Otra, del recientemente
electo senador por la Región, don Andrés
Zaldivar, entonces Ministro de Hacienda, que
era partidario de su instalación aguas arriba
de la desembocadura del río Maule. Y la más
importante, de la comunidad de Constitución
que a fin de no perder la oportunidad de
tener la planta de celulosa quería instalarla en
el sector de La Caleta.
La historia de Celco comienza durante el
Gobierno de don Eduardo Frei Montalva
cuando la CORFO recibe del entonces llamado
Ministerio de Tierras y Colonización el terreno
denominado La Caleta a objeto de construir
en él una planta de celulosa.
En 1968 el Vicepresidente de CORFO, don
Sergio Molina Silva, don Manuel Varcalcel
de la Corporación para el Desarrollo y
Monsiuer Georges Breton representando
a la sociedad francesa ENSA (Creusot Loire
Entreprises) firmaron el 25 de Noviembre de
1968 el Contrato de construcción de Celulosa
Constitución S.A., denominado “El Protocolo”.
La planta original fue diseñada para producir
500 ADT/día y que los grandes espacios de
terreno vacío, estaban proyectados para una
eventual fabricación de celulosa blanqueada.
El nombre Celco proviene de la denominación
que el Estado a través de CORFO dio a la
sociedad, la que fue inscrita como Celulosa
Constitución S.A.
El inicio de obras se remonta al 12 de Marzo
de 1970 cuando don Sergio Culaciatti en
representación de don Abraham Toledo,
Gerente General de Celco, procedió a la
entrega del sitio La Caleta a don Hugo León
Puelma, representante de la empresa INGAS
S.A. para el inicio de obras de movimiento de
tierras, destronque y nivelación del terreno.
Los principales contratos de ejecución
de obras y montaje fueron firmados por
los Gerentes Generales de entonces, don
Abraham Toledo G. durante 1970 y 1971,
La añorada instalación
de la planta de celulosa
Había diferentes propuestas para instalar la
planta de celulosa en Constitución
por don Jorge Back en 1972 y 1973, y por
Patricio Leighton desde Septiembre de
1973 hasta su puesta en marcha, y que estas
obras se ejecutaron durante los gobiernos
de Salvador Allende Gossen y del General
Augusto Pinochet Ugarte.
El término del montaje concluyó a finales de
Noviembre de 1974. La puesta en marcha
parcial de la planta se inició en el segundo
semestre de 1974. Y las pruebas generales de
equipos e instalaciones incluyendo las primeras
producciones finalizaron exitosamente
durante el primer trimestre de 1975.
La planta fue inaugurada oficialmente el día 9
de mayo de 1975 durante la Gerencia General
de don Patricio Leighton con la presencia del
Jefe de la Junta de Gobierno, General Augusto
Pinochet Ugarte.
La planta operó hasta Julio de 1975 y que
posterior a esa fecha entró en receso hasta
Septiembre de 1976. Durante ese periodo
la planta estuvo sometida a mantenimiento
permanente, mejoras de instalaciones, a la
capacitación y nivelación de enseñanza
básica de algunos trabajadores contratados
en cargos menores, y que a pesar de la larga
paralización, se mantuvo la dotación y el
salario del personal cercano a 487 personas.
Fotografía de principios del siglo pasado del Sitio La Caleta.
Fotografía de 1971 terminada la nivelación del sitio La Caleta.
Por Luis Leyton