22.10.2014 Views

Alueelliset työpajat luovien alojen kehittäjille - Rauma

Alueelliset työpajat luovien alojen kehittäjille - Rauma

Alueelliset työpajat luovien alojen kehittäjille - Rauma

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Alueelliset</strong> työpajat <strong>luovien</strong> <strong>alojen</strong> kehittäjille – Loppuraportti<br />

● Tilaaja-tuottaja -malli. Esille nostetaan, että julkinen sektori ryhtyy<br />

tilaamaan kulttuuripalveluja entistä enemmän yksityisiltä toimijoilta<br />

sen sijaan, että se tuottaa palvelut itse. Tilaaja-tuottaja -mallin parhaana<br />

puolena nähdään bisnesorientoituneiden toimintatapojen juurruttaminen<br />

kentälle ja parantuneen myyntiosaamisen kautta myös uusien markkinoiden<br />

avautuminen.<br />

● Vientiin ja kansainvälisyyteen kiinnitetään vähän huomiota. Eniten<br />

kansainvälisyyttä sivutaan musiikin ja suunnittelupalvelujen osalta. .<br />

Kansainvälistymispalvelut nähdään automaattisesti osana yritys-.<br />

palveluja. Vientihalukkuuden lisääminen on syytä ottaa laajemmin<br />

kehittämistoimintoihin mukaan. Tältä osin myös yrittäjien asenteisiin<br />

vaikuttaminen ja myönteisemmän suhtautumistavan aikaansaaminen .<br />

on tärkeää.<br />

● Erillisistä toimialoista mainitaan lähinnä musiikki, design ja kulttuuriperinnön<br />

laajempi hyödyntäminen. Kokonaisuudessaan näyttää siltä, että luovia<br />

aloja halutaan kehittää ensisijaisesti laajalla sektorilla. Väestöpohjaltaan<br />

suuremmilla alueilla tämä on järkevää, mutta pienemmillä alueilla resurssit<br />

voivat loppua kesken, ja niillä tulee pyrkiä mieluummin keskittymään<br />

muutamaan painopisteeseen, ja hakemaan sitä kautta positiivista nostetta .<br />

ja menestystarinoita.<br />

● Yleisesti toivotaan kehittämistoiminnalta pitkäjänteisyyttä. Hankemaailmasta<br />

toivotaan vähitellen siirryttävän pysyvään toimintaan. Hankkeita tarvitaan,<br />

mutta tarpeelliset toiminnat pitää saada pysyviksi, jottei hankerahoituksen<br />

loputtua hankkeisiin nojanneita toimijoita ja yrittäjiä jää tyhjän päälle.<br />

EU-hankkeet koetaan raskaiksi hallinnoida ja niiltä osin myös resurssien<br />

hukkaamiseksi.<br />

● Tärkeä näkökulma on alueiden vetovoimaisuuden kehittäminen luovuuden<br />

ja kulttuuritoiminnan kautta. Aihetta on sivuttu tiedottamisen, viestinnän ja<br />

imagon rakentamisen yhteydessä, mutta toimialaan satsaaminen tulee nähdä<br />

myös muita toimialoja hyödyttävänä. Alueiden viihtyvyys ja vetovoimaisuus .<br />

on esimerkiksi työvoiman saatavuuden kannalta keskeistä ja työvoiman<br />

saatavuus puolestaan on yritysten tärkein sijoittumispreferenssi. Luovalla<br />

taloudella on merkitystä myös koko talouden kehittymiselle.<br />

● Usein esiin nouseva kehittämistarve on rahoitusmallien lisääminen <strong>luovien</strong><br />

<strong>alojen</strong> yrittäjille, mm. rahoitusmuodot tuotekehitykseen ja riskirahoitus.<br />

Rahoittajien ymmärrystä <strong>luovien</strong> <strong>alojen</strong> mahdollisuuksista tulee lisätä.<br />

aluekeskusohjelma ● kulttuuriverkosto<br />

117

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!