Strategia-analyysi - Keski-Pohjanmaan liitto
Strategia-analyysi - Keski-Pohjanmaan liitto
Strategia-analyysi - Keski-Pohjanmaan liitto
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
5.4.Strategioissa tunnistetut uudet toimialat<br />
Absoluuttiset vastaukset<br />
1. Bioenergia-ala<br />
2. Hyvinvointiala<br />
3. ICT:n sovellukset<br />
4. Luova- ja media-ala<br />
5. Matkailuala<br />
6. KIBS-palvelut<br />
7. Nanoteknologia<br />
8. Laserteknologia<br />
Suhteelliset vastaukset<br />
Absoluuttisissa vastauksissa kaikki strategioissa tunnistetut uudet toimialat nousevat<br />
kasvunäkymien ja yhteistyöpotentiaalin keskimäärin muita aloja korkeammalle. Erityisesti<br />
bioenergia-alan, hyvinvointialan ja nanoteknologian kehitysnäkymien arvioidaan kasvavan.<br />
Bioenergia- ja hyvinvointialat nousevat myös yhteistyöpotentiaalin osalta absoluuttisissa<br />
vastauksissa potentiaalisimmiksi aloiksi.<br />
Suhteellisissa vastauksissa tulee jonkin verran hajontaa strategioissa tunnistettujen<br />
uusien toimialojen kesken. Kaikkiin muihin toimialoihin verrattaessa bioenergia-ala,<br />
hyvinvointiala, luovat alat ja media-ala, osaamisintensiiviset yrityspalvelut (KIBS) sekä<br />
ICT-ala ja ICT:n sovellukset arvioidaan aloiksi, joilla on tulevaisuudessa hyvät<br />
kehitysnäkymät maakunnissa sekä mahdollisuuksia yhteistyöhön maakuntien toimijoiden<br />
kesken. Sen sijaan muihin aloihin verrattaessa matkailualaa ei nähdä yhtä potentiaalisena<br />
kasvualana. Kasvavia aloja, joilla yhteistyöpotentiaali tunnistetaan pieneksi, ovat nano- ja<br />
laserteknologia-alat.<br />
Kokonaisuudessaan maakuntien strategioissaan esittämät uudet toimialat nähdään<br />
tulevaisuuden kasvualoina ja matkailualaa lukuun ottamatta alat arvioidaan myös suhteessa<br />
kaikkiin aloihin kasvualoiksi. Yhteistyöpotentiaalin nähdään sen sijaan vaihtelevan ja<br />
kahdella alalla yhteistyöpotentiaali tunnistetaan pieneksi suhteessa muihin aloihin.<br />
Kaiken kaikkiaan strategioissa tunnistettujen uusien alojen kehitysnäkymiä pidetään<br />
vastausten perusteella erittäin positiivisina. Vastaajien näkemysten mukaan alat ovat siten<br />
aidosti tulevaisuuden aloja. Mukana on kuitenkin myös sellaisia toimi- tai osaamisaloja,<br />
joilla saattaa olla paikallisesti iso merkitys, mutta ne eivät kolmen pohjalaismaakunnan<br />
kokonaisuudessa nouse merkittäviksi esimerkiksi yhteistyöpotentiaalin osalta. Eräs selitys<br />
tälle saattaa olla se, että näillä aloilla osaaminen on niin erityistä, ettei sitä<br />
pohjalaismaakuntien alueella tunnisteta muualla.<br />
31